學(xué)習(xí)考察匯報材料

第頁共頁學(xué)習(xí)考察匯報材料學(xué)習(xí)考察匯報材料學(xué)習(xí)考察匯報材料一、考察概況202_年12月5日至12月9日，公司總經(jīng)理梁禹鑫、副總經(jīng)理朱軍率領(lǐng)公司財務(wù)、消費、基建及人力資等部門負責(zé)人一行6人，就與對方合作工程赴中航成飛復(fù)材廠進展了為期3天的實地學(xué)習(xí)考察。在這有限的三天時間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客，更主要的是讓我們汲取了對方許多有珍貴價值的經(jīng)營管理經(jīng)歷。他們超前的市場意識、切合實際的經(jīng)營定位、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染著我們每一個人。應(yīng)該說，這次中航成飛之行，是一次難得的淘寶取經(jīng)之行，對我公司明年合作工程的順利施行奠定了一份良好的根底。二、考察見聞學(xué)習(xí)考察期間，以下所見所聞令我們一行倍受鼓舞，催人奮進：1、對方相關(guān)負責(zé)人首先向我們介紹了中航成飛55周年的光芒開展歷程。中航成飛現(xiàn)已開展成為我國航空武器裝備研制消費主要基地、航空武器裝備出口主要基地、民機零部件重要制造商，資產(chǎn)總額上百億元，銷售收入連續(xù)5年穩(wěn)定在100億元的規(guī)模，連續(xù)34年保持盈利，是國家的重點優(yōu)勢企業(yè)。2、中航成飛復(fù)材廠主要技術(shù)負責(zé)人帶著我們參觀了消費車間與凈化間。主管工藝師冷衛(wèi)紅先生就復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)的開展現(xiàn)狀、在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所處的重要地位及其消費工藝，為我們作了科普性的講解。3、復(fù)材廠劉工為我們現(xiàn)場講解并讓們現(xiàn)場觀摩了復(fù)合材料鋪疊制作工藝，同時指導(dǎo)我們進展簡單的現(xiàn)場操作，親手體驗碳纖維預(yù)傾料鋪疊、抽真空等工序的制作流程。在此根底上，技術(shù)負責(zé)人余寧先生又為我們講解了數(shù)字化消費線集成系統(tǒng)的相關(guān)知識，并就其系統(tǒng)操作帶著我們在車間作相應(yīng)的參觀學(xué)習(xí)。4、最后一天下午，復(fù)材廠喻星泉總工帶著我們參觀考察了復(fù)合材料消費線設(shè)備，結(jié)合我公司新建碳纖維復(fù)合材料構(gòu)件消費線所需設(shè)備，為我們講解了相關(guān)設(shè)備知識及其安裝過程中需要注意的事項。走進成飛，讓我們發(fā)現(xiàn)“航空報國”、“激情進取，志在超越”的字樣隨處可見，這里處處洋溢著令人觸手可及的濃重的現(xiàn)代企業(yè)管理氣息、科技氣息與人文氣息。敦促著我們要將成飛精神帶回到日常的學(xué)習(xí)工作中，時刻以成飛精神鼓勵自己，腳踏實地努力奮斗，爭創(chuàng)業(yè)績，促進企業(yè)做大做強，圓就創(chuàng)業(yè)報國夢。三、考察的主要收獲與體會通過這次學(xué)習(xí)考察，中航成飛及其復(fù)材廠的經(jīng)營形式、科學(xué)管理手段、運作機制的.可操作性，使我們看到了自身的缺乏和差距。明年的起步工作，有許多方面有待我們認(rèn)真謀劃。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實際情況，在經(jīng)營思路上、機制建立上以及今后的開展方向上進一步統(tǒng)一認(rèn)識，進展有針對性的整改完善。1、狠下力氣，提升我公司的技術(shù)實力和管理程度。中航成飛經(jīng)過多年的積累與創(chuàng)新，其復(fù)材構(gòu)件制造、精細裝配、熱表處理等核心技術(shù)處于領(lǐng)先程度。因此，我公司應(yīng)以工程合作為契機，在汲取對方優(yōu)勢技術(shù)資的同時，進一步進步自主創(chuàng)新才能，提升技術(shù)實力，占領(lǐng)技術(shù)制高點，進步研制才能和程度，掌握核心競爭技術(shù)。促成我公司的技術(shù)實力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為公司產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)能晉級奠定堅實的技術(shù)根底。2、借鑒中航成飛科學(xué)先進的管理機制，進一步梳理完善組織管理架構(gòu)，優(yōu)化管理流程。建立完善的內(nèi)部制度體系和有效的經(jīng)營管理體系、消費管理體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、質(zhì)量管理體系、平安管理體系和保密管理體系，不斷健全企業(yè)法人治理構(gòu)造，提升企業(yè)經(jīng)營管理程度。2、汲取中航成飛的人才管理經(jīng)歷，加強人才隊伍建立。不斷改良人力資管理體系，健全人才引進機制，改善用人機制。開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，疏通人才成長渠道，鼓勵員工發(fā)奮向上，勤于學(xué)習(xí)，不斷進取。讓一批科技、管理、技能人才在理論中得到培養(yǎng)鍛煉，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，增強企業(yè)開展后勁。與此同時，必須堅持以人為本，和諧開展。關(guān)愛職工群眾，完善利益共享機制，增強公司凝聚力和向心力，實現(xiàn)企業(yè)與個人的價值交融、目的一致，共同開展、共同進步。讓員工在企業(yè)找到歸屬感與榮譽感。3、站在新的起點上，加速技術(shù)改良創(chuàng)新，推進管理變革。以成飛復(fù)材廠自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化等科學(xué)先進的技術(shù)管理經(jīng)歷為標(biāo)桿，不斷探究與改良管理經(jīng)歷，創(chuàng)立一種合適公司自身實際的精益、高效、快速的消費管理形式，以此降低消費本錢，減少資浪費，進步工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。強化誠信意識、競爭意識、本錢意識，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，抓住機遇，加快開展。努力構(gòu)建國內(nèi)市場與國外市場、軍品與民品、科研與消費、質(zhì)量與產(chǎn)量、技術(shù)與管理協(xié)調(diào)開展的格局，實現(xiàn)經(jīng)濟效益持續(xù)增長。4、重視企業(yè)文化建立，強化企業(yè)經(jīng)營理念，增強企業(yè)凝聚力。公司將根據(jù)現(xiàn)階段主要目的和戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步形成被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)開展愿景、企業(yè)開展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、企業(yè)質(zhì)量平安文化、銷售效勞文化、誠信文化等企業(yè)文化元素，營造具有自身特色的企業(yè)文化體系。做到將企業(yè)文化理念融入到企業(yè)的日常管理和員工的日常行為中去，使其在企業(yè)消費經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮出重要作用，促進企業(yè)的蓬勃開展。5、公司將進一步注重環(huán)境保護與平安消費，健全平安管理