技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用“死亡之谷”很多科研成果沒有辦法走向市場而被埋沒在從基礎(chǔ)研究到商品化的途中死亡之谷創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化落地與社會化普及是一個(gè)長期的系統(tǒng)性工程，從應(yīng)用性研究，到產(chǎn)品化的從零到一，再到市場化的產(chǎn)業(yè)落地，這中間要經(jīng)歷無數(shù)的驚險(xiǎn)一躍，一家創(chuàng)新企業(yè)要穿越無數(shù)“死亡谷”，才能逐漸成長壯大如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)創(chuàng)新到應(yīng)用的“驚險(xiǎn)一躍”呢？亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”的案例亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”亨通，靠自主研發(fā)的光棒有效破解了這一難題3國內(nèi)90%以上光棒依賴進(jìn)口，而整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中，70%的利潤集聚在光棒上2“光棒”是整個(gè)光通信產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的技術(shù)，被譽(yù)為“光纖之母”1起跳板亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”ABC2007年，“亨通要上光棒項(xiàng)目”消息發(fā)布后，因光棒項(xiàng)目投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，并不被看好亨通打算通過與國外公司合作的方式來共同研制生產(chǎn)光棒，以規(guī)避研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，失敗告終一個(gè)完善的創(chuàng)新體系，讓亨通一下子鎖定了光棒研發(fā)的正確路徑創(chuàng)新體系亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”“起跳板”上的第一要素，就是創(chuàng)新人才國家級技術(shù)中心國家級博士后科研工作站江蘇省院士工作站江蘇省光電傳輸工程技術(shù)中心亨通承擔(dān)前沿技術(shù)及科研成果轉(zhuǎn)移形成產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)理論上培養(yǎng)尖端人才的工作基地從事產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究吸引各類專家、學(xué)者、科研人員進(jìn)駐亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”“起跳板”的第二要素，就是機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新離不開機(jī)制創(chuàng)新想方設(shè)法讓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)勁往一處使，允許失敗的寬容態(tài)度，建立的有效科研激勵機(jī)制與院校進(jìn)行了人才培養(yǎng)、前沿性項(xiàng)目研究、產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品研發(fā)等一系列合作亨通集團(tuán)6億元換來一根“光棒”

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎集團(tuán)級的獎勵30萬元管理創(chuàng)新獎則可獲得5萬元的獎勵公司級的獎勵6萬元45萬元特別獎勵4年時(shí)間里，累計(jì)投入6億元的研發(fā)資金，光棒刻上了中國標(biāo)記1形成了一個(gè)從光棒、光纖、光纜到光器件配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈2目前，亨通光棒已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到200多噸3亨通將在滿足自身需要的同時(shí)，全力進(jìn)軍國內(nèi)市場，打破國際壟斷4創(chuàng)意思想形成階段批量生產(chǎn)中試階段研究開發(fā)階段創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散階段亨通公司的技術(shù)創(chuàng)新市場營銷階段王選院士提出，高科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)“頂天立地”模式“頂天”是不斷追求技術(shù)上的新突破“立地”是把技術(shù)商品化，并大量推廣、應(yīng)用6億的資金投入、4年的苦心研發(fā)，才成就光棒從研發(fā)到應(yīng)用的飛躍課程回顧亨通集團(tuán)從光棒的研發(fā)到應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)請大家思考下面