2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理挑選試題及答案二

2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理挑選試題及答案二

單選題（共55題）1、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D2、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B3、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D4、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B5、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A6、下列關于承包人的其他責任和義務的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D.承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A7、最早開始時間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】A8、()是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A.程序文件B.質量手冊C.質量計劃D.質量記錄【答案】A9、下列施工現場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.禁止在施工現場焚燒各種包裝物【答案】D10、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A11、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D12、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B13、關于工程量清單計價，下列說法正確的是（）。A.使用國有資金投資的建設工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計價B.工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤組成C.非國有資金投資的建設工程，宜采用工程量清單計價D.竣工結算時的工程量應按工程量清單中的工程量確定【答案】C14、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D15、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B16、關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產許可證的施工企業(yè)，可以不設立安全生產管理機構B.建設工程項目中防治污染的設施，經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人D.建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并可以把主體結構施工分包出去【答案】C17、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C18、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A19、單代號網絡計劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C20、在冬季長，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現場安裝，而現場澆搗混凝土則養(yǎng)護時間較長，因此，在施工進度控制技術措施中，涉及對實現施工進度目標有利的（）A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D21、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A22、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規(guī)費B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】B23、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用（）。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D.由承包人和發(fā)包人各承擔50%【答案】A24、根據《標準施工招標文件》，工程缺陷責任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B25、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C26、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C27、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B28、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D29、施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內容包括（）。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D30、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B31、關于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C32、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C33、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據需要將施工任務全部分包給具有相應資質的分包人B.若采用“費率招標”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質量的好壞只取決于施工總承包單位的技術水平D.業(yè)主招標工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D34、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C35、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B36、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C37、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構成比率法B.環(huán)比指數法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B38、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容B.可以約定工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預付款的數額必須是絕對數D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權的法院【答案】C39、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發(fā)包人招標D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B40、在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A41、政府在施工質量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B42、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C43、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進行多個補救方案比較D.檢查補救方案的執(zhí)行情況【答案】B44、依據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經理C.建設單位D.設計單位【答案】A45、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B46、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現場平面布置和空間環(huán)境B.施工現場道路交通狀況C.施工現場安全防護設施D.施工參建單位之間的協調【答案】D47、根據《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B48、某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業(yè)根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業(yè)主方減輕責任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B49、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】C50、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D51、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A52、項目經理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（）。A.預算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D53、下列關于承包人的其他責任和義務的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D.承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A54、根據《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C55、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C多選題（共13題）1、除安全文明施工費以外的國家計量規(guī)范規(guī)定不宜計量的措施項目的計費基數有（）。A.定額基價B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額人工費+定額材料費E.定額材料費+定額機械費【答案】BC2、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C3、下列工程質量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B4、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網絡計劃中無虛箭線B.雙代號時標網絡計劃中無波形線C.單代號網絡計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網絡計劃中工作持續(xù)時間最長E.單代號網絡計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD5、常見的影響工程進度的風險包括()。A.組織與管理風險B.社會風險C.合同風險D.資源（人力、物力和財力）風險E.技術風險【答案】ACD6、下列關于施工方項目經理責任的表述中，正確的有（）。A.應承擔施工質量責任，對發(fā)生重大工程質量安全事故的項目經理必須依法嚴肅處理B.應承擔施工成本責任，對成本嚴重超支的項目經理必須依法嚴肅處理C.應承擔施工安全責任，對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經理必須依法嚴肅處理D.應承擔施工工期責任，對不按期竣工的項目經理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔全面管理的責任，實行項目經理負責制【答案】AC7、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責D.項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D8、下列關于職業(yè)