安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文

第第頁免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。 平安生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)范文作為一名辦事處分管平安生產(chǎn)的新販子，我覺得這次培訓(xùn)非常及時(shí)、非常必要，及時(shí)的填補(bǔ)了業(yè)務(wù)知識(shí)空缺。俗話說：“知道一百件事，不如明白一件事”，而這次全市平安生產(chǎn)培訓(xùn)讓我對(duì)平安生產(chǎn)的重要性由“知道”層面上升到“明白”的層次，所以非常感謝省市安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)做明白事，做明白人。

紀(jì)錄片雖然短暫，但里面的每一個(gè)鏡頭卻像針一樣刺激著我們的神經(jīng)，沖擊著我們視覺感官，看著一張張痛不欲生的遇難家屬面孔，聽到一聲聲撕心裂肺的哭號(hào)，我相信再堅(jiān)強(qiáng)的人也會(huì)為之動(dòng)容。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。這一幅幅震撼的畫面，讓我深刻的感受到平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。平安生產(chǎn)是社會(huì)開展開展房屋的主題，是一切工作的真諦，平安生產(chǎn)是社會(huì)和企業(yè)開展的前提和根本，社會(huì)和企業(yè)想要尋找更大開展，就必須切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過兩天的集中學(xué)習(xí)，作為一名對(duì)辦事處的平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的平安生產(chǎn)管理者，有以下幾點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一是對(duì)習(xí)總書記“把人民生命平安放在首位”這句話有了更深刻和更直觀的認(rèn)識(shí)。深刻意識(shí)到每個(gè)個(gè)體自己才是自身平安的最后防線，深刻的感受到肩上的責(zé)任重大。因此，在愛崗工業(yè)的同時(shí)，自身更應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)平安生產(chǎn)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任有了更深入的了解，才能正確的做好平安生產(chǎn)的管理和宣傳工作，真正做到專業(yè)事故專業(yè)人士干。

二是認(rèn)識(shí)到搞好平安生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)有待提高?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定撥付平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作中始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)視體系。

三是要學(xué)習(xí)龔太林的精神和做法，使基層平安生產(chǎn)一改疲于應(yīng)付的局面，積極打好主動(dòng)仗。抓住重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，把打“三非”、反“三違”作為重點(diǎn)內(nèi)容常抓不懈，著力抓好集中整治、宣傳教育、能力建立、源頭管理和根底建立等關(guān)鍵措施的落實(shí)，構(gòu)筑起嚴(yán)密的平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使基層平安監(jiān)管工作無時(shí)不有，無處不在。

經(jīng)過一整天的公司平安培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工，感受很深，對(duì)自己的平安職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工，更要強(qiáng)化平安生產(chǎn)，并長(zhǎng)期保持下去，從思想上、行動(dòng)上必須按照以下幾個(gè)方面去落實(shí)。

一、要結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的經(jīng)歷總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，深刻認(rèn)識(shí)到抓平安就是抓生產(chǎn)，抓平安就是抓效益，并能正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)；

二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作，特別是叉車工、裝卸工、理瓶機(jī)操作工等崗位，一定要做好平安事故的隱患排查工作，防范各類事故的發(fā)生，積極鼓勵(lì)員工幫助查找，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作。平安檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的最有效手段；通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

三、要做好轄區(qū)消防平安工作，特別是麻袋庫的管理；首先要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，整改消防平安隱患；其次是宣傳教育要到位，通過開展消防平安知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；最后，是制度措施要到位，消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順利開展提供硬件保障。

四、要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，保證瓶箱班每位員工具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)平安教育為根底，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題，平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山?！捌桨矠榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)ｘｘ礦業(yè)公司對(duì)關(guān)于推廣ｘｘ集團(tuán)平安生產(chǎn)經(jīng)歷的重要精神，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高平安生產(chǎn)水平，促進(jìn)平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)展，礦業(yè)公司通維隊(duì)利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間組織員工認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ｘｘ集團(tuán)走煤礦平安開展之路。下面是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得及想法：

一、ｘｘ集團(tuán)“煤礦能夠做到不死人”的平安理念，徹底改變了“煤礦生產(chǎn)難免不死人”的傳統(tǒng)觀念，把對(duì)煤礦平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)新高度。通維隊(duì)是礦業(yè)公司“一通三防”的重點(diǎn)單位，保障員工生命平安，確保礦井平安生產(chǎn)。結(jié)合礦業(yè)公司后四個(gè)月瓦斯“零超限”管理制度，該隊(duì)樹立“高瓦斯礦井瓦斯也能不超限”的平安理念，根據(jù)ｘｘ集團(tuán)“從零開場(chǎng)，向零奮進(jìn)”的煤礦平安開展目標(biāo)以及彬長(zhǎng)公司的“三零”管理目標(biāo)，區(qū)隊(duì)決定嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”，努力做到質(zhì)量零缺陷、設(shè)施零隱患、瓦斯零超限、系統(tǒng)零紊亂、平安零事故、三違零出現(xiàn)。

二、ｘｘ集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為根底，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不平安行為管控為重點(diǎn)，對(duì)煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)、各工作崗位中存在的與人、機(jī)、環(huán)、管相關(guān)的不平安因素進(jìn)展了全面辨識(shí)和分析評(píng)估，這對(duì)該隊(duì)多工種、多崗位的平安管理具有重要的指導(dǎo)作用。結(jié)合井下實(shí)際，對(duì)員工從入井到升井的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)展了平安評(píng)估，并針對(duì)性的制定了平安防范措施。以后工作中，區(qū)隊(duì)將通過不斷學(xué)習(xí)，把平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想意識(shí)里，從源頭上消滅隱患。同時(shí)區(qū)隊(duì)方案在10月份開展“平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競(jìng)賽”、“平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考試”、“平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡片貼身帶”等活動(dòng)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和防范意識(shí)。

三、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理工作。區(qū)隊(duì)方案9月底完成該隊(duì)精細(xì)化管理手冊(cè)的編制工作，內(nèi)容涵蓋管理制度、平安責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、班組考核等，劃清責(zé)任，落實(shí)到人，誰的問題誰處理，誰出問題處理誰。讓每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，盡到自己應(yīng)有的義務(wù)。把平安狀況和施工質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資掛鉤，確?，F(xiàn)場(chǎng)隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)，平安措施到位。

四、管理上不能因循守舊，要敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。區(qū)隊(duì)在以后工作中，將不斷探索符合實(shí)際、有利于區(qū)隊(duì)開展的管理模式，堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí)，大力開展對(duì)標(biāo)管理，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不局限于技術(shù)，更重要的是管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)操作的現(xiàn)代化、自動(dòng)化，開展的高速化、科學(xué)化，管理的人性化、民主化。

五、在平安生產(chǎn)工作中，人的因素始終是決定性的因素。提高人的素質(zhì)，不僅可以實(shí)現(xiàn)自保，更能實(shí)現(xiàn)互保。ｘｘ集團(tuán)正是基于這種認(rèn)識(shí)，從戰(zhàn)略的高度更加重視煤礦人才的引進(jìn)和隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，保證了礦工隊(duì)伍素質(zhì)和自保互保能力的持續(xù)提高。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到了管理單純的依靠制度只能治標(biāo)，不能治本。因此以后工作中，區(qū)隊(duì)將加強(qiáng)對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)不能局限于操作技能的提升，要拓展到責(zé)任心、思想覺悟，甚至價(jià)值觀、人生觀與世界觀。在班組長(zhǎng)任用上不再單單是業(yè)務(wù)能力上勝人一籌，更看重其管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力、責(zé)任心和對(duì)員工的效勞意識(shí)。

六、把“崗位雙述”和“準(zhǔn)軍事化管理”長(zhǎng)期深入開展下去。結(jié)合礦業(yè)公司當(dāng)前開展趨勢(shì)，該隊(duì)將不斷提高員工的“雙述”操作水平，增加其崗位認(rèn)知能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在10月底，推動(dòng)區(qū)隊(duì)全員“雙述”水平再上一個(gè)新臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司“準(zhǔn)軍事化管理”制度，9月底制定出該隊(duì)員工行為標(biāo)準(zhǔn)，10月份全面實(shí)施，樹立區(qū)隊(duì)員工的良好形象。

七、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)和班組文化建立。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳黨的有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策以