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第個(gè)人工作計(jì)劃3篇個(gè)人工作計(jì)劃篇1
一、數(shù)據(jù)下發(fā)等系統(tǒng)的相關(guān)工作:
1、根據(jù)三個(gè)月的試運(yùn)行情況,對(duì)績(jī)效系統(tǒng)柜員考核模塊進(jìn)行一次全面的優(yōu)化工作,包括界面,操作方式,功能等。
2、做好地市分中心相關(guān)服務(wù)器進(jìn)行日常的維護(hù)及數(shù)據(jù)備份工作。配合各行社做好各系統(tǒng)(行社數(shù)據(jù)下發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、非稅系統(tǒng)、銀企對(duì)賬系統(tǒng)、事后監(jiān)督系統(tǒng))的正常運(yùn)行。
二、報(bào)表系統(tǒng)方面工作:
1、擬開(kāi)發(fā)適應(yīng)監(jiān)管部門要求的報(bào)表,如:銀監(jiān)局、人民銀行、省聯(lián)社。為我行各條線報(bào)送人員直接提供一手?jǐn)?shù)據(jù),減輕該類人員日常工作量。
2、由于總行在20xx年7月流程銀行落地,對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行了重新規(guī)劃,各條線報(bào)表格式及內(nèi)容變動(dòng)較大,開(kāi)發(fā)小組擬進(jìn)行一次優(yōu)化征集工作,根據(jù)采集的需求對(duì)現(xiàn)有報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行一次全面的優(yōu)化。
三、硬件管理方面工作:
建立電子設(shè)備庫(kù)存登記簿和明細(xì)登記簿,加強(qiáng)電子設(shè)備出入庫(kù)管理,及時(shí)登記各類登記簿。定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查和核對(duì),確保各項(xiàng)設(shè)備賬實(shí)相符,檔案信息真實(shí)、有效,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)電子設(shè)備的動(dòng)態(tài)、有序管理。
四、及時(shí)做好設(shè)備更新工作
我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)終端中8830型號(hào)有35臺(tái),9910型號(hào)30臺(tái),因這兩種型號(hào)的業(yè)務(wù)終端購(gòu)置時(shí)間較早,且配置較低,已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)辦理需要,20xx年計(jì)劃將這兩種型號(hào)的業(yè)務(wù)終端予以更換,此外為確保業(yè)務(wù)辦理的連續(xù)性,我行需要保持一定數(shù)量的備用機(jī)25臺(tái),因此20xx年計(jì)劃購(gòu)置業(yè)務(wù)終端90臺(tái)。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)打印機(jī)四通5860型號(hào)截至20xx年8月底共162臺(tái),20xx年下半年更換50臺(tái),計(jì)劃20xx年計(jì)劃更換100臺(tái)。指導(dǎo)、監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)人員正確使用各類設(shè)備,做好設(shè)備的日常維護(hù),對(duì)于損壞的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)修,確保業(yè)務(wù)辦理的連續(xù)性。
五、軟件及網(wǎng)絡(luò)方面
1、對(duì)新采購(gòu)的客戶經(jīng)理用的終端安裝殺毒軟件,防范病毒所造成的破壞。
2、對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理及分理處主任進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括日常系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)單維護(hù),系統(tǒng)鏡像的安裝等等。這樣大大減少問(wèn)題故障處理時(shí)間,節(jié)約車旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
3、做好機(jī)房日常巡檢及應(yīng)急演練工作。并對(duì)本行所有網(wǎng)點(diǎn)連接UPS的線路進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布放,防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。并對(duì)各支行(分理處)的門頭屏全部集中到總行統(tǒng)一發(fā)布。
六、其他工作規(guī)劃
1、網(wǎng)點(diǎn)安全規(guī)范我行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)63(含營(yíng)業(yè)部)個(gè),由于各網(wǎng)點(diǎn)辦公條件有限,
目前,前臺(tái)柜員桌面擺放的設(shè)備有:W終端、個(gè)人計(jì)算機(jī)(筆記本)、票據(jù)打印機(jī)、報(bào)表打印機(jī)、高拍儀、磁條讀寫(xiě)器、密碼鍵盤(pán)及金融機(jī)具。由于營(yíng)業(yè)間內(nèi)的強(qiáng)弱電布放的時(shí)間長(zhǎng),線路老化,布放不合理,容易造成安全事故。
藉此,我部門做以下規(guī)劃:
一、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)供電電路規(guī)劃通過(guò)強(qiáng)弱電箱對(duì)UPS進(jìn)行供電,安裝UPS市電控制箱,在停電時(shí),能通過(guò)控制箱進(jìn)行轉(zhuǎn)換;綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有接入設(shè)備,以符合標(biāo)準(zhǔn)的材料通過(guò)接入U(xiǎn)PS到柜員操作臺(tái)下,安裝一只空氣開(kāi)關(guān),通過(guò)空氣開(kāi)關(guān)控制4至5個(gè)UPS插座兩個(gè)主備網(wǎng)口,另安裝2至3路市電插座供金融機(jī)具使用。并與桌面設(shè)備擺放的位置相對(duì)應(yīng),所有線路放在操作臺(tái)下方的線槽內(nèi),保證地面無(wú)線路。這樣一個(gè)柜員的線路中斷不會(huì)造成對(duì)其他柜組的影響。
二、桌面設(shè)備的整合由于各網(wǎng)點(diǎn)的操作臺(tái)大小高低不同,造成桌面上擺放的設(shè)備雜亂無(wú)章,給業(yè)務(wù)辦理帶來(lái)不便。通過(guò)調(diào)研,以及到其他商行銀行參觀。通過(guò)設(shè)備整合,就會(huì)減少柜面設(shè)備的擺放,如:讀卡器綜合了二代證,IC卡、指紋四合一的設(shè)備。這樣就大大減少了設(shè)備的取電,釋放出一定的面積。
三、網(wǎng)點(diǎn)無(wú)線WIFI安全省聯(lián)社于20xx年推出了手機(jī)銀行,為了更好的使客戶體驗(yàn)手機(jī)銀行的便利。我部對(duì)全轄63個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)線路由的`布放,方式為,通過(guò)各網(wǎng)點(diǎn)的電信寬帶MODEM接入一臺(tái)無(wú)線路由器,
設(shè)定簡(jiǎn)單的密碼,供客戶通過(guò)手機(jī)鏈接手機(jī)銀行客戶端。雖然,達(dá)到了一定的營(yíng)銷效果,但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人客戶的信息安全造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。藉此,針對(duì)顧客使用的終端通過(guò)WLAN上網(wǎng)必須使用Portal認(rèn)證及客戶使用手機(jī)號(hào)做為賬號(hào),短信驗(yàn)證碼作為密碼進(jìn)行驗(yàn)證登錄,來(lái)驗(yàn)證用戶的真實(shí)性。出于信息安全考慮,要求對(duì)于通過(guò)WLAN上網(wǎng)的用戶,其行為必須做到可管可控可追溯,用戶的上網(wǎng)行為記錄可以根據(jù)手機(jī)號(hào)碼查詢。
四、網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)地址綁定我行自綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線以來(lái),內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備越來(lái)越多,總部機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)接入55臺(tái)設(shè)備,網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備500臺(tái)。為了保證網(wǎng)絡(luò)安全,防止內(nèi)外網(wǎng)混接,我部門準(zhǔn)備通過(guò)相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)MASK與IP地址進(jìn)行綁定。并對(duì)外網(wǎng)也采用相同的方法進(jìn)行控制。
五、電子設(shè)備管理行社的電子設(shè)備管理,一直是讓行社科技信息部門對(duì)硬件的入出庫(kù)規(guī)范的一個(gè)重要性問(wèn)題。經(jīng)過(guò)部門人員之間商討決定開(kāi)發(fā)出一種便于管理,方便操作,投入不大的資產(chǎn)管理軟件。個(gè)人工作計(jì)劃篇2
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消防安全工作的法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好員工防火、消防教育培訓(xùn)工作。
2、每季檢查一次各科室防火安全制度的.落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的科室,匯總上報(bào)院部,責(zé)令整改并給予處罰。
對(duì)要害部位、重點(diǎn)部位要提出具體防范措施,每周深入實(shí)地督促檢查二次,并做好登記工作。
3、制定和負(fù)責(zé)外來(lái)施工人員的防火措施和安全教育,審批動(dòng)火作業(yè)單。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火的管理制度,加強(qiáng)危險(xiǎn)物品管理,懂得危險(xiǎn)品的使用情況。
4、做好義務(wù)消防人員的培訓(xùn)工作,定期檢查各科室防火安全情況,及時(shí)與有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)商量整改措施,發(fā)現(xiàn)重大隱患,書(shū)面形式向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)采取防范措施。
5、對(duì)消防物品、器材每周進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)一次,及時(shí)調(diào)換失效的器材,保持良好戰(zhàn)備狀態(tài),建立健全的消防安全管理檔案,編寫(xiě)每日值班記錄。
6、接火災(zāi)報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)迅速撲救,減少損失。
7、經(jīng)常巡回檢查消防通道是否暢通,消防水池是否注滿水,消防報(bào)警裝置、設(shè)備、器材是否完好正常運(yùn)行,同時(shí)做好設(shè)備定位、定點(diǎn)和清潔保養(yǎng)工
完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo):簽狀人:年月個(gè)人工作計(jì)劃篇3
今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)
9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。
3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)
2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)
4、網(wǎng)絡(luò)招商
5、電話聯(lián)系
6、面對(duì)面溝通
7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)
8、媒體招商
五、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的`好品牌同時(shí)
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