班組安全生產(chǎn)六要訣

PAGEPAGE1班組安全生產(chǎn)六要訣班組安全生產(chǎn)六要訣，是指概括指導(dǎo)班組日常安全生產(chǎn)工作所應(yīng)遵循的六個(gè)基本原則。這六個(gè)要訣可以使班組成員易于掌握，明確安全生產(chǎn)重要性，在工作中引以為戒，從而更好的避免和防范不安全因素的出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)安全的目標(biāo)。下面，本文就班組安全生產(chǎn)六要訣進(jìn)行具體闡述，以期對(duì)廣大班組成員提供參考、幫助。一、安全至上安全至上，也就是說(shuō)任何事情都要以安全為主要目標(biāo)。這是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本理念，也是安全生產(chǎn)工作的核心要義。班組負(fù)責(zé)人和班組成員要時(shí)刻牢記這個(gè)要訣，生產(chǎn)作業(yè)中必須要重視安全性，每一個(gè)作業(yè)、每一個(gè)操作都要考慮安全問(wèn)題，安全是散打的底線，違反安全生產(chǎn)規(guī)定就將受到嚴(yán)厲的處罰。二、預(yù)防為主預(yù)防為主，是要求班組成員在工作中始終把預(yù)防工作作為重要任務(wù)。班組成員應(yīng)密切關(guān)注工作環(huán)境和工作條件的變化，努力掌握工作環(huán)境和設(shè)備狀況的情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。另外，班組成員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，積極消除潛在的安全隱患，合理利用安全設(shè)備和保護(hù)措施，確保工作場(chǎng)所讓大家工作“放心”。三、全員參與全員參與，是要求每一個(gè)班組成員都要積極參與安全生產(chǎn)工作，這不僅包括班組負(fù)責(zé)人和安全員，還包括每一個(gè)普通員工。班組成員應(yīng)該自覺(jué)履行好自己的安全崗位職責(zé)，了解安全制度、操作規(guī)范、安全警示等方面的知識(shí)，參與班組安全會(huì)議，提出自己的安全意見(jiàn)和建議，自覺(jué)熟悉安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和措施，增強(qiáng)班組安全意識(shí)，形成全員共同關(guān)心、共同參與、共同管理、共同維護(hù)的班組安全生產(chǎn)氛圍。四、細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗，是指要求班組成員在工作中注意各項(xiàng)細(xì)節(jié)，并在細(xì)節(jié)上做到精益求精。班組成員應(yīng)深入細(xì)致地分析作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，建立相應(yīng)的安全管理措施，在作業(yè)前制定好詳細(xì)的安全操作流程和步驟，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，從而保證生產(chǎn)作業(yè)的安全。五、主動(dòng)防范主動(dòng)防范，是指要求班組成員在工作中主動(dòng)預(yù)防潛在的安全隱患，防患于未然。班組成員要時(shí)刻保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患，及時(shí)采取措施予以排除，切勿等待問(wèn)題的發(fā)生再采取措施。對(duì)于那些安全隱患無(wú)法消除的情況，班組成員要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)匯報(bào)，尋求安全管理人員的指導(dǎo)和幫助。六、責(zé)任明確責(zé)任明確，是指要求班組成員在安全生產(chǎn)工作中明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和規(guī)范。班組成員要做好班組安全生產(chǎn)工作的記錄，建立明確的工作責(zé)任制度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，制定好應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保萬(wàn)無(wú)一失。若是在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或故障，應(yīng)該立即報(bào)告，以保障全面安全生產(chǎn)。班組安全生產(chǎn)六要訣是班組開(kāi)展安全生產(chǎn)工作不可或缺的工作原則，它們是相互依存、相互配合、相互促