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文檔簡介

峨(邊)軫(溪)公路沙灣段路面改造工程軟土地基換填專項施工方案編制:批準:四川潤田建設工程有限公司峨(邊)軫(溪)公路沙灣段K0+000~K14+800路面改造工程項目2023年2月18日目錄1、工程概況 22、編制依據(jù) 23、重要設備 33.1投入的機械設備 33.2儀器設備 34、施工準備 34.1施工準備 34.2技術準備 44.3現(xiàn)場準備 45、重要施工方案 45.1施工工藝流程圖 45.2測量放樣 55.3挖除不良軟土層 55.4分層回填 55.5基底檢查 65.6攤鋪平整 65.7壓實 65.8檢測 66、質量措施 86.1質量保證體系 86.2質量目的及技術措施 97、安全措施 97.1安全生產責任制 117.2實現(xiàn)安全目的的技術措施 117.3注意事項 127.4事故的施救、解決 138、施工環(huán)保、水土保持措施 139、雨季施工措施 159.1雨季路基排水應符合下列規(guī)定 15峨邊軫溪公路沙灣段路面改造工程軟土地基換填專項方案1、工程概況峨軫公路沙灣段,以峨邊龔嘴特大橋為起點,先沿大渡河而行,繞牛溝橋前進,經龔嘴鎮(zhèn),涼水井,祖亮殿,至終點軫溪與省道103線相接,是峨邊通往沙灣的重要通道,同時也是峨邊五渡鎮(zhèn)礦石(重要為鉀長石)的重要運送通道,隨著開礦量的增長,重載車輛增多,特別是近兩年來,K0+000-K14+850.83路段的瀝青路面,在巨大的荷載反復作用下,出現(xiàn)不規(guī)則裂縫、橫向裂縫、縱向裂縫、龜裂、喞泥、沉陷、松散、車轍、基層沉陷等病害,對來往車輛及行人導致一定的安全隱患,路面的改造已迫在眉睫,現(xiàn)把峨軫公路沙灣段K0+000-K14+850.83改造為水泥砼路面,全長14.850公里。根據(jù)調查,原路多路段因填料不滿足規(guī)定含水量過高,經重車長期碾壓引起路基沉降變形,對滿足軟土特性的路段,采用換填天然級配砂礫石措施進行處治。軟土特性指標:特性指標天然含水量天然空隙比十字板剪切強度指標值≥35%或液限≥1.0<35Kpa2、編制依據(jù)(1)設計圖紙。(2)相關規(guī)范:《城鄉(xiāng)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》;《巖土工程勘察規(guī)范》;《公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范》;《公路路基施工技術規(guī)范》;《公路工程質量檢查評估標準》等。3、重要設備3.1投入的機械設備序號機械名稱機械型號單位數(shù)量備注1挖掘機PC270臺22裝載機Z2C50臺13灑水車8m3輛14自卸汽車15t輛85平地機臺16壓路機LT322S臺13.2儀器設備序號儀器名稱型號單位數(shù)量用途1貝克曼梁彎沉儀臺1彎沉檢測2環(huán)刀個1壓實度檢測3灌沙筒Ф200個1壓實度檢測5電子秤、天平30kg/3kg個2壓實度檢測6烘箱臺1含水率檢測7全站儀臺1施工放樣8鋼尺把2施工放樣9皮尺把2施工放樣10水準儀臺1高程控制4、施工準備4.1施工準備1、控制網復測、加密工作已經完畢,軟基換填段原地面測量復核工作已經完畢。2、施工所用材料都已取樣并檢測合格,可用于換填施工。3、現(xiàn)場管理人員、技術人員、施工人員已到位,對作業(yè)人員的培訓、交底工作已經完畢。4、級配砂礫已選定,行車路線保障行駛。5、挖除不良土統(tǒng)一棄運至棄土場。4.2技術準備1、由項目部技術負責人組織相關技術人員進行圖紙、本路段施工組織設計審查,并進行現(xiàn)場核對,開工前對路基工程的施工工藝要點、質量檢查評估標準、實驗檢測方法及頻率等進行技術交底工作。2、相關技術人員應熟悉設計文獻及設計圖紙,了解領略設計意圖,熟悉工程質量檢查評估標準、施工技術規(guī)范等,以便對的地指導施工。3、軟基換填段的測量放樣軟基解決前,根據(jù)恢復的路線中樁、設計圖表、施工工藝和有關規(guī)定,每間隔10m,釘出軟基解決具體位置左右邊樁。在距軟基解決位置外邊線一定安全距離處建立控制樁,樁上標明軟基解決位置挖高。4、在基底填筑前按相關規(guī)范規(guī)定壓實后,并報監(jiān)理工程師批準。為保證級配砂礫填筑。4.3現(xiàn)場準備一方面按設計挖除路面結構后,請檢測單位現(xiàn)場進行地基彎沉檢測,根據(jù)貝克曼梁彎沉儀測得路基是否滿足設計規(guī)定。如不符合設計規(guī)定,則對路基以下范圍內不符合設計規(guī)定的軟土挖除后換填砂礫,以達成設計規(guī)定。5、重要施工方案5.1施工工藝流程圖級配砂礫運送級配砂礫運送攤鋪平整平整碾壓碾壓實驗檢測不合格實驗檢測不合格合格轉入下一層或下一段其它解決方式合格轉入下一層或下一段其它解決方式5.2測量放樣由測量隊進行施工放樣,直線段按20m一個斷面放出解決寬度邊樁,砸入木樁并綁紅布條標記。施工隊安排人員,用線繩將相鄰邊樁進行連線,順線繩撒以白灰進行標記,以方便后續(xù)換填施工。5.3挖除不良軟土層對于需換填解決的范圍采用挖機挖除換填深度內不良土層,開挖出來的棄土用挖機配合自卸車運至棄土場。開挖采用半幅開挖,先開挖遠離施工便道的半幅,后進行另半幅施工,當開挖臨近便道時,自卸車停放在便道上進行裝車,挖除的軟土運至棄土場按照規(guī)定棄土。挖出軟弱土運至棄土場。5.4分層回填回填級配砂礫應分層鋪設,分層夯實或壓實,每層松鋪厚度不宜大于25cm,壓實厚度不大于20cm,碾壓遍數(shù)通過實驗擬定,以滿足填筑級配砂礫標準為準。5.5基底檢查(1).彎沉值不小于設計規(guī)定,彎沉值宜采用貝克曼梁彎沉實驗擬定。5.6攤鋪平整路基兩側插竹竿,竹竿上綁紅布條標示出虛鋪高度。挖掘機或裝載機根據(jù)“兩桿”控制攤鋪高度,從兩側開始順路基方向推土,大體粗平。后用平地機從兩側開始精平,級配砂礫厚度較低時,用裝載機進行補料,重新整平,凹凸不平處人工修平。5.7壓實(1)級配砂礫填料通過平地機精平后,在碾壓前對級配砂礫填筑層的松鋪厚度、平整度和含水量進行檢測,符合規(guī)定后,方可進行碾壓,每層松鋪厚度不宜大于25cm,碾壓遍數(shù)通過實驗擬定,以表面無壓痕為宜,以滿足換填級配砂礫壓實標準為準。(2)碾壓規(guī)定碾壓采用20T壓路機,壓路機碾壓時,先靜壓1遍壓路機弱振2遍檢測壓實度K1同時測壓實厚度壓路機振幅逐漸增大振壓2遍強振1~2遍檢測壓實度K同時測壓實厚度2最后靜壓1~2遍,消除輪跡檢測壓實度K3同時測壓實厚度至滿足規(guī)范規(guī)定的密實度規(guī)定。碾壓過程中先慢后快,由弱振至強振碾壓,最快速度不超過4km/h,直線路段先兩邊后中間,曲線路段先內側后外側,橫向接頭重疊40cm~50cm,前后相鄰區(qū)段重疊1.0m~1.5m,以保證全區(qū)段碾壓密實。碾壓時,應反復有序進行,達成不漏壓,無死角,保證碾壓均勻,碾壓結束時表面沒有明顯的輪跡。在壓實遍數(shù)達成實驗求證的各碾壓遍數(shù)時,進行壓實度檢測實驗。5.8檢測(1).密實度檢測方法和頻率:采用灌砂法,檢測頻率為每1000平方米至少檢查3個點,局限性1000平方米檢查3點,必要時可根據(jù)需要增長檢查點;(2).縱斷高程(㎜):規(guī)定值或允許偏差+10,-15。采用水準儀進行檢測,每200米測4個斷面;(3).中線偏位(㎜):規(guī)定值或允許偏差50。采用全站儀:每200m測4點,彎道加HY、YH兩點;(4).寬度(㎜):不小于設計值。采用米尺檢測,每200m測4點;(5).平整度(㎜):規(guī)定值或允許偏差15。采用3m直尺檢測,每200m測2處×10尺;(6).橫坡度(%):規(guī)定值或允許偏差±0.3。采用水準儀進行檢測,每200米測4個斷面;(7).彎沉(0.01mm):不大于設計規(guī)定值。6、質量措施既定質量目標6.1質量保證體系既定質量目標制度保證體系施工保證體系組織保證體系制度保證體系施工保證體系組織保證體系進行平常質量檢查管理、檢查、批評、綜合各部門質量活動,信息反饋安質部進行平常質量檢查管理、檢查、批評、綜合各部門質量活動,信息反饋安質部組織保證體系質量領導小組組織技術交底和貫徹,進行質量教育,精確測量,按圖施工,隱蔽工程檢查、驗收工程部組織保證體系質量領導小組組織技術交底和貫徹,進行質量教育,精確測量,按圖施工,隱蔽工程檢查、驗收工程部做好材料實驗,配比,試件檢查,土工實驗中心實驗室做好材料實驗,配比,試件檢查,土工實驗中心實驗室做好物設的采購,進場前檢查驗收并送檢物資設備部做好物設的采購,進場前檢查驗收并送檢物資設備部根據(jù)工程質量狀況監(jiān)督獎金發(fā)放計統(tǒng)財務部根據(jù)工程質量狀況監(jiān)督獎金發(fā)放計統(tǒng)財務部開展“開展“百年大計,質量第一”宣傳教育工作綜合辦公室編制實行性施工組織設計及工程進度計劃編制實行性施工組織設計及工程進度計劃施工準備階段施工準備階段選用技術管理人員及合格技術工人選用技術管理人員及合格技術工人施工設備、原材料、實驗儀器等性能的檢測施工設備、原材料、實驗儀器等性能的檢測大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場環(huán)境的質量檢查大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場環(huán)境的質量檢查施工技術、質量保證措施交底施工技術、質量保證措施交底施工工藝質量控制施工保證體系工程質量自檢控制施工工藝質量控制施工保證體系工程質量自檢控制施工階段工序交接質量控制施工階段工序交接質量控制中間產品質量控制分項工程質量檢查中間產品質量控制分項工程質量檢查分部工程質量檢查分部工程質量檢查工程竣工文獻的編制工程竣工文獻的編制竣工階段竣工階段竣工質量自檢竣工質量自檢工程竣工驗收,業(yè)主簽發(fā)交工證書工程竣工驗收,業(yè)主簽發(fā)交工證書6.2質量目的及技術措施質量目的:分項工程所有合格,且質量評分值不低于95;分部及單位工程合格,質量評分值不低于90。(1)嚴格按照國家行業(yè)頌發(fā)的施工規(guī)范組織施工,施工隊進場后,立即組織學習設計內容,結合工程特點,制定各種施工工藝細則。(2)堅持設計文獻、施工圖紙分級會審的技術交底制度,重點工程由項目總工程師、主管工程師審核,再向專業(yè)工程師交底,最后向施工專業(yè)隊(班組)進行交底,即:設計意圖交底、施工方案交底、質量標準交底。(3)充足發(fā)揮機械化水平,組織有經驗的機械修理人員,對設備進行維修、保養(yǎng),備足零配件,定期對機械檢查維護,使設備保持良好狀態(tài),避免因設備故障影響施工進度和質量。7、安全措施建立以項目經理為領導的安全生產領導小組和安全保證體系,保證安全生產工作良好運營。安全保證體系見下圖:安全保證體系框圖注:五同時是指在計劃、布置、檢查、總結、批評施工生產工作的同時,要同時進行安全生產的計劃、布置、檢查、總結、批評。注:五同時是指在計劃、布置、檢查、總結、批評施工生產工作的同時,要同時進行安全生產的計劃、布置、檢查、總結、批評。安全保證體系安全保證體系安全檢查證群眾活動職工安全教育安全生產管理手段安全管理監(jiān)察手段百日安全無事故活動班前安全發(fā)言安全生產“三檢測”安全日累計掛牌新職工上崗安全教育每周安全活動日五同時安全技術措施特殊工種的安全合格證各項安全管理制度安全生產群管網各級人員安全生產崗位責任制安全獎懲兌現(xiàn)制度實現(xiàn)安全目的安全管理監(jiān)察制度事故易發(fā)點控制法“三不放過”的分級事故調查、解決單位工程安全負責人制新操作項目重點工程安全教育7.1安全生產責任制本工程的安全管理組織機構由項目經理、質量安所有、安全員及全體職工組成。各職能部門所負的安全責任如下:(1)項目經理①認真貫徹國家勞動保護方針、政策和法規(guī)以及上級主管部門安全生產的各項規(guī)章制度,對本工程的安全生產全面負責,是本工程安全管理的第一負責人。②定期召開安全生產會議,堅持執(zhí)行“五同時”、“管生產必須管安全”的原則,在生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。③制訂本工程的安全技術操作規(guī)程,合理安排勞動組織,做到均衡生產,改善勞動條件;建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任;建立獎罰制度。④定期組織檢查施工現(xiàn)場,對不安全因素及時整改,消除隱患。發(fā)生安全事故時,及時組織人員搶救,并組織對事故進行調查和解決。(2)安全負責人抓項目施工平常安全生產的貫徹情況,抓制度貫徹、責任貫徹、安全計劃貫徹、抓措施貫徹情況。召開工地的安全管理睬議,向上級報告、報告安全生產情況。(3)專職安全員協(xié)助安全負責人做好安全生產的貫徹情況。天天巡查工地,檢查各種也許發(fā)生或已發(fā)生的安全事故,采用措施防止、解決安全事故,填寫施工安全日記,及時向部長報告安全工作。(4)各級職能部門、人員在各自業(yè)務范圍內,對安全生產負責。7.2實現(xiàn)安全目的的技術措施(1)安全制度與檢查①會議制度項目經理部堅持安全例會制度。每周召開一次,與施工例會同時召開。例會內容:檢查上次例會安全問題的整改情況,研究安全計劃的合理性和執(zhí)行情況,下階段的安全計劃要點等。發(fā)生安全事故時,在最短時間內召開事故分析會,查明因素,吸取教訓。②安全檢查制度定期召開安全生產會議,堅持執(zhí)行“五同時”、“管生產必須管安全”的原則,在生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。③報告制度A在每月一次工地安全檢查后,由安質部提交一份施工安全報告,報告必須全面載列所有涉及施工安全和健康方面的事宜,特別是全面報告已經執(zhí)行的施工安全檢查工作、本月發(fā)生的安全事故和隱患,以及采用的糾正和防止措施。B若有導致死亡或重傷的危險事故和事件發(fā)生,必須立即口頭告知,并于事后24小時內書面報告項目經理和上級相關部門。④施工安全記錄制度A會議記錄。安全例會專人書面記錄,記錄逐級整理上報,安所有歸納記錄匯總。B施工安全日記。安全監(jiān)察員每日填寫安全日記。⑤獎懲制度安全施工管理實行獎懲制度,對安全施工工作做得好的班組或人員進行嘉獎,對發(fā)生安全事故的班組和負責人,給予處罰,堅持獎、懲兌現(xiàn)。(二)安全預案為貫徹執(zhí)行“安全第一,防止為主”的方針,實行“無因工傷亡,無交通傷亡,無火災、無觸電事故,杜絕重大機械安全事故,杜絕人員傷亡,消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故”的目的,對此如下安全預案。1、一方面現(xiàn)場由副經理于強負責組織,技術員羅小彥、武九助負責實行,各作業(yè)隊具體執(zhí)行,安全監(jiān)督由安質部負責。2、施工準備(1)防護用品的配備:物資部儲備是夠數(shù)量的安全繩、安全帽。即每個作業(yè)隊配備安全帽20頂。(2)機械準備:挖掘機、推土機、壓路機、運送車輛等施工機械,在施工段合理調用。(3)安全警示牌:安質部制作“施工地段,車輛行人注意安全”、“正在施工,嚴禁靠近”的警示牌。(4)工程部、安質部對照圖紙,對環(huán)境進行現(xiàn)場調查,制定合理可行的有關交底文獻。7.3注意事項(1)各作業(yè)隊合理調配人員和機械,要加強施工防護,盡量縮短工期。(2)施工時根據(jù)天氣預報合理安排施工。(3)施工過程中按規(guī)定佩戴安全帽防護用品。(4)大霧天氣:大霧天氣施工時,視距較低,各作業(yè)隊可適當調整上班時間,謹慎施工,保證施工安全。(5)班前班組必須實行班前安全發(fā)言。(6)嚴禁違章操作、酒后上班。(7)施工中,使用規(guī)定的各種聯(lián)系手勢或信號,所有施工人員均應服從指揮人的指揮,機械操作人員對任何人所發(fā)的危險信號均應聽從。7.4事故的施救、解決7.4.1事故的施救(1)第一現(xiàn)場人發(fā)現(xiàn)事故后,一方面根據(jù)人員受傷情況請求“120”急救。(2)經理部領導得知事故發(fā)生后,立即啟動救援小組,按應急預案分工由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)負責人為成員,進行緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或解決,現(xiàn)場管理人員及后勤人員,協(xié)助副經理做相關輔助工作。(3)對現(xiàn)場受傷人員一方面應采用包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多導致死亡事故發(fā)展擴大;路口設專人迎接救護車輛,重傷人員要迅速送往就近醫(yī)院搶救。(4)及時對事故現(xiàn)場進行加固、搶救、清理,最大限度地減少人員和財產損失。7.4.事故的解決(1)查明事故因素及負責人,事故解決“四不放過”的原則。(2)向上級及監(jiān)理單位寫出書面報告,說明發(fā)生事故時間、地點、因素,受傷害人員姓名、性別、年齡、工種,傷害限度、受傷部位。(3)對事故進行分析總結并上報上級及監(jiān)理單位。(4)修正有效可行的防止措施,防止此類事故再次發(fā)生。(5)召開職工大會宣讀事故解決結果。(6)組織有關人員進行事故教育。8、施工環(huán)保、水土保持措施

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