安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)

書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)平安學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安學(xué)習(xí)心得120_年6月是全國(guó)的第十三個(gè)平安生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國(guó)家要求，嚴(yán)密圍繞強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開(kāi)展的活動(dòng)主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬(wàn)洋集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現(xiàn)將平安月總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、為了大力宣傳平安月活動(dòng)內(nèi)容和平安知識(shí)，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條平安宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳平安月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意平安，防止各類平安事故的發(fā)生。

3、組織班長(zhǎng)以上管理人員，召開(kāi)平安月專題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的平安知識(shí)，并組織管理人員進(jìn)展考試。

4、利用飛信平臺(tái)，向所有管理人員發(fā)送平安知識(shí)短信，提高大家的平安意識(shí)并提升平安素質(zhì)。

二、自查提問(wèn)階段

1、各車間開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每天做好平安自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過(guò)活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。

2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際，制作常用平安知識(shí)題庫(kù)，通過(guò)群平臺(tái)向全公司宣傳，鼓勵(lì)大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場(chǎng)平安知識(shí)抽問(wèn)，對(duì)答復(fù)正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問(wèn)349人，答復(fù)正確309人。通過(guò)本項(xiàng)活動(dòng)，廣闊員工提高了對(duì)平安知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的平安知識(shí)，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場(chǎng)平安員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了聯(lián)合檢查，通過(guò)各類平安檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)平安隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。

三、演練實(shí)施階段

1、為提高員工的平安戒備心理，做到平安警鐘常鳴，人人重視平安，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)展了20_年萬(wàn)洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練，并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)本次演練，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的平安意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。

2、積極響應(yīng)政府號(hào)召，廣泛利用社會(huì)資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)舉行了平安知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，提高群眾平安意識(shí)，讓群眾理解平安，支持平安。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)平安的信任和支持。

3、印發(fā)致員工家屬的一封信，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的平安要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意平安，做好平安防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)平安工作的理解和支持。

四、總結(jié)提升

通過(guò)以上一系列的平安活動(dòng)，有效提高了員工的平安意識(shí)，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多珍貴的平安知識(shí)。真正做到了強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安開(kāi)展的平安月主題目標(biāo)。

6月是每年的事故高發(fā)期，通過(guò)在6月份組織平安月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制平安事故的作用。20_年公司發(fā)生了6起平安事故，通過(guò)今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起平安事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無(wú)需報(bào)工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。

在平安月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)展演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對(duì)演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

在現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)平安知識(shí)的過(guò)程中，答復(fù)正確率比較高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個(gè)車間非常重視本次的平安月活動(dòng)，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí)，同時(shí)員工平安素質(zhì)的提升也對(duì)車間的平安生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些缺乏，例如：

1、管理人員的平安考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識(shí)別性。

2、仍有局部車間認(rèn)為平安活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳平安知識(shí)，甚至認(rèn)為平安活動(dòng)是在給安環(huán)部做事，跟自己沒(méi)有關(guān)系。

3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想松散，引發(fā)了數(shù)起平安事故，也反映出我們的平安管理工作對(duì)形勢(shì)變化的控制能力缺乏，準(zhǔn)備不充分。

在平安月的系列活動(dòng)中，各車間、各部門對(duì)平安工作的責(zé)任心表現(xiàn)無(wú)遺，比照之下差距立現(xiàn)，這也反響了我們平安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的平安責(zé)任心和員工的平安知識(shí)開(kāi)展工作，通過(guò)簽訂平安責(zé)任書、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。

平安月即將過(guò)去，但平安管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，平安活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)展，今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開(kāi)展各類平安活動(dòng)，確保公司平安生產(chǎn)，維護(hù)公司的長(zhǎng)治久安。

平安學(xué)習(xí)心得2如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么平安生產(chǎn)就是企業(yè)的效益，所以平安生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣闊企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對(duì)平安生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是平安教育，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)展公司、車間、班組三級(jí)平安教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)平安生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

平安生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)那么它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)那么他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢。我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)歷，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨。

每個(gè)人都明白平安意味著什么，平安也是最容易被人無(wú)視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過(guò)的時(shí)候，平安二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦，而就是這一剎那，平安事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)平安事故往往都是些完全可以防止的事件，平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明幸運(yùn)和疏忽大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把平安二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)平安與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不平安因素都要小心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿平安的完成工作任務(wù)。

平安生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳平安生產(chǎn)預(yù)防為主，平安第一以人為本，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn)，都給了我們平安的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記平安第一，預(yù)防為主的思想，對(duì)平安工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高平安意識(shí)，增強(qiáng)平安責(zé)任心，繃緊平安這根弦，我們就會(huì)營(yíng)造出平安和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷。

平安學(xué)習(xí)心得3今年平安生產(chǎn)月主題是。加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)。平安，是一個(gè)永恒的話題。對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，必須要在工作中學(xué)法、懂法、用法，用法治的精神管平安，要做到不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。

在平安月，公司組織觀看平安警示教育片?！渡荒苤貋?lái)》和《依法治安的法律重器》，警示教育片列舉了發(fā)生在各個(gè)地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時(shí)，我也感到無(wú)比同情與遺憾。心情沉痛之余，想到這些事故如果不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂(lè)。在觀看警示教育片后，再結(jié)合自身這幾個(gè)月借調(diào)平安管理部工作的實(shí)際情況，對(duì)平安的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，有了一些新的感受。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員，如何管平安。我認(rèn)為有以下三點(diǎn)。

一是要懂施工措施，懂工藝流程，懂操作規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)平安管理是比較復(fù)雜的，那么如何在現(xiàn)場(chǎng)抓住平安管理的重點(diǎn)。那就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要樹(shù)立管生產(chǎn)必須管平安的思想，并且要懂措施、工藝、規(guī)程，才能在現(xiàn)場(chǎng)管理中，抓住重點(diǎn)，有的放矢，而不是盲目管理，不僅起不到平安管理的目的，還耽誤生產(chǎn)。

二是要沉下去，深入現(xiàn)場(chǎng)。管理管理，管理的對(duì)象在哪，管理人員就應(yīng)該在哪?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)于平安管理必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，去現(xiàn)場(chǎng)走一走，看是否有坑洞、高空墜物，去摸一摸各種維護(hù)，看是否結(jié)實(shí)，去看一看電纜，是否有破皮漏電，不深入現(xiàn)場(chǎng)，管的都是虛的平安，是不切實(shí)際的。

三是要學(xué)法懂法用法。今年平安生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)，這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要懂現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，懂平安管理知識(shí)，更要懂法，要依法進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理，要好好學(xué)習(xí)各種平安法律法規(guī)，用法律這武器來(lái)約束自己的管理行為。

事故猛于虎，每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響，許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至有人失去