策劃在廣告活動(dòng)中的地位

（優(yōu)選）策劃在廣告活動(dòng)中的地位目前一頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)序言你想成為一個(gè)怎樣的現(xiàn)代廣告人？管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)第一部分

策劃在廣告活動(dòng)中的地位管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！[下載自管理資料下載]目前三頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

通過案例欣賞和分析：

臺(tái)灣“左岸”咖啡

在講課之前要求學(xué)生：初步理解“廣告策劃與創(chuàng)意”的基本含義管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)案例分析(略)左岸咖啡館LeftBankCafé統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)

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課堂討論圍繞“左岸”咖啡的實(shí)例

請(qǐng)學(xué)生談?wù)劊?、你以往作為一個(gè)消費(fèi)者是怎樣看待廣告的？2、通過“左岸”咖啡的實(shí)例分析，談?wù)勀悻F(xiàn)在對(duì)廣告的認(rèn)識(shí)？管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前六頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

第一章學(xué)習(xí)三個(gè)問題

一、策劃是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志二、廣告策劃的定義、特性和基本原則三、廣告策劃方案產(chǎn)生的基礎(chǔ)管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前七頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)一、策劃是廣告活動(dòng)

科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志

現(xiàn)代廣告策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程,它將各個(gè)子系統(tǒng)經(jīng)過協(xié)調(diào)與統(tǒng)一圍繞一個(gè)明確的目標(biāo)，使廣告活動(dòng)得到最佳的效果。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前八頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書編篡委員會(huì)指出：

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為，基本上所有的策劃都是關(guān)于未來的事物，也就是說，策劃是針對(duì)未來要發(fā)生的事情做當(dāng)前的決策。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前九頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)1、廣告策劃的基本框架：

“兩個(gè)因素、三個(gè)支點(diǎn)”兩個(gè)“因素”：

內(nèi)部因素、外部因素三個(gè)“支點(diǎn)”：市場(chǎng)環(huán)境營(yíng)銷計(jì)劃廣告計(jì)劃

管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

兩個(gè)“因素”

內(nèi)部因素

1、財(cái)務(wù)資源

2、生產(chǎn)資源3、市場(chǎng)資源管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十一頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)兩個(gè)“因素”

外部因素

1、人文環(huán)境2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境3、自然環(huán)境4、技術(shù)環(huán)境5、政治與法律環(huán)境6、社會(huì)與文化環(huán)境管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十二頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)“三個(gè)支點(diǎn)”解釋（1）：市場(chǎng)環(huán)境

1、市場(chǎng)分析：——細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)概況

2、消費(fèi)者分析：

——誰是消費(fèi)者、購(gòu)買的原因、如何使用、在產(chǎn)品中尋找什么、如何看待生活

3、競(jìng)爭(zhēng)分析：——公司分析、產(chǎn)品分析；識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

分析的目的：尋找問題和機(jī)遇

中國(guó)最大的資料庫(kù)下載管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十三頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)“三個(gè)支點(diǎn)”解釋（2）：營(yíng)銷計(jì)劃

具體包括：

1、產(chǎn)品決策2、品牌決策3、渠道決策4、確定目標(biāo)受眾5、廣告策略（含：信息、創(chuàng)意、媒介）6、銷售促進(jìn)（含：直接營(yíng)銷）7、價(jià)格8、公共關(guān)系管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十四頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)“三個(gè)支點(diǎn)”解釋（3）：廣告計(jì)劃

廣告是溝通和說服的過程

具體包括：1、廣告目標(biāo)選擇（市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位）2、廣告信息選擇（溝通什么、如何溝通）3、廣告媒體戰(zhàn)略（溝通的渠道和方式）管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十五頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)2、通過案例分析理解廣告策劃的基本框架

案例（1）

VIVIDCAMPAIGN

FORSTUDIOLINE

L’OREALBRANDSTORM2005管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十六頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)案例（2）

喜力啤酒營(yíng)銷策略

（臺(tái)灣）

資料來源:實(shí)力媒體

管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十七頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

喜力啤酒（臺(tái)灣）1、市場(chǎng)分析（臺(tái)灣啤酒市場(chǎng)概況）：本地啤酒市場(chǎng)占有：60%以上海外啤酒市場(chǎng)空間：40%左右2、消費(fèi)者分析：（對(duì)“喜力”品牌的印象）——有距離感——“好的外國(guó)來的朋友”——“重要的日子常會(huì)想起它”管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十八頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

喜力啤酒（臺(tái)灣）消費(fèi)者分析：1、目標(biāo)人群：調(diào)查顯示：年輕的上班族、聚會(huì)的朋友2、消費(fèi)條件：時(shí)機(jī)、場(chǎng)合、方式、態(tài)度3、消費(fèi)需求：“氣氛對(duì)就會(huì)多喝！”“難忘的歡聚時(shí)刻，飲酒作樂！”管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前十九頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)喜力啤酒（臺(tái)灣）

3、競(jìng)爭(zhēng)分析：

本地品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)國(guó)外品牌的水貨較多與消費(fèi)者存在距離

管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)營(yíng)銷計(jì)劃

“與消費(fèi)者拉進(jìn)距離”管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十一頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

喜力啤酒（臺(tái)灣）目標(biāo)市場(chǎng)：——針對(duì)主要消費(fèi)場(chǎng)所——KTV（營(yíng)銷重點(diǎn)推廣地點(diǎn)）原因分析：1、歡聚暢飲的場(chǎng)合2、休閑場(chǎng)所3、啤酒品牌競(jìng)爭(zhēng)之地管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十二頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)喜力啤酒（臺(tái)灣）SWOT分析：

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

高品質(zhì)價(jià)格高銷量低水貨多高級(jí)品牌形象

競(jìng)爭(zhēng)大多降價(jià)促銷缺乏整合力KTV啤酒競(jìng)爭(zhēng)多沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)

機(jī)會(huì)威脅管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十三頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)喜力啤酒（臺(tái)灣）

廣告策略實(shí)施：1）通路選擇:——運(yùn)用KTV通路（難點(diǎn)：通路的雜音大）2）媒體選擇——KTV的各個(gè)接觸點(diǎn)3）促銷策略：引發(fā)話題互動(dòng)性

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喜力啤酒（臺(tái)灣）

活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間——暑期開始（持續(xù)6個(gè)月）地點(diǎn)——好樂迪KTV*全省67家KTV連鎖配合*比臺(tái)灣第二大連鎖KTV多50%*全省大約200多家KTV管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十五頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)喜力啤酒（臺(tái)灣）

媒體策略：——KTV雜志廣告——大廳專區(qū)布置——電梯門貼——歌本插頁(yè)廣告——店頭、餐桌、包廂廣告POP

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喜力啤酒（臺(tái)灣）

促銷策略——與菜單的結(jié)合設(shè)計(jì)“人來瘋”拼盆：——99元+“人來瘋”拼盆

=三罐啤酒+“人來瘋”拼盆

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喜力啤酒（臺(tái)灣）

市場(chǎng)結(jié)果

銷量提高3倍！管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十八頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)課外思考題您是從哪些接觸點(diǎn)獲得有關(guān)上海“力波”啤酒的信息？您接觸過該品牌的哪些廣告？

談?wù)勀∠笾械摹傲Σā逼【?，它在您所了解的啤酒品牌中的位置以及該品牌的目?biāo)消費(fèi)人群。請(qǐng)您梳理、分析在中國(guó)啤酒市場(chǎng)中具有影響力的國(guó)際品牌的特征和市場(chǎng)位置。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前二十九頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)二、廣告策劃的定義、特性和基本原則1、廣告策劃的定義

廣告策劃：根據(jù)廣告主的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)、情報(bào)和手段，制定出一個(gè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品情況、消費(fèi)者群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告活動(dòng)方案，經(jīng)過實(shí)施、檢驗(yàn)，從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供全面服務(wù)的活動(dòng)。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)廣告策劃的定義包括幾層含義1）策劃是在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)狀況所提供的條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的謀劃，要求針對(duì)性強(qiáng)、合理可行；2）策劃具有明確的目的性；3）策劃需根據(jù)瞬息萬變的市場(chǎng)不斷進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十一頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)策劃廣告活動(dòng)的基本程序1、分析形勢(shì)2、確定問題3、確定機(jī)遇4、制定信息、媒體和營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)5、制定計(jì)劃并衡量或追蹤廣告活動(dòng)的效果管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十二頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)形勢(shì)分析的常用模式常用的模式是：SWOT優(yōu)勢(shì)

——指本企業(yè)、本產(chǎn)品的特征和長(zhǎng)處劣勢(shì)

——上述指公司的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和組織能力機(jī)遇

——公司能夠贏利的實(shí)際的或可能的形勢(shì)威脅

——市場(chǎng)環(huán)境中威脅到贏利的因素

管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十三頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)2、廣告策劃的特點(diǎn)

——整體性、創(chuàng)新性、前瞻性

1）整體性廣告策劃是一個(gè)和諧、統(tǒng)一的整體

在整體廣告策劃中，要以樹立品牌形象為中心，通過周全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和全面的通盤考慮，組織系統(tǒng)的、以商品品牌為中心的廣告活動(dòng)，迅速樹立商品的品牌形象，進(jìn)而開拓市場(chǎng)。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十四頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)太保車險(xiǎn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)媒體計(jì)劃、購(gòu)買和評(píng)估電視/平面/戶外/電臺(tái)廣告產(chǎn)品介紹手冊(cè)、宣傳單保戶證言VCD客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立與各地交警合作創(chuàng)意現(xiàn)有用戶再推薦活動(dòng)用戶積分活動(dòng)公關(guān)軟文支持DMKit活動(dòng)媒體記者俱樂部新品上市路演客戶關(guān)系管理第一時(shí)間，將您的損失減到最低！精髓“好險(xiǎn)”,有太平洋！大眾媒體銷售支持公關(guān)活動(dòng)市場(chǎng)溝通價(jià)值太保車險(xiǎn)新產(chǎn)品上市“整合推廣計(jì)劃”管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十五頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

2）創(chuàng)新性

創(chuàng)造性思維是廣告策劃生命力的源泉。

創(chuàng)造性思維的核心是積極的求異性，表現(xiàn)為突出廣告的差異性，即廣告中的特殊性與個(gè)性。創(chuàng)造性的廣告策略是創(chuàng)造性廣告作品的前提。管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十六頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)

3）前瞻性

風(fēng)云多變的市場(chǎng)，要求廣告策劃面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者狀況、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況，不斷調(diào)整策略，以適應(yīng)萬變的市場(chǎng)。同時(shí)更要著眼于未來市場(chǎng)的發(fā)展和變化。

對(duì)前瞻性的把握取決于科學(xué)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十七頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)案例分析:屈臣氏

如何打造時(shí)尚水品牌管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十八頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前三十九頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)三、廣告策劃方案產(chǎn)生的基礎(chǔ)調(diào)查研究是方案產(chǎn)生的重要一環(huán)調(diào)研一般包括二個(gè)方面：1、營(yíng)銷研究（MarketingResearch)

2、廣告研究(AdvertisingResearch)管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十一頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)1、營(yíng)銷研究的對(duì)象：

1、廣告產(chǎn)品或服務(wù)（研究廣告公司服務(wù)的對(duì)象）2、確認(rèn)目標(biāo)潛在顧客（了解購(gòu)買者）3、市場(chǎng)規(guī)模的大?。私馐袌?chǎng)）4、市場(chǎng)位置（了解市場(chǎng)）5、流通形態(tài)（了解市場(chǎng)）6、商品定價(jià)（了解產(chǎn)品）7、產(chǎn)品評(píng)價(jià)（了解產(chǎn)品）8、確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特性和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象（開展競(jìng)爭(zhēng)分析）（結(jié)合案例分析）管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十二頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)比如：怎樣確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特征

和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

案例分析別克(轎車)品牌狀態(tài)分析管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十三頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)別克(轎車)品牌現(xiàn)狀分析

品牌知名度分析:

市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：

___第一提及品牌:12%___總體無提示下品牌知名度:73%___提示下品牌知名度:93%___品牌熟悉度:92%___品牌印象：65%___購(gòu)買考慮：57%___購(gòu)買意向：8%管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十四頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)別克(轎車)品牌的消費(fèi)者認(rèn)知分析

消費(fèi)者訪問獲得信息商務(wù)用車，成功人士、高層管理人員的座駕(比廣本感覺更“商務(wù)”)豪華、體面，最好的合資車之一外觀大氣，內(nèi)部寬敞通用出品，更有保證設(shè)計(jì)有氣派特別是車頭部分北美警車底盤管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十五頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)品牌形象

別克轎車 一汽奧迪A6 廣本雅閣 上海大眾帕薩特xx(轎車)品牌現(xiàn)狀管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十六頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

競(jìng)爭(zhēng)品類——國(guó)產(chǎn)中高檔轎車競(jìng)爭(zhēng)品牌:

——廣州本田雅閣：最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——一汽大眾奧迪A6——上海大眾帕薩特——其他一些同價(jià)位的進(jìn)口轎車尤其是在中國(guó)加入WTO之后降價(jià)的進(jìn)口轎車(如豐田佳美)

(價(jià)格范疇:約在人民幣25萬-40萬)管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十七頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)品牌定位奧迪A6車： 科技人： 成功人士本田雅閣車：動(dòng)感、時(shí)尚、科技人：白領(lǐng)、家庭

帕薩特車： 品質(zhì)、外形人： (邁向)成功人士科技“成功”管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十八頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)別克品牌的發(fā)展歷程1999-2000產(chǎn)品教育當(dāng)代精神當(dāng)代車別克車1998年底品牌導(dǎo)入當(dāng)代精神造別克

xx背后的人2001+深入人心(全新定位)別克車-->別克人管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前四十九頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)別克車產(chǎn)品：“寧?kù)o、舒暢的駕乘體驗(yàn)”寧?kù)o： * V型6缸發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)平衡，高速運(yùn)轉(zhuǎn)靜音； * 三重隔音設(shè)計(jì)，令車箱內(nèi)完美隔絕行駛中的外來噪音 * 低噪音輪胎設(shè)計(jì) * 為中國(guó)道路專門調(diào)校的懸掛系統(tǒng)，行駛中車身振動(dòng)減至最小平穩(wěn)： * 北美警車底盤，抗路面沖擊力特強(qiáng)，配合為中國(guó)道路特別調(diào)校的懸 掛系統(tǒng)，加上16英寸輪圈與加寬輪胎， 令抓地有力、行駛穩(wěn)鍵 * TCS牽引力控制系統(tǒng)–高科技的電子安全配備，配合ABS改變車輪 的驅(qū)動(dòng)力，防止打滑，保證復(fù)雜路面照樣掌控自如。順暢： * V型6缸發(fā)動(dòng)機(jī)：運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)膩、流暢，加速過程中扭力厚實(shí)，起步輕松 自如，動(dòng)力綿綿不絕； *PCM動(dòng)力總成控制模塊，將V6發(fā)動(dòng)機(jī)和4T65E自動(dòng)變速箱有機(jī)整合 ，完美匹配，令檔位的自動(dòng)切換安靜、平順；氣派： 霸氣、穩(wěn)重的外形+V6高檔發(fā)動(dòng)機(jī)+GM出品管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前五十頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群

主要針對(duì)30至50歲的男性

人群分布：

——私營(yíng)企業(yè)主，公司的高層管理人員——政府機(jī)關(guān)或國(guó)有企業(yè)的中、高層領(lǐng)導(dǎo)

人群特征：——事業(yè)有成人士——注重面子/地位——善于交際——樂于接受并嘗試新科技/新技術(shù)——喜歡運(yùn)動(dòng)與旅行——高度自信——非常在意結(jié)果——穩(wěn)重，成熟嚴(yán)謹(jǐn)——對(duì)人生及未來持肯定樂觀的態(tài)度管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前五十一頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)核心消費(fèi)者的需求透析

在產(chǎn)品功能方面:可靠質(zhì)量是考慮購(gòu)買的首要條件氣派外形舒適與安全是最重要的性能-舒適：寬敞，平穩(wěn)順暢安全：堅(jiān)固、操控性好真正的放松、安心、享受良好的、值得信賴的售后服務(wù)同樣也很重要先進(jìn)的科技在感性方面:

是著名品牌顯示了身份與地位是我成功的一個(gè)象征為我和我的生意帶來好處幫助帶來更大的成就他們需要一輛轎車，能夠...管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前五十二頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)品牌定位陳述

別克：為商場(chǎng)的“決策者”們度身定做。他們成熟、穩(wěn)重、睿智、氣度不凡。對(duì)外，他們運(yùn)籌帷幄，決策千里。同時(shí)，他們也有個(gè)人的一方寧?kù)o、舒適天地，以養(yǎng)精蓄銳、謀定八方。

別克轎車系列：外觀大氣、穩(wěn)重，線條流暢；V6引擎所提供的寧?kù)o空間，和細(xì)膩、流暢的自如駕馭，配合懸掛、底盤系統(tǒng)，嚴(yán)格保障行駛的穩(wěn)健，讓您擁有最為舒暢的駕乘體驗(yàn)。 別克：彰現(xiàn)“決策者”們的實(shí)力、品味和身份，既是他們?cè)谏虘?zhàn)中的有利武器，也是個(gè)人獨(dú)享的一片天地。

車如其人-大將風(fēng)范管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前五十三頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)品牌宣傳、推廣的風(fēng)格與要點(diǎn)大氣的自信的領(lǐng)導(dǎo)性的有檔次、有品質(zhì)的值得信賴的管理資料下載（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！目前五十四頁(yè)\總數(shù)六十八頁(yè)\編于十八點(diǎn)2、廣告研究的對(duì)象

重點(diǎn)對(duì)傳播效果開展研究

(communication-effectresearch)

比如：——文稿的事前和事后測(cè)試——品牌知曉度、品牌偏好度及其和銷售量的關(guān)系——廣告對(duì)品牌塑造的影響（案例）

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播放、分析：

轎車廣告

“車門篇”（大眾）

“父親篇”（三菱）

“進(jìn)取篇”（別克）

“癲狂篇”（TOYOTA)

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課堂討論學(xué)生歸納