公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度

公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度1.前言為了確保公司壓鑄生產(chǎn)車間能夠高效安全地運行，減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全，制定本管理制度。2.原則公司壓鑄生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理遵循以下原則：-安全第一，預(yù)防為主；-嚴(yán)格遵守工藝流程，保證生產(chǎn)質(zhì)量；-提高生產(chǎn)效率，降低成本；-環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排。3.責(zé)任3.1車間主任責(zé)任負(fù)責(zé)制定車間安全生產(chǎn)規(guī)定、操作規(guī)程等管理制度，保證制度的有效執(zhí)行；檢查工作現(xiàn)場，指導(dǎo)員工開展生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；對壓鑄設(shè)備、工具等設(shè)施進(jìn)行巡檢，確保設(shè)施正常運行；協(xié)調(diào)好各部門，做好車間日常工作。3.2維修工人責(zé)任定期檢查維修設(shè)備，保證設(shè)備運行正常；維修設(shè)備時要注意安全操作，防止意外事故；發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時向車間主任匯報。3.3制作工人責(zé)任按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)操作；使用設(shè)備、工具要按照操作規(guī)程；確保生產(chǎn)質(zhì)量，避免產(chǎn)品缺陷；發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。4.安全措施4.1設(shè)備安全對壓鑄設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，避免設(shè)備故障引發(fā)安全事故；禁止私自更改設(shè)備的參數(shù)、程序，以免發(fā)生人身傷害或設(shè)備故障；新員工必須接受安全培訓(xùn)并參觀、了解壓鑄生產(chǎn)車間的安全規(guī)程，保證員工操作上的安全。4.2人員安全壓鑄設(shè)備操作必須由經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格的操作員進(jìn)行；壓鑄生產(chǎn)車間的出入口必須保持通暢，防止發(fā)生擁擠、堵塞；操作員必須穿戴勞保用品，如手套、護(hù)目鏡等；定期開展消防安全演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。5.生產(chǎn)管控5.1產(chǎn)品質(zhì)量管控每一道工序都必須按照操作規(guī)程進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量；每批產(chǎn)品必須進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后方可出廠；檢測不合格的產(chǎn)品必須安全處理，避免再次被使用。5.2生產(chǎn)計劃控制根據(jù)客戶訂單量和要求，編制生產(chǎn)計劃；每天制定生產(chǎn)任務(wù)單，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；必要時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保按時完成客戶訂單。6.環(huán)境保護(hù)在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制廢水、廢氣、廢物的排放；對壓鑄生產(chǎn)車間進(jìn)行定期清潔，保持潔凈、衛(wèi)生環(huán)境；合理配置設(shè)備，提高能源利用率，降低能源消耗。7.總結(jié)本制度對公司壓鑄生產(chǎn)車間的管理起到了重要的指導(dǎo)作用，有效保障了員工的生命財產(chǎn)安全，把握了生產(chǎn)質(zhì)量和效率，促進(jìn)了