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20xx年“兩網(wǎng)”年終總結(jié)1600字
121團(tuán)醫(yī)院藥品安全與“兩網(wǎng)”建設(shè)年終報(bào)告20xx年度,121團(tuán)醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,著力推進(jìn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工程,創(chuàng)建藥品管理規(guī)范藥房,取得了良好的社會(huì)效益。截止目前,我團(tuán)藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%,藥品配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%的單位,藥品從合法渠道購(gòu)進(jìn)達(dá)100%,職工群眾對(duì)藥品市場(chǎng)秩序滿意度超過(guò)95%以上?,F(xiàn)將我院藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí)根據(jù)上級(jí)的工作要求,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極主動(dòng)團(tuán)黨委匯報(bào),得到團(tuán)黨委的大力支持,通過(guò)全院干部職工和藥品經(jīng)營(yíng)公司的努力,我團(tuán)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、基層單位藥品供應(yīng)點(diǎn)的覆蓋面均達(dá)到100%的目標(biāo)。(一)建立組織機(jī)構(gòu),確保藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作順利推進(jìn)。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),工商所、炮臺(tái)鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的藥品監(jiān)督供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在醫(yī)院,負(fù)責(zé)“兩網(wǎng)”建設(shè)日常事務(wù)。(二)制定藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作方案,確?!皟删W(wǎng)”工作有序進(jìn)行。20xx年,我院通過(guò)對(duì)藥品供應(yīng)、使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查后,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和工作程序,明確各部門職責(zé),確保了“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的有序進(jìn)行。(三)加強(qiáng)我團(tuán)藥品“兩網(wǎng)”協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,提高工作人員素質(zhì),確保藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)信息暢通二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造社會(huì)關(guān)注氛圍為使藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)家喻戶曉,人民群眾安全用藥和自我保護(hù)能力得到加強(qiáng),我院結(jié)合科技下鄉(xiāng)、食品藥品安全宣傳進(jìn)行了廣泛的社會(huì)宣傳。在今年的315和529等活動(dòng)日,在炮臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)懸掛橫幅,標(biāo)語(yǔ),并組織團(tuán)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行宣傳和講解。工作人員圍繞如何科學(xué)用藥、安全用藥、藥品不良反應(yīng)等主題進(jìn)行講解,并利用實(shí)物教大家識(shí)別假劣藥品的簡(jiǎn)易辨別方法,現(xiàn)場(chǎng)解答職工群眾問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳,廣大職工群眾安全用藥、科學(xué)用藥意識(shí)大為提高,識(shí)別假劣藥品的能力也得到提高,對(duì)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的意義、目的認(rèn)識(shí)更深刻了,知道這是一項(xiàng)真正的惠民工程,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)廣大人民群眾的深切關(guān)懷。三、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高運(yùn)行質(zhì)量(一)建章立制,完善藥品監(jiān)督網(wǎng)。今年,我院在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了藥品監(jiān)管網(wǎng)工作機(jī)制,形成了以食品藥品監(jiān)督管理隊(duì)伍為主,單位信息員為輔,職責(zé)明確、專協(xié)結(jié)合、上下互動(dòng)、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制。(二)嚴(yán)格考核,強(qiáng)化管理。為了使藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息報(bào)告員切實(shí)履行職責(zé),我院還不定期組織有關(guān)職能部門,分別到鎮(zhèn)區(qū)和各單位檢查“兩員”工作進(jìn)展情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的涉藥單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)建檔。通過(guò)檢查,指導(dǎo)督促,使監(jiān)管、協(xié)管工作開(kāi)展得有聲有色。(三)完善了藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在原有的藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我院緊緊圍繞“減少流通環(huán)節(jié),保證藥品質(zhì)量,降低藥品價(jià)格,方便團(tuán)場(chǎng)購(gòu)藥”的原則,完善藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四、創(chuàng)新工作思路、扎實(shí)推進(jìn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的進(jìn)程加強(qiáng)藥品終端管理,大力開(kāi)展創(chuàng)建“規(guī)范藥房”建設(shè)工程。我院針對(duì)基層衛(wèi)生所室實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量管理從組織機(jī)構(gòu)、制度、設(shè)備、人員素質(zhì)及培訓(xùn)、到藥品的購(gòu)、驗(yàn)、存、用等各環(huán)節(jié)的具體操作均提出了明確要求。為了使基層衛(wèi)生室能符合要求,我院將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步改善了藥房條件,規(guī)范了藥品購(gòu)銷、儲(chǔ)存、陳列和使用行為,保證了藥品質(zhì)量,促進(jìn)了“兩網(wǎng)”建設(shè)的快速發(fā)展。五、取得的成效及存在的主要問(wèn)題藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)使我團(tuán)藥品市場(chǎng)發(fā)生了明顯的變化。藥品監(jiān)管工作得到加強(qiáng),假劣藥品和游醫(yī)藥販得到有效遏制,職工群眾用藥安全基本得到保證,購(gòu)藥渠道步入正軌,市場(chǎng)得以凈化,秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是發(fā)展了團(tuán)場(chǎng)藥品市場(chǎng),方便了群眾購(gòu)藥,平抑了藥價(jià)、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。我團(tuán)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)雖然取得了一定成效,但與人民群眾的要求還有一定差距,工作中還存在不少困難和問(wèn)題:“兩網(wǎng)”建設(shè)是一項(xiàng)深受群眾歡迎的“惠民工程”,但經(jīng)費(fèi)和政策是“兩網(wǎng)”建設(shè)工作中面臨的主要困難和問(wèn)題;醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理,目前尚無(wú)法律、規(guī)章,沒(méi)有強(qiáng)制性,缺乏約束力,全面推行工作難度較大。在今后的工作中,我院將在鞏固和擴(kuò)大藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為確保職工群眾用藥安全有效、構(gòu)建平安和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
第二篇:20xx年網(wǎng)格員年終總結(jié)700字網(wǎng)格員工作總結(jié)從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),已經(jīng)一年時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,居民人數(shù)500人左右,單位5個(gè),汽車中心站一個(gè)。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào),并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。五、一年的主要工作。1、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,實(shí)有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。+20xx年“兩網(wǎng)”年終總結(jié)發(fā)表于:2022.8.21來(lái)自:字?jǐn)?shù):1746手機(jī)看范文121團(tuán)醫(yī)院藥品安全與“兩網(wǎng)”建設(shè)年終報(bào)告20xx年度,121團(tuán)醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,著力推進(jìn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工程,創(chuàng)建藥品管理規(guī)范藥房,取得了良好的社會(huì)效益。截止目前,我團(tuán)藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%,藥品配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%的單位,藥品從合法渠道購(gòu)進(jìn)達(dá)100%,職工群眾對(duì)藥品市場(chǎng)秩序滿意度超過(guò)95%以上?,F(xiàn)將我院藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí)根據(jù)上級(jí)的工作要求,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極主動(dòng)團(tuán)黨委匯報(bào),得到團(tuán)黨委的大力支持,通過(guò)全院干部職工和藥品經(jīng)營(yíng)公司的努力,我團(tuán)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、基層單位藥品供應(yīng)點(diǎn)的覆蓋面均達(dá)到100%的目標(biāo)。(一)建立組織機(jī)構(gòu),確保藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作順利推進(jìn)。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),工商所、炮臺(tái)鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)同志為成員的藥品監(jiān)督供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在醫(yī)院,負(fù)責(zé)“兩網(wǎng)”建設(shè)日常事務(wù)。(二)制定藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作方案,確?!皟删W(wǎng)”工作有序進(jìn)行。20xx年,我院通過(guò)對(duì)藥品供應(yīng)、使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查后,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和工作程序,明確各部門職責(zé),確保了“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的有序進(jìn)行。(三)加強(qiáng)我團(tuán)藥品“兩網(wǎng)”協(xié)管員、信息員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,提高工作人員素質(zhì),確保藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)信息暢通二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造社會(huì)關(guān)注氛圍為使藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)家喻戶曉,人民群眾安全用藥和自我保護(hù)能力得到加強(qiáng),我院結(jié)合科技下鄉(xiāng)、食品藥品安全宣傳進(jìn)行了廣泛的社會(huì)宣傳。在今年的315和529等活動(dòng)日,在炮臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)懸掛橫幅,標(biāo)語(yǔ),并組織團(tuán)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行宣傳和講解。工作人員圍繞如何科學(xué)用藥、安全用藥、藥品不良反應(yīng)等主題進(jìn)行講解,并利用實(shí)物教大家識(shí)別假劣藥品的簡(jiǎn)易辨別方法,現(xiàn)場(chǎng)解答職工群眾問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳,廣大職工群眾安全用藥、科學(xué)用藥意識(shí)大為提高,識(shí)別假劣藥品的能力也得到提高,對(duì)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的意義、目的認(rèn)識(shí)更深刻了,知道這是一項(xiàng)真正的惠民工程,體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)廣大人民群眾的深切關(guān)懷。三、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高運(yùn)行質(zhì)量(一)建章立制,完善藥品監(jiān)督網(wǎng)。今年,我院在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了藥品監(jiān)管網(wǎng)工作機(jī)制,形成了以食品藥品監(jiān)督管理隊(duì)伍為主,單位信息員為輔,職責(zé)明確、專協(xié)結(jié)合、上下互動(dòng)、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制。(二)嚴(yán)格考核,強(qiáng)化管理。為了使藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息報(bào)告員切實(shí)履行職責(zé),我院還不定期組織有關(guān)職能部門,分別到鎮(zhèn)區(qū)和各單位檢查“兩員”工作進(jìn)展情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的涉藥單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)建檔。通過(guò)檢查,指導(dǎo)督促,使監(jiān)管、協(xié)管工作開(kāi)展得有聲有色。(三)完善了藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在原有的藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我院緊緊圍繞“減少流通環(huán)節(jié),保證藥品質(zhì)量,降低藥品價(jià)格,方便團(tuán)場(chǎng)購(gòu)藥”的原則,完善藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四、創(chuàng)新工作思路、扎實(shí)推進(jìn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的進(jìn)程加強(qiáng)藥品終端管理,大力開(kāi)展創(chuàng)建“規(guī)范藥房”建設(shè)工程。我院針對(duì)基層衛(wèi)生所室實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量管理從組織機(jī)構(gòu)、制度、設(shè)備、人員素質(zhì)及培訓(xùn)、到藥品的購(gòu)、驗(yàn)、存、用等各環(huán)節(jié)的具體操作均提出了明確要求。為了使基層衛(wèi)生室能符合要求,我院將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步改善了藥房條件,規(guī)范了藥品購(gòu)銷、儲(chǔ)存、陳列和使用行為,保證了藥品質(zhì)量,促進(jìn)了“兩網(wǎng)”建設(shè)的快速發(fā)展。五、取得的成效及存在的主要問(wèn)題藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)使我團(tuán)藥品市場(chǎng)發(fā)生了明顯的變化。藥品監(jiān)管工作得到加強(qiáng),假劣藥品和游醫(yī)藥販得到有效遏制,職工群眾用藥安全基本得到保證,購(gòu)藥渠道步入正軌,市場(chǎng)得以凈化,秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是發(fā)展了團(tuán)場(chǎng)藥品市場(chǎng),方便了群眾購(gòu)藥,平抑了藥價(jià)、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。我團(tuán)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)雖然取得了一定成效,但與人民群眾的要求還有一定差距,工作中還存在不少困難和問(wèn)題:“兩網(wǎng)”建設(shè)是一項(xiàng)深受群眾歡迎的“惠民工程”,但經(jīng)費(fèi)和政策是“兩網(wǎng)”建設(shè)工作中面臨的主要困難和問(wèn)題;醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理,目前尚無(wú)法律、規(guī)章,沒(méi)有強(qiáng)制性,缺乏約束力,全面推行工作難度較大。在今后的工作中,我院將在鞏固和擴(kuò)大藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為確保職工群眾用藥安全有效、構(gòu)建平安和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
第二篇:20xx年網(wǎng)格員年終總結(jié)700字網(wǎng)格員工作總結(jié)從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),已經(jīng)一年時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一、信息采集。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,居民人數(shù)500人左右,單位5個(gè),汽車中心站一個(gè)。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一
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