供料凈化二車間團支部年上半年工作總結(jié)

2/2供料凈化二車間團支部20xx年上半年工作總結(jié)供料凈化二車間團支部20xx年上半年工作總結(jié)

供料凈化二車間團支部上半年工作總結(jié)

上半年，供料凈化二車間團支部在分公司團總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及車間黨支部的大力支持與指導(dǎo)下，以分公司團總支工作思路和相關(guān)精神為主線，緊密結(jié)合車間實際生產(chǎn)，聯(lián)系本團支部實際，勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新，總結(jié)上年度活動開展經(jīng)驗，制訂切實可行的年度活動計劃。在上半年中我支部圓滿完成了車間工作計劃和上級團組織交給的各項任務(wù)。團的工作有了新的發(fā)展，團員青年的素質(zhì)有了進一步提高，為在下半年里更好更出色地完成各項工作樹立了信心，先將20xx年上半年支部工作情況總結(jié)如下：

一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢，開展青年思想政治教育1、創(chuàng)新學習載體，豐富學習內(nèi)容

20xx年2月車間團支部主動尋找相關(guān)普法資料，協(xié)助車間開展“六五”普法活動，并及時召開團員會議集中學習“六五”普法相關(guān)文件知識及車間黨的理論知識等內(nèi)容；為團員青年建立學習交流陣地。切實提高青年學習法律、政治的熱情，有效提高了青年的政治素質(zhì)，在車間內(nèi)掀起一股“學法、知法、用法”的熱潮。

2、認真貫徹公司團委“導(dǎo)師帶徒”活動文件精神，按時組織車間導(dǎo)師及徒弟參加分公司，“導(dǎo)師帶徒”活動啟動儀式；在活動期間支部書記能主動了解新學員的學習情況，并定期查看導(dǎo)師帶徒記錄本，督促、引導(dǎo)、激發(fā)學員學習專業(yè)技術(shù)知識的熱情；認真組織車間學員參加公司季度考試，落實試卷的上報情況。

3、利用團組織的榮譽活動形式，在車間自動班創(chuàng)建“青年安全示范崗”爭創(chuàng)活動，我團部支能積極了解該班組創(chuàng)建活動的過程、形式并適時的提出建設(shè)性的意見和建議，促進爭創(chuàng)班組的安全局面。上半年該班組各項指標均無突破。

2、端正工作態(tài)度，謹記各項工作時間，認真完成分公司團總支的各項工作；。

20xx年我團支部能按時參加團總支的各類會議，做到支部書記從不缺席，按時到場的自我要求。對于上級團組織布置的各項工作支部都能認真對待，從不拖拉，上半年中共按時上交各類征文9篇，其中一篇在《炫.鋁電青年》電子雜志上刊登；進行了新一屆支部書記及委員的選舉，在選舉后支部書記和委員凝心聚力，分工負責理順20xx年工作思路共同做好團支部的各項工作。

參加分公司團總支“五四”評優(yōu)工作，并進行相關(guān)材料上報工作；對分公司組織青年辯論賽相關(guān)事宜進行初步的安排。完成車間創(chuàng)建“青年安全示范崗”和成立“團員青年突擊隊”材料的上報工作。參加公司團委20xx年工作會議，對獲得榮譽的集體和個人進行了表彰二、大力開展多形式的主題實踐活動活動，增強團組織的凝聚力。1、3月團支部以春查活動為契機，廣泛宣傳安全，提高車間全體人員對安全的重視程度，為豐富大家的安全防范知識，同時為車間有特長的人員提供一個展示才華的平臺和機會，達到發(fā)現(xiàn)人才，合理應(yīng)用人才的目的。車間團支部牽頭舉辦了“安全知識牢記心中，行動落實在我手中”主題黑板報比賽，這次主題黑板報比賽給車間20xx年春查活動的開展開了一個好頭，也促進了車間安全工作的開展。

2、為了培養(yǎng)團員青年的服務(wù)、奉獻意識，使車間員工能深刻感受到“雷鋒”依然在我們身邊，讓雷鋒精神潛移默化的滲透到車間人員的思想當中，3月7日車間全體團員共計10人參加了“讓凈化系統(tǒng)換新裝”的義務(wù)勞動；5月11日團支部獨立組織12名團員青年開展了20xx年的第二次團員青年義務(wù)勞動，徹底清理打掃三套凈化系統(tǒng)各風機房的衛(wèi)生，對各凈化系統(tǒng)的備用羅茨風機、高壓風機、變頻風機進行全機身擦拭，達到物見本色的效果。義務(wù)勞動活動對團支部內(nèi)部成員的相互協(xié)作能力起到了很好的鍛煉，展現(xiàn)了良好的精神風貌，同時增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、為進一步提高車間員工的書法寫字水平，激發(fā)車間員工對書法藝術(shù)的熱愛，規(guī)范車間各項記錄的寫作。使車間人員把字寫得正確、端正、整潔、美觀，從整體上提高車間記錄臺賬的書寫質(zhì)量。車間于5月3日至6月11日舉行了一次書法比賽，：

4、為配合開展好車間20xx年“安康杯”系列活動，達到廣泛宣傳安全的目的，支部舉辦了“在漫畫中學安全，在征文中悟安全，在工作中做安全”的漫畫及征文比賽。參展的15副漫畫和14片征文都主題鮮明，一針見血的反映出安全生產(chǎn)中的真理，發(fā)人深??；與車間分會合理組織開展“安康杯知識競賽”、演講比賽。三、多彩的文化、娛樂活動，豐富團員的精神生活。

1、為了豐富分公司員工的文化生活，增強分公司整體凝聚力，達到相互交流的目的。4月24日至5月10日分公司團總支牽頭舉辦了第三屆排球比賽，作為協(xié)辦者車間的基層團組織，團支部能盡心盡力，從小處著手，細處實施的態(tài)度精心組織，全力以赴的配合比賽開展，在各方面的通力合作下60場比賽，16個參賽隊都能賽出風格，賽出水平；堅持友誼第一，比賽第二的原則。

2、充分利用分公司辯論為青年團員創(chuàng)造鍛煉的機會，為參加分公司辯論賽選定人員，搜集材料，積極做準備。

3、積極組織人員參加分公司演講賽，嚴格按照分公司團總支的要求，認真為參加分公司強化質(zhì)量演講賽的預(yù)選賽的人員撰稿，在支部的精心組織下車間人員參加分公司“強化質(zhì)量意識”演講預(yù)選賽中獲得了第七名，取得了較好的成績。

4、組織車間四名青年員工參加分公司“命題作文”比賽，參賽的人員均能認真對待，表現(xiàn)出較強的集體榮譽感。四、較好的完成了車間宣傳工作：

1、承辦“工人偉大，勞動光榮”的主題黑板報一期。2、承辦“六五”普法宣傳和節(jié)能減排宣傳的黑板報各一塊。3、配合分公司團總支辦“節(jié)約降本攻時艱，精細管理促發(fā)展”的主題黑板報一塊。

4、協(xié)助車間安全員辦“6.5”環(huán)境日一塊5、辦“安全月”宣傳板報一塊。

6、協(xié)助車間黨支部開展先進個人及集體宣傳，并制作宣傳板一塊。7、在上半年中刊出板報5期；制作宣傳板一塊；上報稿件和信息共計35篇，在分公司主頁上的發(fā)表率較高。實現(xiàn)了保質(zhì)保量，超額完成了分公司下達的宣傳任務(wù)五、團支部日常事完成情況

1、堅持定期的進行團務(wù)公開，做到賬目清晰明朗。2、按時對12年退團人員進行上報，征收12年團費及上繳。3、3、通過舉手表決的方式推選支部黨員發(fā)展對象和入黨積極分子，堅持做到公正，公開。

4、對于團支部的各項記錄支部書記都能做到“實事求是”及時的進行記錄，凡是做到有計劃、有實施。

5、定期參加車間生產(chǎn)例會，將支部近期工作向車間及班組進行匯報，提前安排支部下一步工作，對工開展中遇到的不足及時進行總結(jié)糾正。

6、在20xx年的堅持努力下，出色的開展了支部一年的工作，受了領(lǐng)導(dǎo)好評；在4月參加分公司“五四評優(yōu)”工作會議，車間團支部書記閆穎被評為優(yōu)秀團干部、車間成立的除塵器大修突擊隊評為優(yōu)秀青年突擊隊的榮譽，車間團支部也獲得了“五四紅旗團支部”的稱號。并受到了公司團委的表彰。

上半年，雖然取得了一些成績，但是我們還清醒地看到：工作中還有不少問題有待解決如：個別團員憂患意識不強；支部對新時期共青團工作的創(chuàng)新還需進一步提高等。下半年將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新、銳意進取，做好工作。

供料凈化二車間團支部20xx.6.6

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東風分段車間支部半年工作總結(jié)

20xx年是東風公司安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的一年，是抗風險、保生產(chǎn)、求生存、求發(fā)展的一年，也是我們分段車間安全生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年以來，分段車間廣大黨員干部職工認真貫徹落實公司“四會”精神，樹立信心、統(tǒng)一思想、以“練內(nèi)功、強管理、降成本、渡危機、保目標”為中心任務(wù)開展工作。緊緊圍繞造船生產(chǎn)，強力推進分段建造為中心的區(qū)域造船模式，加大分段建造進度，努力縮短分段在胎周期，較好完成船臺合攏計劃實現(xiàn)，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年車間各項指標完成情況

1、工業(yè)產(chǎn)值：全年1.3億上半年完成5700萬元,為年計劃44%。2、重點工程分段建造：上半年完成310段，為計劃100%。3、質(zhì)量指標：萬元產(chǎn)值返廢率小于2‰，焊接一次合格率90%，上半年實際94.8%。

4、安全指標：未發(fā)生重大工傷事故。二、半年主要工作及措施

1、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、明確目標、落實責任、上下齊心，開創(chuàng)分段生產(chǎn)新局面。

由于受金融危機影響，國際航運業(yè)和造船業(yè)仍持續(xù)萎縮和低迷，公司及時調(diào)整經(jīng)營策略，從以出口船為主逐步向內(nèi)河船轉(zhuǎn)型，面對國內(nèi)造船市場嚴酷競爭，交船周期，造船成本成為企業(yè)生存、發(fā)展的重心工作，為打好公司全年造船生產(chǎn)戰(zhàn)略，確保完成公司全年總目標實委提出“雙增雙節(jié)”競賽活動要求，嚴格按照“造船成本管理辦法”的要求，加強分段建造成本費用控制，加強成本控制的過程監(jiān)控，重點加強對生產(chǎn)主、輔料的全程跟蹤，強力推進單船成本核算，努力提高車間成本管理水平。

4、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，這是全年安全工作的主題。我們要結(jié)合車間上半年安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，認真研究下半年安全生產(chǎn)及各項工作。首先進一步加強安全生產(chǎn)履職考核，要在各級管理人員中牢固樹立“安全責任重于泰山”的安全理念，盡心、盡職、盡責抓好本職工作，確保本部門的安全。二是要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，加強車間各級管理人員安全責任，有效推行“三嚴”安全工作常態(tài)管理，扎實抓好安全“兩項”行動，要通過“勞動安全、消防安全專項治理”活動，認真查處“三違”，整治“隱患”。車間安全工作重心要落在安全隱患的排查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)控；要嚴格危險作業(yè)監(jiān)控制度，特別是大件吊運、特種作業(yè)、危險作業(yè)，特種設(shè)備重點監(jiān)控，要堅決克服“兩張皮”和“走過場”現(xiàn)象，堅決抓住安全工作“牛鼻子”，加