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銷售管理制一.銷售總溢價部分公司同意的屬于區(qū)域業(yè)務員弄虛,公司發(fā)現(xiàn)后的溢價部分全部歸公司二.合同及發(fā)貨的規(guī)天通知公司,需要延期發(fā)貨的應及時通知公司。貨物發(fā)出后,后勤人員必須在當天用或通知該區(qū)域業(yè)務員,以便業(yè)務員與經(jīng)銷 三.貨款管理制號再匯入公司指定帳戶或的,2000元以內(nèi)的,扣除該業(yè)務員全年獎金的50%,數(shù)額在2000元以上的,取消全年的獎金后結清貨款做辭退處理,若不及時退還公司的,按國家有1015天內(nèi)結清,165元,直到提成扣完?,F(xiàn)款的產(chǎn)品,需要和客戶溝通好,100元。四.訂做產(chǎn)品規(guī)五2質(zhì)量問題可匯報公司公司可無條件退貨如協(xié)調(diào)客戶同意銷售有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,3.因業(yè)務員與客戶處理關系不當引起的退貨問題,不在質(zhì)量問題之列,退貨及所有問題由六.差旅費及提成待遇的規(guī)業(yè)務員基本工資在聘用合同中約定,費100元/月,以工資形式。出80/天,和一起出差,120元/天。多人時,根據(jù)情況另行標準!車票實報(火車臥鋪按60%報,超過10小時。買意外險。數(shù)報銷費用(0.3元/公里)!過路、過橋等國家予以報銷,公司批準高速公路費用不郵寄費、辦公費由公司承擔,差旅范圍外的如:招待費,出租車費等無特殊原因不報銷.公26號之前必須回公司內(nèi)開會(特殊原因除外),48該月的工作總結及所有差旅費用上交公司,200元,并不在報銷本月出 500元并承擔由此造成的損失。七.挪用及的規(guī)八.離轉(zhuǎn)崗人員的規(guī)九.工作日志、出差 ;各銷售經(jīng)理每天必須在晚上8點—9點之間發(fā)出差位置到工101日-430日(冬、春 5月1日-9月30日(夏、秋) 以上時間必須嚴格遵守,、早退30分鐘以內(nèi),每次扣發(fā)薪金10元;30分鐘以上1小十、公司銷售工作獎懲制1205000307000年銷售總額在完成年銷售任務的基礎上超額50萬以上者年終按超額部分2%24、2014膠州市場(青島、濰坊)全年任務180萬元。100萬。5030萬元。十一、市場宣傳費用的分配1.5%計提市場宣傳費用;望各*2014500噸以上或累加公司其他產(chǎn)品達到相應價值5%返利;1000噸以上或累加公司其他產(chǎn)品達到相應7%返利;1500噸以上或累加公司其他產(chǎn)品達到相應10%返利;(年內(nèi)其他促銷政策內(nèi)產(chǎn)品不在此返利政策之內(nèi);有機肥產(chǎn)品不在此返公司產(chǎn)品另加1)1100噸100噸完成任務比例獎罰結算支配,主要用于費多肽活性蛋白酶(顆粒80050海藻生物肥料(顆粒800501100噸100噸復合微生物菌劑(顆粒1100噸100噸40kg70有機1300元/100噸脈速特菌劑1600元/150元/1300元/100
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