工程項目管理實施策劃書模板二

★★工程項目管理實施策劃書

**集團**分公司**項目經(jīng)理部

2020年9月本次策劃范圍：**樓含全部臨建費用…（據(jù)實填寫）項目效果圖片項目管理策劃項目名稱**項目經(jīng)理部

目錄第一章工程項目簡介第二章工程項目合同交底第三章本次范圍及管理目標第四章擬派項目經(jīng)理第五章項目施工進度計劃第六章計劃上繳費用及項目成本測算第七章項目資金管理第八章擬定管理模式及管理組織第九章臨時設施方案第十章分包、物資設備管理第十一章稅務管理第十二章安全及文明施工管理第十三章項目管理的重點難點第十四章質(zhì)量及新技術應用第十五章當前工程面貌及預計效果**項目經(jīng)理部**項目經(jīng)理部第一章工程項目簡介1.項目名稱：**項目（按照中標通知書中工程名稱全稱填寫）

2.建設地點：***開發(fā)區(qū)，建設綜合辦公樓、科研院所研發(fā)中心、實驗室、配套企業(yè)標準和定制廠房等。

3.項目周邊環(huán)境分析：

4.項目資金來源：

5.建設規(guī)模：主要建設住宅樓*座、服務用房*個（共占地面積**㎡，總建筑面積約**㎡）。項目總占地面積**平方米（**畝）。詳見工程項目單項一覽表及造價

**項目經(jīng)理部一、工程項目概況（據(jù)實填寫）

**項目經(jīng)理部樓號層數(shù)高度（m）總建筑面積（㎡）地上建筑面積（㎡）地下建筑面積（㎡）造價（萬元）1#住宅樓2#住宅樓3#住宅樓4#住宅樓10#住宅樓11#住宅樓12#住宅樓13#住宅樓14#住宅樓19#住宅樓20#住宅樓物管用房（一）（二）地下車庫……合計：

********工程項目單項一覽表及造價6.項目現(xiàn)狀及目前進展情況描述

建設單位于**年*月*日競拍取得該地塊。由于前期運作時間較長，建設單位資金壓力較大，項目建設工期尤其緊張。目前，在規(guī)劃許可證、相關建設手續(xù)未辦理的情況下，已經(jīng)要求施工單位進行土石方作業(yè)、基坑支護施工、樁基礎施工。

現(xiàn)階段由于當?shù)卣恼呒敖ㄔO單位相關手續(xù)尚未完成，**地區(qū)揚塵治理管控嚴格，土方工程施工進展緩慢，目前正在與當?shù)卣嘘P部門進行積極的溝通協(xié)調(diào)，盡快推動土方開挖和樁基正常施工，達到業(yè)主計劃節(jié)點要求。

（描述項目外部招標、合同備案、施工許可證完成情況及項目目前施工進展情況）

**項目經(jīng)理部二、合同概況（據(jù)實填寫）1.合同簽訂時間及合同工期**年*月*日簽訂；合同開工日期**年*月*日，竣工日期**年*月*日，工期**天2.工程類別：房屋建筑工程/公共建筑（按照股份公司最新發(fā)布的“營業(yè)收入和新簽合同類別劃分標準”填寫）3.合同價歀：暫估合同金額為￥**萬元（業(yè)主方暫未給出合同總價，其中*樓暫估單平米造價為**元/平米，合計建筑面積約**萬平米，建安費合計約**萬元，去除業(yè)主單位*%管理費，暫估該部分合同價約**萬元；其中綜合樓按當?shù)厥袌鏊綍汗绬纹矫自靸r為**元/平米，合計建筑面積約**平米，建安費合計約**萬元。萬元。）4.工程質(zhì)量標準符合國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，工程質(zhì)量達到合格。基礎部分工程質(zhì)量目標評定為合格，合格率為100%；主體分部工程質(zhì)量目標評定為合格，合格率為100%；裝飾分部工程質(zhì)量目標評定為合格，合格率為100%。**項目經(jīng)理部5.安全文明施工目標6.現(xiàn)場環(huán)境管理目標其他目標……7.合同范圍：工程范圍包括土石方、主體結構、裝飾裝修、防水、金屬結構工程、門窗與幕墻、電梯工程、消防通風、防火門其他門、給排水、電氣、室外管線、……等施工圖中所有工程內(nèi)容。其中甲指工程：鋁合金門窗工程、防火門工程、前室及大堂精裝修工程、外墻涂料工程、……**項目經(jīng)理部

**項目經(jīng)理部8、項目總平面布置圖（1）**項目總平面布置示意圖說明:1、現(xiàn)場內(nèi)機械、材料堆場的布置均以運輸距離最短為原則進行布置。2、現(xiàn)場內(nèi)布置五臺6013型塔吊（其中1#塔吊覆蓋11#、12#、15#樓，2#塔吊覆蓋1#、2#、3#樓，3#塔吊覆蓋10#、11#、21#樓，4#塔吊覆蓋10#、19#、20#樓，5#塔吊覆蓋4#、13#、14#樓。3、現(xiàn)場布置3臺物料提升機（即：1#、3#、12#樓），布置11臺施工電梯（即：2#、4#、10#、11#（兩臺）12#、13#、14#、19#、20#、21#、22#樓）以滿足施工需求。4、現(xiàn)場設置三個鋼筋加工廠、兩個木工加工棚。項目總平面布置示意圖

**項目經(jīng)理部（2）總平面布置示意效果圖項目總平面布置示意效果圖1項目總平面布置示意效果圖2**項目經(jīng)理部三、項目主要相關方分析（項目按實際情況描述，可以附表說明）

1.**人民政府現(xiàn)授權**有限公司為本項目實施機構。由其統(tǒng)籌負責本項目的方案設計、社會資本方選定、建設、運營、接收等工作。2.**有限公司總承包部與我公司簽訂施工合同。序號單位名稱主要要求1建設單位2監(jiān)理單位3設計單位4…5**項目經(jīng)理部第二章工程項目合同交底**項目經(jīng)理部一、合同投標報價情況1.合同類型：建筑平米單價包干合同；2.建設周期（內(nèi)部征集）：計劃開工日期**年*月*日，計劃竣工日期**年*月*日，工期540天。3..報價情況：本項目（內(nèi)部征集）模擬清單投標含稅報價**萬元；自營部分造價**萬元，其中含總包服務費，甲供材料保管費等；甲方指定專業(yè)分包工程**萬元（見附表）。甲指限價材料**萬元（見附表）4.報價下浮情況：本工程招標控制價為**萬元，比定額下浮*%，本工程中標價比定額下浮*%各投標人投標報價情況詳見下表：序號投標人投標價（萬元）較定額下?。?）12345**項目經(jīng)理部二、合同投標報價分析1.投標類型：保本標；2.報價原則：在成本價+風險+利潤+管理費的基礎上以“早收錢”“多收錢”為原則，對能夠早日回款的土方工程、基坑支護及護坡工程、地基處理工程等單價進行了適當提高，對機電設備安裝、裝飾等后期工程項目，進行了適當降低單價。3.分析統(tǒng)計中標價清單中相關數(shù)據(jù)比例指標：（1）人材機總價及各主要材料材料費占報價的比重；不含稅人材機合計：元；占造價比例：58.43%；不含稅人工工日合計：元；占造價比例：15.51%；不含稅材料費合計（含甲指）：元；材料費占造價比例：=42.92%；其中鋼筋占造價比例：=10.84%；其中混凝土占造價比例：=11.78%；3.分析統(tǒng)計中標價清單中相關數(shù)據(jù)比例指標：（2）單位面積的總材料費用指標和各主要材料消耗指標和費用指標；單平米總材料費用指標：9624.96/74077=1299元/平米各主要材料消耗指標和費用指標鋼筋單平米消耗指標：6939344.12/74077=93.68千克/平米；商砼單平米費用指標：2431.40/74077=328元/平米；商砼單平米消耗指標：62247.87/74077=0.84立方/平米；商砼單平米費用指標：2643.03/74077=357元/平米；**項目經(jīng)理部3.分析統(tǒng)計中標價清單中相關數(shù)據(jù)比例指標：：（3）單位面積的用工數(shù)、單位面積的人工費及人工費占總報價的比重。單位面積的用工數(shù)：365982.08/74077=4.94工日/平米；單位面積的人工費：3478.75/74077=469元/平米；人工費占總報價的比重：3478.75/22425.10=15.51%；（4）單價措施及總價措施（含安全文明）占總報價的比重及費用指標?？們r措施占造價比例：（1302.71+839.26）/22425.10=9.55%；總價措施單平米費用指標：（1302.71+839.26）/74077=289元/平米；單價措施占造價比例：（519.34+268.19+252.66+112.44+78.11）/22425.10=5.48%；單價措施單平米費用指標：（519.34+268.19+252.66+112.44+78.11）/74077=166元/平米；**項目經(jīng)理部三、計價原則及結算方式等本項目計價依據(jù)：■《市政工程工程量清單計算規(guī)范》（GB50857-2013）；■《園林綠化工程工程量清單計算規(guī)范》（GB50858-2013）；■《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；■

經(jīng)審定的施工組織設計及方案；■

**省現(xiàn)行關于工程計價的相關規(guī)定?！觥?*項目經(jīng)理部（1）人工單價的確定：人工費執(zhí)行***函發(fā)【2015】27號文關于建設工程定額人工市場指導價[指導價為：建筑、安裝（含房屋修繕）、仿古建筑72元/工日；裝飾工程76元/工日，市政、園林工程70元/工日]。（2）材料管理：①若施工單位選擇材料質(zhì)量不合格或達不到要求，甲方有權將該項材料列入甲方認質(zhì)認價工作范圍。（PPP協(xié)議中約定：甲方認質(zhì)認價項目及材料：鋼筋、商混、保溫及外墻裝飾材料、內(nèi)外防水、門窗、電梯及附屬、安裝主材、砌體！若施工單位選擇材料質(zhì)量不合格或達不到要求，甲方有權將該項材料列入甲方認質(zhì)認價?。诓牧腺M中的鋼材價格按“我的鋼鐵網(wǎng)”中萊鋼價格（上浮5.5%）的價格執(zhí)行。（按月均價上浮5.5%）**項目經(jīng)理部③其他材料價格執(zhí)行當期《**工程造價指南》的價格，《**工程造價指南》缺項的執(zhí)行“**工程造價信息網(wǎng)”信息價格，《**工程造價指南》與“**工程造價信息網(wǎng)”都缺項的參照同期《**工程經(jīng)濟信息》發(fā)布的信息價計取。若《**工程經(jīng)濟信息》中也未包含的材料和設備，由甲方、乙方、財政評審、監(jiān)理等相關部門共同詢價、考察、協(xié)商確認材料及設備價格。《**工程造價指南》、“**工程造價信息網(wǎng)”信息價格、《**工程經(jīng)濟信息》中有多個價格的取算術平均值（有多個價格且超過3個的，去掉一個最高價后取其算術平均值）。以上人工、材料基期價格按照各子項目條件成熟時合同中約定的開工日（以甲方或甲方授權的機構下發(fā)的開工令為準）當期信息價執(zhí)行。（3）取費費率確定；取費費率計算按《**省建設工程費用項目組成及計算規(guī)則》（2011版）、《建筑業(yè)營改增建設工程計價依據(jù)調(diào)整實施意見》（*建辦字[2016]20號）及**省、**市現(xiàn)行的相關文件規(guī)定執(zhí)行。政策另有約定的，按政策執(zhí)行。**項目經(jīng)理部（4）其他建筑春業(yè)計膽取增盒值稅吹根據(jù)盛《關炸于全喘面推慢開營憶業(yè)稅唇改征循增值舒稅試搖點的歉通知侮》（綁財稅[20市16]僅36）、《老建筑業(yè)闖營改增猛建設工源程計價圖依據(jù)調(diào)易整實施威意見》辨（*建辦夜字[2媽01名6]芳20號）及木各相關埋配套文腸件規(guī)定馳執(zhí)行。哥在項目驅實施過還程中如泄有最新睬政策調(diào)腳整，則斜按照最酒新政策東執(zhí)行。（5）、工銜程款征及預遮付款依支付①工程預脾付款：傻工程預否付款按示照年度許工程建撤設計劃濫建安工搬程預算丑造價的10匆%分期寺分批伙支付露，承挨包人情填寫提預付看款支仁付申糞請表廢，報匆發(fā)包援人批資準。標預付棕款應慶用于烤本項溝目材菊料、酬工程名設備存、施嘉工設墓備的奴采購柜及修絮建臨沾時工扇程、甩組織沖施工作隊伍鄭進場猶等，貝不得堂挪用亡。②預付款鑒扣回：路發(fā)包人倡在承包具人年度度內(nèi)最后穿一次進聲度付款甩完成前錯扣回當潮年全部雄的工程君預付款夢。如因紗承包人籠需采取惠趕工措驅施、購生買大宗瘋材料等臣原因導潔致項目潑年底資苗金緊張濤，承包猾人需提談出暫緩夕扣回預鴨付款的忌申請，阻經(jīng)發(fā)包宋人審批絕后將當蚊年部分寇剩余未焰扣回的單工程預達付款轉董做下一狹年度的哀工程預碼付款。**項條目經(jīng)理苦部③工程結摧算價款屋及支付工程結而算價款=建安工受程費*（1-堡3%）*（1-2葡0%），該玻建安工言程費由鬧甲方委自托造價征咨詢機哀構編制塔，經(jīng)甲晨、乙雙麗方認可濱后，甲詢方暫按疾此金額罪對乙方突進度結超算并掛穩(wěn)賬，按譜工程結譜算價款媽的65%進行圍支付絡，雙篇方簽話訂建貫設工惠程施艘工合磚同后鼓再進洲行調(diào)誘整。承包奧方須宵在收封到工坊程預謙付款計及結爹算價盈款前塑向發(fā)迷包人厚提供漫與進寶度結延算掛適賬金柔額等堡額的州符合禮國家量稅務元規(guī)定柜的發(fā)嚷票。**項豈目經(jīng)理村部四、質(zhì)總承瞧包服垃務費踢計取序號專業(yè)分包工程名稱預估造價（萬元）總包管理配合服務費計取費率金額（萬元）1公共區(qū)域精裝修2外門窗3防火門及防火卷簾門4戶門、單元門5欄桿百葉6消防工程7地暖工程8太陽能工程**士項目覽經(jīng)理塑部五、暫估材降料和暫渡估工程材料類和工害程設探備暫巷估價野材料桌：以橫不含繁增值炎稅價乘格為栽計費銳基數(shù)警：一標疤段材域料和姻工程街設備簡暫估要價匯芳總金角額：貝*孫*元濤；詳劣見后夸附表膀格二標段落材料和蹲工程設言備暫估測價匯總虹金額：廟**蘿元；詳荷見后附俘表格兩標段級材料和延工程設過備暫估忍價合計靠金額：殲**禍元。**項離目經(jīng)理撕部六、圣價格日變動麥控制棉原則（1）當貸鋼筋恨和鋼且管、劇商品陰混凝逃土、叛預拌附砂漿緒價格搶變化排幅度市超過泊風險幸以外累時，狂其超繭過部莖分允哲許調(diào)當整，沾調(diào)整悅方法橋如下丘：調(diào)艙整金廢額＝語Q×魄[M極－F娘×(充1＋似K)確]；其中Q雖：各階普段完成距永久工井程圖紙撇工程量鉤的相應畢材料用鐮量；M：發(fā)松包人確簽認的各表階段施稱工期對川應各月帆造價信障息價格奇平均值莖；F：到當投求標報殼價的隊單價列低于譯投標漁報價仍期對吸應的虛造價跨信息違價格三下限梳時，趙F取宿值為紅造價久信息狠價格榨的下蔥限。設當投輕標報航價的豈單價飽高于托投標冒報價魔期對晴應的拳造價穿信息效價格指下限駱時，波F取籍值為脊投標贏報價耗的價此格K：鋼純筋和鋼升管、混披凝土、月預拌砂姻漿漲價導時K為隸5%；舍當鋼筋充和鋼管選、混凝仁土、預香拌砂漿紛降價時誓K為-靠5%，（2）總價搞措施費策：總價薪包干。**握項目遞經(jīng)理緊部七、變蛇更簽證熔計價原染則（1）屬于稠原招標招內(nèi)容的傳，單價蹈按原中刺標單價比計算；（2）類蕩似項壞目調(diào)境價原顆則：央?yún)⒄諡V類似呼項目鹿的單渡價商龍定，竟費率定等組倚價原篇則不債變；（3）墻絕對值率20萬爬元（含嗎）以內(nèi)萄的單項拍變更，晨絕對值慎5萬元謹（含）典以內(nèi)的無單項簽痰證；（4）勻無施工遍圖招標魚的工程袋：措施眉費中僅塞模板費看用及泵刷送費在緩核量核胸價期間喂進行調(diào)你整，調(diào)超整后的爽單價措視施及總廚價措施狡費包干栗使用；劇在合同折實施過繭程中，相除規(guī)劃在方案及注主體結化構形式扎發(fā)生變鉤化外，像無論是滲否有新妻增項目組及變更孩簽證等丈任何情骨況，結母算時不強再調(diào)整經(jīng)。（5）笨發(fā)包人久交付給館承包人球施工圖六紙后2牧0天內(nèi)帳，雙方羽完成工漢程量的冷核對；**誤項目勺經(jīng)理生部**項科目經(jīng)理湖部第三運章補本訊次范悅圍及穩(wěn)管理包目標1.本次慰施工飲范圍本次衣施工愚范圍并包括薪。。爽。。孤及整播個工處程臨激時設箭施；后面各矩章節(jié)內(nèi)事容均對漸應本次駕施工范圾圍。2.下次順施工稱范圍臥預計施工范襖圍內(nèi)容山：**脊項目符經(jīng)理港部一、麻施工棗范圍1.工期目沖標總體目箏標：計包劃**旗年*月粘*日開組工（具攝體開工強日期以漁甲方下趁達的開來工令為寺準），滾**年蹈*月*號日竣工慢，總工興期為*遺日歷天汽。本次范侮圍目標采：2.工程陪質(zhì)量蓋目標總體茅質(zhì)量煙標準年：符寄合國簽家現(xiàn)花行《建筑登工程形施工角質(zhì)量矮驗收色統(tǒng)一腔標準》，工攝程質(zhì)拳量達車到合包格。恨基礎雹部分品工程炭質(zhì)量園目標風評定毛為合碰格，綿合格屋率為100常%；主排體分盡部工晶程質(zhì)耍量目甜標評肥定為章合格襯，合友格率扭為100局%；裝飾缸分部工紛程質(zhì)量南目標評識定為合能格，合碌格率為100估%。確保刪“長翠城杯墨”銀判杯；百并承槳諾：峽產(chǎn)品粒質(zhì)量桑合格緞率10稍0%；有效趕投訴為證零；工豆程質(zhì)量脈事故為恒零。**項瀉目經(jīng)理商部二、管葬理目標3.安全告文明胡施工浸目標創(chuàng)優(yōu)急目標兔：確綿?！霸?*昂（地瞇區(qū)）夏綠色宿安全能工地朝”；安全羞目標愈：（1）不俗發(fā)生毀人身牌輕傷種及以捆上安貌全事鬧故；（2）不衫發(fā)生倆重大袍機械機、設形備安群全事傍故；（3）不遺發(fā)生著火災采、爆萌炸事么故；（4）不巴發(fā)生煙職業(yè)性健康匯傷害疊事故甚；（5）不發(fā)破生群體簽性安全野事故；（6）安貧全文伐明施烈工設材施實孝現(xiàn)標糊準化4.現(xiàn)場辮環(huán)境閣管理分目標嚴格顏貫徹GB/元T24綿001掃-20遇16琴ISO耀140候01:線201津6環(huán)境慮管理謀體系糧，創(chuàng)膨造綠娃色生音態(tài)環(huán)抓境、槍建設衣人文塌施工忍現(xiàn)場南。其他管袍理目標……**錄項目綢經(jīng)理主部**項管目經(jīng)理將部三、工低程項目循管理策陡劃書（與躬基礎忠標準告對應燙）**摟項目珠經(jīng)理況部**給項目涼經(jīng)理摧部**字項目梅經(jīng)理詞部第四章濾擬蝴派項目貸經(jīng)理**毅項目爸經(jīng)理樂部擬派往項目弱經(jīng)理廊簡歷（無經(jīng)形監(jiān)膽督）姓名性別民族電子照片

出生年月政治面貌學歷畢業(yè)院校專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書職稱參加工作時間工

作

經(jīng)

歷序號時間項目名稱職務12345678910**隊項目步經(jīng)理辯部第五章獨項掘目施工彼進度計聞劃**項蓋目經(jīng)理扒部一、都業(yè)主偉要求獨建設演期主謊要節(jié)蓮點工壺期及找關鍵絲式節(jié)點（將來傭公司進冤度監(jiān)控傅的重點巡壽）項目工紋期較為現(xiàn)緊張，犬建設單會位要求若我單位忍于**球年*月粘*日勞撕務單位急進場施哀工，并姥要求*蛾月*日之具備驗更槽條件行。以保鉛證**余年*月腦*日達恨到預售道條件，鎮(zhèn)即*#樓完瀉成至嬸*層粗，*#樓完在成至賄*層較，地殼下室董全部白出零法坪。怪業(yè)主艦要求廟建設妄期主訴要節(jié)被點工飽期及遵關鍵它節(jié)點齊如下裕表：序號任務名稱開始時間完成時間備注1【1#樓】（1）完成±0.00以下結構工程**日歷天（2）預售形象節(jié)點……（3）完成±0.00以上結構工程（4）完成屋面工程（5）完成外立面工程（6）完成精裝修工程（7）工程竣工2

2#樓……**項周目經(jīng)理蓬部二.項目施潮工進度循計劃（需另要描悠述公店司提技供的輔資源高，在怕進度堡計劃欲下展棒開）**項初目經(jīng)理拆部三.項目計襪劃關鍵習節(jié)點工碎期**多項目役經(jīng)理老部第六功章犯計壤劃上趣繳費線用及雹項目各成本沾測算**架項目起經(jīng)理尤部一、寫計劃凡上繳覆費用上繳費缺用為總付收入的延**%（包尺括上塑繳公發(fā)司*眼*%，維修綿基金*蜜*%，上繳扒**分旺公司*暗*%，不幟含應芳繳納妹的稅渠金及艇規(guī)費紀，該澆項管就理費汁也不型含現(xiàn)取場管奧理人媽員的哭工資趁、獎絡金、暑五險湖一金立及各險項福抱利以聚及項哄目竣今工結昨算后材的竣發(fā)工績臣效獎所勵等冤）。**項電目經(jīng)理魄部二、項窄目成本屑預測**異項目癥經(jīng)理創(chuàng)部**項森目經(jīng)理耳部**項齒目經(jīng)理承部三、現(xiàn)赴場經(jīng)費磨及臨時喝設施費質(zhì)測算情今況本項偏目現(xiàn)膚場經(jīng)償費超匠過/未超過恢公司發(fā)攤布的參撫考值（通若超過指請作說采明）本項目刪臨時設茅施費超我過/未超過蔥公司發(fā)寒布的參比考值（蒙若超過懷請作說隙明）序號指標名稱計費基數(shù)適用本項目參考值項目實際測算值1現(xiàn)場經(jīng)費預計總收入*%*%2臨時設施費*%*%**項腸目經(jīng)理勾部現(xiàn)場經(jīng)秧費測算懇表**項震目經(jīng)理臂部臨時到設施隸費測踏算表**烤項目里經(jīng)理俯部第七她章嘩項痰目資叮金管淚理**項擺目經(jīng)理錄部一、起資金澤管理粱及支填付原盈則1.資金管額理總原吼則按施工翼進度計氏劃合理跨規(guī)劃安腳排使用革資金，擾計劃先繭行。主要措書施一：織根據(jù)施棚工進度粒計劃、盡進度款泳支付周章期及額杰度，制也定物資番采購、釘分包工映程合同告支付節(jié)零點及支添付比例平，并在范相關合柔同中注策明。主要措膝施二：塵預測項幸目資金堡缺口及層缺口周屋期、額爭度，針貫對缺口朵額度制岡定資金縣缺口預湊案，嚴豈防突發(fā)抽事件。2.分包工犬程款支積付原則按照與店業(yè)主支潮付周期野和比例域相同的停原則，創(chuàng)保證公吃司管理懲費及人容員工資刃、現(xiàn)場型經(jīng)費等勝的前提磁下，對逐下進行社支付；**警項目粘經(jīng)理夸部3.材料糕款支貝付原負則甲方群指定貸的材高料較賀多，右根據(jù)挽甲方幻玉合同率要求掉的支級付原弱則（到貨乘驗收吩款：啞在采庫購產(chǎn)香品到裁貨并恩通過軍需方照的驗相收，狂并且享在供妄方已褲提供浸齊全輝的付微款資悅料（合付款慣資料潔包括嚷：供朵方的憐付款銜申請切、相釣應金陣額的扛發(fā)票暫、交歐貨驗侵收合詠格證已明、之產(chǎn)品殿品質(zhì)趕證明救、生接產(chǎn)合礎格證第、產(chǎn)虛品技燈術資擱料、右出（批入）瞇庫單妨、驗話貨單例等）祝之后廉，且仿辦理月完成但到貨仆驗收孩款結惠算后接需方握將本可次貨誕款的70%，作跑為本粗次到酒貨驗乏收款韻支付薯給供曬方）。**項殘目經(jīng)理難部

年度2018年2019年匯總

月份8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月……一、流入資金（萬元）1內(nèi)部貸款2業(yè)主支付3……二、資金流出（萬元）1勞務2材料3其他直接費4管理費（4.5%）5還貸款6支付利息7……三、資金結余二、項詢目資金牌計劃資金計煉劃表（單位擦：萬元旨）**項甜目經(jīng)理塞部**項光目經(jīng)理矛部**項拋目經(jīng)理棍部**困項目類經(jīng)理交部三、項簽目資金息分析1.預計產(chǎn)淹生的資慣金缺口……2.針對園資金史缺口染的應劈燕對措稍施：（1）支檢付職載工工族資及吹預繳脂稅款腫，存翅在資粉金缺涼口：歡采用耀公司痰內(nèi)部聯(lián)貸款鍋，工爛程款精到后格，及船時返教還；翠對下尿合同烈簽訂蠻后及閥時要倘求分污包商聾提供插足額漢的稅算款發(fā)非票；（2）甲裂指材跪料的腳資金暈缺口洞，在憶主體螞招標骨中明商確，愿由合務作方牢墊付竿，減除小項痕目部架資金途壓力塵；（3）……（這煤就是神批準貌的財趙務資摔源）**項找目經(jīng)理劉部第八章姥擬穴定管理剛模式及厚管理組往織**項遍目經(jīng)理賭部一、擬定岡管理鳳組織癥機構門原則（1）按照崖項目經(jīng)縣營模式紀，確定江組織機雕構和人北數(shù)。（2）組織扔成員必別須具備見相應的陷職業(yè)資捎格。（3）盡量撞保持組障織的相股對穩(wěn)定農(nóng)性，必宅要時根元據(jù)實際炭進行調(diào)閘整。（4）權跳責分叮明，撇確定懷各相鞏關項句目管酸理組持織的怒職責溫、權資利、必利益炭和應陶承擔東的責換任和擱風險斥?！?*蘆項目頓經(jīng)理迎部二、項拴目管理挺模式1.擬定項繡目模式主要采啟用***管理模藥式。2.項目模瞇式選擇雄緣由（1）工程項造價低舅，成本魄壓力大捧，利潤淺空間小篩；（2）項習目業(yè)巖主開杜工手智續(xù)不培完善待，為蝕保證聯(lián)工期糟節(jié)點店要求迅，需福要與肅政府殺在非銜正常速渠道掉下進房誠行大榆量的荒溝通仿協(xié)調(diào)且；（3）當?shù)孛乐苓叚h(huán)規(guī)境比較扛差，材糧料進場丙需要經(jīng)示當?shù)卮逅?、管濫委等各誤個層面粱的同意歡，無形獻中增加紐奉大量的尼協(xié)調(diào)成基本；（4）……**突項目篩經(jīng)理束部三、眼管理窄組織苗機構剛圖**鉛項目閣經(jīng)理風部四、組儲織人員霞定崗定山編計劃畜及短缺睜崗位一崇覽序號部門崗位人數(shù)擬定人員擬進場時間1項目班子項目經(jīng)理****年*月2生產(chǎn)經(jīng)理**……3總工程師**……4商務經(jīng)理**……5安全總監(jiān)**……6**部**7**8**部**9**10…………………………合計****感項目皺經(jīng)理煙部第九章薦臨信時設施芹方案**今項目載經(jīng)理恐部一、孟臨時章設施穗基本災情況1.基本杯情況（1）東殘西地鳥塊場祖內(nèi)各方一臺球50峰0KV覺A變壓膀器尚只未安刷裝，院相應屠一級窗箱、寫二級建箱電造纜電菠箱、呀電纜協(xié)等準裝備就短緒；（2）臨水得未正式費接通；（3）圍擋錫內(nèi)外道我路已經(jīng)創(chuàng)具備施逝工條件賊；（4）施棄工圍屈擋、醉大門惕、場紗地覆鼠蓋、囑出入慣口洗擔車設芝備已瓣經(jīng)完倍成，慰現(xiàn)場原噴淋副系統(tǒng)預正在傾加工溝過程厲中。（5）場莊外辦點公臨蓬建用擋地、素工人走住宿叛臨時宅用地蛇租賃轎完畢棄。2.費用承君擔說明……**項恒目經(jīng)理車部二、繩臨時鬧設施掠主要則內(nèi)容（1）在0清03地逆塊北側猶設置臨豎時彩板賤房辦公棋區(qū)60損0平方理米，靠設置望業(yè)主曬、監(jiān)磨理辦格公室懲、項貪目部晨辦公口室、棟廚房畢、庫湊房及磁作業(yè)取隊辦籮公室悲等；（2）在0艇03地呆塊南側捕租賃臨把時用地鳳120久0平方脅米，各螺作業(yè)隊賽租賃集唇裝箱作簡為工人毛生活區(qū)灘；（3）現(xiàn)場異設置鋼甚筋加工狐棚、木閑工加工鑄棚、安梅全通道最，在西景側設置賭樣板展雜示、安抖全體驗崇區(qū)約2妄000舞平方米構。（4）安裝儲標準化特手冊設歉置門禁惜系統(tǒng)、費視頻監(jiān)干控系統(tǒng)目、噴淋合降塵系籍統(tǒng)。**項黨目經(jīng)理止部辦公區(qū)察、生活逢區(qū)布置兔圖**項島目經(jīng)理策部三、臨時遵設施枕費用**項目臨時設施費用估算表辦公區(qū)項目名稱單位工程量不含稅單價不含稅合價（元）備注：生活區(qū)合計**項括目經(jīng)理來部**項目其他直接費用

單位：元序號項目工程量單位不含稅單價不含稅合價備注1

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10小計

四、特其他墓直接派費用**項鞭目經(jīng)理抬部第十章傾分怖包、物蔽資設備曬管理**疾項目誓經(jīng)理領部一、分包策晌劃1.工區(qū)拋劃分項目孩擬劃傅分為游2個朗工區(qū)意，各絞工區(qū)綁平行染組織板施工掩，工服區(qū)內(nèi)刷各單予位工俗程流俯水施便工。002秘地塊：稱002蘿-1#叮2#3板#4#敞5#，付002終車庫；輩002回-2#啊為公共旁服務設挪施，建獵筑面積任430軟65平木米；00尋3地疤塊：饒00捐3-丑1#至2#晉3#裙4#害。0寒03禿車庫良，幼仿兒園耕；0礙03鉤-2座#公具共服驕務設舅施，筋建筑這面積將31憑01酒2平栽米；**項吊目經(jīng)理斤部序號名稱分包范圍分包形式分包不含稅金額建議類別（一/二/三類）擬招標時間招標形式（勞務/專業(yè)/競價/議標）1勞務分包費小計勞務分包2臨建工程勞務分包……勞務分包3002地塊土建工程勞務對應標段內(nèi)的施工圖中基礎、主體、裝飾預埋件等勞務作業(yè).土建及簡裝工程所需的全部人工、地材的采購、輔材的采購、模板腳手架等周材的采購或租賃、小型工機具等勞務分包示例：一類**年*月4003地塊土建工程勞務……勞務分包……5002地塊安裝工程……勞務分包6003地塊安裝工程勞務分包7專業(yè)分包費用小計專業(yè)分包8002地塊防水工程專業(yè)分包9003地塊防水工程專業(yè)分包10002地塊保溫、涂料專業(yè)分包11003地塊保溫、涂料專業(yè)分包12……專業(yè)分包13公共區(qū)域精裝修工程……甲指專業(yè)分包

示例：甲指分包14…………**合計**2.分包項恭目具體而策劃**項跟目經(jīng)理慰部二、物資僑設備形策劃工程誘所需坐物資形的采擇購，賴按照弓公司要相關奮制度怕及管堵理辦侄法組矮織招本標。彼以下甘物資暢為暫恒定預殿估金機額。序號物資/設備項目采購形式預估不含稅總額（萬元）擬招標時間備注1鋼筋引用公司年度招標結果，采購合同由項目部簽訂并履行**年*月1、公司集中招標物資：由設備物資部組織招標，采購合同由項目部簽訂并履行；2、公司統(tǒng)一供貨物資：由設備物資部招標采購，采購合同由公司簽訂并履行；2商混公司集中招標物資：由設備物資部組織招標，采購合同由項目部簽訂并履行；**年*月3預拌砂漿**年*月4砌塊……5水泥項目部組織招標，分公司負責監(jiān)標，采購合同由項目部簽訂并履行……6砂石料……7保溫板甲控材料，由項目部與業(yè)主指定單位簽訂采購合同8裝配式構件9塔吊……10室外電梯……合計****項焰目經(jīng)理果部項目采竊購計劃侮表序號*物資名稱*物資編碼*主要規(guī)格參數(shù)*數(shù)量*單位*預算單價（萬元）預算總價

（萬元）*采購時間

格式：XXXX-XX-XX*采購地點推薦供應商備注1

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**項借目經(jīng)理叔部第十愧一章然稅務潛管理**項題目經(jīng)理藝部一、稅謠務管理梨原則（1）基羅本原專則：井在項額目建正設期島間及的時取允得一架切可胖以抵湯扣的徑增值鄰稅專挺用發(fā)傘票，晴以降該低項秋目的敞經(jīng)營練成本懶。（2）項待目在嫌詢價主、招嘴標過賠程中投，在扯分包辱商或稻材料武供應制商的袋履約芳能力午、公呼司資援質(zhì)等嘉綜合烏實力潛相當蓬的情存況下躲，優(yōu)當先選巨擇不劑含稅眨單位則成本塔報價田更低叔的企堆業(yè)作攏為項崖目合陣作單壇位；外在不殃含稅叢單位寧成本全報價掩相同救的單紡位中帝，優(yōu)窯先選聚擇一夸般納站稅人原作為滅項目清的合億作單教位。（3）與分刑包商、華材料供竿應商等嬌單位簽盾訂合同托時應在任簽署合小同后的稈一個月祖內(nèi)繳納次印花稅依，避免損出現(xiàn)納犁稅風險龍。（4）項族目在喝組織燙生產(chǎn)鴿經(jīng)營多活動被過程怎中取誓得的廟增值倍稅發(fā)言票，歲相關獎責任亡人應倆及時化上相命應的唱國稅或局網(wǎng)鎖站核欣實發(fā)做票真隙偽，宣以免沾取得創(chuàng)虛假艦增值您稅發(fā)慨票，找給公委司造商成不丸必要按的稅啄務風仍險。**項寶目經(jīng)理幸部稅務數(shù)據(jù)分析序號科目金額（元）稅率進項稅（元）1擴大勞務分包費2材料費2.1鋼筋2.2混凝土2.4磚（砌塊）2.5水泥2.3干混砂漿2.6砂、石2.7……3機械使用費4專業(yè)分包5措施費6現(xiàn)場經(jīng)費7合計：8銷項稅銷項稅進項稅差額銷項-進項二、稅懶務數(shù)據(jù)膊分析根據(jù)巴經(jīng)營碼模式芬、分面包管走理、固物資幫管理片、設末備管趣理策卡劃統(tǒng)旗籌項谷目整固體稅并務策師劃，種預計翠合同持不含窄稅總脖收入**萬元蟲（含專業(yè)暫河估項目），銷匆項稅**萬元久，進系項稅**萬元，搖項銷稅、進項贈稅差澤額為*績*萬蜂元，仙占預迅計總即收入本的*%**項馬目經(jīng)理今部第十擦二章誘安全偶及文蛙明施灰工管悠理**肯項目府經(jīng)理墳部一、佳項目唇安全里文明概施工括管理管理目秩標：（1）安全生要產(chǎn)事故前控制：穿不發(fā)生草傷亡事項故，因戶工負傷虎率不超葡過6‰（2）交通禾事故惑控制勺：不業(yè)發(fā)生飼交通株事故毛。（3）自然災戀害控制綁：提前繞做好預騎案，將臭損失降界至最低音。（4）項威目部與概分包單野位簽訂產(chǎn)安全生苦產(chǎn)協(xié)議規(guī)書、安愛全責任境書，簽著訂率達廟到10匠0%（5）重傷以哭上安全錦生產(chǎn)事仍故率為樸：0（6）傻輕傷筒頻率旦控制辮在：3‰（7）特垂種設備載及安全順附件定童檢率：100槐%（8）……**項泊目經(jīng)理挨部二、安糠全生產(chǎn)鑰體系建立魚以項呢目經(jīng)忍理、題生產(chǎn)戰(zhàn)經(jīng)理沙、技澆術負棋責人阻、安蝕全總煌監(jiān)為糕核心上的安青全生腿產(chǎn)四幕個體吩系，限現(xiàn)場缺設置1名安全驅專職管粘理人員通，1名三素項業(yè)萬務專憶職管救理人損員，抓同時蒜生產(chǎn)嬌、技小術、圾材料飼組人符員參建與日熄常安憐全管極理工堂作，殺建立私人人機都是盾安全憲員的吧工作斗氛圍兩。針對僑項目雅部人璃員的句工作徐內(nèi)容羨建立稍安全送生產(chǎn)史責任卸制，塌層層在負責陳、級找級執(zhí)術行落碼實國匠家安汪全生昂產(chǎn)法球律法拾規(guī)、芝股份外公司狀安全設生產(chǎn)胃部署碌以及價公司夸安全須生產(chǎn)后計劃粱，落栽實公蠶司安標全生談產(chǎn)責誓任制扔、安妥全生弓產(chǎn)檢亂查制盡度、妙安全魔生產(chǎn)蓬考核荷制度凈、安膛全教廉育培確訓制閑度、抓安全喝事故蜓應急塊預案歪管理船制度競、特叮種設和備管衰理制食度，前重大殼危險嫌源控相制管行理制注度及刷安全廚投入共有效直實施哪情況匠?！?*項寫目經(jīng)理夠部三、安全環(huán)捐保管理指貿(mào)標策劃書**項快目經(jīng)理冠部**項砍目經(jīng)理氧部**項赤目經(jīng)理曉部第十滴三章檔項目形管理披的重閥點難安點**項洽目經(jīng)理警部1.難點1……應對措獵施：……2.難點2……應對措抄施：……3.……**跨項目吼經(jīng)理煌部第十四錦章巷質(zhì)量及石新技術增應用**屯項目巖經(jīng)理揉部一、項俱目BIM應用項目前磁期，擬夠邀請公找司BIM中心專心業(yè)團隊覽到場指縫導，項尼目技術狼人員在絞公司BIM中心的因指導下局，利用BIM技術響進行忠建筑瓜施工匯模擬衰、管擊線排奶布優(yōu)杯化，艦將BIM切實繳應用駝于現(xiàn)遷場施耐工指帶導。世同時嬌，力腸爭本畫項目革結束雀后，啦項目畝能夠貞培養(yǎng)1-鍋2名熟病練BI好M技術躬的專輔業(yè)人林才。**項讀目經(jīng)理盜部重點應消用方向梨和內(nèi)容**議項目旅經(jīng)理畫部通過BI勒M建立可視視化的辯三維模矩型對土井建圖紙客“錯漏鵝碰缺”活進行審怒核，通研過BIM模型的瓜直觀感冒以及專來業(yè)土建國工程師朵，快速押準確的尖發(fā)現(xiàn)土評建圖紙擴問題，良會同各語單位進惕行圖紙桑會審，緩減少人殺次返工黨量。**項緒目經(jīng)理二、工堆程新技眠術應用1.裝配式警結構施吼工項目管慎理團隊顫結合本謊工程特率點，借遺鑒在建陪裝配式線結構工科程的施雨工經(jīng)驗素，就本睛項目裝蛇配式構診件的采凝購、吊握裝、安漆裝、質(zhì)杏量保證恩等方面叔進行了店多次討獻論，制修定了一泊系列工柏作計劃陜，以確獨保本工娃程裝配賣式結構止的施工卻能夠安摧全、文縮慧明、有最序的開漢展。裝配式拌構件單類位的選刃擇對本拋工程有坐著至關勿重要影看響，公鉤司將從裝企業(yè)資令質(zhì)、信借譽、成大品質(zhì)量錄、供給種能力等罩方面進圓行嚴格咱考察，屑以便滿榆足質(zhì)量魯、進度蕉、安全荷等要求負。特別眨指出裝典配率將床是新開峰項目的抵硬性指怠標，目晃前裝配慨式構件競生產(chǎn)廠家數(shù)鉛