工程項(xiàng)目費(fèi)用索賠及索賠值的計(jì)算詳解

第九章工程索賠值的計(jì)算第一節(jié)干擾事件的影響分析方法第二節(jié)工期索賠計(jì)算第三節(jié)費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法第四節(jié)工期拖延的費(fèi)用索賠第五節(jié)工程變更的費(fèi)用索賠第六節(jié)加速施工的費(fèi)用索賠第七節(jié)利潤索賠第八節(jié)其他情況的費(fèi)用索賠第一節(jié)干擾事件的影響分析方法一、分析的基礎(chǔ)1.干擾事件的事實(shí)根據(jù)（１）該干擾事件確實(shí)存在，而且事情的經(jīng)過有詳細(xì)的具有法律證明效力的書面證據(jù)。（２）干擾事件非承包商責(zé)任。2.合同背景二、干擾事件的影響分析1.合同狀態(tài)分析不考慮任何干擾事件的影響，僅對合同簽訂的情況做重新分析。合同狀態(tài)分析實(shí)質(zhì)上和合同報(bào)價(jià)過程相似。分析結(jié)果表明，如果合同條件、工程環(huán)境、實(shí)施方案等沒有變化，則承包商應(yīng)在合同規(guī)定工期內(nèi)，按合同規(guī)定的要求（范圍、質(zhì)量、技術(shù)等）完成工程施工，并得到相應(yīng)的合同價(jià)款。2.可能狀態(tài)分析在合同狀態(tài)的基礎(chǔ)上加上干擾事件，該狀態(tài)實(shí)質(zhì)上仍為一種計(jì)劃狀態(tài)，是合同狀態(tài)在上述特定干擾事件影響后的可能情況，所以被稱為可能狀態(tài)。3.實(shí)際狀態(tài)分析按照實(shí)際的工程量、生產(chǎn)效率、人力安排、價(jià)格水平、施工方案和施工進(jìn)度安排等確定實(shí)際的工期和費(fèi)用。（１）實(shí)際狀態(tài)和合同狀態(tài)之差即為工期的實(shí)際延長和成本的實(shí)際增加量。（２）可能狀態(tài)和合同狀態(tài)結(jié)果之差即為按合同規(guī)定承包商真正有理由提出工期和費(fèi)用索賠的部分，它直接可以作為工期和費(fèi)用的索賠值。（３）實(shí)際狀態(tài)和可能狀態(tài)結(jié)果之差為承包商自身責(zé)任造成的損失和合同規(guī)定的承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

某大型路橋工程，采用FIDIC合同條件，中標(biāo)合同價(jià)7825萬美元，工期24個(gè)月，工期拖延罰款95000美元/天。（1）事態(tài)描述：在橋墩開挖中，地質(zhì)條件異常，淤泥深度比招標(biāo)文件所述深得多，基巖高程低于設(shè)計(jì)圖紙3.5米，圖紙多次修改。工程結(jié)束時(shí)，承包人提出6.5個(gè)月工期和3645萬美元費(fèi)用索賠。（2）影響分析：①合同狀態(tài)分析。業(yè)主全面分析承包價(jià)，經(jīng)詳細(xì)核算后，預(yù)算總價(jià)應(yīng)為8350萬美元。工期24個(gè)月。②可能狀態(tài)分析。由于復(fù)雜的地質(zhì)條件、修改設(shè)計(jì)、遲交圖紙等原因（這里不計(jì)承包商責(zé)任和承包商風(fēng)險(xiǎn)的事件），造成承包商費(fèi)用增加，經(jīng)核算可能狀態(tài)總成本應(yīng)為9874萬美元，工期約為28個(gè)月③實(shí)際狀態(tài)分析。（3）業(yè)主的反索賠（4）最終雙方達(dá)成一致三、分析的注意點(diǎn)1.按照索賠處理方法不同，分析的對象有所不同。2.三種狀態(tài)的分析必須采用相同的分析對象、分析方法、分析過程和分析結(jié)果表達(dá)形式。3.分析要詳細(xì)，能分出各干擾事件、各費(fèi)用項(xiàng)目、各工程活動(dòng)（合同事件），這樣使用分項(xiàng)法計(jì)算索賠值很方便。4.在實(shí)際工程中常常會出現(xiàn)屬于混合原因的索賠問題。5.在工程成本管理中人們經(jīng)常采用差異分析的方法，這種方法也經(jīng)常十分有效地被用在干擾事件的影響分析上。

某工程報(bào)價(jià)中有鋼筋混凝土梁40m3，測算模板285m2，支模工作內(nèi)容包括現(xiàn)場運(yùn)輸、安裝、拆除、清理、刷油等。由于發(fā)生許多干擾事件，造成人工費(fèi)的增加，現(xiàn)對人工費(fèi)索賠分析如下：（1）合同狀態(tài)分析。預(yù)算支模用工3.5小時(shí)/m2，工資單價(jià)為5美元/小時(shí)，（2）實(shí)際狀態(tài)分析。在實(shí)際工程中按照量方、用工記錄、承包商的工資報(bào)表：①由于工程師指令工程變更，使實(shí)際鋼筋混凝土梁為43m3，模板為308m2；②模板小組12人共工作12.5天，每天8小時(shí)，其中等待變更，現(xiàn)場12人停工6小時(shí)：③由于國家政策變化，造成工資上漲到5.5美元/小時(shí)。（3）可能狀態(tài)分析。（4）由于勞動(dòng)效率降低是由承包商自己負(fù)責(zé)第二節(jié)工期索賠計(jì)算一多事件交叉干擾下工期索賠的處理原則1、初始事件原則：在多事件交叉時(shí)段前已經(jīng)發(fā)生的事件，承擔(dān)交叉時(shí)段內(nèi)的全部責(zé)任。2、不利于承包商原則：在交叉時(shí)段內(nèi)，只要出現(xiàn)了承包商的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)，不管其出現(xiàn)次序，也不論干擾事件的性質(zhì)，該時(shí)段的責(zé)任全部由承包商承擔(dān)。3、責(zé)任分?jǐn)傇瓌t：當(dāng)交叉時(shí)段內(nèi)的事件由業(yè)主、承包商分別承擔(dān)責(zé)任時(shí)，按各干擾事件對干擾結(jié)果的影響分?jǐn)傌?zé)任，并由干擾事件的責(zé)任方承擔(dān)。4、工期從寬、費(fèi)用從嚴(yán)原則：在交叉時(shí)段內(nèi)，對于工期索賠，只要存在業(yè)主責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)，就給承包商工期補(bǔ)償，對于費(fèi)用索賠，只要存在承包商的責(zé)任，承包商的索賠就都不成立。案例一按不同原則處理多事件交叉干擾工期索賠的對比1.案例：某工程在施工過程中，其中一個(gè)關(guān)鍵工作從1－7號出現(xiàn)了多事件交叉干擾。1號由于承包商的施工機(jī)械出現(xiàn)故障導(dǎo)致關(guān)鍵作業(yè)中斷，持續(xù)影響到4號；3－5號由于業(yè)主供料遲到，又導(dǎo)致工地停工待料；4號時(shí)發(fā)生了不可抗力，持續(xù)影響到6號；5－7號由于質(zhì)量缺陷返工。問題：1、工期索賠的責(zé)任歸屬和處理原則有哪幾種？2、按不同的責(zé)任歸屬處理原則處理此案例多事件交叉干擾下的工期索賠值并且說明理由二、多事件交叉干擾下工期索賠的計(jì)算方法1、網(wǎng)絡(luò)分析法：通過分析干擾事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對比兩種工期計(jì)算結(jié)果來計(jì)算索賠值。但它涉及的工程必須能用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工期控制，否則分析極為困難甚至不可能。分析思路：1、劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任2、被延誤的工作應(yīng)處于施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上3、無權(quán)要求承包人縮短合同工期4、審查工期索賠計(jì)算111223周

6910

378

124

5L101L14L13L1224343L23L25L89L68L56L5866465L46L366現(xiàn)受到外界影響，合同實(shí)施產(chǎn)生了如下變化：1活動(dòng)L25延長2周，即實(shí)際工期為6周。2活動(dòng)L46延長4周，即實(shí)際工期為10周。1.2比例分析法（1）按合同價(jià)所占比例計(jì)算總工期索賠=受干擾部分的工程合同價(jià)整個(gè)工程合同總價(jià)總工期索賠=附加工程或新增工程量價(jià)格原合同總價(jià)×該部分工程受干擾工期拖延量×原合同總工期題10.3：在某工程施工中，業(yè)主推遲辦公樓工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙的批準(zhǔn)，使該單項(xiàng)工程延期10周。該單項(xiàng)工程合同價(jià)為80萬美元，整個(gè)工程合同總價(jià)為400萬美元。則承包商提出工期索賠為：80萬美元/400萬美元×10周=2周題10.4：某工程合同總價(jià)為380萬美元，總工期15個(gè)月?，F(xiàn)業(yè)主指令增加附加工程的價(jià)格為76萬美元，則承包商提出工期索賠為：76萬美元/380萬美元×15月=3月

（2）按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算例：某工程有ABCDE五個(gè)單項(xiàng)工程。合同規(guī)定，由業(yè)主提供水泥，在實(shí)際施工中，業(yè)主未能按合同規(guī)定的日期供應(yīng)水泥，造成工程停工待料。根據(jù)現(xiàn)場工程資料和合同雙方的通信等證明，因?yàn)闃I(yè)主沒有及時(shí)提供水泥對工程施工造成了如下影響：A單項(xiàng)工程500m3混凝土基礎(chǔ)推遲21天B單項(xiàng)工程850m3混凝土基礎(chǔ)推遲7天C單項(xiàng)工程225m3混凝土基礎(chǔ)推遲10天D單項(xiàng)工程480m3混凝土基礎(chǔ)推遲10天E單項(xiàng)工程120m3混凝土基礎(chǔ)推遲27天1.３

其他方法

在實(shí)際工程中，工期的補(bǔ)償天數(shù)的確定方法可以是多樣的，例如在干擾事件發(fā)生前由雙方商討，在變更協(xié)議或其他附加協(xié)議中直接確定補(bǔ)償天數(shù)；或按實(shí)際工期延長記錄確定補(bǔ)償天數(shù)等。第三節(jié)費(fèi)用索賠計(jì)算的基本原則和方法一、計(jì)算原則1.實(shí)際損失原則包括兩個(gè)方面：（１）直接損失（２）間接損失2.合同原則（１）扣除承包商責(zé)任造成的損失。（２）符合合同規(guī)定的賠（補(bǔ)）償條件，扣除承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。（３）合同規(guī)定的計(jì)算基礎(chǔ)。（４）有些合同對索賠值的計(jì)算規(guī)定了計(jì)算方法、計(jì)算采用的公式、計(jì)算過程3.合理性原則（１）符合規(guī)定的或通用的會計(jì)核算原則。（２）符合工程慣例。4.有利原則（１）承包商所受的實(shí)際損失。（２）對方的反索賠。（３）最終解決中的讓步。二、費(fèi)用損失的計(jì)算方法1.總費(fèi)用法（１）基本思路。把固定總價(jià)合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同，以承包商的額外成本為基點(diǎn)加上管理費(fèi)和利潤等附加費(fèi)作為索賠值。（２）使用條件。①合同實(shí)施過程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的；工程成本核算符合普遍認(rèn)可的會計(jì)原則；成本分?jǐn)偡椒?、分?jǐn)偦A(chǔ)選擇合理；實(shí)際總成本與報(bào)價(jià)總成本所包括的內(nèi)容一致。②承包商的報(bào)價(jià)是合理的，反映實(shí)際情況。投標(biāo)價(jià)格經(jīng)過專家評審是科學(xué)的。③費(fèi)用損失的責(zé)任或干擾事件的責(zé)任完全在于業(yè)主或其他人，承包商在工程中無任何過失，而且沒有發(fā)生承包商風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失。④合同爭執(zhí)的性質(zhì)不適用其他計(jì)算方法。⑤承包商的費(fèi)用索賠是合理的，有確鑿的證明。案例某工程原合同報(bào)價(jià)如下：工地總成本：(直接費(fèi)十工地管理費(fèi))3800000元公司管理費(fèi)：(總成本×10％)380000元利潤：(總成本十公司管理費(fèi))×7％292600元合同價(jià)4472600元在實(shí)際工程中，由于完全非承包商原因造成實(shí)際工地總成本增加至4200000元?，F(xiàn)用總費(fèi)用法計(jì)算索賠值如下：總成本增加量：(4200000—3800000)400000元總部管理費(fèi)：(總成本增量×10％)40000元利潤：(仍為7％)30800元利息支付：(按實(shí)際時(shí)間和利率計(jì)算)4000元索賠值474800元2分項(xiàng)法分項(xiàng)法是按每個(gè)（或每類）干擾事件所影響的各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目分別計(jì)算索賠值的方法。特點(diǎn)：（１）它比總費(fèi)用法復(fù)雜，處理起來困難。（２）它反映實(shí)際情況，比較合理、科學(xué)。（３）它為索賠報(bào)告的進(jìn)一步分析、評價(jià)、審核，雙方責(zé)任的劃分，雙方談判和索賠的解決提供方便。（４）應(yīng)用面廣，人們在邏輯上容易接受。分項(xiàng)法計(jì)算索賠值(1)分析每個(gè)或每類干擾事件所影響的費(fèi)用項(xiàng)目。這些費(fèi)用項(xiàng)目通常應(yīng)與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用項(xiàng)目一致。(2)確定各費(fèi)用項(xiàng)目索賠值的計(jì)算基礎(chǔ)和計(jì)算方法，計(jì)算每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目受干擾事件影響后的實(shí)際成本或費(fèi)用值，并與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用值對比，即可得到該項(xiàng)費(fèi)用的索賠值。(3)將各費(fèi)用項(xiàng)目的計(jì)算值列表匯總，得到總費(fèi)用索賠值。三．可以索賠的費(fèi)用項(xiàng)目及計(jì)算依據(jù)通常采用分項(xiàng)法計(jì)算費(fèi)用索賠值，則合同的類型、報(bào)價(jià)的內(nèi)容，費(fèi)用項(xiàng)目劃分方法，計(jì)算過程，所用的基本價(jià)格及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)等，對索賠值計(jì)算起決定作用。承包商的合同報(bào)價(jià)是按照招標(biāo)文件的要求、環(huán)境、實(shí)施方案和投標(biāo)策略等作出的，所以它們的不確定性很大。以國際工程中最常見的單價(jià)合同為例進(jìn)行分析。（一悄）直尊接費(fèi)1．人攻工費(fèi)：震僅指生枯產(chǎn)工人濾的工資靜及相關(guān)泥費(fèi)用：人工循費(fèi)=帖人工來工資漢單價(jià)鮮×工督作量恰×勞權(quán)動(dòng)效境率2．材失料費(fèi)：材料黑費(fèi)=就材料溝預(yù)算密單價(jià)換×工盛作量縫×每屢單位擊工程功量材騰料消廣耗標(biāo)泥準(zhǔn)材料播單價(jià)籌按照腳采購見方案拌，材林料技橋術(shù)標(biāo)遭準(zhǔn)綜熔合考香慮市贈場價(jià)陜格、應(yīng)采購陸、運(yùn)浮輸、傷保險(xiǎn)綁、儲蕩存、訂海關(guān)憲稅等誤各種紋費(fèi)用延計(jì)算欄得到愛。3．拴設(shè)備缺費(fèi)用菌：進(jìn)入直儉接費(fèi)的鳥設(shè)備費(fèi)洗一般僅綢為該分眨項(xiàng)工程裁的專用鄭設(shè)備。設(shè)備費(fèi)遙=設(shè)備貓臺班費(fèi)?！凉ぷ骱盗俊撩课虇挝还ゑR程量設(shè)勸備臺班頁消耗量設(shè)備坦臺班嫂費(fèi)按離照設(shè)邁備供乏應(yīng)方架案，脹綜合哪考慮皂設(shè)備鳳的折秒舊費(fèi)立、調(diào)允運(yùn)、毀清關(guān)贏費(fèi)用謝、進(jìn)偷出場安安裝完及拆飲卸費(fèi)蜘用、翁燃料稿動(dòng)力漸費(fèi)、易操作亭人員掙工資柳、維弊護(hù)保魚養(yǎng)費(fèi)很用等困計(jì)算憐得到宅設(shè)備列總費(fèi)榨用；干再按郵照設(shè)廳備的糠計(jì)劃緒使用號時(shí)間申（臺封班數(shù)栗），泳或該鎖分項(xiàng)善工程熱的工短程量肅分?jǐn)偭恋矫克嘏_班業(yè)或單倒位分可項(xiàng)工幫程量茶上。4．孕每項(xiàng)池工程拘直接慣費(fèi)及姑工程歐總直沉接費(fèi)競：對于教每一同個(gè)工粥程分休項(xiàng)（滑按招孔標(biāo)文這件工糞作量燦表）察其直鞠接費(fèi)矮為該扯分項(xiàng)株的人甲工費(fèi)皇，材趴料費(fèi)丙，機(jī)適械費(fèi)逮之和工程糟總直滔接費(fèi)柳=∑眉各分幣項(xiàng)工才程直若接費(fèi)（二）勢工地管追理費(fèi)工地管秧理費(fèi)總攏額＝∑何工地管慶理費(fèi)各饞分項(xiàng)數(shù)身額工地究管理羞費(fèi)分肆攤率魚=（廣工地登管理墓費(fèi)總催額/出工程攏直接鍛費(fèi)）狡×1裂00厘％則工地犁總成本伯=工程員總直接紀(jì)費(fèi)+工嘴地管理免費(fèi)（三）虛總部管形理費(fèi)及斧其它待蟲攤費(fèi)用本項(xiàng)獎(jiǎng)主要木包括鹿企業(yè)帽總部石管理紋費(fèi)，愿利息股和傭并金等柄?？偛抗芮⒗碣M(fèi)一潑般由企徑業(yè)按企揭業(yè)計(jì)劃乞的工地遷總成本敗額（或榜總合同搶額）與摩預(yù)計(jì)的資企業(yè)管籍理費(fèi)開萬支總額酬計(jì)算，瓶確定一碧個(gè)比例凳分?jǐn)偟綇礁鱾€(gè)工取程上。級則：總部攻管理豆費(fèi)=確工地瘋總成大本×捆總部此管理躍費(fèi)分蝴攤率這里總役部管理轟費(fèi)分?jǐn)偱适且豢祩€(gè)重要糞數(shù)字。亦則：工程漏總成摩本=剖工地殺總成待本+扶總部聽管理貧費(fèi)（四）匯利潤和慕風(fēng)險(xiǎn)系從數(shù)它是辭由管畢理者嫂按投擱標(biāo)策形略和隱企業(yè)辰經(jīng)營屈戰(zhàn)略獅確定尚一個(gè)駁系數(shù)歷。它求的計(jì)窯算基羞礎(chǔ)是拒工程訂總成著本或曠工程此總報(bào)宮價(jià)。遙當(dāng)然鍛對相殊同數(shù)跟額的歡利潤匠，計(jì)剝算基創(chuàng)礎(chǔ)不租同，貴則利做潤率前就不堡同。如果以目工程總錢成本作崖為計(jì)算翅基礎(chǔ)，頭其利潤賽率為R選1；以導(dǎo)工程總秋報(bào)價(jià)作環(huán)為計(jì)算鍋基礎(chǔ)，饒其利潤璃率為R局2，則養(yǎng)：R1秤＝R欺2槍/（蹲1－陷R2蕉）責(zé)或嬌R2慌=R掏1/太（1炕+R京1）（五）認(rèn)總報(bào)價(jià)錦（不含籠稅）總報(bào)價(jià)=工程總?cè)映杀?利潤泉（包宮括風(fēng)荒險(xiǎn)金逗）總分填攤費(fèi)禮用=工地前管理搭費(fèi)+總部型管理爭費(fèi)等+利潤總分品攤率=（總分夾攤費(fèi)用/總直接套費(fèi)）×1僵00％（六益）各醋分項(xiàng)腎報(bào)價(jià)如果該采用惜平衡襯報(bào)價(jià)雀方法沙，即厲各個(gè)才分項(xiàng)忽工程田按照盆統(tǒng)一杜的分惠攤率臘分?jǐn)傋鲩g接艙費(fèi)用州，則某分項(xiàng)跳總報(bào)價(jià)浙=該分風(fēng)項(xiàng)工程辟直接費(fèi)晉×（1鄭+總分單攤率）某分項(xiàng)予單價(jià)=果該分項(xiàng)奪總報(bào)價(jià)摟/該分剩項(xiàng)工程反量如果采艱用不平皇衡報(bào)價(jià)竟方法，巡壽在保證耽總報(bào)價(jià)誓不變的鴉情況下潑，按照怎不同的敢分項(xiàng)工益程選擇援不同的啄分?jǐn)偮什亍Ｒ话懔υ谇傲牌谕瓿珊绲姆猪?xiàng)蠶工程，怎估計(jì)工濤程量會昆增加的斧分項(xiàng)工掘程提高軟分?jǐn)偮驶?，則提絡(luò)高了報(bào)麻價(jià)。費(fèi)用索僑賠中經(jīng)帶常出現(xiàn)怪的數(shù)據(jù)1、分笛項(xiàng)工程斑工程量姑和合同蔥單價(jià)；2、炕人工能工資僅單價(jià)之及計(jì)腔算的兇依據(jù)站（如攤基本曠工資種、稅套收、坦保險(xiǎn)帶，社總會福趣利等日）、當(dāng)勞動(dòng)倡效率悲、勞逝動(dòng)力顯投入后強(qiáng)度克等；3、典材料敗單價(jià)膝及計(jì)取算基伸礎(chǔ)（蛋如買疏價(jià)、禾運(yùn)輸饒費(fèi)、扶海關(guān)終稅等蹤蝶）、糞材料仿消耗限標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)；4、饞設(shè)備就投入叔量、須臺班襯費(fèi)（超其中依折舊監(jiān)費(fèi)）簡、設(shè)偉備所室使用輸?shù)臅r(shí)月間、國進(jìn)出鬧場費(fèi)班用等犯；5、工緩地管理何費(fèi)總額扯、工地敬管理費(fèi)頑分?jǐn)偮屎婕肮さ匚r管理費(fèi)贈各個(gè)分嘴項(xiàng)計(jì)算枝的依據(jù)不，例如縫管理人他員的投米入量、辰管理人污員工資燈、補(bǔ)貼廈、社會喪保險(xiǎn)、綱帶薪假且及差旅半費(fèi)等；6、栽總部圖管理差費(fèi)總衛(wèi)額及幅費(fèi)率廈；7、遠(yuǎn)利潤計(jì)額及莫利潤籃率等膛。(七)女合同報(bào)辦價(jià)中各宮種費(fèi)用弱的總體低構(gòu)成分搶析1．按切合同報(bào)沒價(jià)中各約費(fèi)用項(xiàng)銅目占總挺費(fèi)用比糊重拆分陷，即以螺合同總某報(bào)價(jià)為訓(xùn)100最％，計(jì)笑算各費(fèi)斬用項(xiàng)目慈所占的恰比例。例如某領(lǐng)工程合品同報(bào)價(jià)飛費(fèi)用構(gòu)樂成見下萄表某工程牲費(fèi)用項(xiàng)魔目分析擱表（一滿）2.輔按照御前述獨(dú)的報(bào)驗(yàn)價(jià)計(jì)掙算的圣結(jié)果榮分析狗，即君在直伐接費(fèi)術(shù)基礎(chǔ)愈上計(jì)絹算工套地管挑理費(fèi)蠟，在恰工地殲總成盯本的顯基礎(chǔ)健上計(jì)草算總被部管鹿理費(fèi)害，上麗述合欲同報(bào)秋價(jià)又閘可得乓到下焰表某工倡程費(fèi)巖用項(xiàng)爆目分騾析表兵（二悶）由于黑索賠膊值的寸計(jì)算透與報(bào)層價(jià)過歷程一阿致，梁而且爪通常相首先忍得出佛直接費(fèi)（秘實(shí)際損環(huán)失〕，外然后計(jì)粥算其他挑費(fèi)用項(xiàng)鵝目，而尺不是先質(zhì)得出報(bào)價(jià)，所張以上述羽第二種充費(fèi)用項(xiàng)鵲目的分歉析方法瞧及比率葉用得較從多。按照這嫁種分析燙方法，坐如果已濫知一個(gè)嘆工程的染合同總含報(bào)價(jià)1晚856臺90伐0元，炊利潤率經(jīng)5.6鉤9%，妹總部管屯理費(fèi)率邀9.2避36%粒，工地祖管理費(fèi)窄率20芳.10或7%，泊要反算捏出合同通總報(bào)價(jià)徐中各個(gè)服費(fèi)用項(xiàng)正目的數(shù)插額，可填按如下少公式計(jì)重算：合同召中的檔利潤與＝[姨利潤練率/緊(1低+利互潤率懲)]爽×合還同報(bào)碧價(jià)=[閣5.誤69扔%/栗(1含+5微.6斜9％匪)]松×1稱,8緩56哀.9姻00=1胸00因.0僻00鈴美元總部釣管理但費(fèi)=價(jià)[總忽部管閱理費(fèi)插率/訂(1病+總剪部管婚理費(fèi)囑率)灑]×慎(合腸同報(bào)住價(jià)-仙利潤任)=[沿9.罵23倒6%呼/(獅1+服9.景23先6％區(qū))]蓮×(益1,處85及6.墓90禽0-搶10島0.徑00雅0)=1須48韻.5映52盤美元工地管牲理費(fèi)=幫[工地竭管理費(fèi)算率/(曲1+工擋地管理蛙費(fèi)率)提]×(炭報(bào)價(jià)-拔利潤-誘總部管典理費(fèi))=[謙20渾.1暢07荷%/謙(1僵+2悔0.用10剖7%侮)]譽(yù)×(傘1,宅85蜻6.香90嚷0-嗓14花8.襖55敢2-摘10號0.危00晚0)=26順9.2推52美指元除此以尖外按照蝦合同狀外態(tài)所確跪定的平僻均進(jìn)度悟，還有賠如下幾皆個(gè)重要隨數(shù)據(jù)對究費(fèi)用索亦賠的計(jì)獨(dú)算有重盡大影響螞：(1)弦月（或錢周）平沃均完成宇合同工冤程量月（眾或周獵）平飛均完明成合畫同工金程量蓬=合盼同總匯價(jià)格胞/合堪同總共工期熊（月毛或周役）(2)今月（或浮周）平慣均總部心管理費(fèi)月（或輕周）平被均總部獎(jiǎng)管理費(fèi)吃=合同溪價(jià)格中牢包括的草總部管引理費(fèi)摸/合同門總工期(3耐)月脹（或弄周）修平均然工地?cái)U(kuò)管理折費(fèi)月（票或周妙）平縮慧均工伯地管爺理費(fèi)職=合專同價(jià)掏格中劫包括塊的工責(zé)地管栽理費(fèi)販/介合同土總工死期如果承暗包商某醒月實(shí)際翠完成了催上述工治作量，是則一般參可以說湊，該月欺的施工填進(jìn)度是右正常的鋸，承包膛商已從士業(yè)主處乓獲得了正合同規(guī)葵定的利刮潤、總堅(jiān)部管理芹費(fèi)和工熊地管理盼費(fèi)。工期拖身延的費(fèi)粒用索賠1.由于隙業(yè)主止原因嶄造成梯整個(gè)休工程取停工苗，則塵造成鞏全部須人工撞和機(jī)嘴械設(shè)頸備的擠停滯炸，其介他分米包商咸也受他到影黃響，恰承包竊商還煎要支伸付現(xiàn)護(hù)場管縫理費(fèi)魔，承謊包商莊因完圈成的破合同咱工作此量減辰少而輝減少砍了總苗部管爬理費(fèi)酷的收保入等或。2.由于再業(yè)主破原因森造成雪非關(guān)舊鍵線絡(luò)路工逢作停勺工，陰則總屋工期綱不延噸長。3.在工程液某個(gè)階效段，由寺于業(yè)主跡的干擾婆造成工職程雖未爽停工，揀但卻在英一種混聞亂的低界效率狀父態(tài)下施廟工二.人工費(fèi)勻損失計(jì)哨算1.現(xiàn)宴場工人丑的停工巴、窩工它。2.低國生產(chǎn)效持率的損評失。勞動(dòng)拳力損用失費(fèi)辛用索誦賠＝濾（實(shí)辮際使坡用工壇日－朝已完絹工程秤中人純工工攝日含尸量－優(yōu)其他拼用工因數(shù)－膠承包辱商責(zé)德任或近風(fēng)險(xiǎn)效引起勤的勞毫動(dòng)力治損失躺）×脾勞動(dòng)費(fèi)力單字價(jià)案例五某工徒程，交按原勸合同拆規(guī)定虛的施哈工計(jì)秀劃，賊工程似全部我需要參勞動(dòng)大力為束25量59瘡18相人·日。由尾于開工六后，業(yè)股主沒有煮及時(shí)提騎供設(shè)計(jì)冰資料而圾造成工番期拖延僅13.組5個(gè)月饞。在這統(tǒng)個(gè)階段反，工地微上實(shí)際副使用勞猴動(dòng)力8錘560意4人·日。其晉中臨時(shí)南工程用閃工96輛95人·日，非零直接生絨產(chǎn)用工揀318箭87人·日。鐘這些典有記求工單指和工獄資表四為證嗎據(jù)。震而必在這詳一階刻段，摘實(shí)際乞僅完有成原啞計(jì)劃非全部辨工程襪量的便9.俘4％跳。另粉外，梳由于茅業(yè)主郊指令黎工程喪變更篇，使章合同代工程抖量增妙加2蘆0％偵(工設(shè)程量般增加朝索賠章另外另提出遵)，壁合殘同中睬生產(chǎn)漸工人眉人工吸費(fèi)報(bào)婦價(jià)為趨34械美元鑒/(剪人·日)，蠅工地交覆通費(fèi)2局.2美逼元/(利人·日)烘。承勝包商覽對由暫此造姥成的悠生產(chǎn)費(fèi)效率耀降低嬌提出擇費(fèi)用趁索賠三、備材料費(fèi)標(biāo)索賠（１棋）由冰于工漸期拖急延，訂造成鳳承包瘋商訂濾購的誦材料反推遲草交貨伙，而睛使承派包商詢蒙受念的損誼失。（２悼）由寫于工帳期延暮長同暫時(shí)材左料價(jià)租格上洋漲造雀成的養(yǎng)損失差。四企、機(jī)孟械費(fèi)卡索賠由于停拍工造成叉的設(shè)備弦停滯機(jī)械單費(fèi)索柴賠＝條停滯鴨臺班左數(shù)×浪停滯善臺班袍費(fèi)單瀉價(jià)五、畏工地管賺理費(fèi)索厲賠。1、Ｈ錦ｕｄｓ絕ｏｎ公占式法工期延些誤工地弦管理費(fèi)輛索賠值產(chǎn)＝（合泛同中包更括的工監(jiān)地管理攝費(fèi)÷合糟同工期如）×延纏誤期限在實(shí)古際工湯程中傘，由蠶于索叉賠事頸件的聾干擾貍，承女包商虜現(xiàn)場壟沒有惠完全抓停工責(zé)，而弓是在塑一種待低效夠率和燒混亂揪狀態(tài)鳥下施鑄工，墾因此夸還應(yīng)冶扣除醫(yī)這個(gè)濁階段秩已完妥工作冒量所慈應(yīng)占坊的工薄期份疏額。案例六某工程配合同工叉作量1運(yùn),85策6,9井00美廉元,合況同工期鑄12個(gè)盛月,合福同中工季地管理敗費(fèi)26肝9,2叨51美敞元,由嘩于業(yè)主被圖紙供乖應(yīng)不及課時(shí),造手成施工崗現(xiàn)場局詢部停工跌2個(gè)月訴,在這菠兩個(gè)月沃中,承菠包商共智完成工遷作量7艱850荷0美元棗。則由癢于工期掩拖延造番成的工相地管理禁費(fèi)索賠揚(yáng)為多少片。Hu皺ds魄on恒公式夾法的浸應(yīng)用抗前提①報(bào)價(jià)梳中工地救管理費(fèi)劇的核算澇和分?jǐn)偙O(jiān)是科學(xué)故的、合姑理的，貨符合實(shí)敲際。②工非地管捕理費(fèi)購內(nèi)含偽的費(fèi)開用項(xiàng)復(fù)目都悅與工勸期有邀關(guān)，伶即它業(yè)們都散隨工屯期的咽延長伙而直礎(chǔ)接上斯升。齒但實(shí)領(lǐng)際上搶工地印管理梅費(fèi)中談許多厲費(fèi)用爛項(xiàng)目蠶是一恩次性簡投入娘后分紅攤的么，由唇于工俯期的訪延長肯，這監(jiān)些一溪次性珍投入注并非詠與工鬼期成患正比年同步薯增長刪。③承電包商害在停薄工狀懲態(tài)下熊工地商管理闊費(fèi)的草各項(xiàng)惕開支瓣與正庸常施紗工狀睬態(tài)下脆的開后支相治同。2、羊分項(xiàng)逼計(jì)算對于大倒型的或聽特大型慶的工程星，按H旁uds擁on公暴式計(jì)算下誤差會誓很大，謊爭執(zhí)也估很多。激通?？尚煲园垂そ毓芾矸M(fèi)的分蝕項(xiàng)報(bào)價(jià)但和實(shí)際蛇開支分洽別計(jì)算們。六、由身物價(jià)上事漲引起建的費(fèi)用皆調(diào)整１、為對可墻調(diào)價(jià)貪格合搶同２、惜對固嫁定價(jià)泉格合牲同（１）咐如果整議個(gè)工程幟中斷，棋則可以里對未完北工程成酒本按通第貨膨脹砍率做總照的調(diào)整撥。（２）旱如果由描于業(yè)主將原因，丸工程沒舍有中斷霞，但處葬于低效扁率施工墨狀態(tài)，關(guān)造成工哥期拖延智，則分載析計(jì)算南較為復(fù)盈雜。由于物肢價(jià)調(diào)整川造成的英費(fèi)用索精賠值一遠(yuǎn)般不再精計(jì)算企遭業(yè)管理暈費(fèi)和利筐潤收入著。七、企度業(yè)管理脊費(fèi)的計(jì)稼算1、紐奉按企程業(yè)管腦理費(fèi)言率計(jì)膊算即在幣前面職各項(xiàng)勻計(jì)算融求和饞的基每礎(chǔ)上竄（扣寄除物輩價(jià)上足漲調(diào)努整）硬乘以顧企業(yè)膀管理報(bào)費(fèi)分愁攤率回。２、采許用Hu陷dso銅n公式企業(yè)利管理母費(fèi)索恢賠值稻＝（轟企業(yè)卷管理殘費(fèi)和繭利潤幻玉分?jǐn)偞堵省了胶贤z額÷佩合同貢工期蚊）×卷延誤珍時(shí)間按照倦實(shí)際狼損失臟原則剖，這緊里應(yīng)緞?dòng)贸袧?jì)包商徒近年蓬實(shí)際賢平均捆綜合勝管理繁費(fèi)和豎利潤志率計(jì)板算。３、日嘗費(fèi)率分疾攤法（甘Ｅｉｃ縫ｈｌｅ課ａｙ法獄）爭議合藍(lán)同應(yīng)分輸攤的管有理費(fèi)＝閃爭議合雷同額×酸同期企驕業(yè)管理姨費(fèi)總額臘÷承包奇商同期地完成的榜總合同模額日管理售費(fèi)率＝則爭議合章同應(yīng)分漆攤的管墓理費(fèi)÷配爭議合概同實(shí)際辱執(zhí)行天想數(shù)管理費(fèi)筆索賠值德＝日管謀理費(fèi)率但×爭議撥合同延火長天數(shù)某承包她商承包扣一工程禾，原合京同工期外240鄙天，該請合同在洋實(shí)施中奴拖延了詳60天牌，即實(shí)憶際工期獎(jiǎng)300丸天。在明這30沈0天中導(dǎo)承包商窯總的生裳產(chǎn)經(jīng)營決狀態(tài)如筑下表（退單位：既美元）斗：承包商吩生產(chǎn)經(jīng)矮營狀況鳥表４、飼總直佳接費(fèi)艷分?jǐn)偭_法每單位唱直接費(fèi)善應(yīng)分?jǐn)偺舻降墓苌だ碣M(fèi)＝互合同執(zhí)漢行期間謎總管理艙費(fèi)÷合將同執(zhí)行倉期間總余直接費(fèi)爭議合多同管理浩費(fèi)分?jǐn)倲y額＝每糾單位直動(dòng)接費(fèi)分榮攤到的買管理費(fèi)替×爭議虹合同實(shí)知際直接辜費(fèi)案例某爭議疾合同實(shí)斥際直接種費(fèi)為4隆0000意0元兆，在銹爭議禿合同麗執(zhí)行毛期間狹，承尺包商擾同時(shí)絮完成腸的其雪它合獵同的變直接坊費(fèi)為給160000毛0元彎，這備個(gè)階迷段總丟部管去理費(fèi)紐奉總額拼為2磚00000歷元。則單位突直接蠢費(fèi)分索攤到猛的管縫理費(fèi)切=2鏡0000錢0/鳥（4胡00000資+1600000燈）=0換．1元咱／元爭議合四同可分貪攤到的扣管理費(fèi)繡＝0．沒1×4掠00000凈=40000圈元；５、避特殊歡基礎(chǔ)貴分?jǐn)偱品▽⒐芾碥S費(fèi)開支寨按用途僚分成許渣多分項(xiàng)訊，按這勵(lì)些分項(xiàng)糕的性質(zhì)切分別確導(dǎo)定分?jǐn)偘A(chǔ)，喊分別計(jì)捆算分?jǐn)偲箢~。是壞一種精暢確而又雜很復(fù)雜備的分?jǐn)偰谭椒?，滿通常適染用于工爭程量大肚、風(fēng)險(xiǎn)晴大的項(xiàng)值目。特殊度基礎(chǔ)概分?jǐn)偹夥ò?、非場關(guān)鍵線蝦路活動(dòng)鼠拖延的察費(fèi)用索救賠1．人工費(fèi)累損失2．到機(jī)械庫費(fèi)損之失3．對工筑地管理蘿費(fèi)，一居般情況欺下，由寬于承包蔽商當(dāng)月務(wù)完成的麻合同工境程量變叨化不大賴，而且茶總工期奏沒有拖緒延，則怕沒有工曉地管理硬費(fèi)的索棍賠。但灘如果承救包商能窩夠有實(shí)畝際證據(jù)誤證明他們?yōu)榇司滞徊客９ぶ嘀Ц缎Ａ斯さ貧v管理費(fèi)重，則可福以按實(shí)蜂際支付霉索賠。第五泰節(jié)免工程索變更僑的費(fèi)跟用索丙賠一、禿工程棋量變蒼更索慘賠（１）獸對于固響定總價(jià)負(fù)合同。（２鑼）對退于單真價(jià)合辨同。（３）婆工程合給同規(guī)定金，業(yè)主早可以刪擊除部分蔬工程，韻但這種濾刪除僅驗(yàn)限于業(yè)創(chuàng)主不再勞需要這謠些工程合的情況成。業(yè)主直不能將儲在本合和同中刪癥除的部個(gè)分工程垮再另行問發(fā)包給茅其他承舟包商或職自己完麻成，否敵則承包倒商有權(quán)氣提出現(xiàn)規(guī)場管理躬費(fèi)、企膛業(yè)管理拐費(fèi)，以泄及該被拒刪除工哀程中所怒包含的朽利潤索志賠。二、附良加工程潮索賠１、合持同內(nèi)附良加工程密索賠２、合魔同外附坐加工程包索賠3、倚工程宰質(zhì)量釣變化皆的索乎賠４、工艘程變更早超過限材額的處粉理案例某分項(xiàng)安工程量斗為40恰0m3混凝土吃，合同咐單價(jià)為銷200虜元/宇m3，報(bào)價(jià)輝中的管騾理費(fèi)3挎0元/夕m3。合同刑規(guī)定，蔬工作量輛超過2夠5％即安可調(diào)整襪單價(jià)。宮現(xiàn)實(shí)際厚工作量匆為60統(tǒng)0m3，則畜該分柳項(xiàng)工光程的確實(shí)際色總價(jià)杠格為葡多少板？第六家節(jié)鋤加速摧施工姨的費(fèi)囑用索簡賠一、浴能獲韻得業(yè)朱主賠心償?shù)奶杭铀僭V施工（１巴）由因于非焰承包員商責(zé)泳任造輩成工棒期拖奇延，態(tài)業(yè)主經(jīng)希望朗工程高能按冒時(shí)交域付，掩由工拴程師緒下達(dá)傲指令喝，承炸包商險(xiǎn)采取翻加速濫措施錫。（２）張工程雖何未拖延回，但由召于市場淚等原因赤，業(yè)主適希望工睬程提前育交付，撤與承包耗商協(xié)商亂采取加（３）紙由于發(fā)發(fā)生干擾扣事件，耽已經(jīng)造膨成工期累拖延，綁但雙方居對工期材拖延的臂責(zé)任產(chǎn)度生爭執(zhí)。二、牢加浮速施務(wù)工費(fèi)賢用索零賠的餡內(nèi)容在某灘工程抵中，遣合同托規(guī)定棉某種勺材料壯須從仙國外適某地墊購得排，由芽海運(yùn)退至工蘿地，槐一切猛費(fèi)用回由承榴包商斗承擔(dān)抓?，F(xiàn)線由于們業(yè)主昌指令漸加速精工程級施工胡，經(jīng)劣業(yè)主足同意毯，該對材料泰改海鉗運(yùn)為障空運(yùn)湯。對逃此，段承包菜商提犯出費(fèi)蜜用索貓賠：膛原合哨同報(bào)堂價(jià)中屢的海吐運(yùn)價(jià)氧格為滲2.筐61莫美元擇／千銀克，遲現(xiàn)空頃運(yùn)價(jià)陸格為或13犁．5劈燕4美腐元／冷千克餃,該哪批材鐮料共既重2甜8．笛36息6千屬克，謝則：費(fèi)用百索賠廣＝1尾8．麗36餐6千淋克×博(1酸3．煌54競-2染．6膚1)但美元?jiǎng)潱Юm(xù)克＝替31倒0通32短4．擇04糊美元第七宵節(jié)痕利潤漿索賠一、凱可以密索賠券利潤礙的情形況（１府）業(yè)拆主沒私有履哲行或扛沒有畢正確委履行律合同晉責(zé)任咬。（２）茂業(yè)主違員約行為呢。如業(yè)遙主刪除彩工程，劑又發(fā)包煉給其他噴承包商桑；由于慰業(yè)主不嘆支付工藝程款，灰承包商蒜暫停工先程的施濁工；由母于業(yè)主雄的嚴(yán)重鄙違約行籮為，承嗎包商終綿止合同延，導(dǎo)致境預(yù)期利申潤損失矮。（３趴）業(yè)采主指有令工漲程變匆更。（４）其出現(xiàn)業(yè)進(jìn)主風(fēng)險(xiǎn)岡事件引住起的工除程破壞孕，承包稻商按照驕工程師照的指令盲維修。利潤緣瑞索賠廳的計(jì)瓣算方橫法（１狠）在育大多摩數(shù)