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創(chuàng)業(yè)從創(chuàng)立第一個(gè)事業(yè)開始

第五章第四節(jié)酒香也怕巷子深業(yè)態(tài)的六個(gè)環(huán)節(jié)開發(fā)設(shè)計(jì)采購(gòu)銷售物流制造此圖標(biāo)摘自廣州翔藍(lán)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司走好最關(guān)鍵的幾步創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源有限，不是所有的環(huán)節(jié)不是自己做，必須集中有限的資源要走好關(guān)鍵的幾步，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該怎么做？實(shí)戰(zhàn)演練：分組討論:針對(duì)柒一服飾的業(yè)態(tài)進(jìn)行分析，說(shuō)出你認(rèn)為哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)由柒一服飾自己做，哪些可以外包。創(chuàng)業(yè)者訪談：受訪者：柒一服飾吳祿欽主題：如何走好最關(guān)鍵的幾步？案例解析創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中有限資源做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其他的環(huán)節(jié)可以采用協(xié)作的方式解決。在業(yè)態(tài)體系中抓住推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)能事半功倍。謝謝

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