2023年普通員工在公司座談會上發(fā)言稿

2023年普通員工在公司座談會上發(fā)言稿

一般員工在公司座談會上發(fā)言稿

一、在公司經(jīng)營進展中有何好的建議或思路?

作為一名鐵通地市公司工程部財務(wù)人員。我認為要用好公司經(jīng)費，財務(wù)監(jiān)視特別重要。財務(wù)監(jiān)視要如“啄木鳥”一樣,對待不法或違規(guī)行為這些“害蟲”,應(yīng)有效識別、準時啄出,確保公司這棵“大樹”枝繁葉茂、健壯成長。詳細來說我有如下建議：一是提高政治站位,充分熟悉財務(wù)監(jiān)視在公司治理體系和治理力量現(xiàn)代化進程中的重要作用。要發(fā)動每一名員工做到與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想熟悉,理解和發(fā)揮財務(wù)監(jiān)視的獨特優(yōu)勢,建立監(jiān)視信息共享、監(jiān)視案件共商、長效管控共建機制,統(tǒng)籌構(gòu)建相互協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、互為補充、相互促進的企業(yè)監(jiān)視體系。二是推動內(nèi)控建立,重點管控關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計與執(zhí)行風(fēng)險。作為財務(wù)工作的重要手段,不斷分析完善內(nèi)控體系,研判關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重大風(fēng)險,準時制定和實行科學(xué)有效制度措施,堵塞治理漏洞,嚴格制度執(zhí)行,加大違規(guī)本錢,切實一體推動“不敢為”“不能為”“不想為”,促進財務(wù)監(jiān)視的制度化、標準化。三是抓好人才培育,為財務(wù)監(jiān)視持續(xù)進步儲藏不竭動力。應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)等形式,立足本職工作,結(jié)合案例剖析,擴展學(xué)問技能,增加財務(wù)人員對業(yè)務(wù)研判監(jiān)視力量,打造復(fù)合型財務(wù)人才隊伍,促進財務(wù)工作的進展。

二、談?wù)勛约簩β殬I(yè)生涯有何規(guī)劃及期盼，在工作和生活中有哪些心愿?

財務(wù)是公司進展的“晴雨表”，是各項工作的生命線。作為年輕財務(wù)干部，在將來工作中我準備做到：知責(zé)于心、擔責(zé)于身、履責(zé)于行，倍加珍惜熬煉時機，矢志磨礪力量才能，鍛造擔事扛事的“鐵肩膀”，在各戰(zhàn)線中頂?shù)蒙?、靠得住、受得累、干得好，把財?wù)崗位作為青春最好的“磨刀石”，快速成長為專項工作的排頭兵、主攻手、主力軍。在平常的工作生活中，我盼望自己能夠更好地做到心細，提高自身業(yè)務(wù)力量圓滿完成好各項財務(wù)工作，爭取贏得領(lǐng)導(dǎo)的全都認可和同事的共同贊揚。

三、在我為群眾辦實事工作上如何落實?

知屋漏者在宇下，知政失者在草野。要堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作理念，俯下身子、放下架子、拋開面子，真情實意地走進群眾并貼近群眾。要積極深入基層一線開展調(diào)查討論，多到人民群眾呼聲較高、反映劇烈的地方聽取群眾的“逆耳言”，多去狀況簡單、沖突鋒利的地方發(fā)覺沖突、洞察癥結(jié)，這樣才能聽到實話、察到實情、收到實效，精確把握住群眾的心理需求和思想脈搏，真