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PAGE電影院票房工作內(nèi)容篇一:票房工作流程(考卷)票房工作流程1.崗位職責(zé):影院票房是今典放電影院的第一服務(wù)窗口,每位售票員均代表著今典放影院的形象。必須快速、準(zhǔn)確、熱情地為顧客服務(wù)。同時(shí)兼顧對(duì)影院和電影的宣傳工作。2.準(zhǔn)備1-2-1.上崗前整理(制服)。1-2-2.領(lǐng)取(備用金)、(打印紙)、(筆)、(錢(qián)袋)、(客戶資料登記本)、票房鑰匙等相關(guān)物品,準(zhǔn)備影片介紹,填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表并由經(jīng)理核準(zhǔn)。1-2-3.打開(kāi)(),輸入個(gè)人密碼,()。1-2-4.核對(duì)()及票價(jià),票類(lèi),檢查()()()()開(kāi)啟DVD和電視墻,播放預(yù)告片,宣傳單。1-2-5.檢查()排片與()排片是否一致;英文對(duì)白電影是否有特別注明。1-2-6.清潔票房(玻璃、桌子、電腦、櫥柜、門(mén)等),進(jìn)入()狀態(tài)。3.售票1-3-1.站姿(),()服務(wù),主動(dòng)熱情。1-3-2.按照售票7步曲正確售票。12345671-3-3.電影開(kāi)始前()分鐘未售出的電影場(chǎng)次,如有顧客購(gòu)票,勸導(dǎo)顧客觀看其它場(chǎng)次電影。電影開(kāi)始如無(wú)售票,及時(shí)通知值班經(jīng)理和()停放;如有顧客購(gòu)票,告知已滿場(chǎng),介紹其它場(chǎng)次給顧客。1-3-4.電影開(kāi)始后()分鐘沒(méi)有售票通知放映室空?qǐng)觯ù蟊P(pán)機(jī)開(kāi)場(chǎng)前1分鐘沒(méi)有售票通知放映室空?qǐng)觯?-3-5.按公司規(guī)定為需要發(fā)票的顧客開(kāi)具發(fā)票;準(zhǔn)備足夠()備用。1-3-6.如遇顧客購(gòu)買(mǎi)已開(kāi)映場(chǎng)次,應(yīng)主動(dòng)提醒,告知已開(kāi)映幾分鐘。1-3-7.發(fā)現(xiàn)攜帶食品顧客,購(gòu)票時(shí)應(yīng)提醒顧客本影城()。英文原版片對(duì)攜帶兒童的家長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)提醒。1-3-8.仔細(xì)區(qū)別各類(lèi)票券的真?zhèn)?、不同價(jià)格、有效期,遇有新券、支票等先請(qǐng)示()。預(yù)售券不可兌現(xiàn),不找零;價(jià)值使用不足需在票券上注明實(shí)際使用價(jià)值并有(0簽名確認(rèn)。1-3-9.退票、換票必須通知();并有()簽名。1-3-10.電腦故障及時(shí)通知()。1-3-11.隨手清潔。4.兌換券,會(huì)員卡,其它優(yōu)惠票1-4-1.兌換券不兌現(xiàn)、不找零。1-4-2.顧客使用兌換券時(shí),注意不同面值、價(jià)格、是否為有效票等,且電腦打印票的票價(jià)需與換票券實(shí)際支付金額相符。1-4-3.會(huì)員卡出票時(shí)還應(yīng)告訴顧客出票前卡內(nèi)余額,出票時(shí)的折扣額,出票后卡內(nèi)余額。(您要的是兩張2點(diǎn)半的×××電影,座位是××排××座。您現(xiàn)在的卡內(nèi)余額是××,您本次消費(fèi)金額是××,您卡內(nèi)的余額是××。)1-4-4.贈(zèng)券、抵扣券、折扣券(每張電影票限用一張)。老人證、學(xué)生證、軍人證(限本人使用),并在優(yōu)惠憑證登記表上做好記錄工作。注意:任何優(yōu)惠不可同時(shí)享用僅限一種。5.退票1-5-1.顧客退、換票:顧客在影片開(kāi)映前半小時(shí)可以退、換電影票。步驟:1)通知值班經(jīng)理;2)請(qǐng)顧客在需要退、換的電影票上簽名;3)售票員在退、換的電影票蓋好作廢章;4)售票員在作廢的電影票上簽名;5)退款或兌換券給顧客;6)在其售賣(mài)時(shí)間未消失之前請(qǐng)值班經(jīng)理退票;7)填寫(xiě)退票表格并將已退的電影票與表格訂在一起。注意:如果顧客在開(kāi)演前半小時(shí)內(nèi)要求退、換票,經(jīng)過(guò)值班經(jīng)理的同意后可以退、換票。1-5-2.售票員出錯(cuò)電影票步驟:1)通知值班經(jīng)理,并請(qǐng)組長(zhǎng)簽名確認(rèn);2)售票員蓋好作廢章;3)售票員在作廢的電影票上簽名;4)在其售賣(mài)的電影未消失前請(qǐng)值班經(jīng)理退票;5)填寫(xiě)退票表格并將已退的電影票與表格訂在一起。6.交接班1-6-1.記錄結(jié)束時(shí)電影票票號(hào)。1-6-2.早班退出售票系統(tǒng),晚班上機(jī)。1-6-3.早班將相關(guān)物品移交晚班。1-6-4.填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表。(現(xiàn)金房填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,清點(diǎn)現(xiàn)金和回收券)1-6-5.早班將所有營(yíng)業(yè)收入和回收券上交值班經(jīng)理。1-5-6.值班經(jīng)理核對(duì)正確后,員工夾入票房營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表夾。7.結(jié)業(yè)1-7-1.關(guān)機(jī),最后一場(chǎng)電影開(kāi)始15分鐘后停止售票,退出系統(tǒng)關(guān)機(jī)。關(guān)閉打印機(jī)、LED、驗(yàn)鈔機(jī)、DVD等設(shè)備。1-7-2.移交物品和錢(qián)款填寫(xiě)票房日?qǐng)?bào)表,將相關(guān)物品及所有營(yíng)業(yè)收入和回收票券上交值班理。1-7-3.清潔票房地面、桌面、櫥柜、抽屜、玻璃等,整理、擺放各類(lèi)物品與抽屜。1-7-4.根據(jù)辦公室發(fā)的第二天的排片表,修改LED中的相關(guān)信息,并按標(biāo)準(zhǔn)格式把第二天的排片計(jì)劃記錄在電話錄音中。(有語(yǔ)音卡自動(dòng)錄音的影城,票房員工需檢察錄音是否正確)篇二:影院經(jīng)理的日常工作職責(zé)影院經(jīng)理的日常工作職責(zé)影院經(jīng)理是一個(gè)影院日常運(yùn)營(yíng)的組織者和管理者,其崗位十分重要,主要職責(zé)如下:1、全面負(fù)責(zé)并完善影城的經(jīng)營(yíng)和管理工作,根據(jù)總部確定的影城年度收入、現(xiàn)金流和利潤(rùn)指標(biāo),制定具體的行動(dòng)計(jì)劃;制定影城發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。2、了解運(yùn)營(yíng)相關(guān)法律知識(shí),如:合同法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、廣告法、商標(biāo)法、勞動(dòng)法、公司法、稅法等相關(guān)法律知識(shí),在總部法務(wù)部的支持及指導(dǎo)下,合理處理影城運(yùn)營(yíng)工作中發(fā)生的涉及法律的事件,有效避免影城運(yùn)營(yíng)工作中的經(jīng)濟(jì)和形象方面的損失。3、負(fù)責(zé)影城市場(chǎng)推廣計(jì)劃的審核及監(jiān)督,制定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋策略,領(lǐng)導(dǎo)影片的票房促銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)票房收入的提升和影城品牌的建立。4、同當(dāng)?shù)氐恼畽C(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、媒體記者、院線公司、本地電影公司及同行業(yè)電影院保持工作聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,注意收集其片源、場(chǎng)次、票價(jià)政策、廣告宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式、相比同期的經(jīng)營(yíng)收益等信息,為影城的發(fā)展提供信息上的監(jiān)督及幫助。與行業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及影迷之間建立良好的關(guān)系,對(duì)提升票房收入起到輔助作用。5、監(jiān)管整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)控制與策略調(diào)整,并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的收效有預(yù)測(cè)及審計(jì)的能力。6、堅(jiān)持貫徹影城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注重五星級(jí)影城的服務(wù)管理,教育員工從細(xì)節(jié)入手,為所有顧客提供100%滿意的服務(wù)。7、合理安排管理人員的工作范圍,并在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督管理,審批運(yùn)營(yíng)管理層所招募的員工,保留合格的員工,以實(shí)現(xiàn)人員合理安排。8、深入日常管理工作,細(xì)致了解各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況。每周至少一次獨(dú)立值班(需為周末晚班);每月至少一次盤(pán)點(diǎn)班,獨(dú)立完成盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、損耗統(tǒng)計(jì)的報(bào)告和盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告。9、細(xì)致了解影城票房、賣(mài)品及電影后產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)票房最大化的排片策略,不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓并建立有效地多種經(jīng)營(yíng)方式,同時(shí)合理控制損耗,達(dá)到完成預(yù)算目標(biāo)直至盈利的目的。10、負(fù)責(zé)影城的安全保障日常工作,包括影城整體消防安全工作。合理招募保安公司及保潔公司,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行保安及保潔合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款。11、全面掌握影城的財(cái)務(wù)管理、掌握影城的財(cái)務(wù)狀況及各項(xiàng)支出情況,嚴(yán)格遵守影城各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度合理支配資金。配合總部財(cái)務(wù)部做好有關(guān)工作。12、每月認(rèn)真完成“經(jīng)營(yíng)者月報(bào)表”,對(duì)整個(gè)影城的運(yùn)營(yíng)情況及人員配置有全面細(xì)致的把握,對(duì)每月的收入和支出做出準(zhǔn)確、合理的判斷和分析,將可控的利潤(rùn)和損耗項(xiàng)目保持在預(yù)算之內(nèi)。13、監(jiān)督影城人力資源管理工作,注重加強(qiáng)各級(jí)管理人員及員工的培養(yǎng)和再培訓(xùn),樹(shù)立企業(yè)文化模式,不斷提高影城員工的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力及穩(wěn)定性。14、指導(dǎo)影城各部門(mén)做好影城各種文檔的管理工作,要求.對(duì)影城運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種文檔按類(lèi)分存,并定期做出匯總分析,提供有助于影城發(fā)展的真實(shí)、有效的文字資訊。篇三:影城的工作總結(jié)篇一:影城上半年工作總結(jié)營(yíng)運(yùn)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,在xx影城這半年的工作中,通過(guò)對(duì)各崗位的學(xué)習(xí),我們營(yíng)運(yùn)部的員工很快適應(yīng)了影城的運(yùn)作程序,從以前沒(méi)接觸過(guò)影城運(yùn)作的新手到現(xiàn)在能獨(dú)立地完成放映、售票、檢票、賣(mài)品等工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年中給予我歷練的機(jī)會(huì)及工作上的指導(dǎo),下面我對(duì)影城營(yíng)運(yùn)部近半年的工作情況作如下匯報(bào)。一、上半年工作簡(jiǎn)單分析“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。我們營(yíng)運(yùn)部是一個(gè)綜合部門(mén),結(jié)合場(chǎng)務(wù)、賣(mài)品、售票、放映四個(gè)崗位,負(fù)責(zé)影城一線服務(wù)人員的調(diào)度工作,充分利用人力資源,保證良好的工作秩序和工作質(zhì)量。回顧上半年的工作,我們影城也慢慢有了起色,雖然沒(méi)有地理位臵的區(qū)域優(yōu)勢(shì),但通過(guò)大家的努力宣傳和推廣,逐漸有更多人熟悉和了解我們xx影城。1.在票房管理上,首先要做到熱情、微笑、禮貌,為顧客提供理想、周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù),熟悉影城每天的活動(dòng),更新影片新信息,及時(shí)掌握上崗前自身的儀表儀容,把程序做到位,主動(dòng)詢(xún)問(wèn),多了解,多推薦;2.場(chǎng)務(wù)方面,場(chǎng)務(wù)人員要有規(guī)范的接待流程,做好每天的日?qǐng)?bào)表,在檢票方面嚴(yán)格執(zhí)行影城的各項(xiàng)制度,熱情指引、來(lái)訪接待,多巡廳、注意是否有遺留物和未離場(chǎng)觀眾,保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài),做好正常的營(yíng)運(yùn)工作,無(wú)串廳,逆留顧客;3.賣(mài)品工作方面,了解產(chǎn)品,有一定的銷(xiāo)售能力,要注意個(gè)人自身衛(wèi)生及賣(mài)品清潔,詢(xún)問(wèn)、點(diǎn)單、呈遞、收款、致謝、道別,完整服務(wù),耐心解答,微笑面容,退換貨,物品保質(zhì)期,交接班盤(pán)點(diǎn),核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,供給及時(shí),主動(dòng)推薦,只要做好以上的各項(xiàng)工作,相信賣(mài)品部銷(xiāo)售額也會(huì)日益上升,態(tài)度第一,顧客至上;4.放映室的工作,放映室的工作人員要了解每日新片、片源、密鑰下載、拷貝信息,做好登記,每天場(chǎng)次和放映時(shí)間,影片要提前了解,做好準(zhǔn)備,另外放映機(jī)的清理打掃、保養(yǎng)要到位,更新片源。二、工作心得由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè),營(yíng)運(yùn)部是站在影城的第一線,我們深感到自己工作做得到位與否會(huì)直接影響到影城的聲譽(yù),所以時(shí)刻注意自己的一言一行。面對(duì)一個(gè)全新的環(huán)境,我開(kāi)始對(duì)服務(wù)工作有了更加深層的認(rèn)識(shí),我們深知,唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),不斷努力和全力以赴來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,才能迎合整體工作的需要。通過(guò)在xx影城工作的這段時(shí)間,我受益匪淺,我會(huì)把學(xué)到的新知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)很好地運(yùn)用到以后的工作中去,并通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步提高、升華。三、下半年工作計(jì)劃為了更好的迎合市場(chǎng)的變化和影城的發(fā)展,結(jié)合上半年的工作情況,我們營(yíng)運(yùn)部將從以下方面開(kāi)展工作:1.努力提高自我學(xué)習(xí)能力,將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為影響力、凝聚力和號(hào)召力;2.在工作中耐心的把影城營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)工作落到實(shí)處;3.多與票房、場(chǎng)務(wù)、賣(mài)品部及放映室的工作人員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,消除隱患;4.通過(guò)營(yíng)運(yùn)部的全體成員共同學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹(shù)立良好的影城形象。四、自我總結(jié)目前,我們xx影城在xx電影市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較穩(wěn)固,與省內(nèi)先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當(dāng)然,我們營(yíng)運(yùn)部在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點(diǎn)和不足,需要在今后的日子里加以改進(jìn)。透視過(guò)去的六個(gè)月,對(duì)我來(lái)說(shuō)有很大的收獲,成為xx影城的一名員工,我倍感驕傲和自豪,通過(guò)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力,使我認(rèn)識(shí)到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力,但也因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)和方法有許多不足。在下半年的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)、在總結(jié)中反思、在反思中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高、用最好的態(tài)度服務(wù)顧客,用最佳的心態(tài)對(duì)待工作。篇二:電影院年終總結(jié)XX年年終總結(jié)光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到中影已經(jīng)四個(gè)月了?;叵脒@幾個(gè)月內(nèi)心不禁感慨,領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心關(guān)懷,同事們熱情的幫助無(wú)不歷歷在懷。公司給予我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),我感到彌足珍貴。我定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉一線工作流程,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。以下將這幾個(gè)月來(lái),自己工作學(xué)習(xí)以及生活做個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人總結(jié)。一,工作學(xué)習(xí)1,票房學(xué)習(xí)剛來(lái)影城第一天,領(lǐng)導(dǎo)給予的第一項(xiàng)任務(wù)就是學(xué)習(xí)一線工作流程,熟悉并靈活運(yùn)用票務(wù)系統(tǒng)。在票房的學(xué)習(xí)中魏海燕給予我很多幫助,我也比較愛(ài)學(xué)習(xí),不懂得業(yè)務(wù)立刻就問(wèn),不熟悉的操作我總會(huì)主動(dòng)喊魏姐監(jiān)督,遇到重點(diǎn)的,很不好理解的流程我也會(huì)主動(dòng)筆記下來(lái),慢慢琢磨。正式這種肯鉆研,肯學(xué)習(xí)的勁,我基本上在兩天左右就可以獨(dú)立買(mǎi)票了。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí),自己感覺(jué)也很享受買(mǎi)票的過(guò)程。2,賣(mài)品學(xué)習(xí)相比與票房,賣(mài)品學(xué)習(xí)不僅是系統(tǒng)操作,更多的還有反映能力,計(jì)算水平。這一點(diǎn)我很佩服李春梅,我也很樂(lè)意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導(dǎo)下,我對(duì)賣(mài)品系統(tǒng)有了更加深刻的了解。商品的日常盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)貨物的日常管理等都有了基本的認(rèn)識(shí)并熟練掌握了賣(mài)品工作的基本流程。3,場(chǎng)務(wù)學(xué)習(xí)場(chǎng)務(wù)是一個(gè)很復(fù)雜,繁瑣的工作崗位。在場(chǎng)務(wù)的幾天里,是先從檢票開(kāi)始的,慢慢深入,3d眼鏡的租售,巡場(chǎng),處理竄廳,每一項(xiàng)工作都需要眼疾手快,頭腦反應(yīng)要靈活。這些技能是通過(guò)培訓(xùn)很難快速的掌握的,只能是多看,多聽(tīng),多想慢慢總結(jié)實(shí)踐。總結(jié)別人處理事情的過(guò)程和方法,找出一條更加完善的符合自己的工作經(jīng)驗(yàn)道路。4,機(jī)房學(xué)習(xí)機(jī)房與其它崗位性質(zhì)又不盡相同,在機(jī)房更多的是與機(jī)器和操作系統(tǒng)打交道。在機(jī)房我是跟著石磊學(xué)習(xí)的,首先要學(xué)習(xí)的是熟悉放映機(jī)器,做到怎么去開(kāi)機(jī),關(guān)機(jī)并且會(huì)處理簡(jiǎn)單的機(jī)器故障,了解和熟悉放映機(jī)器和各種配套設(shè)施的工作原理;其次是學(xué)習(xí)空調(diào)風(fēng)機(jī)開(kāi)啟和關(guān)閉,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)重點(diǎn)是怎么去感知廳內(nèi)的溫度是否舒適適合觀影,要做到這點(diǎn),要與場(chǎng)務(wù)保持密切聯(lián)系,個(gè)人也要時(shí)不時(shí)的去廳內(nèi)感受溫度變化;第三個(gè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是怎么去掌握并自己熟練的操tms系統(tǒng),做到這點(diǎn)不僅是要學(xué)習(xí)基本的操作步驟,重點(diǎn)是細(xì)心不能出半點(diǎn)差錯(cuò),所以要做好這個(gè)工作要不斷的不厭其煩的重復(fù)檢查,這樣才能確保萬(wàn)無(wú)一失。5,值班經(jīng)理崗位學(xué)習(xí)如果將我在中影的日子比作建房子,票房,賣(mài)品,場(chǎng)務(wù)機(jī)房學(xué)習(xí)就可以比作打地基,那么我該怎么樣去起這第一層樓呢怎么能做到這第一層樓的結(jié)實(shí)美觀而且不失風(fēng)格呢我的值班經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)是跟著許興香的。香姐總能諄諄教導(dǎo),該有的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)香姐都會(huì)傾囊而教,我也是認(rèn)真學(xué)習(xí),很多重點(diǎn)我也會(huì)記錄在筆記本上,不懂的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)都會(huì)去問(wèn)香姐怎么做。當(dāng)然工作流程學(xué)的再怎么好,也不一定是一個(gè)很稱(chēng)職的值班經(jīng)理。在值班經(jīng)理位臵上有很重要的兩點(diǎn)就是在與顧客溝通交流中隨機(jī)應(yīng)變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點(diǎn)上我感覺(jué)到自己的不足,一是自己雖然有兩年多的高星級(jí)酒店工作經(jīng)歷,但服務(wù)的群體和性質(zhì)不同,大眾消費(fèi)的影城顧客和高端消費(fèi)的酒店顧客在素質(zhì)上有很大差別,讓我在處理相關(guān)投訴上有些頭疼;二是我是新接觸影城這一行業(yè),碰到一些事情該去怎么處理,自己腦袋里沒(méi)有一個(gè)清晰的思路,各個(gè)方面的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提升。針對(duì)自己處理客訴問(wèn)題上的不足,我沒(méi)有去逃避,而是積極的學(xué)習(xí)。多聽(tīng),聽(tīng)值班經(jīng)理針對(duì)相同的客訴是怎樣說(shuō)的,顧客是怎樣反應(yīng)的;多看,看他們的手勢(shì),表情是怎么和客人溝通交流的;多想,想我在這種情況下該去解決問(wèn)題,換位思考顧客此時(shí)的心情;多總結(jié),我不僅是跟著香姐去處理客訴,哪邊有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)我總是第一時(shí)間跑過(guò)去,多聽(tīng),多看,多想??偨Y(jié)不同的值班經(jīng)理他們是怎么處理相同的客訴的,有哪些不足,我需要補(bǔ)充些什么,我自己碰到這些情況該怎么去處理,漸漸的處理這些客訴變得像寫(xiě)電腦程序一樣。有些能力天賦很重要,但我更相信經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。6,市場(chǎng)部學(xué)習(xí)市場(chǎng)部對(duì)一個(gè)影城來(lái)說(shuō)具有無(wú)可替代的作用,尤其是對(duì)于一個(gè)新開(kāi)業(yè)的影城,怎么樣去開(kāi)拓市場(chǎng),怎樣通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)吸引顧客,怎樣通過(guò)各種宣傳手段達(dá)到一定的宣傳效果從而來(lái)實(shí)現(xiàn)地域主體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),這些都是一個(gè)未來(lái)影城負(fù)責(zé)人必須有的基本素質(zhì)。在市場(chǎng)部學(xué)習(xí),剛開(kāi)始的時(shí)候還是有很多不適應(yīng),不適應(yīng)這種固定的工作形式和工作時(shí)間,當(dāng)然一個(gè)新的環(huán)境總是需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)。首先要和王芳姐學(xué)習(xí)排片,與香姐不同的是,王芳姐只是粗略的講個(gè)大概,但是該有的流程和重點(diǎn)都會(huì)講到,看自己的悟性,不懂就問(wèn)。剛開(kāi)始排的時(shí)候還是有些不太適應(yīng),老是顧前不顧后,排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應(yīng)了這個(gè)節(jié)奏,我每天總給自己要求定時(shí)定點(diǎn)的練習(xí)排片并且通過(guò)各種渠道去掌握新上映影片的火熱度,了解目標(biāo)群體的關(guān)注度;其次是學(xué)習(xí)團(tuán)購(gòu)卷的預(yù)定和打印,剛好有家單位需要團(tuán)購(gòu)卷,我便有了實(shí)際操作的機(jī)會(huì);再次是和顏欣彤學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行,了解了我們市場(chǎng)宣傳的主要渠道和手段;最后是跟著方琳做今年周年慶和圣誕活動(dòng)的策劃,我也寫(xiě)了份圣誕活動(dòng)的策劃給方琳,當(dāng)然方琳也不會(huì)讓我閑著,各種周報(bào),月報(bào)市場(chǎng)分析等??傊谑袌?chǎng)部近一個(gè)月的學(xué)習(xí)能夠讓我以更高的視野去了解一個(gè)影城的日常運(yùn)作,了解了市場(chǎng)部日常工作流程掌握并熟練了排片操作和各種報(bào)表的制作,獨(dú)立分析周?chē)?jìng)爭(zhēng)影城市場(chǎng)份額,和我們影城的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。二,心得體會(huì):1,適應(yīng)本職工作我的專(zhuān)業(yè)是旅游管理,畢業(yè)后一直從事酒店行業(yè),來(lái)到中影是我第一次接觸到電影行業(yè),當(dāng)然會(huì)有很多的不適應(yīng)。首先,工作內(nèi)容的適應(yīng)。接觸一個(gè)新的行業(yè),一切都要從頭開(kāi)始,從無(wú)到有。在跟香姐學(xué)習(xí)的時(shí)候,剛開(kāi)始遇到問(wèn)題或者客訴的時(shí)候我不知道怎么去應(yīng)對(duì),甚至于我的腦海中并沒(méi)有形成一套完整的處理問(wèn)題的模式。所以給人的印象可能是遇事往后躲,沒(méi)有干勁。這只是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我熟悉了值班經(jīng)理的工作流程,工作內(nèi)容,和處理客訴的方式方法后,處理問(wèn)題和解決問(wèn)題變得那么游刃有余。我更加的喜歡上了這份工作,開(kāi)始把自己的工作變成了一種享受。其次,服務(wù)對(duì)象的適應(yīng)。我的上一個(gè)工作單位是一家國(guó)際連鎖的高端奢華精品酒店,所服務(wù)的對(duì)象群體也是非富即貴,素質(zhì)高??措娪笆且环N大眾消費(fèi),所接觸的人和事情都是在酒店業(yè)無(wú)法想象,當(dāng)然這也是最能鍛煉人,最具挑戰(zhàn)性的工作。有不同就想辦法找出這些人的共同點(diǎn),歸類(lèi)總結(jié),抓住顧客的心里特點(diǎn)各個(gè)擊破。最后是工作環(huán)境的適應(yīng)。工作環(huán)境方面主要是人際關(guān)系這一部分。若是想做一個(gè)合格的基層管理者,與員工之間的人際關(guān)系要處理的很得體,既不能太親近,又不要很疏遠(yuǎn)。這點(diǎn)我認(rèn)為自己做的蠻好的,工作的時(shí)候有張有弛,同事聚會(huì)只要有時(shí)間都會(huì)積極去參加。2,個(gè)人的心態(tài)入職之前,自己還擔(dān)心我一外行漢能不能稱(chēng)職,能不能適應(yīng)本職工作,這個(gè)我自己心里是完全沒(méi)有譜的。不是對(duì)自己沒(méi)有信心,而是擔(dān)心自己會(huì)辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)重視。所以我確實(shí)是想抓住這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì),把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做。我也是這樣努力去做的,部門(mén)輪崗中,我不放過(guò)一個(gè)值得學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié);認(rèn)真記錄下每個(gè)重點(diǎn);不懂的地方我會(huì)不厭其煩的去請(qǐng)教。我的學(xué)習(xí)不僅只是局限于上班時(shí)間,下班后甚至與走在路上我都會(huì)在網(wǎng)上尋找一些和影城相關(guān)的信息和新聞拿來(lái)閱讀,不斷思考消化。對(duì)于一份來(lái)之不易的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我會(huì)一次次的去對(duì)比分析總結(jié),在大的環(huán)境下如果我作為影城負(fù)責(zé)人,如何從全局的角度結(jié)合這些數(shù)據(jù)去把控自己的影城。“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度”我一直把這句話作為自己的座右銘時(shí)刻警醒自己。對(duì)待事情或者工作,要么不去做,要做就要做好。有領(lǐng)導(dǎo)的重視,良好的心態(tài),優(yōu)秀的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)環(huán)境,豐厚的待遇,我沒(méi)有理由不去為這份事業(yè)而去奮斗。三.工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題營(yíng)運(yùn)部1,員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):無(wú)論是在賣(mài)品,票房還是在場(chǎng)務(wù),我們員工缺少主動(dòng)去服務(wù)客人的意識(shí)。影院是服務(wù)行業(yè)之一,我們要做到的不僅僅是讓顧客感覺(jué)到我來(lái)電影院就是為了看電影的,我們還應(yīng)該讓客人感受到舒心安逸的觀影環(huán)境和服務(wù)員臉上燦爛的笑容給我留下的深刻印象。我們員工在這一點(diǎn)上做的不足,應(yīng)該和招聘渠道有很大關(guān)系,包括后期培訓(xùn)與整體工作環(huán)境等。我們至今還沒(méi)有一個(gè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的系統(tǒng)體系,這是一個(gè)很大的缺憾。2,員工上班整體很松懈:整體松懈主要表現(xiàn)在上班玩手機(jī),扎堆聊天,對(duì)客服務(wù)上很散漫,不積極。這些問(wèn)題不是一兩天出現(xiàn)的,這些都是日積月累下來(lái)形成的詬病。靠人去管理很難達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。建議通過(guò)制度去約束個(gè)人,建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度。不只是有優(yōu)秀員工,我們還要評(píng)出月度最差表現(xiàn)員工。值班經(jīng)理要有任務(wù),定期定額上報(bào)最差表現(xiàn)員工;領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話制度,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)最差表現(xiàn)員工定期溝通,批評(píng)指正;后期考核制度,對(duì)于最差表現(xiàn)員工實(shí)施監(jiān)督考察。3,賣(mài)品票房排班不合理:賣(mài)品,票房人員配臵還是很充裕的,只是排班中只是排早班和晚班,很少會(huì)排中班。周末或者節(jié)假日多排些中班,我們的人員配臵完全是夠的。個(gè)人覺(jué)得我們這種下放式的排班不是很適合,自由度太大,控制不好就會(huì)影響影城的日常運(yùn)營(yíng)。建議將排班的權(quán)利交給值班經(jīng)理,值班經(jīng)理定期排班上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。市場(chǎng)部1,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):我們市場(chǎng)進(jìn)入比較早,已經(jīng)有五年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟,具有廣泛認(rèn)可的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;中影的品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)深入市場(chǎng)主體;我們地處大學(xué)城的中心地段,被十幾所高校環(huán)抱,有良好的區(qū)位因素;又是仙林公交集散中心,地鐵直達(dá),交通非常便利,商圈輻射范圍大。2,競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):我們影城相比其它新影城來(lái)說(shuō)沒(méi)有自己明顯的特色比如巨幕廳,imax廳vip廳等,開(kāi)業(yè)將近五年設(shè)備面臨老化,影廳衛(wèi)生環(huán)境不是很好;就服務(wù)水平來(lái)說(shuō),影城員工的服務(wù)水平和各方面的素質(zhì)較萬(wàn)達(dá)和新街口影城還是有差距的。建議通過(guò)改善和提升員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)建立自己的特色,穩(wěn)定市場(chǎng)!3,面臨的機(jī)會(huì):我們有服務(wù)獨(dú)特的客戶群體——大學(xué)生群體,隨著電影事業(yè)的發(fā)展和大學(xué)生消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,看電影已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生一種比較時(shí)髦的消費(fèi)習(xí)慣,我們的客源是比較穩(wěn)定而且具有針對(duì)性的;影城二期即將與16年籌備開(kāi)業(yè),新開(kāi)業(yè)的二期影城在很大程度上解決了我們特點(diǎn)不突出的問(wèn)題;戰(zhàn)略聯(lián)盟,資源共享,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,消費(fèi)需求的復(fù)雜化和消費(fèi)形式的多樣化,我們影城及時(shí)的抓住了時(shí)機(jī)與各大互聯(lián)網(wǎng)在線商家合作,第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)了資源的快速共享,為消費(fèi)群體提供了更為方便快捷的消費(fèi)渠道。4,面臨的威脅:強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,馬群的幸福藍(lán)海和正在規(guī)劃籌建的萬(wàn)達(dá)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是比較強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們正在或則將會(huì)要和我們分享仙林大學(xué)城這塊大蛋糕;我們?cè)诮衲昶狈客黄迫f(wàn)的基礎(chǔ)上,今后發(fā)展是否會(huì)遇到瓶頸,這些問(wèn)題都是值得我們考慮的。四,新的一年自己需要提升改進(jìn)的地方1,不斷的學(xué)習(xí)充電:雖然有這么系統(tǒng)全面的培訓(xùn),各部門(mén)各個(gè)崗位都有機(jī)會(huì)去熟悉,有機(jī)會(huì)實(shí)際操作,但是對(duì)于一個(gè)外門(mén)漢來(lái)說(shuō)總是感覺(jué)自己學(xué)的不夠多,對(duì)每個(gè)部門(mén)都有源源不斷的學(xué)習(xí)欲望。知識(shí)是無(wú)窮的,又要學(xué)以致用不是那么容易的,所以總是感覺(jué)時(shí)間不夠用,不足以了解熟悉整個(gè)影城的運(yùn)作,怕自己來(lái)不及準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。所以明年給自己定的第一個(gè)要求就是不斷的學(xué)習(xí)充電,通過(guò)知識(shí)技能來(lái)武裝自己,厚積薄發(fā)!2,研究自己的行業(yè):我們所處的行業(yè)不斷發(fā)生變化,而我又必須跟上變化的潮流。新的一年里我會(huì)通過(guò)各種網(wǎng)站(星美官網(wǎng))雜志和報(bào)刊了解行業(yè)的最新信息和數(shù)據(jù)資料。閱讀這些信息確保消息靈通,分析這些數(shù)據(jù),及時(shí)的與同事,上司甚至于公司的管理團(tuán)隊(duì)討論最新行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事件及進(jìn)展情況。3,提高溝通技巧:在很多情況下,我不愿意找員工談?wù)撘恍┗A(chǔ)性的問(wèn)題。害怕產(chǎn)生沖突讓人承受不了!在XX年我要做到大膽的去溝通,溝通的更頻繁些,溝通時(shí)態(tài)度更坦率些,而且也不害怕工作中的沖突從而減輕自己的壓力,成為一名更好的管理者。4,更積極努力,更聰明的工作:工作上僅做到努力是不夠,關(guān)鍵是能夠以更聰明的方式工作,這樣可以更好的發(fā)揮自己的能力,并能充分利用時(shí)間。更努力的工作是指自己將本職工作做好,更聰明的工作是指我怎么樣更加合理的安排員工,提高員工的積極性,打破工作界限,按工作流程辦事。5,看到大局:新的一年里,
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