管理學(xué)知到章節(jié)答案智慧樹2023年黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院

管理學(xué)知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新黑龍江商業(yè)職業(yè)學(xué)院第一章測試

提出“管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”的是（）

參考答案:

法約爾

提出“管理就是決策”觀點(diǎn)的是（）。

參考答案:

西蒙

管理者最基本的技能是（）。

參考答案:

行政技能

被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”的人是（）。

參考答案:

泰勒

以下屬于管理者概念技能的有（）。

參考答案:

對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的處理和決斷能力

;對復(fù)雜環(huán)境的觀察與分析能力

;對突發(fā)性緊急處境的應(yīng)變能力

以下屬于法約爾一般管理理論的主要管理思想與貢獻(xiàn)的是（）

參考答案:

系統(tǒng)地總結(jié)管理的一般原則，提出企業(yè)管理的14項(xiàng)原則

;最早提出管理的職能，提出了管理的五要素

;對企業(yè)經(jīng)營活動的概括，將其歸納為六大經(jīng)營職能

管理是共同勞動的產(chǎn)物（）

參考答案:

對

管理的目的是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（）

參考答案:

對

管理行為，就是促進(jìn)有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動（）

參考答案:

對

管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)（）

參考答案:

對

第二章測試

計(jì)劃職能的中心環(huán)節(jié)是（）。

參考答案:

設(shè)計(jì)與決策方案

管理者事先對未來應(yīng)采取的行動所做的謀劃和安排是指（）。

參考答案:

計(jì)劃

（）是指打破常規(guī)，突破思維定式，改變現(xiàn)狀，求新尋異，以創(chuàng)造出全新的構(gòu)想與事物。

參考答案:

尋異

創(chuàng)造性思維的形式主要有（）。

參考答案:

靈感思維

;收束型思維

;發(fā)散型思維

按決策的作用范圍可以將決策可分為（）。

參考答案:

戰(zhàn)略決策

;戰(zhàn)術(shù)決策

;業(yè)務(wù)決策

按決策的重復(fù)程度可以將決策可分為（）

參考答案:

非程序化決策

;程序化決策

決策是計(jì)劃職能的核心（）

參考答案:

對

風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法是決策樹分析法（）

參考答案:

對

運(yùn)用數(shù)學(xué)模型及計(jì)算機(jī)手段，在對決策問題進(jìn)行定量化分析基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的方法是定量決策方法（）

參考答案:

對

在決策過程中充分發(fā)揮專家集體的智慧、能力和經(jīng)驗(yàn)，在系統(tǒng)調(diào)查研究分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)掌握的情況與資料，進(jìn)行決策的方法是（定性決策方法）（）

參考答案:

對

第三章測試

下面哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于組織文化建設(shè)的基本內(nèi)容（）

參考答案:

廉明文化建設(shè)

適用于規(guī)模大，有不同市場面的多產(chǎn)品現(xiàn)代大企業(yè)的姐織結(jié)構(gòu)形式是（）

參考答案:

事業(yè)部制

人員組合最基本的原理是（）

參考答案:

同素異構(gòu)原理

高層結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）

參考答案:

能對下屬進(jìn)行有效控制

人力資源管理的基本原則主要有（)

參考答案:

激勵原則;約束原則;開發(fā)原則

;優(yōu)化原則

有效管理制度取決于多種因素，在影響管理幅度的因素中（)

參考答案:

管理活動的相同性越小，管理幅度就越窄

;組織的健全程度越高，管理幅度就越寬

;新問題的發(fā)生率越高，管理幅度就越窄

下列屬于組織文化中物質(zhì)文化的有（)

參考答案:

標(biāo)識;建筑物;標(biāo)準(zhǔn)色

下列屬于管理層次設(shè)計(jì)的影響因素的有（)

參考答案:

縱向職能分工

;組織效率

;有效管理幅度

管理幅度與管理層次是正比例關(guān)系（）

參考答案:

錯(cuò)

扁平式結(jié)構(gòu)有利于監(jiān)督下屬工作（）

參考答案:

錯(cuò)

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的原則是獨(dú)立核算，單獨(dú)經(jīng)營（）

參考答案:

對

參謀人員的作用是提供建議和咨詢（）

參考答案:

對

第四章測試

概括的說，領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)是一種（）。

參考答案:

影響力

管領(lǐng)導(dǎo)與管理既具有密切的聯(lián)系，又具有本質(zhì)的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)是放在（）。

參考答案:

做正確的事

菲德勒的權(quán)變理論認(rèn)為：任何領(lǐng)導(dǎo)方式均有可能有效，關(guān)鍵是要與（）相適應(yīng)。

參考答案:

環(huán)境情境

要做一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些潛質(zhì)（）。

參考答案:

以身作則

;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

;使眾人行

;共啟愿景

;激勵人心

授權(quán)常見的方式（）。

參考答案:

充分授權(quán)

;不充分授權(quán)

;制約授權(quán)

;彈性授權(quán)

權(quán)力是處在社會關(guān)系中的某一行為者不顧反對意見，去強(qiáng)行執(zhí)行自己意愿的力量，一般說來權(quán)力基礎(chǔ)有（）

參考答案:

法定權(quán)利

;專家權(quán)力

;強(qiáng)制權(quán)力

;獎賞權(quán)力

;感召權(quán)力

領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)有意的過程，并且是建立在一定的影響的基礎(chǔ)之上（）

參考答案:

錯(cuò)

領(lǐng)導(dǎo)力完全取決于個(gè)人的人格魅力，它也是一種實(shí)踐，通過領(lǐng)導(dǎo)者的共同實(shí)踐能夠提煉出領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)模型（）

參考答案:

錯(cuò)

獎賞權(quán)力是否有效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者要確切了解員工真實(shí)的需要（）

參考答案:

對

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論研究把領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì)、下屬員工行為及領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境相互聯(lián)系起來，從而創(chuàng)造了一套比較完善的領(lǐng)導(dǎo)理論體系（）

參考答案:

對

第五章測試

（）是各類管理者最基本的一種控制工具。

參考答案:

預(yù)算

控制的特點(diǎn)包括（）。

參考答案:

控制具有整體性

;控制具有目的性

;控制具有人性

;控制具有動態(tài)性

控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保障。控制有助于提高組織的效率（）

參考答案:

對

預(yù)算的種類一般可劃分（）三大類

參考答案:

財(cái)務(wù)預(yù)算

;專門預(yù)算

;業(yè)務(wù)預(yù)算

非預(yù)算控制方法包括有（）

參考答案:

比率分析法

;親自觀察法

;審計(jì)控制

;報(bào)告

;統(tǒng)計(jì)報(bào)告法

在組織中應(yīng)用最廣泛的反饋控制方法有（）

參考答案:

標(biāo)準(zhǔn)成本分析

;工作人員成績評定。

;財(cái)務(wù)報(bào)告分析

;質(zhì)量控制分析

按照控制發(fā)生在一個(gè)完整的管理過程中的階段性，分為前饋控制、現(xiàn)場控制與反饋控制。（）

參考答案:

對

按照控制活動的性質(zhì)可分為預(yù)防性控制和糾正性控制。（）

參考答案:

對