工程分包單位安全管理制度

工程分包單位安全管理制度1.寫在前面為了保證工程分包單位安全生產(chǎn)，減少事故發(fā)生的可能性，提高項目質(zhì)量和效益，特制定本安全管理制度。2.安全生產(chǎn)的目標工程分包單位安全管理制度的目標是：在保證項目進度和質(zhì)量的前提下，最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.安全生產(chǎn)的職責企業(yè)的職責：制定并執(zhí)行安全管理制度，加強安全生產(chǎn)宣傳教育。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，加強安全檢查和隱患排查。加強施工現(xiàn)場管理，做好安全生產(chǎn)記錄、檔案管理。安排專人負責安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)要求得到貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理的職責：安排專人負責現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)措施，加強施工現(xiàn)場管理。保證施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)標準和施工方案要求，確保人員安全、物資安全和環(huán)境安全。做好安全生產(chǎn)記錄和檔案管理，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和改進，總結(jié)經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)宣傳教育。安全員的職責：負責制定安全生產(chǎn)計劃并組織實施。監(jiān)督檢查工人遵守安全規(guī)定，指導施工現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。對施工現(xiàn)場常用、易失竊的物品進行理順和保管，做好防盜安全工作。4.安全生產(chǎn)的要求人員要求：全員參與安全教育、培訓，提高安全意識和專業(yè)技能。工人必須持證上崗，培訓合格后方可上崗，并遵守規(guī)定和操作規(guī)程。施工現(xiàn)場有清晰的安全責任狀，任何人不得推脫責任。材料要求：所用材料應(yīng)符合施工規(guī)范與質(zhì)量標準，嚴禁使用滯銷、過期或損傷材料。嚴禁使用不合格、假冒偽劣材料。機械要求：加強對施工機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。禁止無證駕駛機械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓。5.安全措施安全技術(shù)措施：對施工現(xiàn)場進行平面和立體隱患排查，重點排查高空作業(yè)及吊裝、腳手架搭設(shè)和拆除、井下作業(yè)和各類危險化學品的儲運等環(huán)節(jié)。嚴格遵守國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范，加強現(xiàn)場交底，落實安全管理要求。安全制度措施：制定安全質(zhì)量獎罰制度，加強安全教育、技能培訓，對安全生產(chǎn)專業(yè)人員進行評優(yōu)評先。做好安全監(jiān)管，嚴格按照施工方案和驗收標準組織驗收，確保施工質(zhì)量和安全進度。6.應(yīng)急措施準備工作：對施工現(xiàn)場進行針對性應(yīng)急演練，確保能及時、有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件。進行安全預案制定和備案，并定期進行調(diào)整和修訂。應(yīng)急措施：發(fā)生突發(fā)事故或意外事件時，要立即采取應(yīng)急措施，保證人員傷亡最小化。在緊急情況下，必須及時上報，聯(lián)合相關(guān)部門進行應(yīng)急處理，同時做好記錄和報告。7.安全檢查制度日常檢查：每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織專項安全檢查，對工藝流程、承包方、施工機械、作業(yè)人員安全證件等方面進行全面檢查。專項檢查：定期組織各類專項檢查，如高空作業(yè)檢查、腳手架檢查、井下作業(yè)檢查等。由專業(yè)機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行全面檢查和評估，并提出改進建議。8.安全教育制度安全培訓：對新進入工程分包單位的人員進行安全生產(chǎn)基本知識的培訓。安排崗前培訓，確保施工人員具有必要的安全生產(chǎn)知識和技能。安全宣傳：定期開展安全培訓和宣傳教育活動，向員工宣傳安全生產(chǎn)知識、安全法規(guī)和案例。通過宣傳欄、海報、電視等多種形式，營造濃厚的安全宣傳氛圍。9.安全與質(zhì)量考核制度考核對象：對工程分包單位進行全方位、綜合性質(zhì)量及安全考核?？己酥芷冢涸谑┕み^程中，定期進行隨機抽查、臨時檢查和日常考察。項目結(jié)束后，進行考評總結(jié)，評選優(yōu)秀工程分包單位。10.總結(jié)與展望在安全生產(chǎn)中，工程分包單位必須嚴格執(zhí)行制度，并時刻保持高