眉縣公路管理段g310清秋道班房新建工程工作總結匯報

/眉縣公路管理段Ｇ31０清湫道班房新建工程工作總結匯報眉縣公路管理段G３10清湫道班房新建工程由寶公局【20０9】16３號文件批復立項.現(xiàn)就工程情況總結匯報如下:一、工程情況簡介眉縣段清湫道班房新建工程位于G310國道K12５9+70０處,占地336m2,工程內容包含新建磚混結構道班房12間336m2、油庫拆遷、安裝變壓器、供水設施、新建水塔、舊設施搬遷等。批復預算金額５0萬元，工程變更增加費用5．5萬元。合計投資費用55.5萬元，累計完成工程投資5452８1。０8元，工程結余元。二、工程前期準備情況2009年7月6日縣段接到文件后，立即與扶風建筑規(guī)劃設計院聯(lián)系取得圖紙，確定計劃項目。2０0９年7月1３日召開縣段領導小組會議,確定各項工程實行項目經理負責制，選用項目經理，對所有工程實行社會公開招標制，房建工程委托陜西建信工程管理有限公司進行招、評標，投標最高限價40萬元。200９年8月4日在眉縣公路管理段二樓會議室公開評標。主要參會人員有：寶雞公路管理局秦麗莎主任，眉縣段李亞軍、張永科、張瀟、建信公司負責人凈普選一行三人及４家投標單位.經現(xiàn)場公開評標確定中標單位為:眉縣建筑安裝裝潢公司，中標價為3８８７69。46元，后因其他原因經雙方協(xié)商在原中標價基礎上下?。保?最終確定中標價為345９9８。７元。三、工程進展情況計劃工期:2009年8月10日開工,10月３０日竣工.因天雨影響及工程變更等因素影響，實際開工日期為2０09年8月1２日,竣工日期為2010年3月23日.四、工程變更情況１、因基礎部分為雜填土,經設計單位勘察改條形基礎為大開挖。2、開挖后部分基礎仍為雜填土,按問題坑處理。３、原基礎3：７灰土層厚度由45cｍ增加為６0ｃｍ。。4、基礎磚大腳增加二層.5、層高增加20ｃm。6、原地面C15混凝土由6cｍ增加為1０cm。7、房心土頂面采用50cm3:7灰土回填。8、更換原設計門、窗、防護網(wǎng)。五、工程管理情況１、實行項目經理負責制，現(xiàn)場跟蹤管理,施工人員旁站監(jiān)督管理制度，按照房建工程有關要求，每到工序嚴格檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序。2、嚴格控制進場材料，原材料經檢驗合格后方可進場.３、嚴格控制施工配合比確保工程質量.４、在施工過程中對安全工作常抓不懈,做到安全工作時時有人監(jiān)督。5、對工程確需變更部分通過段委會會議研究決定.六、工程費用完成情況原投標價34５99８．７元，變更增加金額７302２．99元，實際完成投資41９021.7元，室外工程變更增加金額５３871。1元.彩鋼雨棚完成投資金額1３347元；深水井工程完成投資４5７58．７8元;簡易水塔完成投資9400元；挪蓋板示警樁２１92元；拆房及基礎挖探40６5元；室外供水、暖系統(tǒng)３904７元；室外電路11798元；圍墻及罐中罐基座302６．１元;場地清理4658元。清湫道班累計完成投資552313。57元眉縣公路管理段G310清湫道班房新建工程工作總結匯報眉縣公路管理段二0一０年六月下面是贈送的企業(yè)管理名句10０，歡迎欣賞！??！!!！關于企業(yè)管理的名言名句

5、對產品質量來說,不是10０分就是0分.——日本經營之神松下幸之助

6、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明

７、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。-—世界首富比爾·蓋茨

8、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志

１0、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。—-美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

11、質量是維護顧客忠誠的最好保證.-—通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

１２、多想一下競爭對手。—-世界首富比爾·蓋茨

１３、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F總裁張瑞敏

14、企業(yè)即人?！毡窘洜I之神松下幸之助

1５、企業(yè)最大的資產是人.——日本經營之神松下幸之助

１6、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W家彼得·杜拉克1７、卓有成效的管理者善于用人之長。-—著名管理學家彼得·杜拉克

１8、造人先于造物?！?日本經營之神松下幸之助

１９、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資?！?著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

2０、合作是一切團隊繁榮的根本。-—美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李

２２、大成功靠團隊,小成功靠個人.—-世界首富比爾·蓋茨

2３、不創(chuàng)新,就滅亡。-—福特公司創(chuàng)始人亨利·福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！?著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！?松下幸之助

26、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

２８、質量等于利潤.—-管理思想家湯姆·彼得斯

29、將良品率預定為8５％，那么便表示容許15％的錯誤存在.——質量管理大師菲利普·克勞斯比

30、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的?！绹|量管理大師威廉·戴明博士

3１、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。-—管理大師羅伯特·凱利

3２、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W者詹姆斯·柯林斯

33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。--世界首富比爾·蓋茨

34、管理者的最基本能力:有效溝通?！芾韺W家L·威爾德

35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。-—美國女企業(yè)家瑪麗·凱

36、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助

37、管理就是決策。-—美國著名管理學家赫伯特·西蒙

38、世界上每10０家破產倒閉的大企業(yè)中，8５％是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的.—-世界著名的咨詢公司美國蘭德公司

３9、正確的決策來自眾人的智慧?！绹鐣W家T·戴伊

40、一個成功的決策,等于９０%的信息加上１0％的直覺?！绹髽I(yè)家Ｓ·M·沃爾森

41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士

42、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。--美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

４3、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里.—-美國經濟學家托賓

4４、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>

4５、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策.——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

４７、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄,這是一個必要條件?！?lián)想集團總裁柳傳志

48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言

49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里

50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。-—管理學家湯姆·彼得斯

51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫

5２、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W教授西奧多·萊維特

５3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬?/p>

5４、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益?！鹕虒W院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特

５5、２１世紀,沒有危機感是最大的危機?！鹕虒W院教授理查德·帕斯卡爾

56、獎勵什么,就會得到什么.——管理專家米契爾·拉伯福

57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。-—殼牌石油公司德格

58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?甲骨文中國公司總理胡伯林

５９、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農機商用公司董事長西洛斯·梅考克

60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。—-美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫

６1、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田

63、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領導人列寧

64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。-—國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權并信任才是有效的授權之道?！芾韺＜铱戮S

６6、用他，就要信任他;不信任他,就不要用他。-—經營之神松下幸之助

68、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

69、在企業(yè)內部，只有成本。--美國管理大師彼得·杜拉克

7０、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。-—IBＭ創(chuàng)始人托馬斯·沃森

71、是員工養(yǎng)活了公司?！?亞州首富李嘉誠

７２、管得少,就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

７3、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。-—管理專家旦恩·皮阿特

7４、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——管理專家彼特·史坦普

7５、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣,就是降低管理費。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

76、省錢就是掙錢.——美國石油大王約翰·洛克菲勒7７、經營管理，成本分析，要追根究底,分析到最后一點?！?臺塑集團董事長王永慶

78、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓

７9、不只獎勵成功，而且獎勵失敗.——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

80、無法評估,就無法管理?！芾韺W家瓊·瑪格麗塔

8３、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。-—日本軟銀公司董事長孫正義

８4、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥

85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律.——中國臺灣華建公司總裁盧正昕

86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了?！?3７２１網(wǎng)站總裁周鴻祎

８7、細節(jié)的不等式意味著1％的錯誤會導致１00％的錯誤。--《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

8８、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大

8９、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團總裁兼CＥO楊元慶

９0、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。--花旗銀行董事長約翰·里德

91、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域.——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

9２、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間?！绹髽I(yè)界名言

93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！?通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

94、新經濟時代,不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。-—美國思科公司總裁錢伯斯