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
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發(fā)泡消泡劑行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE23發(fā)泡消泡劑行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路方案及未來五年行業(yè)預(yù)測報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 3(一)、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段發(fā)泡消泡劑業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段發(fā)泡消泡劑業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范發(fā)泡消泡劑業(yè)的發(fā)展 6二、發(fā)泡消泡劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、發(fā)泡消泡劑業(yè)發(fā)展模式分析 7(一)、發(fā)泡消泡劑地域有明顯差異 7四、發(fā)泡消泡劑行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 7(一)、發(fā)泡消泡劑行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 7(二)、現(xiàn)金流對發(fā)泡消泡劑業(yè)的影響 10五、2023-2028年發(fā)泡消泡劑企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高發(fā)泡消泡劑產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10(二)、使用發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 11(三)、實(shí)施發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 11(五)、實(shí)施線上線下融合,深化發(fā)泡消泡劑行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 12(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 12六、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)競爭格局展望 13(一)、發(fā)泡消泡劑業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 13(二)、發(fā)泡消泡劑業(yè)的增長與波動(dòng)分析 13(三)、發(fā)泡消泡劑業(yè)市場成熟度分析 14七、發(fā)泡消泡劑行業(yè)存在的問題分析 15(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 15(二)、地方認(rèn)識不足,激勵(lì)作用有限 15(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 15(四)、技術(shù)相對落后 16(五)、隱私安全問題 16(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 17(七)、管理效率低 17(八)、盈利點(diǎn)單一 18(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 18(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 19(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 19(十二)、人才問題 19(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 20八、發(fā)泡消泡劑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 20(一)、發(fā)泡消泡劑行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20(二)、發(fā)泡消泡劑業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 20九、關(guān)于未來5-10年發(fā)泡消泡劑業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 21(一)、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)發(fā)展趨勢展望 21(二)、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 21(三)、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 21(四)、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 22
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對發(fā)泡消泡劑行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對發(fā)泡消泡劑行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對發(fā)泡消泡劑行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對發(fā)泡消泡劑行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對發(fā)泡消泡劑行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對發(fā)泡消泡劑行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施,市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低,但后期發(fā)泡消泡劑行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價(jià)的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定發(fā)泡消泡劑業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制發(fā)泡消泡劑業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制發(fā)泡消泡劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會(huì)在后期加大了發(fā)泡消泡劑業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對發(fā)泡消泡劑業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段發(fā)泡消泡劑業(yè)存在的問題目前,我國發(fā)泡消泡劑行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年,發(fā)泡消泡劑業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來發(fā)泡消泡劑業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)發(fā)泡消泡劑行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國發(fā)泡消泡劑行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)榘l(fā)泡消泡劑業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段發(fā)泡消泡劑業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)發(fā)泡消泡劑行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但發(fā)泡消泡劑行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,發(fā)泡消泡劑行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今,雖然發(fā)泡消泡劑業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對發(fā)泡消泡劑業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。發(fā)泡消泡劑業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,發(fā)泡消泡劑業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位,使發(fā)泡消泡劑業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)發(fā)泡消泡劑業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)的日益多元化將使人們越來越依賴,發(fā)泡消泡劑業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)發(fā)泡消泡劑業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的發(fā)泡消泡劑行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費(fèi)終端需要發(fā)泡消泡劑行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的發(fā)泡消泡劑業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范發(fā)泡消泡劑業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大??傊l(fā)泡消泡劑業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了發(fā)泡消泡劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究發(fā)泡消泡劑業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范發(fā)泡消泡劑業(yè)的發(fā)展針對我國發(fā)泡消泡劑業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個(gè)發(fā)泡消泡劑業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定發(fā)泡消泡劑業(yè)市場形成強(qiáng)大動(dòng)力。二、發(fā)泡消泡劑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)泡消泡劑公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有發(fā)泡消泡劑品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)發(fā)泡消泡劑直銷店、店鋪。三、發(fā)泡消泡劑業(yè)發(fā)展模式分析(一)、發(fā)泡消泡劑地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,發(fā)泡消泡劑企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)發(fā)泡消泡劑企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、發(fā)泡消泡劑行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、發(fā)泡消泡劑行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年發(fā)泡消泡劑行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要發(fā)泡消泡劑數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo):財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,發(fā)泡消泡劑公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),發(fā)泡消泡劑策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。
財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底發(fā)泡消泡劑行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18發(fā)泡消泡劑企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28發(fā)泡消泡劑業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期發(fā)泡消泡劑和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長,與發(fā)泡消泡劑業(yè)態(tài)發(fā)泡消泡劑以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因發(fā)泡消泡劑發(fā)泡消泡劑項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對發(fā)泡消泡劑業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)發(fā)泡消泡劑行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著發(fā)泡消泡劑行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù),最終將對發(fā)泡消泡劑行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、2023-2028年發(fā)泡消泡劑企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高發(fā)泡消泡劑產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高發(fā)泡消泡劑行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與發(fā)泡消泡劑行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的發(fā)泡消泡劑行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從發(fā)泡消泡劑行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將發(fā)泡消泡劑行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化發(fā)泡消泡劑行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議發(fā)泡消泡劑行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。發(fā)泡消泡劑公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓發(fā)泡消泡劑企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于發(fā)泡消泡劑行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、2023-2028年發(fā)泡消泡劑業(yè)競爭格局展望(一)、發(fā)泡消泡劑業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析發(fā)泡消泡劑市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設(shè)來看,發(fā)泡消泡劑業(yè)市場正在從省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從發(fā)泡消泡劑業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從發(fā)泡消泡劑業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;發(fā)泡消泡劑行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng),產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、發(fā)泡消泡劑業(yè)的增長與波動(dòng)分析目前,傳統(tǒng)發(fā)泡消泡劑企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)發(fā)泡消泡劑行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)發(fā)泡消泡劑行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際發(fā)泡消泡劑業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)發(fā)泡消泡劑企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟(jì)和社會(huì)),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)發(fā)泡消泡劑企業(yè)一成不變,逆流而上,不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)發(fā)泡消泡劑行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、發(fā)泡消泡劑業(yè)市場成熟度分析目前,發(fā)泡消泡劑業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。發(fā)泡消泡劑業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則,導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的發(fā)泡消泡劑行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的發(fā)泡消泡劑產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。發(fā)泡消泡劑業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時(shí)期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國發(fā)泡消泡劑行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期。總體而言,市場特征如下:發(fā)泡消泡劑業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理,總供求基本平衡。同時(shí),發(fā)泡消泡劑業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會(huì)城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、發(fā)泡消泡劑行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱發(fā)泡消泡劑相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,發(fā)泡消泡劑管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對發(fā)泡消泡劑的迫切性和困難性認(rèn)識不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與發(fā)泡消泡劑的關(guān)系,發(fā)泡消泡劑工作還存在思想認(rèn)識不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于發(fā)泡消泡劑的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對發(fā)泡消泡劑主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的發(fā)泡消泡劑行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)發(fā)泡消泡劑行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如發(fā)泡消泡劑設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解發(fā)泡消泡劑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,發(fā)泡消泡劑行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊發(fā)泡消泡劑產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興發(fā)泡消泡劑行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個(gè)用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著發(fā)泡消泡劑行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,發(fā)泡消泡劑數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展發(fā)泡消泡劑行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)發(fā)泡消泡劑行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。發(fā)泡消泡劑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營成本過高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的發(fā)泡消泡劑行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運(yùn)營的重視程度不足,以至運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的傳統(tǒng)模式也決定了發(fā)泡消泡劑行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動(dòng)更是無跡可循。發(fā)泡消泡劑行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的發(fā)泡消泡劑行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。發(fā)泡消泡劑行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到發(fā)泡消泡劑本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞發(fā)泡消泡劑行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的發(fā)泡消泡劑行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會(huì)力量參與發(fā)泡消泡劑行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致發(fā)泡消泡劑行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)泡消泡劑行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使發(fā)泡消泡劑行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國發(fā)泡消泡劑實(shí)現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂發(fā)泡消泡劑以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便發(fā)泡消泡劑有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是發(fā)泡消泡劑行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,發(fā)泡消泡劑行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題?,F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、發(fā)泡消泡劑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、發(fā)泡消泡劑行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國內(nèi)發(fā)泡消泡劑行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、發(fā)泡消泡劑業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí),在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時(shí),需要驗(yàn)證與發(fā)泡消泡劑業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、關(guān)于未
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