中小企業(yè)信息化管理軟件選型選“軟件”還是選“理念”

中小企業(yè)信息化管理與實用工具知識點選“軟件”還是選“理念”一、“軟件導(dǎo)向”信息化管理系統(tǒng)實施中的軟件選型，軟件商的產(chǎn)品和服務(wù)必須要符合企業(yè)自身實際，才可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)性質(zhì)不同，對信息化管理的需求也會不同。例1

有的企業(yè)可能沒有生產(chǎn)，而只有財務(wù)需求，那么該企業(yè)選擇信息化管理軟件會側(cè)重財務(wù)擅長的信息化管理軟件。例2

有的企業(yè)同時兼顧生產(chǎn)、財務(wù)需求，那該企業(yè)選擇信息化管理軟件會側(cè)重財務(wù)和生產(chǎn)均擅長的系統(tǒng)。選“軟件”還是選“理念”二、“品牌免責(zé)”品牌效應(yīng)在任何行業(yè)都是存在的，軟件行業(yè)也不例外，企業(yè)實施信息化管理軟件往往是一筆不小的投入。選型負(fù)責(zé)人也深感“責(zé)任重大”。在此重壓下，無視企業(yè)自身條件和需求，選品牌的軟件商合作無疑是“風(fēng)險最小”的一種方式。選“軟件”還是選“理念”“一分錢一分貨”如果僅僅以價格低為選型依據(jù)，可以說在立項開始，企業(yè)信息化項目就已經(jīng)失敗了三、“唯價格”選型負(fù)責(zé)人更應(yīng)考慮的是軟件公司提供的解決方案是否真的名副其實，是否可以診斷并解決企業(yè)自身真正的問題和需求。選“軟件”還是選“理念”“四、“忽視行業(yè)特點和專業(yè)的咨詢服務(wù)”目前市場上的軟件品牌通用性很強，幾乎可以針對各行各業(yè)。信息化管理項目實施，在同行業(yè)中尚且很難復(fù)制，在其他行業(yè)實施的成功案例是否真的可以復(fù)制到本行業(yè)中來呢，是需要考慮的問題。選“軟件”還是選“理念”01首先明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)特點，管理需求的重點，是選擇軟件及合作的前提。①樹立需求導(dǎo)向的方針02好的項目管理軟件不僅具備先進的管理思想、管理模式和業(yè)務(wù)流程，它在用戶化方面更具優(yōu)勢。②首選滿足需求企業(yè)自身需求的軟件03企業(yè)信息化管理項目的成功，很大程度上依賴于軟件供應(yīng)商在行業(yè)的成熟經(jīng)驗和輔導(dǎo)水平。③選擇有行業(yè)經(jīng)驗的合作伙伴04軟件系統(tǒng)架構(gòu)的先進性、開發(fā)性、可擴展性、持續(xù)發(fā)展的能力、功能的完整性、核心業(yè)務(wù)的處理能力。這些都將影響項目實施是否上線，以及上線后企業(yè)進一步拓展需求的可行性。④軟件系統(tǒng)架構(gòu)選“軟件”還是選“理念”選“軟件”還是選“理念”企業(yè)在選型的時候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎(chǔ)，經(jīng)過多方面的對比才能選到適合自己企業(yè)的管理軟件。