汽修廠配件材料管理制度

汽修廠配件材料管理制度目的為確保汽修廠的配件材料管理規(guī)范化、有效化，保證配件材料的供應及使用符合相關標準，提高配件材料的利用率，減少因管理不當所導致的倉儲及管理費用，規(guī)范和提升汽修廠對配件材料的管理和使用水平，制訂此管理制度。范圍適用于本廠所有生產、管理人員及配件庫房人員使用與管理的汽車配件材料。保管原則配件材料庫房必須保持整潔、干燥、通風，禁止存放易燃、易爆、有害物品。與車輛內部相接觸的材料，如輪胎、排氣、剎車、離合等，必須按照使用規(guī)范進行儲存，禁止直接放在地面或直接堆放。所有配件均按其品種、規(guī)格、編號儲存，每一類別的配件儲存在統一的儲位，每批配件都應有一張配件單和相應的存貨單。配件材料庫房應適時清點，有嚴格的保管與考核制度，保管人員必須認真、負責，遵守各項管理制度。已分配被安裝的配件，必須到安裝工位數方可進一步分配。安裝工位負責人必須認真核對配件的品種、規(guī)格與數量，并進行相應的記錄。材料儲存精選配件供應商，確保所選配件符合我廠的ZCD標準，具有優(yōu)異的品質。配件材料的儲存應按照配件材料硬度、易碎性、易腐性、易老化程度等特點，將其分門別類進行儲存。同類配件按照品牌、型號、廠家、數量四要素詳細做好檔案，將檔案存至A4紙等光盤材料中，以方便庫房人員查閱。所有配件在入庫時，必須按照名稱、規(guī)格及其來源進行標注，附上證明書。配件庫房內加裝方便管理的貨架，易取放并標識庫房區(qū)域，以方便工作人員取用及盤點配件。庫存管理配件材料庫存數量以最少備份為原則，庫房人員應根據廠內各車型的平均日使用量、月使用量及季度使用量，制定合理、科學的配件庫存計劃。庫房人員應制定完整、有效的配件材料整理清理制度，定期檢查配件的使用情況，根據不同品牌和類別的配件，制定不同的整理清理周期，以及整理清理規(guī)范。庫房每年對積壓品和不用品淘汰篩選出,并進行記錄，嚴格控制發(fā)放,以降低庫存成本。庫房人員定期統計并核實庫存，發(fā)現配件材料數量不足或有誤時應及時向配件材料供應商申報，保證配件材料的及時供應。庫房每年對廠內所有配件材料的使用狀況進行匯總整理，制定管理報告，向上級主管部門及時反映有關問題并求得解決。使用規(guī)定門店技工操作配件材料前必須認真閱讀配件材料相關信息，如品牌、型號、使用區(qū)域、數量等。請勿隨意更換單件數量和更換配件，相關問題需要報告相關人員決策。配件材料庫房人員應按照需求合理安排配件的發(fā)放，禁止搶用、占用、借用、挪用等不當行為，禁止私自調換配件材料，否則由所調換配件的負責人負責。使用完的配件材料請及時將剩余配件數量以及使用情況，報告配件庫房人員進行核對，保證庫存的及時更新。門店技工對于任何處理不當的配件商品，由其自行擔負所有經濟及者人身安全之后果，配件庫房人員向上級反映問題并追究技工個人責任?？偨Y本制度是針對汽修廠配件材料管理制度的綜合規(guī)定，確保了配件材料的供應及使用符合相關標準，并提高配件