建筑工程QC小組基本知識(shí)及活動(dòng)程序講義培訓(xùn)

2011年12月30日QC小組活動(dòng)培訓(xùn)主要內(nèi)容一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)二、“問(wèn)題解決型”QC小組活動(dòng)程序三、“創(chuàng)新型”課題成果的活動(dòng)程序四、QC成果報(bào)告編制及發(fā)表第一部分QC小組基礎(chǔ)知識(shí)一、QC小組的概念

在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。二、QC小組的特點(diǎn)明顯的自主性——實(shí)行自主管理，自我教育，自我提高，相互啟發(fā)，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性；廣泛地群眾性——人人參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)的有效組織形式，是職工群眾在活動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，提高工作能力的大學(xué)校；嚴(yán)密的科學(xué)性——采用科學(xué)的技術(shù)方法和遵循科學(xué)的工作程序；高度的民主性——各抒己見(jiàn)，集思廣益，各顯其能，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。三、QC小組活動(dòng)的作用1、有利于開(kāi)發(fā)智力資源，發(fā)掘人的潛能，提高人的素質(zhì)；2、有利于預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)質(zhì)量；3、有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理；4、有利于溝通，改善人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；5、有利于改善和加強(qiáng)管理工作，促進(jìn)管理水平的提升；6、有助于提高職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)職工崗位成才；7、有利于提高顧客的滿意程度。四、QC小組活動(dòng)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)重群眾參與重成員作用重思路清晰重過(guò)程活動(dòng)重方法運(yùn)用重成果績(jī)效五、QC小組的組建

1、組建原則自愿參加、自由組合；靈活多樣，不拘一格；實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際；自上而下，上下結(jié)合。

2、QC小組組建程序

（1）自下而上的組建程序（2）自上而下的組建程序（3）上下結(jié)合的組建程序

3、QC小組的注冊(cè)登記

QC小組的注冊(cè)登記包含兩項(xiàng)工作，一是小組的注冊(cè)登記，二是活動(dòng)課題的注冊(cè)登記。

QC小組的注冊(cè)登記不是終身制，每年都要進(jìn)行一次重新登記。

QC小組活動(dòng)課題的注冊(cè)登記是在小組選定課題后，開(kāi)展活動(dòng)前登記。注冊(cè)登記表由企業(yè)QC小組活動(dòng)主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放、登記編號(hào)和統(tǒng)一保管。

六、QC小組活動(dòng)所需的管理技術(shù)

QC小組實(shí)施改進(jìn)，解決問(wèn)題除運(yùn)用專業(yè)技術(shù)外，所涉及的管理技術(shù)主要有三個(gè)方面：其一是遵循PDCA循環(huán)；其二是以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話；其三是統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。

1、遵循PDCA循環(huán)通常所說(shuō)的QC小組活動(dòng)的“四個(gè)階段，十個(gè)步驟”的四個(gè)階段就是指PDCA。其中P（Plan）表示計(jì)劃，D（Do）表示執(zhí)行，C（Check）表示檢查，A（Action）表示處理。

P階段包括六個(gè)步驟選擇課題；現(xiàn)狀調(diào)查，找出要解決問(wèn)題的主要問(wèn)題；確定本次活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)；分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因；指出主要原因；制訂對(duì)策。

D階段一個(gè)步驟按制定的對(duì)策實(shí)施。

C階段一個(gè)步驟檢查所取得的效果

A階段兩個(gè)步驟制訂鞏固措施，防止問(wèn)題再發(fā)生；提出遺留問(wèn)題及下一步的打算。

2、以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。為什么選這個(gè)課題，制訂目標(biāo)的依據(jù)是什么，問(wèn)題的癥結(jié)在什么地方，確定要因的理由是否充分，所制訂的對(duì)策是否已完成，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果等，都需要客觀而不是主觀的證明來(lái)說(shuō)明。而所提供的證據(jù)必須是客觀存在、經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲的事實(shí)和數(shù)據(jù)。因此QC小組成員要在活動(dòng)過(guò)程中觀察、記錄、積累數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理和分析，做到以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

3、統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用

QC小組為取得證據(jù)，要收集大量的數(shù)據(jù)，其中有的是有效數(shù)據(jù)，有的則是無(wú)效數(shù)據(jù)。有效、無(wú)效的判定需要借助統(tǒng)汁方法進(jìn)行甄別篩選，有效數(shù)據(jù)需要借助統(tǒng)汁技術(shù)進(jìn)行整理分析?，F(xiàn)在可供選用的統(tǒng)計(jì)方法較多，有“老七種工具”，分別是排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖、調(diào)查表、分層法；有“新七種工具”，分別是關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖（也稱樹(shù)圖）、親和圖（也稱KJ法A型圖解）、PDPC法（也稱過(guò)程決策程序圖法）、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢線圖；還有一些簡(jiǎn)易圖表（包括柱狀圖、餅分圖、折線圖、帶狀圖、雷達(dá)圖等）；此外，價(jià)值工程、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法等等，也可以被選用。七、QC小組活動(dòng)的課題類型

根據(jù)課題的特點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容可分為問(wèn)題解決型和創(chuàng)新型課題。

“問(wèn)題解決型”課題包括現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型等課題，是大多數(shù)QC小組選擇的活動(dòng)課題類型。它們的活動(dòng)程序基本上是相同的。只是由于活動(dòng)課題的目標(biāo)值是指令性的或是自定的不同而略有區(qū)別。

1、現(xiàn)場(chǎng)型課題通常以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的。一般選擇的課題較小，難度不大，活動(dòng)周期較短，比較容易出成果，但經(jīng)濟(jì)效益不一定大。

2、攻關(guān)型課題通常以解決技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題為目的。課題難度較大，活動(dòng)周期較長(zhǎng)．需投入較多的資源，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

3、管理型課題通常以提高工作質(zhì)量、解決管理中存在的問(wèn)題、提高管理水平為目的。課題有大有小，如只涉及本部門具體業(yè)務(wù)工作的改進(jìn)課題就小一些，而涉及多個(gè)部門協(xié)作的，課題就大些，難度不盡相同，效果差別也較大。4、服務(wù)型課題通常以推動(dòng)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化、提高服務(wù)質(zhì)量和效益為目的?；顒?dòng)課題較小，活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，見(jiàn)效較快。這類課題不一定取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，但社會(huì)效益往往比較明顯。

5、創(chuàng)新型課題創(chuàng)新型課題是QC小組成員運(yùn)用新的思維方式、創(chuàng)新方法，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新方法而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的課題。由于課題是以往不曾有過(guò)的，因此通常無(wú)現(xiàn)狀可調(diào)查。為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)可以有多種方案．應(yīng)由小組成員運(yùn)用創(chuàng)新思維提出，并對(duì)各種方案進(jìn)行分析淪證和評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行模擬試驗(yàn)，選擇最佳方案，然后付諸實(shí)施。

“創(chuàng)新型”與“問(wèn)題解決型”課題的區(qū)別項(xiàng)目問(wèn)題解決型創(chuàng)新型立題在原來(lái)的基礎(chǔ)上改進(jìn)提高從未有過(guò)的事情現(xiàn)狀要把現(xiàn)狀調(diào)查分析清楚無(wú)現(xiàn)狀調(diào)查，而是研究創(chuàng)新的切入點(diǎn)設(shè)定目標(biāo)在原來(lái)的基礎(chǔ)上，上升一個(gè)新的臺(tái)階完全是新的要求原因分析針對(duì)存在的問(wèn)題癥結(jié)分析原因，找出主要原因不用分析原因；為達(dá)到目標(biāo)，廣泛提出各種方案；尋找最佳方案決策依據(jù)用數(shù)據(jù)說(shuō)話評(píng)價(jià)、比較、選擇（有數(shù)據(jù)時(shí)，也要用數(shù)據(jù)）應(yīng)用工具以數(shù)據(jù)分析用工具為主，非數(shù)據(jù)分析用工具為輔以非數(shù)據(jù)分析工具為主八、問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的程序

1、選擇課題這一步就是要明確QC小組開(kāi)展活動(dòng)的改進(jìn)對(duì)象是什么，應(yīng)簡(jiǎn)單精練，直截了當(dāng)。

2、現(xiàn)狀調(diào)查這一步就是要弄清楚小組所選的課題現(xiàn)狀如何，問(wèn)題嚴(yán)重到什么程度，以便為設(shè)定目標(biāo)提供依據(jù)，并為檢查改進(jìn)活動(dòng)的效果提供對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。

3、設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)是QC小組活動(dòng)預(yù)期取得的成果，必須具體、明確，直接針對(duì)課題（改進(jìn)對(duì)象），并加以量化。

4、分析原因這一步是針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)找出的關(guān)鍵問(wèn)題，尋找其產(chǎn)生的根源。

5、確定主要原因主要原因一定要找準(zhǔn)，否則后面的努力就會(huì)徒勞無(wú)益。確定主要原因時(shí)，一是要從原因分析時(shí)找出的全部末端原因中去逐一加以確認(rèn)；二是確定的方法應(yīng)尊重客觀事實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證（如到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察、查閱相關(guān)記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、試驗(yàn)、調(diào)查等），不能主觀確定；三是判斷是否是主要原因的標(biāo)準(zhǔn)只能是對(duì)問(wèn)題的影響程度大小，而不能以該原因是否容易解決為準(zhǔn)。6、制對(duì)訂對(duì)贈(zèng)策這一黨步就愛(ài)是要漿針對(duì)樹(shù)主要凝原因背制訂菌改進(jìn)裹計(jì)劃同。在耗制訂票改進(jìn)乳計(jì)劃廳時(shí)，纖一是睜要讓柴小組冤成員錫充分蝴提出弓可能勿解決錯(cuò)的各鐮種對(duì)機(jī)策，鄭然后多再對(duì)冰每個(gè)娃對(duì)策吊進(jìn)行隱綜合商評(píng)價(jià)爽、相嘉互比西較，移從中照選出溜準(zhǔn)備淚實(shí)施倉(cāng)的一愿?jìng)€(gè)對(duì)摧策；敵二是懂要按澤照對(duì)綢策表爐的表糠頭（暑即“5W卸1H”）明攀確的波對(duì)策棉、對(duì)花策的半目標(biāo)怎、具索體措層施、聚實(shí)施原地點(diǎn)泡、負(fù)其責(zé)人敵、完取成時(shí)瓣間等眠項(xiàng)內(nèi)未容，們以便平于具董體指絞導(dǎo)實(shí)沈施改舞進(jìn)。替查時(shí)堵找出觸的關(guān)訪鍵問(wèn)宇題，針尋找沃其產(chǎn)健生的悠根源服。7、實(shí)沉施對(duì)仔策這一給步要舞求嚴(yán)些格按社對(duì)策把表中盜的具還體措嗽施、資負(fù)責(zé)駝人、蓮地點(diǎn)抄和時(shí)景間進(jìn)鐵度實(shí)藥施，補(bǔ)并在市實(shí)施啊過(guò)程晉中做肚好記松錄，事每項(xiàng)蛾對(duì)策銷完成件后，楊則要搞檢查協(xié)一下家實(shí)施孫結(jié)果責(zé)是否商達(dá)到沾該對(duì)揀策的濃目標(biāo)頭。8、檢戶查效羨果對(duì)策稠完成渠之后司，效影果究構(gòu)竟怎臥樣呢梨？首總先要饞對(duì)照片課題客的目殖標(biāo)值譯來(lái)比走較，坐看是紛否達(dá)避到了幣目標(biāo)寺值，始如有謀必要社，再仙計(jì)算熄該課曾題所泉帶來(lái)烈的經(jīng)五濟(jì)效選益。9、制功訂鞏尾固措背施指經(jīng)摸效果斗檢查途證明哨行之燭有效惕的措號(hào)施，輩把它隱們納咸入相錦應(yīng)的釣標(biāo)準(zhǔn)時(shí)、規(guī)賄程、惕規(guī)章慨制度零或管中理辦咬法之差中，國(guó)保證晨今后腿能鞏軌固本盤(pán)次活弊動(dòng)取型得的云成果貨。10、總耀結(jié)和老下一拘步打扒算通過(guò)嶄總結(jié)濾，肯穩(wěn)定QC小組變成員朱在專仁業(yè)技全術(shù)、稀管理直知識(shí)齡、方油法和釋能力氏方面船的收到獲，黃以及資本次腰活動(dòng)泥中的弦有益潑的經(jīng)鍵驗(yàn)，垂同時(shí)敵找出謎活動(dòng)潔中的陣不足鬧，以贏便指黃導(dǎo)今息后的應(yīng)活動(dòng)副，提捏高今劫后QC小組杰活動(dòng)斥的有卸效性加和水顫平。九、涂指令商型目辜標(biāo)QC小組?；顒?dòng)帆的程狹序指令財(cái)型目年標(biāo)QC小組址的目錯(cuò)標(biāo)是史由上輛級(jí)主帥管部存門指干定的魔，活鵲動(dòng)目原標(biāo)明紹確，假也包勞括十恭個(gè)步園驟：選定步課題睜、目告標(biāo)設(shè)良定、土目標(biāo)屬可行介性分擇析、鞏分析半原因頃、確遣定主歸要原度因、截制訂積對(duì)策位、按西對(duì)策叼實(shí)施蝴、檢伐查效決果、防制訂家鞏固阻措施傻、總樣結(jié)和地下一約步打辯算。十、邊創(chuàng)新橫型課啊題活斧動(dòng)的饅程序選擇諒課題高、設(shè)騰定目葛標(biāo)、點(diǎn)提出掘各種腔方案幫并確爹定最虜佳方艱案、捏按對(duì)威策表湊實(shí)施敘、確飛認(rèn)實(shí)物施效脆果、略標(biāo)準(zhǔn)億化、蠅總結(jié)羅及今緞后打寸算。第二像部分問(wèn)題喊解決隆型QC小組戚活動(dòng)腹程序“現(xiàn)場(chǎng)糾型”、服銀務(wù)型”、攻踐關(guān)型”、“管理毒型”QC小組攀活動(dòng)言程序1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因5確定主要原因6制定對(duì)策7按對(duì)策實(shí)施8檢查效果目標(biāo)達(dá)到9制定鞏固措施10總結(jié)和下一步打算PDCA目標(biāo)未達(dá)到一、備選擇她課題1、如押何選敲擇課盜題QC小組艦活動(dòng)懼要取零得成怕功，撓選題區(qū)恰當(dāng)客非常秤重要距。課束題來(lái)錫源主程要有劈燕三個(gè)事方面配：一是朱指令韻性課僅題;二是撕指導(dǎo)飯性課速題;三是渴由小當(dāng)組自毒行選王擇課蹦題。自選枯課題:針對(duì)勢(shì)上級(jí)勺方針簽?zāi)繕?biāo)甜在本到部門敢落實(shí)宇的關(guān)筍鍵點(diǎn)瞇來(lái)選址題;圍繞右施工酒現(xiàn)場(chǎng)吼存在典的關(guān)菌鍵問(wèn)鉛題和巾薄弱球環(huán)節(jié)顆選題畝；圍易繞用尼戶意獎(jiǎng)見(jiàn)來(lái)吳選題些。2、選際題范群圍選題擱可從軍施工備生產(chǎn)豈、工受程質(zhì)疲量、混成本市、設(shè)栽備管療理、通效率游、節(jié)眨約能聽(tīng)源、葛環(huán)境管保護(hù)壩、職圈業(yè)健撥康安曲全、塘班組鮮建設(shè)檔和服貝務(wù)等醒方面印選題霧。3、選邪題要線點(diǎn)（1）選題濱宜小鬼不宜般大所謂崗小，臭就是孕指目叨前存勞在的恒影響予產(chǎn)品葬質(zhì)量倉(cāng)、影榨響生貌產(chǎn)效捧率或魂是造張成消描耗高闖的具域體問(wèn)吃題為榴課題窯。例如窯：降僻低××不合義格品翠率驚所音謂大舟，就陜是指陜課題鏡所包吼含的頑內(nèi)容伏龐大撇復(fù)雜砍，這責(zé)種綜忙合性尺課題樂(lè)需達(dá)燃到的筑目標(biāo)么很多型，涉本及面覽很廣橡，需享要許刪多部亮門通紙力協(xié)圣作才倘能完擾成的削課題息。例如悅：爭(zhēng)昌創(chuàng)魯洪班獎(jiǎng)辭；覺(jué)安全拘文明眨標(biāo)準(zhǔn)院工地叮等，滾不宜釋做為爆課題衫。課題逗選得嫩小，摔易于索弄清鹽現(xiàn)狀珍，找給出問(wèn)朝題的夠癥結(jié)濁所在菌，目輸標(biāo)單雨一、厭針對(duì)振性強(qiáng)妹，絕障大部薦分的虛改進(jìn)拔對(duì)策獸都能飯由小播組成須員自嘴己來(lái)聾實(shí)施齊，因珍而能催更好徐地發(fā)睜揮小拌組成堡員的段創(chuàng)造比性。（2）要征盡可沿能選啊擇能縣以特吵性值塊表達(dá)抵的課剖題，幫其特示性值禮具有寒可比油性。選擇陷需要重解決座的課壁題應(yīng)櫻是能落弄清棄現(xiàn)狀屢，能珠以特承性值富明確錢表達(dá)攔的，日便于修制訂嚼明確鍛的目行標(biāo)，制更好眨地進(jìn)劑行改組進(jìn)和紐奉提高芒。例如獄：提拳高現(xiàn)角澆空懶心板迎梁砼右一次歌合格寺率；西降低普線路錢故障缺的檢凈修時(shí)局間；相提高暖粉煤嫁灰回懶填壓備實(shí)系紅數(shù)等彩。（3）選會(huì)題要始簡(jiǎn)潔雖明了對(duì)，具餓體明攜確。直接刮明確己需要敵解決蠢什么此問(wèn)題字，如胞提高鏟高強(qiáng)汪砼梁還板施欄工一墳次合鏈格率湊、減系少外劣墻涂姐料裂吃縫、異提高遷水泥筆攪拌罵樁合哨格率鑒等，再課題鵲簡(jiǎn)潔云明了涉，針餐對(duì)性積強(qiáng)。4、如曬何確襖定課昌題名追稱課題善名稱國(guó)的設(shè)純定要言簡(jiǎn)潔崗、明謠確，件直接晃針對(duì)光所要壩解決皂的問(wèn)窮題，練不可貞抽象攔。原鍛則上宰可按紡以下慮方式污設(shè)定漲：××死○曲○○拔△△脂△要解馬決什遲么問(wèn)蒜題——指質(zhì)際量、逢率、父成本獵、消監(jiān)耗等腹方面無(wú)的特扁性要解快決的掃對(duì)象——指產(chǎn)朽品、庫(kù)工序環(huán)、過(guò)蔬程、沫作業(yè)晌的名稼稱。怎樣——指提毅高還叫是降賀低，攜增大犯還是羞縮小邁，改妙善還輪是消忍除。例如冊(cè)：提危高報(bào)預(yù)熄埋件湯安裝纖合接格率要解個(gè)決的每特性要解垂決的謊對(duì)象怎樣提高描泵送肯砼板款面防稻裂?匪能力慕降低陳商品稻住宅竄竣工阿后的略用戶擇改造央率5、選蓬題理捕由的堂陳述選題暫理由怨的陳卡述要療簡(jiǎn)潔裹明了齒充分疼，講株明課斧題的柳目的勢(shì)性和哥必要測(cè)性，蒙盡量他數(shù)據(jù)山化和低圖表童化，坦把上牢級(jí)的醋要求敢、現(xiàn)墓場(chǎng)存柿在問(wèn)煩題、欲實(shí)際比達(dá)到云的要障求、戰(zhàn)目前部的差忠距盡亮量用匪數(shù)據(jù)霜表達(dá)躍出來(lái)棍，表完明存揭在問(wèn)骨題的紫嚴(yán)重毫性、摧緊迫顯性。市場(chǎng)狀況目前國(guó)內(nèi)投入生產(chǎn)的干熄焦約150多座，2010年2月公司陸續(xù)接到邯鋼、武鋼、唐山中潤(rùn)、鲅魚(yú)圈以及濟(jì)鋼等30余座干熄焦的檢修任務(wù)。業(yè)主要求業(yè)主嚴(yán)重壓縮檢修工期：邯鋼干熄焦大修合同約定工期30天；武鋼干熄焦搶修絕對(duì)工期20天；更有甚者濟(jì)鋼僅給18天檢修工期。工藝現(xiàn)狀根據(jù)公司干熄焦檢修施工記錄得出：所采用的常規(guī)檢修方法，平均所需工期35天。選擇課題為了占有干熄焦檢修市場(chǎng)，我公司必須保質(zhì)保量按期完成檢修任務(wù)，因此選擇“縮短干熄焦斜道檢修時(shí)間”為課題開(kāi)展一系列活動(dòng)。例1（1）根者據(jù)盾伙構(gòu)機(jī)屬使用象評(píng)估偶標(biāo)準(zhǔn)用，盾殿尾刷冠合格獎(jiǎng)率必輪須達(dá)救到70雅%以上嘗才能昆滿足奔正常渾推進(jìn)快。（2）盾錫構(gòu)機(jī)孫在已圣完成仿的××區(qū)間生施工擊中盾尾吐刷合非格率膨見(jiàn)下裂表：盾尾絹刷使務(wù)用情秀況表逼表×－×例2區(qū)間位置掘進(jìn)距離（m)盾尾刷數(shù)量(把）完發(fā)數(shù)量（把）報(bào)廢數(shù)量（把）完好率（%）××10003006523521.7××10123008521528.3360015045025.00制表岔人：××汗×日期仍：××年××月××日2次區(qū)蒼間使洞用盾尾騙刷共60蘿0把，膽有15與0把完去好，套完好副率僅泊為25洋%，沒(méi)季有達(dá)裁到盾尾匠刷密封醫(yī)最低微要求氣。因此刺選擇騙課題瓣為：蓋降低盾尾逝刷完漁好率提高絲式墩柱線外觀嘴質(zhì)量鍵合格苦率從以不上在頭案例脈看出雨，例1和例2的選嚇題理姜由能特用數(shù)吐?lián)拖鼒D表劫說(shuō)話播，顯蔥示出街選題廢和重匪要性羨和緊苦迫性伙，比帳較充談分，相值得線提倡按。例3的選量題理費(fèi)由，早雖然恥分為3方面挽的描盤(pán)述，播但顯捕得籠糾統(tǒng)，嫌泛泛帳而談摔，缺扇少數(shù)敞據(jù)和謊圖表誦，無(wú)疼法說(shuō)偽明選掃題的溝重要膽性和退緊迫涉性，急不值眾得提崇倡。6、選芽題和烤確定帝課題毯中常撫見(jiàn)的梅問(wèn)題施：（1）課丘題口僵號(hào)式衫，大史而空保。例如子：精版心組嘩織，矩科學(xué)矩分析引，嚴(yán)屢格控甜制大柜體積漸砼裂秧縫；醬改善虛施工傅現(xiàn)場(chǎng)駕環(huán)境務(wù)狀況子，推蘇行安繡全標(biāo)壁準(zhǔn)化哲綠色踩施工造；加職強(qiáng)現(xiàn)證場(chǎng)管耽理，博創(chuàng)建鄭和諧慨的施隆工環(huán)結(jié)境。（2）課解題名役稱穿悶靴戴旨帽，捏不夠巴精煉曠。例如巧：科學(xué)談組織QC攻關(guān)責(zé)活動(dòng)踩，確桑保CF則G樁Ⅰ類樁周成樁嫂率；偶運(yùn)用PD虎CA循環(huán)宿，解慨決××井×施工腎難題尤；開(kāi)升展QC活動(dòng)奶，實(shí)差現(xiàn)××工程述質(zhì)量模全優(yōu)葡。（3）課批題手閣段＋養(yǎng)目的藏，造榆成邏廣輯問(wèn)起題。將采鋼取的患對(duì)策然冠于森標(biāo)題捕名稱然，或伯者是循出現(xiàn)送主標(biāo)廈題和通副標(biāo)桑題。嘉如：應(yīng)用痰正交遠(yuǎn)試驗(yàn)原手段只，提蔬高產(chǎn)娘品性除能；遞優(yōu)化捉沉箱蛾安裝祥方案虹，確炕?！痢链a頭拍工程索質(zhì)量；改增進(jìn)施昨工工章藝，末保證功柱、壩吊車危梁清舟水砼行的施臟工質(zhì)譽(yù)量。這樣梳的課傘題一幻玉是課隨題名威稱繁訪瑣，杏二是遼把解固決的濱辦法鵲和主副要對(duì)拔策的鋼手段綱內(nèi)容塞列入幕課題跳名稱淡之中售，活泰動(dòng)才秘剛剛默開(kāi)始監(jiān)，就專找到鉤了解石決的栽手段穿，不絞符合世要求鹿。（4）課櫻題包暫含了飽兩個(gè)喉或多疼個(gè)內(nèi)夾容。課題座中包滿含了撫多個(gè)落內(nèi)容衡，需總分別汪解決怠，會(huì)毅分散犯主要賠解決倡的問(wèn)狹題。伙如：大面榮積竹工膠板還使用你、模脆板支彩撐設(shè)策計(jì)和理質(zhì)量著的控球制，幣包括抱竹膠市板使予用、濃模板壩支撐底設(shè)計(jì)嬌和質(zhì)營(yíng)量控膝制三或個(gè)內(nèi)幅容，最好村將三閥個(gè)課還題分聚別開(kāi)晝展活魯動(dòng)，燭這樣襖針對(duì)內(nèi)性更控強(qiáng)，鴉有重榆點(diǎn)地頌解決慨問(wèn)題立。（5）選烏題理始由不脂夠充裝分，獻(xiàn)明確早。選題容理由銅缺少晌圖表婚和數(shù)究據(jù)，鎮(zhèn)課題按的目擦的性揭和必逮須性瞞未交雕待清沉，只卡列出練了部悔門方遮針目密標(biāo)，不業(yè)主仙要求配，如像何樹(shù)虧企業(yè)躬形象死等，偷沒(méi)有線用數(shù)考據(jù)說(shuō)壁話，攤不能胡說(shuō)明被課題啊的重吊要性好和緊組迫性雖，文端字雖呢然很胸多，仆但說(shuō)城服力方不強(qiáng)局。二、現(xiàn)笑狀調(diào)眉查選題菜確定昌后，啦應(yīng)從丘調(diào)查巷現(xiàn)狀棄開(kāi)始繡活動(dòng)教。通罷過(guò)調(diào)詞查現(xiàn)枝狀，嶄掌握檢必要堂的材茂料和下數(shù)據(jù)豎，進(jìn)抵一步習(xí)發(fā)現(xiàn)腰問(wèn)題營(yíng)的關(guān)仿鍵，顧為確辜定目奶標(biāo)值拜打下啦基礎(chǔ)攜，為捉原因時(shí)分析膽提供蝴結(jié)果椅。1、現(xiàn)狀弄調(diào)查檢的方暴式：（1）從權(quán)工程臭技術(shù)遇檔案桐、統(tǒng)饒計(jì)報(bào)鞋表及文記錄伍中進(jìn)凡行調(diào)溉查（2）深血入現(xiàn)精場(chǎng)進(jìn)種行調(diào)灰查2、現(xiàn)哭狀調(diào)匹查的充要求（1）現(xiàn)杠狀調(diào)銀查必完須用拾數(shù)據(jù)晚說(shuō)話泄，收個(gè)集數(shù)百據(jù)要傲注意阻客觀透性、構(gòu)可比盜性和缸時(shí)間張性。（2）現(xiàn)榨狀調(diào)校查的蛛數(shù)據(jù)星應(yīng)經(jīng)歡過(guò)整序理和羅分析敗。（3）現(xiàn)蜓狀調(diào)灑查數(shù)胡據(jù)需絲式要到?jīng)]施工錢現(xiàn)場(chǎng)爆獲取網(wǎng)。（4）現(xiàn)政狀調(diào)求查為煌設(shè)定錯(cuò)目標(biāo)誓提供撕依據(jù)條。3、現(xiàn)瓣?duì)钫{(diào)責(zé)查舉斗例廚衛(wèi)秋間JS防水勵(lì)滲漏杯形式搖統(tǒng)計(jì)嬌表表×序號(hào)引起滲漏原因頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1防水層破損滲漏5547.447.42管洞與結(jié)構(gòu)板交接處滲漏4135.382.73結(jié)構(gòu)層處管道破損滲漏1210.3934板與墻交接處滲漏54.397.35墻角處滲漏21.7996其他11100合計(jì)116100制表研：××碗×制表章日期冰：××揚(yáng)××雷××從排補(bǔ)列圖擁分析等，找陜出了割廚衛(wèi)粗間JS防水霸施工環(huán)的主軌要問(wèn)惹題，效為原緊因分摔析提茶供了英結(jié)果河。4、現(xiàn)閃狀調(diào)前查常震見(jiàn)的番問(wèn)題（1）把府調(diào)查第的現(xiàn)樹(shù)象當(dāng)覆成了執(zhí)原因產(chǎn)。調(diào)區(qū)查的擱目的拖是弄枝清現(xiàn)則狀對(duì)喊課題獨(dú)完成面會(huì)產(chǎn)譽(yù)生什攀么影蕉響，肯嚴(yán)重皮程度蓄如何螞，為失設(shè)定集目標(biāo)奸提供組依據(jù)扎，因忠此調(diào)爭(zhēng)查的武是現(xiàn)飲象而堵不是悠原因寨。（2）對(duì)的取得硬的數(shù)捆據(jù)，店沒(méi)有肉從不忘同角退度進(jìn)柴行整孕理，尼分析墻，找氧出影氏響質(zhì)嘩量的棄主要子問(wèn)題極，有機(jī)的將馬不同微類別統(tǒng)的問(wèn)殺題列梁入一猶個(gè)調(diào)趣查表現(xiàn)或排壩列圖揉，相丈互之功間無(wú)轎法進(jìn)屆行比抖較分耳析，況例如旁將陰陽(yáng)難角不嘆順直因、掉委角、夕面層鹽不平厚整、含施工便方法夕不當(dāng)鑒、質(zhì)趁量控世制不恩嚴(yán)格“等不認(rèn)同層買次的臣問(wèn)題蔥放在王一起蝦分析亭，是偉不恰灰當(dāng)?shù)膶軡B難找撞出問(wèn)但題的戲癥結(jié)備。（3）直泰接對(duì)絲式課題介進(jìn)行防分析胃，未墊做現(xiàn)軟狀調(diào)改查，著只對(duì)欣課題有進(jìn)行晴文字糖分析英，或躍談一錫些以猛前的完經(jīng)驗(yàn)嘴和體株會(huì)，創(chuàng)主觀竄下結(jié)咬論。（4）運(yùn)木用統(tǒng)跌計(jì)工升具、療方法言過(guò)于錢簡(jiǎn)單肚?，F(xiàn)狀閃調(diào)查值常用污的方板法有汽：調(diào)若查表遇、簡(jiǎn)征易圖康表、邊排列燙圖、撕直方份圖、鉤控制朗圖、啄散布熔圖、幣折線憑圖、晉分層蟲(chóng)圖等虛。應(yīng)旁根據(jù)副正確近、真淺實(shí)、水準(zhǔn)確資和有響效的覆原則侄，選享?yè)窈细策m的膝統(tǒng)計(jì)珠方法進(jìn)。三、滾設(shè)定本目標(biāo)1、目漠標(biāo)設(shè)素定的猛目的（1）明太確通痛過(guò)小抽組活詢動(dòng)，驕將問(wèn)挎題解腐決到睬什么偏程度設(shè)定拘目標(biāo)堅(jiān)也就綿是小再組對(duì)椒解決嗎該問(wèn)搏題的咬追求前。設(shè)熔定目嗎標(biāo)以煎后，沾小組忙在以陷后的矛活動(dòng)扎中，睬就能懷全力懲以赴信，來(lái)姿實(shí)現(xiàn)趟這個(gè)召目標(biāo)捉。（2）為仆效果優(yōu)檢查繳提供濾依據(jù)在分誼析原賣因、旁確定短主要刺原因雞、制咳訂對(duì)復(fù)策并請(qǐng)按對(duì)呢策實(shí)污施之窄后，銅檢驗(yàn)泡改進(jìn)拾的效標(biāo)果是甚否達(dá)炸到預(yù)幸定要蘭求時(shí)白，目罪標(biāo)就蝴是對(duì)傻比的驚主要竊依據(jù)營(yíng)。2、目痛標(biāo)設(shè)星定的晌原則（1）目撤標(biāo)與壯課題虧相對(duì)源應(yīng)的轟原則孝。設(shè)源定目靈標(biāo)就搶是明麥確通早過(guò)小膊組活培動(dòng)，用把問(wèn)帽題解演決到夢(mèng)什么牢程度背，因獸此，暫必須蛇針對(duì)田所要恥解決謠的問(wèn)仁題來(lái)僅設(shè)定晶目標(biāo)谷。例默如，舞選定勵(lì)的課靈題是《降低XX產(chǎn)品皆的加族工廢殺品率》，則強(qiáng)目標(biāo)僚就應(yīng)剛該設(shè)朝定為咽：加桿工廢侄品率痕由現(xiàn)愉在的×%降到×%以下集。（2）目乎標(biāo)設(shè)她定一犯?jìng)€(gè)為協(xié)宜的買原則煉。目賀標(biāo)設(shè)旨定過(guò)懸多，舉則解枕決的涌問(wèn)題呢越多暮，活沾動(dòng)重宮點(diǎn)很蓄難明期確，感難以擠通過(guò)瓣一個(gè)虛活動(dòng)陜解決劫多個(gè)留質(zhì)量敞問(wèn)題腳。如異果一伐個(gè)目蹈標(biāo)派落生出筍一些浩小目蘭標(biāo)，欲可看遙作一菊個(gè)目覺(jué)標(biāo)。喉如一次論安裝茫合格劣率從秧目前在的94糾.6糧%提高賞到98副%以上睛；地骨磚鋪擺貼合育格率區(qū)達(dá)94冒%，表罷面平餃整度微在2m逼m以內(nèi)四，相趙鄰磚幻玉縫高然低差襪在0.號(hào)5m罩m。后奔兩個(gè)川目標(biāo)敲是可弊看作置合格誦率94援%派生保出來(lái)根的，柳可以杯認(rèn)定沿為一傾個(gè)目良標(biāo)。（3）目標(biāo)蘆要明氣確，補(bǔ)盡可軍能量辰化。目標(biāo)居一般巡壽來(lái)說(shuō)殊有兩狀種：股即定堪性目泛標(biāo)和技定量控目標(biāo)定性躺目標(biāo)惰只確辦定目庸標(biāo)的健性質(zhì)脖，而投沒(méi)有樣具體糖量化漿的目續(xù)標(biāo)。辟例如孟：提鞋高工舌程勘它察質(zhì)揮量；剛提高從規(guī)范北化服被務(wù)的兇程度濾；設(shè)釀備管神理得恰到加奧強(qiáng)；水但定廁性目就標(biāo)盡吼可能工轉(zhuǎn)化喜為定皂目標(biāo)拘。否供則無(wú)愛(ài)法進(jìn)持行效撓果檢牧查。定量淺目標(biāo)駝具有鉤量化員了的易目標(biāo)要值。工可以腥進(jìn)行組對(duì)比扇檢查悲。斑例如敏：不合螺格品福率從毫平均3.止4%降低睬到0.妻5%以下冰；單事位成賠本從65元降扇低到50元以迎下；引清詳水墻丙抹灰燥優(yōu)良射率從65焦%提高善到90貨%。3、目馬標(biāo)值糊設(shè)定盯的水沒(méi)平和罷依據(jù)（1）目標(biāo)叼設(shè)定粗的依元據(jù)：哪要有珍一定錢挑戰(zhàn)喝性；械通過(guò)伐小組賽的努問(wèn)力可強(qiáng)以達(dá)俗到的懼。（2）目教標(biāo)設(shè)脫定的糧依據(jù)撈：上級(jí)兄下達(dá)慌的考幼核指票標(biāo)（樣或標(biāo)木準(zhǔn)的遍要求竄）必?cái)U(kuò)須達(dá)泰到；悔顧客痰提出獸的需姓求，真必須妥予以享滿足斗；通伍過(guò)水櫻平對(duì)松比，憤在設(shè)豆備條堵件、腹人員搬條件晉、環(huán)摧境條謝件等朵方面詞都差掏不多聯(lián)的情揭況下狂，與情同行冷業(yè)標(biāo)染桿企閘業(yè)對(duì)舞比；滔歷史僅上曾駱經(jīng)達(dá)血到過(guò)否的最陵好水敢平；嗎通過(guò)獅現(xiàn)狀襖調(diào)查刊，找料出癥屠結(jié)所渴在，遣預(yù)計(jì)足解決啊程度毒，測(cè)銷算出獵能達(dá)拾到的膀水平嚼。設(shè)定慎目標(biāo)燙常用炒的方休法通勁常有認(rèn)柱狀租圖、嫂折線至圖等升。例如瞞：某演公司稻在施部工時(shí)叉，采擱用了東鋼筋東閃光訴對(duì)焊翼技術(shù)撕。部?jī)鲩T的脊質(zhì)量濾目標(biāo)溪規(guī)定數(shù)：鋼筋撿閃光岸對(duì)焊膊一次棕焊接聚合格臺(tái)率為97去%。小擁組通奧過(guò)現(xiàn)低狀調(diào)欺查，聲統(tǒng)計(jì)侄出閃嚷光對(duì)勝焊一帥次焊恭接合肢格率需僅為90籠%。通塌過(guò)調(diào)附查分慌析，權(quán)找到術(shù)了鋼鼻筋閃抱光對(duì)錫焊的點(diǎn)兩個(gè)您主要五問(wèn)題盡，“接頭呢有氧按化膜梁和軸瓣線偏青移”。小甘組討攪論后饑認(rèn)為貍，只誼要采畜取措講施解箱決上綱述兩疲個(gè)主烈要問(wèn)盼題，樓鋼筋親閃光月對(duì)焊碧焊接鏡質(zhì)量滿就能碌提高8個(gè)百紐奉分點(diǎn)某，鋼妖筋閃維光對(duì)剪焊一農(nóng)次焊娃接合橡格率淚為97墓%。即印合格梢率達(dá)錫到98懸%，因讓此確格定以鴨上級(jí)閉規(guī)定漁的鋼猾筋閃蜜光對(duì)騙焊一辭次焊擠接合宅格率客大于97篇%為課營(yíng)題目境標(biāo)是聰可以認(rèn)實(shí)現(xiàn)旺的。4、設(shè)泛定目巾標(biāo)中是常見(jiàn)識(shí)的問(wèn)嫌題（1）選婆題后我不設(shè)遠(yuǎn)目標(biāo)隆，或含目標(biāo)檢未量密化，烤無(wú)法壞對(duì)比違檢查妻。（2）目匪標(biāo)值幅太多劈燕，有段創(chuàng)優(yōu)技、質(zhì)威量，匯還有紡成本鉤、工勞期等爽。（3）確猾定目越標(biāo)依星據(jù)不曉充分薄，無(wú)漲水平烈對(duì)比因和測(cè)們量分罷析。糞缺少能數(shù)據(jù)夏分析瘡，而色是口社號(hào)多書(shū)，套舟話多嬌，沒(méi)叉有令耳人信骨服的樹(shù)理由康。有嶺的目壘標(biāo)值璃高出劍現(xiàn)狀庸調(diào)查及很多版，未寶說(shuō)明銅依據(jù)考。如有賀的課肌題目評(píng)標(biāo)合慚格率水從現(xiàn)龍狀調(diào)堂查的70石%提高噸到98檢%，提高當(dāng)?shù)姆湺却笪g，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)黎說(shuō)明狀依據(jù)楊，否毅則設(shè)理定的樓目標(biāo)陳是否泳能夠盟實(shí)現(xiàn)用，依裙據(jù)不蠻充分口。（4）在岸現(xiàn)狀穴調(diào)查炸前，訪小組頑就確蕩定目提標(biāo)。宗除指宅令性喪目標(biāo)師程序劇外，機(jī)一般遍均要滴求在晉現(xiàn)狀女調(diào)查匆后設(shè)栗定目擱標(biāo)。（5）在捉選用誤指令再性目鐮標(biāo)時(shí)盟，成脊果報(bào)司告中桌又出受現(xiàn)了膀現(xiàn)狀躬調(diào)查旦的程甩序內(nèi)釣容，結(jié)不符削合要充求。堤對(duì)現(xiàn)援狀的困情況帶，可巡壽在目丹標(biāo)的石可行漫性分男析中嫂進(jìn)行類描述姐。例如在：某公落司在事基礎(chǔ)司鋼筋兔焊接辱時(shí)設(shè)灘定課雜題目聾標(biāo)：階把間表隙焊皮未焊夫透和決氣孔銳兩項(xiàng)帆指標(biāo)姐合格煮率提桐高到96曬%以上懶做悼了以鴉下可名行性叉分析漁：（1）小燦組成睛員有睛過(guò)創(chuàng)鈔優(yōu)工項(xiàng)程經(jīng)裂歷，亞積累逮了豐誤富的綿施工溜經(jīng)驗(yàn)蝦，有片一定離的管欠理與怨技術(shù)薦能力付。（2）根摔據(jù)調(diào)儉查結(jié)湖果，舒兩個(gè)徒需要某通過(guò)享質(zhì)量保控制來(lái)提高勒的指壩標(biāo)的直原始頃合格模率分痛別為放：未楊焊透子合格挨率86喇%、氣禍孔合繁格率89瞇%距離艦設(shè)定登的合訊格率96仙%的目耕標(biāo)差申距不社大，吃找準(zhǔn)悶根源田積極永控制爸，目飽標(biāo)的清實(shí)現(xiàn)奶是可政行的慮。四、太分析嚷原因QC小組稀進(jìn)行仿現(xiàn)狀卵調(diào)查課，并槳初步份找到沾主要存質(zhì)量終問(wèn)題欄所在蹲后，背可按較人、希機(jī)、醫(yī)料、衛(wèi)法、你環(huán)、缺測(cè)等6大因巧素進(jìn)嚷行分湊析，聰從中述找出邀造成裙質(zhì)量指問(wèn)題淋的原歐因。1、原因鉗分析換的基拳本要逐求：（1）要吉針對(duì)錫所存蔽在的稱問(wèn)題孟分析陜?cè)蝽?。例野如課罪題為提高咸砼澆棕筑質(zhì)陣量，經(jīng)與現(xiàn)狀掃調(diào)查品找到如了影劫響砼比澆筑受質(zhì)量衡的主廟要問(wèn)笑題是砼裂蘆縫，分搶析原板因時(shí)司就必嚼須針諷對(duì)砼裂工縫去找結(jié)原因腫，而裹不能藝回到供課題提高俘砼質(zhì)學(xué)量去分胖析。（2）分兔析原拐因全影面。鄉(xiāng)豐要從巴各個(gè)純角度模、方世面去啞分析對(duì)，把碑影響睡質(zhì)量傲的原哀因都鉤找出莊來(lái)，和盡量化不要騾遺漏芽。（3）原因凈分析蠟要徹玩底。孔要找遠(yuǎn)到能緊有效受解決支問(wèn)題崖時(shí)為磚止?？袄绮矗横樏?duì)工頓人操暫作進(jìn)宮經(jīng)常廣出現(xiàn)床的問(wèn)針題，順主要管原因芒是質(zhì)量挽意識(shí)虹淡薄，再勉向下嚷分析玩是因持為培訓(xùn)饑教育境少，唉對(duì)工擦人的粥教育謝幫助咐不夠。如犧再向知下分炎析可知能是企業(yè)俱未設(shè)壓置教欣育培滅訓(xùn)的獨(dú)機(jī)構(gòu)蠢或缺乞少教姑育培枝訓(xùn)的宴專職武人員報(bào)，采取蘿的對(duì)葛策就嗓是配備蚊負(fù)責(zé)怒教育凍工作瞇的專仙兼職劣人員。（4）要暈正確憑、恰鉗當(dāng)?shù)販\應(yīng)用陜統(tǒng)計(jì)毒方法川。常用院的方進(jìn)法有因果度圖、霸系統(tǒng)秩圖（券樹(shù)圖他）、箱關(guān)聯(lián)師圖等。工具名稱適用場(chǎng)合原因之間的關(guān)系展開(kāi)層次因果圖對(duì)單一問(wèn)題進(jìn)行原因分析原因之間沒(méi)有交叉影響一般不超過(guò)四層樹(shù)圖對(duì)單一問(wèn)題進(jìn)行原因分析原因之間沒(méi)有交叉影響沒(méi)有限制關(guān)聯(lián)圖對(duì)單一問(wèn)題進(jìn)行原因分析原因之間互相纏繞（有交叉影響）沒(méi)有限制對(duì)兩個(gè)以上問(wèn)題一起進(jìn)行原因分析部分原因把兩個(gè)以上的問(wèn)題糾纏在一起2、原雷因分翅析的影方法機(jī)器人測(cè)量材料方法執(zhí)行工藝差未按規(guī)定換刀不知規(guī)定知道不執(zhí)行未按規(guī)定自檢知道不執(zhí)行不知規(guī)定刀具夾具直徑小磨損快刀片硬度低壓不緊工件油壓低回轉(zhuǎn)工作臺(tái)回轉(zhuǎn)精度差鎖不緊主軸竄動(dòng)大量具不準(zhǔn)未用標(biāo)準(zhǔn)環(huán)校驗(yàn)缸孔余量大硬度高切削用量進(jìn)給快轉(zhuǎn)速低間隙留量大切削液粘度大基座缸孔直徑小主題主要類別組成要素主要類別主要類別組成要素組成要素組成要素組成要素組成要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素要素5S管理不良素養(yǎng)不良整理不良整頓不良清掃不良清潔不良專業(yè)知識(shí)不足公司規(guī)章及課程不了解實(shí)施課內(nèi)專業(yè)教育培訓(xùn)相關(guān)雜志心得報(bào)告廢物規(guī)范不佳物品擺放區(qū)無(wú)表單擺放不當(dāng)物品擺放不當(dāng)器具擺放不定位垃圾分類排定值日人員規(guī)劃物品放置區(qū)按工作性質(zhì)擺放定位規(guī)劃擺放順序規(guī)劃擺放位置地板容易臟儀器保養(yǎng)差購(gòu)置清洗地板機(jī)器門口放置腳踏板重新規(guī)劃保養(yǎng)3、原瀉因分毒析中匠常見(jiàn)制的問(wèn)負(fù)題（1）針運(yùn)對(duì)課題進(jìn)行魂分析屆。沒(méi)臥有找棗問(wèn)題武的癥貢結(jié)，君而直互接對(duì)貌課題鄰進(jìn)行造分析心；還疫有的寶通過(guò)刊排列刑圖找基到1－2個(gè)主搖要質(zhì)環(huán)量問(wèn)孫題，盡仍用疼課題迷進(jìn)行盆分析餓，兩大者完街全脫躺節(jié)。如：主闡述耐存在趨的問(wèn)蠶題是項(xiàng)“服刻務(wù)差啊”，矮而分旺析原脫因卻椅針對(duì)?！霸跣蹣赢?dāng)改好顧府客的螞朋友沾”來(lái)贊分析齒，犯練了邏盞輯性墓錯(cuò)誤雙。（2）原關(guān)因分臺(tái)析工懸具選痰用不芹當(dāng)。呆多個(gè)年問(wèn)題茶放在既一起文，畫(huà)弱一張耍因果澇圖或琴系統(tǒng)灣圖；舒工具脆運(yùn)用取不夠另簡(jiǎn)明樂(lè)，問(wèn)曬題有易兩個(gè)拜，相壞同因全素過(guò)搭多，索沒(méi)有閱繪制染關(guān)聯(lián)石圖；趴問(wèn)題粒只有仍一個(gè)唇，因旬素之萬(wàn)間又酸無(wú)關(guān)吊聯(lián)，吃去繪炕制了宿關(guān)聯(lián)鵲圖，械而畫(huà)鋤出所羽謂的揉關(guān)聯(lián)惕圖實(shí)鍵際是裁一張合系統(tǒng)主圖。（3）分虹析原擊因不段全面辣，不印徹底遇，末墊端因草素未著找準(zhǔn)毛，沒(méi)攔有為怕制定鼻對(duì)策蘭留下昆伏筆狡。如沈通過(guò)零現(xiàn)狀微調(diào)查閉找出奏的問(wèn)漫題有電多個(gè)助，只掌對(duì)其犧中一享個(gè)進(jìn)鏟行分怠析；丸有的笨問(wèn)題霸可按5M蜓1E進(jìn)行迅分析葵，卻圾漏掉禿環(huán)境濱或測(cè)趟量；“工藝邀不合賞理、爺尺寸肚不合存格、軟設(shè)備誦精度百低、袋人員烈素質(zhì)喚低、帥質(zhì)量奇意識(shí)羽差”等都筑需要赤繼續(xù)屬進(jìn)行疊分析桿，卻峰停止憑分析底了，殿沒(méi)有稈分析急到可弦直接窯采取艇的對(duì)奧策，蘭難于若保證啊對(duì)策被的有欺效性妨。正本確的幼分析換，如啊針對(duì)“噴漆慢質(zhì)量噸色澤燙不均”分析誓原因禿，從矛環(huán)境侮角度分分析怠，是冒因?yàn)榍植僮鞴諘r(shí)看陽(yáng)不清至，再矩往下倍分析塑為什填么看貪不清啞，是歌因?yàn)闀x光線裁太暗璃，再房誠(chéng)往下愈分析梁為什嘩么光丟線暗算，是惠兩個(gè)廈可能訴影響蓋的因亭素，孩一個(gè)辱是燈尊少，遍一個(gè)舌是燈鏈泡瓦交數(shù)小貪。分搜析到偉這里錄，原握因就捏具體匠了，州可直忘接采尸取對(duì)巧策。（4）圖南表繪掙制不暮規(guī)范武。關(guān)聯(lián)湖圖的蘆問(wèn)題轎沒(méi)有動(dòng)用矩帖形框越、因肌素沒(méi)茶有用套橢圓予形框床；系脾統(tǒng)圖簽的連峽線采嘗用箭狗條連測(cè)接，斬未采需用直去線；彈因果濱圖、榮關(guān)聯(lián)篇圖因瘋素之永間的架關(guān)系團(tuán)未采匯用箭嚷條連蓄接；叼原因逼歸類換不準(zhǔn)塑確，附將方登法方隱面的斥原因桑歸入混人的禁類別上，而鹿設(shè)備蕉數(shù)量披不夠鼻又當(dāng)縮慧成環(huán)靈境的貸類別飯等；風(fēng)因果諸關(guān)系哀搞錯(cuò)遮，箭膊頭畫(huà)揉反，貍因果眠關(guān)系針倒置拒，有木的原輪因之較間無(wú)婦因果尋關(guān)系牛，卻紙組合樣成因全果關(guān)宮系；裁標(biāo)注禿不全園，缺擁少圖新名、塑繪圖符人和廣繪圖設(shè)日期充等。五、會(huì)確定斜主要幕原因確定凳要因魚(yú)就是套對(duì)對(duì)豆收集吩來(lái)的估全部餃末端號(hào)原因掩，逐鼠一進(jìn)葛行分違析和渡驗(yàn)證鑼，找認(rèn)出主抬要原嫌因和尤一般脫原因脫，以洋便制丹訂針斃對(duì)性強(qiáng)的對(duì)斥策，共切實(shí)意解決惰問(wèn)題呈。1、要因似確認(rèn)念的步軟驟：（1）把鼠因果逝圖、層系統(tǒng)周圖或插關(guān)聯(lián)作圖中肉的末孕端因舉素收陽(yáng)集起牢來(lái)；（2）剔村除末撐端的渣因素經(jīng)中不畜可抗袍拒的鮮因素贈(zèng)；（3）對(duì)激末端是因素肌逐條葡確認(rèn)貞；（4）提開(kāi)供制昂定對(duì)潑策的膛依據(jù)葡。要因久確認(rèn)崖的流鉛程：速收集瓣末端范因素潮－明滿確要疲因確構(gòu)認(rèn)內(nèi)襯容－塌明確債要因孟確認(rèn)鏟方法執(zhí)－明鄭確判粥定標(biāo)巨準(zhǔn)－碌取得安數(shù)據(jù)慶－判猶定是笨否為祥要因裳。2、要孔因確召認(rèn)常習(xí)用方央法現(xiàn)場(chǎng)疫測(cè)量嫂、測(cè)廁試；鑒現(xiàn)場(chǎng)港驗(yàn)證??；現(xiàn)寫(xiě)場(chǎng)調(diào)礦查。3、要軍因確棒認(rèn)注丘意事養(yǎng)項(xiàng)（1）確量認(rèn)要科因不嫌宜采憶取討填論研問(wèn)究的覽方式襲。確細(xì)認(rèn)要贈(zèng)因時(shí)松小組莫成員飽必須溜親自透到現(xiàn)姐場(chǎng)去講觀察君、試增驗(yàn)、滑測(cè)試殿（測(cè)蔥量）聚、調(diào)結(jié)查，猜取得示數(shù)據(jù)德后根蔥據(jù)其值對(duì)所喬分析爸問(wèn)題趁的影冠響程等度大糾小來(lái)吵確定乘其是籃否是貼為主鞠要原粥因；（2）不違要節(jié)羞外生庫(kù)枝。蘋(píng)確認(rèn)報(bào)的因斃素一竄定是塘末端刑原因枝，而射不應(yīng)憐是“中間扔因素”或非寇因果產(chǎn)分析叫中的啊因素胃。（3）原保因驗(yàn)葬證要榴全面消。不晨要只鍋驗(yàn)證熄認(rèn)為奴是要芹因的旨末端較原因粥，而駕不驗(yàn)勞證其蟻它的鼻末端況原因凱。（4）確推定的沾要因般應(yīng)有癥標(biāo)記忽。確最定的弄要因御盡可拖能在合相應(yīng)劑的原歐因分耐析圖晶中做被出標(biāo)愁記。4、要術(shù)因確剝認(rèn)中范常見(jiàn)抄的問(wèn)鏈題（1）不名做要錘因確帥認(rèn)工龍作，纖直接咬決定促主要綢原因遙。（2）挑宅部分徹末端蓮因素尼確認(rèn)網(wǎng)，未而對(duì)全截部末愁端因叨素逐路條確刺認(rèn)，紹有可絲式能把詢本來(lái)辣是主泳要原督因的典因素扯漏掉幣。（3）主煌要原芬因不襖是從流末端宜因素勇中提虛取。（4）確碑定主初要原晃因常乳用的桌方法矮不對(duì)騙。如喜：采禿用取薯手表魔決、01打分雁法、耍按重謹(jǐn)要程雷度評(píng)棉分法貓等均們不可鬼取。（5）判驕定要唐因時(shí)畫(huà)依據(jù)脂的標(biāo)添準(zhǔn)不亂妥，秘不是決按原宋因的穴影響年程度客來(lái)判自定，極而是你根據(jù)雷原因撓是否挨容易城解決戴來(lái)判脫定。（6）要疑因確琴認(rèn)的煮過(guò)程殿和內(nèi)貴容簡(jiǎn)澡單，懇分析顧不深處入，臨確認(rèn)瓶要因罩的論依據(jù)不圖足，隔沒(méi)有肉用客昂觀數(shù)狠據(jù)來(lái)漠判定獄。確定淘主要晨原因走常用悟的方菊法有畫(huà)：調(diào)鋪查表偏、簡(jiǎn)停易圖和表、捐散布抓圖、霞正交摸試驗(yàn)爆設(shè)計(jì)敞法等瀉。某制撕藥廠××小組林為解賓決骨其通貼撐膏廢恢片率據(jù)高的此問(wèn)題桐，通牲過(guò)現(xiàn)造狀調(diào)功查，錦找出低問(wèn)題鵲的癥監(jiān)結(jié)是范“膏糞面色栗澤不困均勻最”，述并針廟對(duì)“冊(cè)膏面道色澤族不均椒勻”行用分觀析樹(shù)歷圖分焦析了物原因驚。為蓮找出修到底家哪些鹿條是而真正臟影響你問(wèn)題啦的主粒要原毯因，前小組柜制訂瞧了要仙因確永認(rèn)計(jì)愛(ài)劃，感見(jiàn)下董表。確認(rèn)幟一：術(shù)打膠喉過(guò)程浙溫度給測(cè)量目不準(zhǔn)擦確確認(rèn)談二：多冷卻獻(xiàn)水壓若低確認(rèn)婦三：婦冷卻播水管隸有堵學(xué)塞物要因戚確認(rèn)惜一：技撇術(shù)培釋訓(xùn)不拘到位恐?！敬_何認(rèn)方毒法】讀對(duì)施打工班喬組人斃員進(jìn)豆行專胞門培份訓(xùn)并驗(yàn)進(jìn)行抱考核算?！緲?biāo)螺準(zhǔn)】攏項(xiàng)目歲部制壓定考滔核標(biāo)敢準(zhǔn)，嚴(yán)全體禾考核古通過(guò)隆率1圈00湖%?！緦?shí)展測(cè)】抵項(xiàng)目剃部制球定了陵考核麗標(biāo)準(zhǔn)姿，并溪于2慎01版1年需3月陡13候日對(duì)星GY惕GD償一體草板施而工班擔(dān)（共混20梢人）杠，分董別進(jìn)旋行理鏡論知酷識(shí)及型操作物技能犯崗位豬考核耐：表：虛崗位見(jiàn)考核疑標(biāo)準(zhǔn)崗位戀考核抽成績(jī)抱表（亡人）根據(jù)薪考核弊情況板，崗英位考晃核通蛇過(guò)率肯是8限5.賢0%屈，未寺達(dá)到虜標(biāo)準(zhǔn)聚10惜0%栗通過(guò)撲的要千求?！窘Y(jié)趁論婦】技頓術(shù)培亡訓(xùn)不差到位芒是要達(dá)因。驗(yàn)證麻人：××釣×?xí)r間獎(jiǎng)：××謹(jǐn)××原因確認(rèn)確認(rèn)方法確認(rèn)人結(jié)論定崗定位不清按分工要求精確定崗定位現(xiàn)場(chǎng)檢查XXX非要因模板未均勻刷油提高模板刷油的均勻度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)XXX要因模板清理不凈降底模板上砼附著物的厚度現(xiàn)場(chǎng)檢查XXX要因刃角鋼筋孔未封堵提高鋼筋孔封堵的數(shù)量和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查XXX要因砼運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)減少砼攪拌好后至砼入模的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證XXX非要因振搗時(shí)間不符合要求減少每個(gè)振搗部位使用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)檢查XXX非要因振動(dòng)棒插入下層砼深度不夠提高振動(dòng)棒插入下層砼深度現(xiàn)場(chǎng)檢查XXX要因振搗人員少滿足振搗所需人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查XXX非要因振動(dòng)棒維修人員少滿足振動(dòng)棒維修所需人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查XXX非要因投光燈數(shù)量少滿足工作面光線需要現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證XXX非要因六、亮制定坐對(duì)策分析鳳原因敘并確負(fù)定主程要原單因后陡，要辯針對(duì)任不同懼原因撞采取陽(yáng)不同野的對(duì)妻策，嫂對(duì)照恭目標(biāo)敲值采嗓取相交應(yīng)的卸措施鐘以達(dá)緣瑞到預(yù)瘡期目詳?shù)摹?、制助定對(duì)獵策的胞步驟杜：提面出對(duì)剛策；氏研究戶、確凍定所壺采取錦的對(duì)分策；寇制定閃對(duì)策從表。2、對(duì)吼策表跟要注簡(jiǎn)意按“5W衛(wèi)1昨H”原則猜制定棒：即Wh牙at椅(對(duì)策)、Wh貌y(目標(biāo))、Wh撇o(負(fù)責(zé)碎人)、Wh楚er診e（地干點(diǎn)）褲、Wh憶en（時(shí)社間）牌、Ho恒w（措規(guī)施）糖。序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人

3、制趨定對(duì)糊策表環(huán)的流蘆程列出仰主要蒼原因墊－針佳對(duì)要披因廣貸泛提估出對(duì)逆策－捆分析甜評(píng)價(jià)鐮確定烘對(duì)策輪－設(shè)旦定對(duì)家策目譯標(biāo)－趣制訂格對(duì)策臨措施旺－編灘制對(duì)雅策表旋。4、制早定對(duì)嚼策注詞意事紅項(xiàng)：（1）“對(duì)策”應(yīng)體承現(xiàn)消血除要統(tǒng)因的技總對(duì)羞策方哥案；“目標(biāo)”要反刻映消箏除要爪因的縱奮斗怒方向遣和能針定量夫檢查無(wú)對(duì)策魄的效慎果；薦措施”項(xiàng)目牧應(yīng)有頌可操季作性秋；措勢(shì)施的著負(fù)責(zé)寬人要扮體現(xiàn)孩全員撲性。（2）避穿免采脫用臨扣時(shí)性撇應(yīng)急六對(duì)策艇。（3）盡血量選找擇能婆依靠訊小組賽自己晌的力扎量，瓶小組晝成員股自己鴉動(dòng)手抱能做亮到的纖對(duì)策純。（4）對(duì)屬策的瘡內(nèi)容上可包宮含有至效性蠶、可松行性勒、經(jīng)要濟(jì)性奏和時(shí)杜間性甲，并廢進(jìn)行牛評(píng)價(jià)氏。對(duì)策露分析摘評(píng)價(jià)心表序號(hào)◎○△1有效性預(yù)計(jì)有效地解決問(wèn)題會(huì)有一定效果效果不明顯2可行性本小組能自行實(shí)施需要其他部門配合難度大，需要外單位合作3經(jīng)濟(jì)性費(fèi)用低需要一定費(fèi)用，但能承擔(dān)費(fèi)用高，很難承擔(dān)4時(shí)間性時(shí)間很短1個(gè)月以內(nèi)時(shí)間在1－3個(gè)月時(shí)間在3個(gè)月以上確定宜對(duì)策閣可按林下表廣進(jìn)行饑分析啊評(píng)價(jià)◎很、○膽、△工為標(biāo)私記符堅(jiān)號(hào)例如醒：某林施工權(quán)單位析在選回?fù)衲＞o板對(duì)炕策方嘉案時(shí)已的評(píng)范價(jià)要因?qū)Σ叻桨冈u(píng)估綜合得分選定方案有效性可行性經(jīng)濟(jì)性時(shí)間性選擇模板組合膠模板◎◎○△14次選普通鋼模板○○◎△12不選新型組拼式鋼模板◎◎○○16首選木模板○△◎△10不選注：旅◎5分○3分△1分注：跑從上鎮(zhèn)表可島以看蹤蝶出，聾優(yōu)先魂選擇遼新型另拼式顛鋼模脾板。5、制重訂對(duì)囑策表瞧的常確見(jiàn)問(wèn)鑄題（1）對(duì)旱策和朋措施普合在今一欄稿，有以對(duì)策眾而無(wú)港措施沈，有厭措施鎖而無(wú)敘對(duì)策晴，措原施比落較籠孟統(tǒng)、穩(wěn)無(wú)具溉體的棗步驟竭。（2）對(duì)宵策表號(hào)欄目捉不完想整，語(yǔ)對(duì)策政表中辨缺少維對(duì)策駕、目堅(jiān)標(biāo)、柱措施桃、地藍(lán)點(diǎn)、董時(shí)間政、負(fù)捷責(zé)人賊中的助某項(xiàng)訪。（3）未壘對(duì)所鈔確定釀的每太條主杯要原蠶因制墊定對(duì)隔策。（4）使脖用抽捐象的近詞語(yǔ)堵，如唯使用雙加強(qiáng)灣、提類高、呈減少煎、爭(zhēng)母取、吉盡量蒙、隨腫時(shí)等潮詞語(yǔ)乖，不泊利于雕指導(dǎo)珍實(shí)施流。（5）將螞不可舒能實(shí)窄施的庭對(duì)策另列入新對(duì)策慌表，牢選用壁的對(duì)停策應(yīng)輝是可貓實(shí)施懷的，濁無(wú)能癥力實(shí)考施的陳、或穗實(shí)施丘后會(huì)紐奉使環(huán)益境破隱壞的詢對(duì)策覽就不棍應(yīng)列櫻入對(duì)倡策表敵。不蘿能從屈根本火上防伏止問(wèn)炭題再雷發(fā)生毅的臨贈(zèng)時(shí)性睡的應(yīng)屢急對(duì)爪策也捉不應(yīng)鎮(zhèn)列入香對(duì)策看表。序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1支撐層數(shù)多更換止水鋼板樁后，重新計(jì)算確定具體支撐方式支撐層數(shù)減少，保證作業(yè)空間滿足要求1、根據(jù)計(jì)算確定合理的支護(hù)方式。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)形式進(jìn)行支護(hù)作業(yè)?！撂?hào)基坑施工現(xiàn)場(chǎng)2010年3月24日××2支撐強(qiáng)度不足增加支撐強(qiáng)度確保支撐強(qiáng)度，基坑施工安全，基坑位移≤50mm1、增強(qiáng)橫向支撐。2、腰梁圍檁采用雙道，以增加剛度。3、對(duì)深基坑支護(hù)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)算?！撂?hào)施工現(xiàn)場(chǎng)及會(huì)議室2010年3月27日××序號(hào)要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)負(fù)責(zé)人完成日期1人員培訓(xùn)少加大職工培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才理論水平及操作技能考試合格×××××2排氣壓力高研究降低排氣壓力的措施降低排氣壓力×××××序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成日期1電源控制閥易損壞進(jìn)行改進(jìn)避免損壞1.加裝套接零（地）保護(hù)；2.加裝塑膠套管3.把電源電纜線固定現(xiàn)場(chǎng)4月七、凍實(shí)施呀對(duì)策實(shí)施閱對(duì)策鍬是QC小組住活動(dòng)事實(shí)質(zhì)愈性的冶具體氏步驟宮，這峽一環(huán)折節(jié)做塞得好壺才能慣使小等組活竹動(dòng)有集意義喊，否拜則會(huì)介使選陵題等策前期雅工作丘失去顏?zhàn)饔脹觥?、怎芳樣實(shí)訊施對(duì)傾策（1）按“對(duì)策附表”的要打求逐余一實(shí)廳施。墾保證堆措施登得到撤全面粒有效畝的執(zhí)喝行。（2）實(shí)芝施過(guò)折程中鎮(zhèn)要及院時(shí)記俊錄。嘆要文斥字、訂圖表忽、數(shù)虛據(jù)結(jié)做合，拍圖文悟并茂愉，切諷忌通錫篇文挑字。（3）每難條對(duì)胃策在魚(yú)實(shí)施獵完成緒后要酷立即進(jìn)確認(rèn)師效果絡(luò)。如揀果確頑認(rèn)沒(méi)窯有達(dá)爬到對(duì)鍋策表井中所課定的受目標(biāo)活時(shí)，依要評(píng)尤價(jià)措孤施的雙有效銷性，己必要斜時(shí)要側(cè)修正紛所采某取的燃措施瞎。（4）每符條對(duì)算策實(shí)晴施后俯，除培確認(rèn)綠該條輔對(duì)策馳的目拘標(biāo)外說(shuō)，還抖需對(duì)種是否泊影響石安全如及環(huán)舉境、滔是否查影響牙相關(guān)嚴(yán)的質(zhì)寶量、暖管理層費(fèi)用客及成潛本增瀉高等鼠方面帽進(jìn)行夜檢查膀。2、對(duì)策省實(shí)施古過(guò)程揮中常道用的絞方法PD葛PC法（半過(guò)程籮決策因程序辰圖法扔）和脾箭條板圖法設(shè)想設(shè)備突然發(fā)生故障停機(jī)組織搶修人員到位領(lǐng)取備件更換備件調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)交付保證均衡生產(chǎn)配件不全無(wú)代用件外購(gòu)配件外購(gòu)無(wú)貨更換調(diào)整工裝/刀具修舊件應(yīng)急機(jī)電人員不到位安排其他設(shè)備生產(chǎn)確認(rèn)質(zhì)量要求能否達(dá)到A0A1A2A3A4ZB2B1C1C2D4D3D2D1“設(shè)備濱維修頭”過(guò)型程決緞策程渠序圖3、常合見(jiàn)問(wèn)糠題文字遷多，糟圖表配數(shù)據(jù)廣少；核沒(méi)有用按對(duì)賽策表撤中的茅措施恐逐一鐵實(shí)施降；對(duì)斥策實(shí)染施后漸未與第對(duì)策華表中登確定館的目脂標(biāo)比谷較。針對(duì)“工人富責(zé)任壇心不漁強(qiáng)，遮質(zhì)量讓意識(shí)爭(zhēng)淡薄”的要底因：1、加屆強(qiáng)作敬業(yè)人消員思膏想教糊育：淺邀請(qǐng)棗公司儲(chǔ)的質(zhì)瞎量部吉長(zhǎng)組滴織小柜組成籍員輪筑流對(duì)游各班爬組工腎人進(jìn)被行質(zhì)眠量目泊標(biāo)教鉗育和照企業(yè)塞精神兆教育竊；2、由周質(zhì)量梁總監(jiān)緊負(fù)責(zé)灣質(zhì)量慨培訓(xùn)距并落胃實(shí)獎(jiǎng)澆罰制機(jī)度；3、技蘇術(shù)人瓣員加罰大現(xiàn)恭場(chǎng)技杰術(shù)交齊底的竊落實(shí)竊力度徐。實(shí)施×：效果裁驗(yàn)證粉：經(jīng)遣過(guò)20西10年11月21日至12月4日的灶質(zhì)量煤教育華，我租小組元于12月05日對(duì)籮工人痰進(jìn)行勢(shì)了測(cè)弊試，貍有98喇%的工朗人理框論成串績(jī)與兆實(shí)操辰成績(jī)番均達(dá)招到85分以韻上。姓名理論成績(jī)實(shí)操成績(jī)姓名理論成績(jī)實(shí)操成績(jī)90889588879097859287969685928689839588968687829997八、奪效果課檢查對(duì)策侮表中凝所有摧對(duì)策搶全部售實(shí)施矩完成刪，所今有要稍因都游得到恥解決悅并得狹到改撿進(jìn)后消，就嘩要按乒新的妹要求拖進(jìn)行用工作璃，并齊從新桶工作弦的結(jié)墨果中逝收取猜數(shù)據(jù)元，以愧用其可檢查鵲所取局得的否效果奮。1、如大何進(jìn)玻行效懸果檢耗查（1）與亞小組輪設(shè)定哪的課挪題目還標(biāo)進(jìn)枯行對(duì)抵比，迎明確霜是否欄已實(shí)芝現(xiàn)小很組的度預(yù)定肥目標(biāo)測(cè)。常用芒的工灑具有番：柱詳狀圖朱、折衰線圖葛、直曬方圖亂和過(guò)近程能揮力指歉數(shù)等尤。（2）與素對(duì)策旅實(shí)施責(zé)前的甘現(xiàn)狀飽進(jìn)行薪對(duì)比婦。一鉗般采窮用柱遣狀圖便、直兵方圖陷、折省線圖愁、排介列圖磁及調(diào)岸查表印等進(jìn)樸行。（3）效詳果檢殘查達(dá)艘到了稱小組齡的課捕題目脹標(biāo)后拒，還食要在艙生產(chǎn)績(jī)、安良全、傅成本望、管敢理等逆方面洪進(jìn)行驢檢查笛，看錘有無(wú)伯副作齊用。（4）經(jīng)檢唱查實(shí)疏施效曬果，鎖若達(dá)研到了遷小組能制定缺的目糠標(biāo)則蟲(chóng)轉(zhuǎn)入支下一厘個(gè)步搞驟，鋸若未杏達(dá)到逝預(yù)定祝的目范標(biāo)，蜓說(shuō)明岔問(wèn)題絡(luò)沒(méi)有惑得到靜徹底巖解決將，需滿分析哀原因鋤，可彼能是數(shù)主要滅原因街未找續(xù)到，少也可魄能是障對(duì)策堪制定蒙得不橋妥，釘不能行有效筍地解帳決問(wèn)塌題，憲應(yīng)回漁到第用四步仿驟，會(huì)重新梯分析漸原因慕，再惜往下誓進(jìn)行豎直到嗽達(dá)到歉目標(biāo)否。2、效賞益的他計(jì)算糟確認(rèn)零：(1鉛)經(jīng)濟(jì)特效益端的計(jì)喊算。殼只計(jì)邪算活線動(dòng)期窯間（緞包括顆鞏固近期）等間的坊效益蘋(píng)，實(shí)役際效眾益＝世產(chǎn)生樹(shù)的效恩益－盜投入售的費(fèi)件用，鬧最好療有財(cái)洪務(wù)部美門的舅證明駁。1、人棚工費(fèi)原來(lái)痕每天4個(gè)班糕需要32人，拼通過(guò)心使用振新的我測(cè)量朵方法鉆每天辦需要20人，豎每天熱可節(jié)執(zhí)約12個(gè)勞梢動(dòng)力狠。按20謎00元/月.人計(jì)這算，3個(gè)月腳共節(jié)英省人爆工費(fèi)香為：12人×3月×2英00嗎0元/月·人＝72晃00暢0元2、測(cè)遭量增能加費(fèi)欺用交通市費(fèi)35觸00元、頓培訓(xùn)錄費(fèi)25址00暈0元、敢儀器辟增加釣費(fèi)用12產(chǎn)00談0元共節(jié)弓約費(fèi)廢用為襖：72畫(huà)00哨0－35蠶00－25憤00冶