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第頁共頁實(shí)用的員工車間個(gè)人年終總結(jié)3篇員工車間個(gè)人年終總結(jié)篇1歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作獲得了很大進(jìn)步。如今從拉晶和施工監(jiān)視兩方面做一簡(jiǎn)單總結(jié)。一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回憶從97年10月拉晶開場(chǎng),到如今已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開學(xué)拉晶,到老8臺(tái)車間出徒,歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑,與時(shí)俱進(jìn),每臺(tái)單晶爐的周邊,都留下了____作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計(jì)37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中如今當(dāng)部長(zhǎng)的有2人,當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面獲得了很大成績(jī)。積累了豐富的工藝經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。參加了屢次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間,利用離家近的方便,屢次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦,二不怕累,三不講報(bào)酬,四不圖高升,默默無聞的工作了___年多。二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)金融危機(jī)并沒有影響XX年研發(fā)工作的開展。從正月初六開場(chǎng)調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜,并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn),獲得了一定成績(jī)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論根底和理論經(jīng)歷。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模消費(fèi)??茖W(xué)分析^p了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。比照計(jì)算出了消費(fèi)本錢特別是用電量的最正確方案。完成了磁場(chǎng)拉晶,鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新工程。以及改變晶堝轉(zhuǎn),改變冷卻方式等消費(fèi)工藝的改良和進(jìn)步單晶少子壽命的創(chuàng)新,均獲得了一定成績(jī)。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的奉獻(xiàn)。三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理下半年主要進(jìn)展了消費(fèi)部四大類28項(xiàng)施工工程的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。1、v車間土建工程的監(jiān)視從6月9號(hào)承受v車間土建工程以來,面對(duì)一個(gè)生疏的行業(yè),努力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛崗敬業(yè)的精神。我深知:要想監(jiān)視好,必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起,利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)理解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提早半小時(shí)到廠,到所負(fù)責(zé)的i車間、iii車間和v車間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每天8:10以前去張部長(zhǎng)辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好,自定作息時(shí)間表,嚴(yán)格要求自己,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,屢次加班。夏天連續(xù)一個(gè)半月,根本都是5點(diǎn)下班后,我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班,除完成監(jiān)視工作外,還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì),匯總,分析^p和預(yù)定v車間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖,看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)視完成了80臺(tái)單晶爐根底、80臺(tái)真空泵根底、12臺(tái)冷卻塔根底、2臺(tái)ar罐根底、3臺(tái)變壓器根底和配電室各室內(nèi)設(shè)備的根底,以及iii車間危房改造等土建工程。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活,都一一測(cè)量并與圖紙對(duì)照,發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題,自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多,也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不必要的損失,進(jìn)一步進(jìn)步了工程質(zhì)量。2、鋼構(gòu)造平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)視。我成功監(jiān)視完成了車間____米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái),以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)視;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)視。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,我自學(xué)了鋼構(gòu)造,焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的.檢驗(yàn)與處理,以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn),掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,使施工質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。員工車間個(gè)人年終總結(jié)篇2回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,獲得了可喜的成績(jī),在各方面的理論工作中鍛煉和提升了我們的消費(fèi)隊(duì)伍,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)展總結(jié),為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、消費(fèi)管理方面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原那么;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間搬遷和整理,清理了大局部呆滯物料。二、消費(fèi)工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)消費(fèi),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以進(jìn)步消費(fèi)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)消費(fèi)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為消費(fèi)任務(wù)爭(zhēng)取了珍貴時(shí)間;為進(jìn)步車間員工工作效率及平安,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了設(shè)備工具使用及平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)。為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)展了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的理解及進(jìn)步;堅(jiān)持月度平安檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患,進(jìn)展整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大平安事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)展改造,增加平安防護(hù)設(shè)備以進(jìn)步員工的平安性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿足消費(fèi)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),互相制約員工,從而進(jìn)步員工的紀(jì)律性。三、存在問題返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致消費(fèi)效率過低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且影響消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響消費(fèi)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建立都將毫無意義。各部門間應(yīng)互相依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;互相幫助、互相關(guān)心,大家彼此共同進(jìn)步;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氣氛是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的根底,沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目的,為實(shí)現(xiàn)我們的共同目的而奮斗!員工車間個(gè)人年終總結(jié)篇3在咱們廠里面工作了這么多年,我們又一次走到了一年的終點(diǎn),回首這一整年的車間工作,我發(fā)現(xiàn)自己好似也沒有做太多的事情呀,怎么時(shí)間會(huì)過得這么快呢,如今新的工作篇章已經(jīng)拉開序幕了,我也是時(shí)候總結(jié)一下本年度的個(gè)人工作情況了。我算是咱們車間里面的老人了,所以我也知道自己在工作中應(yīng)該做好表率,給大家起一個(gè)良好的帶頭作用,這一年里面,我極少出現(xiàn)上班遲到、缺勤的情況,這已經(jīng)比大多數(shù)員工都要做的好了,我之所以能堅(jiān)持做好這件事,是因?yàn)槲乙呀?jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度,我要為咱們車間做出更多的奉獻(xiàn),所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面,我在工作的時(shí)候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個(gè)較好地程度,這從平日的工作中也能看出來,我的工作效率一直都是在車間里排的上前幾名的,而且產(chǎn)出質(zhì)量也比擬高。此外我很少在干活的時(shí)候和身邊人閑聊,更不會(huì)在車間里與別人開玩笑、打鬧,我始終把車間的工作制度牢記心間,爭(zhēng)取讓自己的工作效率維持在較高的水準(zhǔn)并減少工作中的失誤率,只有把這些事情給處理好了,那么我就難以發(fā)生一些平安事故了。工作了這么久,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于工廠里面的業(yè)務(wù)還需要加強(qiáng)理解,以我目前的水準(zhǔn)來看,我還是達(dá)不到車間組長(zhǎng)的程度的,但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學(xué)習(xí),我很多時(shí)間都在磨練自己的工作技能,只為早日到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)們的要求,然后獲得更大的開展空間,這是我一直以來的心愿,也是我努力的方向。為了更好更快的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,我會(huì)在新的一年里多多參加一些廠里面組織的技能培訓(xùn)活動(dòng),要是有時(shí)機(jī)去大工廠學(xué)習(xí)的話,那么我也不會(huì)放過,此外我其

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