安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度

安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，提高全體員工的安全意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，制定本《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度》。二、考核內(nèi)容及方式1.考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施設(shè)備管理、事故應(yīng)急救援等方面，具體如下：1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面-對(duì)各部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部門的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)得出，評(píng)分滿分為100分。2.安全設(shè)施設(shè)備管理方面-對(duì)企業(yè)設(shè)施設(shè)備的安全情況同樣予以評(píng)估，包括企業(yè)安全氣氣瓶、消防設(shè)備、電氣設(shè)備、機(jī)器設(shè)備等方面。3.事故應(yīng)急救援方面-對(duì)企業(yè)的疏散演練、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行評(píng)估。2.考核方式為了確保考核的公正性和客觀性，我們會(huì)采用多種考核方式，如內(nèi)部審核、第三方評(píng)估等多種方式。所有參與考核之前，均需事先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，確保他們理解要點(diǎn)和方法。三、獎(jiǎng)懲制度為了激勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視，我們引入了獎(jiǎng)懲制度。###1.獎(jiǎng)勵(lì)措施1.經(jīng)過(guò)考核特別優(yōu)秀的部門，會(huì)授予“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)秀單位”稱號(hào)，并有證書。2.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于事故應(yīng)急救援等緊急情況下作出突出貢獻(xiàn)的員工，授予“安全生產(chǎn)積極分子”稱號(hào)，并給出相應(yīng)的獎(jiǎng)金。3.對(duì)于其他工作表現(xiàn)突出的員工，我們根據(jù)情況給出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或表彰。2.懲罰措施為了營(yíng)造安全生產(chǎn)的正常規(guī)范，我們引入了懲罰措施，包括：1.參評(píng)部門未能通過(guò)內(nèi)部審查的，需規(guī)定期限內(nèi)完成相關(guān)整改工作，并定期報(bào)告整改情況。如未能按期完成，將予以扣分。2.在考核過(guò)程中違反安全規(guī)定，會(huì)受到相應(yīng)的懲罰，從口頭警告到行政罰款等。四、制度執(zhí)行及管理為了確保本制度的有效執(zhí)行和管理，我們將按以下要求進(jìn)行：1.每個(gè)部門在每年四季度前需向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門提交報(bào)告，報(bào)告內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明本部門的安全生產(chǎn)情況，以及上一年度的改進(jìn)計(jì)劃和整改實(shí)施情況。2.安全生產(chǎn)管理部門會(huì)定期對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行隨機(jī)檢查，以確保制度的執(zhí)行情況。3.對(duì)于考核成績(jī)相對(duì)較差的部門，企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門將對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一幫扶，引導(dǎo)其開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。五、附則本制度經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門審定通過(guò)，自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。本制度的制定、修改、解釋及補(bǔ)充，均由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。本制度未涉及的問(wèn)題，參考相關(guān)法律法規(guī)處理。本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有，在解釋和執(zhí)行中如有問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門。六、文末本《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度》旨在為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供必要的指導(dǎo)和規(guī)范，同時(shí)也為員工提供豐富多彩、公正透明的