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第2頁共2頁2023年新年度工作計劃為了更好地完成政協(xié)會議保潔及主席辦公環(huán)境任務,順利實現(xiàn)清潔政協(xié),完美北京夢想,有必要根據(jù)有必要對上年度工作作出總結為新的一年作出總體安排,結合自身情況,對____年新年工作進行精細計劃。這樣做,是為了更好地利用時間,協(xié)調好主席工作安排,為主席分擔生活瑣事。一、三大原則:1時間就是生命。對于身處政協(xié)會議的員工的我來說,時間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時間,進而確保主席和政協(xié)會議環(huán)境的清潔至關重要。____方向至上。對于工作,尤其是政協(xié)會議的保潔,是很突出的。這是一個思路決定出路的競賽。因此,除保潔以外環(huán)境清潔是認真僅次于需要優(yōu)先確定的問題。3效率優(yōu)先的原則。無論是政協(xié)會議的保潔,還是主席辦公室的環(huán)境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關鍵。因此,要在把握好時間的前提下,要時時牢記效率第一的原則。二、目標保證政協(xié)會議現(xiàn)場無論是開會前還是開會后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣三、詳細計劃Ⅰ時間分配1時間長度:從一五年____月____日開始,到一五年____月份。工作時間為____天。2時間分配:按每周工作____天,每個月工作____天算,六個月的工作時間為____天,每天____個小時要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有關上,主席辦公桌椅是擺放整齊以上為本人____年進入政協(xié)會議保潔工作后,在____年即將結束前,為下年作出的工作計劃,也是本人在進入政協(xié)工作后這幾個月的工作心得,在政協(xié)工作我非常開心,為政協(xié)貢獻,為國家獻出我微薄的力量,希望在今后的工作領導繼續(xù)鞭笞我,為清潔政協(xié),清潔辦公作出貢獻。2023年新年度工作計劃(二)____年總經辦工作情況上體現(xiàn)了公司現(xiàn)階段管理及制度實施不到位的問題,主要體現(xiàn)在公司將現(xiàn)階段重心發(fā)展放在業(yè)務上,重心發(fā)展不均勻,造成以下問題:1、公司有管理體系,卻未完全實行。2、其次員工工作積極性不高,____年員工離職率高達____%。3、管理層的危機感意識不足。根據(jù)上年度工作情況與存在的不足,結合目前公司發(fā)展現(xiàn)狀和今后趨勢,從三個大的工作方向上,擬定____年度工作計劃:一、行政事務管理1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化,規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔,記錄證件年審、換證時間,確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實,查詢到準確的資料。2、強化公章管理。回收保管公司各類印制,防患法律責任風險,實施用章監(jiān)控登記,部門負責人及責任人簽字方可生效。3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎上,實施檔案管理規(guī)范化,從員工入職開始,就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔,并及時跟進員工個人資料更新,完善公司員工檔案。4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行,針對其在實行過程中出現(xiàn)的問題,提出改進意見,不斷完善各項制度,根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范,使制度有效的服務于各項工作。5、加強公司企業(yè)文化宣傳。二、人力資源工作1、協(xié)助公司完善公司內部組織架構建設,確定和區(qū)分每個職能部門的權責。2、降低公司員工流失率。1)據(jù)統(tǒng)計公司____年員工流失率為____%,員工的流失造成員工工作績效低,公司增加了人力資源管理成本,降低了公司的凝聚力。2)____年公司要充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增加在同行中薪酬和福利的競爭力,優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,提高員工工作滿意度,降低員工流失率。三、后勤保障1、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》、《辦公用品領用表》,合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,規(guī)范辦公用品的領用程序和使用細則,杜絕浪費辦公用品現(xiàn)象。2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。針對管理范圍內的整潔問題進行不定期檢查,實行各部門責任區(qū)劃分,各負其責。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境,保證各項工作正常有序的進行。3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時,關掉空調、打印機、電腦及顯示屏等,做到人走燈滅,人走機關。合理設置空調溫度,夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調溫度不得低于26℃,使用空調時,自覺關好門窗,辦公室無人情況下,嚴禁開啟電扇、空調。用水時將水龍頭開關控制在中、小水量,用完水后要關好水龍頭,避免“長流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用,提倡雙面使用,節(jié)約用紙。____年,總經辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,轉變作風,促進服務,精細管理,提高效率不斷加強總經辦工作的的
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