2023年護士長競聘演講稿（2023年）

2023年護士長競聘演講稿（2023年）

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

下午好！

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競聘的時機，我想說：應對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念，同時對我們醫(yī)院的將來也布滿信念。

我叫，現(xiàn)年32歲，大專學歷，本科馬上畢業(yè)。是涉外病房護士，2023年7月畢業(yè)于寧夏護士學校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過，2023年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理根底理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導、同事還是病人對我的工作都賜予了確定和好的評價。先后發(fā)表學術(shù)論文3篇。202320年9月透過院內(nèi)考試選拔，參與了為期一年的脫產(chǎn)日語學習，并以優(yōu)異的成績透過了日本語潛力二級考試。

總結(jié)我自身的狀況，我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。假如本次競聘勝利，我將做好以下幾項工作：

1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作規(guī)劃，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大安康教育力度。

2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，準時實行整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

3、使科室人人都以仆人翁精神參加治理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓舞護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和閱歷溝通，培育護士科研意識。

4、重點治理護理安全，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培育經(jīng)營意識，擅長進展本錢效益核算。制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)進展的道路。

6、做到對日常工作月有規(guī)劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要沖突，保證護理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護士長，我都會一樣喜愛所從事的護理事業(yè)，堅固樹立全心全意為患者效勞的思想，為我院的進展和富強值好每一班崗！

感謝大家給我的支持與鼓舞，感謝大家！最終，借此難得的時機，祝大家端午節(jié)歡樂！

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

下午好！

我今日競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先特別感謝大家給我的這次時機，我會好好把握、好好珍惜。

工作期間曾幫助護士長帶教護生，目前還幫助護士長治理科室?guī)つ?。積極參與醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織治理力量。在院黨委，外系支部的幫忙關(guān)心下，我由一個害羞，緘默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興盛的時候我為它快樂，衰退的時候我難受。目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依舊能履行各班職責，我盼望轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，通過努力制造一個積極，進取團結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應當站出來，說我能行。

假如我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的沖突；

以虛心、慎重和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導；

以和諧相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；

以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬；

以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細去做每一件事，專心去感受每一人，別計較得失。

假如我中選，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點治理護理安全，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支，制造科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)進展的道路。

（1）掌握藥比。

（2）增加純收入。

（3）嚴格治理科室各種儀器，專人治理。

（4）專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)。

2、科室做到年有目標，月有規(guī)劃。鼓舞護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和閱歷溝通，隨著科室腔鏡進展，護理不到位的狀況下加強學習，可外出學習，或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理，病情評估，措施實施。

3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導下，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作規(guī)劃，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。

4、提高科室分散力，使科室人人都以仆人翁精神參加治理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室制造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

（3）科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)懷。

（4）每月一次工會活動，勞役結(jié)合。

（5）開展批判與自我批判，不讓沖突過夜。

5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，準時實行整改措施。更好地為病人供應優(yōu)質(zhì)親情效勞。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

大家好！

我能夠在那里參與護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領(lǐng)導為我們帶給了這個展現(xiàn)自我的平臺和公正競爭的時機。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我愿在競聘中理解組織的考驗和選擇。但無論勝利與否，我都會沉著應對，笑容會像過去一樣絢爛。我是Xx年走上護理工作崗位的，透過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，熬煉成長為一名合格的.護士，并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。

ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室，護理人員務(wù)必具備很高的綜合素養(yǎng)。從我踏進醫(yī)院大門，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的抱負融入護理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞理念，以“一切以病人為中心，呈現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨，努力學習業(yè)務(wù)學問，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的學問面，提高自己的業(yè)務(wù)潛力。專心參加科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù)，努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導和同事的欣賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟，并得到明顯的提高與進展；

與此同時，護士長的言傳身教，也使我積存了較多的護理治理與應對突發(fā)大事的閱歷。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作非常重要，它既要為院領(lǐng)導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的治理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作非常辛苦。她不僅僅需要忠誠狡猾的品行，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、鼓勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中熟悉自己，在專心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在公正競爭中完善自我。

假如我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

1、履職盡責，團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導和護理部的指導下，專心協(xié)作領(lǐng)導搞好科室的治理工作，擺正位置，當好配角；

聽從領(lǐng)導，當好助手。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進展。要團結(jié)全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分敬重。加強溝通，增進協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮群眾優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，建立一流的業(yè)績。

2、注意學習，強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術(shù)，拓寬學問面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工。我將用制度和崗位職責去治理我的同事，催促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護協(xié)作，專心主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。

3、增收節(jié)支，專心創(chuàng)新。堅固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱難奮斗，厲行節(jié)省，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)省每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成，本共同營造深厚的節(jié)省氣氛，既要提高科室經(jīng)濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)省的原則下，既要干成事，又要干好事。

同時，要專心探究以人為本的人性化治理效勞理念新思路，建立溫馨病房，實行溫馨禮儀效勞、溫馨學問效勞、溫馨護理效勞，建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿足度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。上述是我競聘護士長后略粗的工作設(shè)想，而詳細的證明將在將來