2023服裝銷售工作計劃標準范本(2篇)_第1頁
2023服裝銷售工作計劃標準范本(2篇)_第2頁
2023服裝銷售工作計劃標準范本(2篇)_第3頁
2023服裝銷售工作計劃標準范本(2篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁2023服裝銷售工作計劃標準范本一、項目先容因為資金有限只有____萬元,以是我想來想去沒有什么更好的項目,時刻求助也沒有更好的靈感以是暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),梳妝行業(yè)。我的項目是做梳妝行業(yè),開個女式梳妝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有幾何,____萬元。由于,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,以是,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的籌劃。選擇開梳妝店的上風是梳妝行業(yè)較為成熟,項目必要的本錢較低,輕易進入也輕易啟動。而且自己對梳妝也有點感樂趣,算是樂趣與奇跡相聯(lián)絡吧,呵呵。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運優(yōu)劣影響很年夜,以是必然要找個商圈位置好的店面。經(jīng)由查詢拜訪我發(fā)此刻閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海成長的首要住平易近棲身區(qū)之一,莘莊又是閔行的中央,這里交通發(fā)家,人口轆集,市場是沒題目。而且這里往后還要建一個年夜型的亞洲商品買賣營業(yè)中央,遠景空闊。末了我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交趁魅站,前面是個年夜馬路,尋常無論白日晚上茸鞴糯人往。而且一百米開外便是地鐵站,人流量是可想而知的。四周又都是老住平易近區(qū),堅貞人口多,地塊成熟,消吃力興隆。此外我發(fā)明這條街上另有幾家為數(shù)不久不多的衣服店,但多半定位居高,價值昂貴,花式單調(diào)奇怪。尋常也很少有人幫襯。由于這里雖然住平易近多但多半是平常老庶民,富人很少,不得當發(fā)賣高等斲喪品。這里雖然人流量年夜但多半為上班一族,斲喪手段為中低檔。我的定位便是中低擋切合市場需求。同時和其他幾家店沒有斗嘴,差異性存在。店面的房錢也不高____元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來便是要與房主簽約。而且,這個舉措不能太早,必需待前面幾項軌范都完成后才華舉辦。由于,一旦與房主簽約之后,就起頭支出房租,自然就會偶爾刻壓力。以是,我在與房主簽約之前,統(tǒng)統(tǒng)能做的籌供職情與書面數(shù)據(jù)(包孕業(yè)務證照的解決等,這里我就不在熬述了),都先籌備好了。在與房主簽約時,租期不要太短,要是只簽一年,年夜概一年后才要起頭采取,功效店面卻被房主收回去,租期以三至四年為較理想的簽約刻日。我簽的條約是三年,縱然將來策劃出了題目我也可以轉租出去(這里的房租一向在漲)。店面承租下來,必要一段裝潢期,以是我向房主情商,房錢起算的日期讓他扣失裝潢期,以低落房錢支付。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有____萬元起步金呢。三、店面的裝潢租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢相關到一家店的策劃魄力漚背同及外不美觀的第一印象,是以,裝潢廠商的選擇非凡很是緊張,所找的裝潢廠商必必要有相干店面的裝潢經(jīng)歷。譬如,開咖啡店就必然要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商,開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。由于,裝潢廠商要是沒有同范例店面的裝潢經(jīng)歷,到時辰所裝潢出來的店面,在實務操縱上,就未必能完全切合需求。屆時,要是再打失重做,固然就花錢費時。2023服裝銷售工作計劃標準范本(二)為了____年自已的業(yè)績能夠更上一層樓,不辜負店長對我的期望,現(xiàn)制定____年工作計劃如下:一、清點貨品,做到心中有數(shù)1、掌握每款貨品數(shù)量2、掌握每款號碼情況及數(shù)量3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結、日總、日存、日報。2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。三、團結好員工與同事之間和平友好相處,相互交流和分享經(jīng)驗,形成團隊凝聚力。四、商品陳列1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。3、調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。五、增加銷售額1、通過培訓加強技能,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。3、促銷宣傳方面,對老顧客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論