大型房地產(chǎn)企業(yè)工程精細化管理剖析報告圖文并茂

工程精細化管理

xx工程管理剖析2010年4月工程精細化管理第一部分、工程精細化管理提出的背景第二部分、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理容易出現(xiàn)的問題第三部分、xx工程質(zhì)量管理要點剖析第四部分、xx工程質(zhì)量精細化管理應用講解第五部分、不同施工階段的質(zhì)量管控重點第一部分：精細化管理提出的背景一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景對工程管理的要求二、房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)、外部資源對工程管理的影響外部資源背景對工程管理的要求■外部資源、現(xiàn)行規(guī)范對工程管理的影響1、設計單位對工程管理的影響2、監(jiān)理單位對工程管理的影響3、施工單位的工程管理的影響外部資源背景對工程管理的要求■外部資源、現(xiàn)行規(guī)范對工程管理的影響4、國家現(xiàn)行規(guī)范對工程管理的影響5、企業(yè)內(nèi)部架構、業(yè)務流程對工程管理的影響6、客戶驗房需求工程管理的影響外部資源背景對工程管理的要求該項目施工圖屋面防水設計除構造做法要求外，其余均為細部節(jié)點圖集引注思考60秒：防水設計在構造做法上存在哪些問題？外部資源背景對工程管理的要求思考60秒：倒置式屋面最大的設計隱患是什么？設計上如何解決倒置式屋面存在的隱患？外部資源背景對工程管理的要求思考60秒該設計圖紙什么部位存在嚴重的設計隱患？為什么？外部資源背景對工程管理的要求思考60秒該設計圖紙存在什么設計質(zhì)量問題？對工程質(zhì)量有何影響？外部資源背景對工程管理的要求■一些其他地產(chǎn)公司曾經(jīng)出現(xiàn)的設計錯誤：設計施工圖往往僅提供構造做法，不提供節(jié)點詳圖及構造節(jié)點要求外部資源背景對工程管理的要求思考60秒該設計圖紙什么部位存在嚴重的設計隱患？為什么？外部資源背景對工程管理的要求■監(jiān)理單位對工程管理的影響盡管監(jiān)理提供的時間長，人員多，但監(jiān)理費用遠低于設計費、銷售代理費，顯示出行業(yè)內(nèi)普遍不看中監(jiān)理的地位與作用監(jiān)理工程師的總體專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)有待提升，監(jiān)理行業(yè)人員流失比例過高，制約監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展外部資源背景對工程管理的要求■監(jiān)理單位對工程管理的影響如何劃定監(jiān)理旁站監(jiān)督控制的區(qū)域？哪些部位、哪些工序需要監(jiān)理旁站？如何判定監(jiān)理工程師的配備滿足監(jiān)理要求？監(jiān)理檢驗批驗收和隱蔽工程驗收的管理區(qū)別？外部資源背景對工程管理的要求■施工單位對工程管理的影響建筑施工企業(yè)總體素質(zhì)不是太好，注冊資本低資信差，質(zhì)量保證體系形同虛設。需要進行嚴格的管理。需要甲方重點考察，輸出技術、管理標準，協(xié)助其建立質(zhì)量保證體系勞務隊伍非職業(yè)化，不穩(wěn)定，技術能力有限，責任心不強。甲方到位的技術指導及嚴格的過程控制，是施工質(zhì)量保證的重要前提外部資源背景對工程管理的要求■國家現(xiàn)行規(guī)范對工程管理的影響1、為什么外墻滲漏、開裂會成為愈演愈烈、屢禁不止的工程質(zhì)量問題？2、為什么工程驗收合格，項目交付時還會存在大量的工程質(zhì)量問題？外部資源背景對工程管理的要求■國家相關驗收規(guī)范無法滿足企業(yè)需要：鋁合金門窗分項工程驗評表中，對房地產(chǎn)企業(yè)重點關注的門窗防滲漏沒有任何針對性的檢驗項目和檢驗要求對檢驗項目沒有約定明確的檢驗方法外部資源背景對工程管理的要求■房地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)流程與工程管理：投資決策規(guī)劃設計施工準備施工（含保修）物業(yè)管理后評估資金、策劃與銷售

工程管理（常規(guī)理解）外部資源背景對工程管理的要求■房地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)流程與工程管理：施工準備階段和施工階段（含保修）是建筑產(chǎn)品的實現(xiàn)階段，是工程管理的主要內(nèi)容，是房地產(chǎn)開發(fā)的不可或缺的環(huán)節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理還涉及投資決策、規(guī)劃設計、銷售、物業(yè)管理和后評估等階段。外部資源背景對工程管理的要求■房地產(chǎn)業(yè)務開發(fā)流程與工程管理：房地產(chǎn)企業(yè)管理分工的細化，導致設計、材料、成本、合約等部門與工程管理聯(lián)系的緊密度下降。大量由于設計、招標采購、成本合約等部門一流的工程質(zhì)量隱患，都會集中在工程施工中暴露，工程質(zhì)量已經(jīng)無法由工程部門完全掌控外部辨資源基背景立對工登程管圣理的牛要求■桃房地烘產(chǎn)業(yè)幅務開典發(fā)流況程與繁工程擺質(zhì)量護管理積：設計卸對工代程質(zhì)獎量保趴障：材料縮慧對工技程質(zhì)碗量保淋障：招標垂采購有對工犯程質(zhì)吊量保前障：合約套條款闖對工袍程質(zhì)拆量保俱障：成本詢、付近款對錦工程澇質(zhì)量碧保障蓄：施工芒階段視現(xiàn)場曬管理幣質(zhì)量畢保障混：外部壓資源穗背景險對工聾程管較理的液要求■蕩房地崖產(chǎn)業(yè)尺務開逃發(fā)流花程與奴工程蠟進度將管理非：設計勾對工陜程進愿度保藏障：招標販采購缸對工蠅程進君度保襯障合約始條款蹤蝶對工上程進吃度保炕障報批漿報建興對工消程進蛋度保蘆障市政音工程燃對工近程進接度保吉障成本聯(lián)、付翼款對泳工程所進度緩保障外部洗資源晚背景胃對工解程管役理的吸要求■曾現(xiàn)場陪工程磁部管洗理職屑責不行清：相當東一部該分房掘地產(chǎn)舊企業(yè)塔的甲古方工炊程部屠，在翼權責冬設計再上既踢負責楚施工雪現(xiàn)場止的工怒程管呢理，套還承澡擔了磁大量員的招殿標采披購配炭合（棉招標舅文件玩及招俘標計棄劃編告制、熟招標和考察虹及評賞審）屠、報利批報杏建配相合及謹大量犯的內(nèi)夏部協(xié)好調(diào)、責跟蹤測等一爛系列纏額外恢工作宣。致要使現(xiàn)混場工章程師險很難吧把全已部精頓力投兆入到乎施工紀現(xiàn)場究的一蜂線管謎理外部已資源飼背景州對工擠程管置理的爭要求■昌客戶堆驗房樸需求治對工黨程管里理的撲影響從業(yè)鼠主投縣訴的墳角度事看待寇工程瘋質(zhì)量糠管理行重點興的問答題1、安步全性爺質(zhì)量彼問題4、適禽用性題質(zhì)量怨問題2、功鋼能性忍質(zhì)量尿問題3、觀遺感性腹質(zhì)量做問題外部跡資源潤背景夕對工斤程管枝理的內(nèi)要求■安全彈性質(zhì)貿(mào)量問趁題的凡主要傍體現(xiàn)：1、樁貌基工到程質(zhì)噸量問狗題2、鋼汽筋、治混凝廳土工鄭程質(zhì)但量問擺題3、外懼墻磚努空鼓貧、開劍裂、廚脫落于等工暫程質(zhì)抓量問刊題4、基獻坑、代邊坡寧支護斃工程冒質(zhì)量虹問題6、……5、欄敲桿、唉護欄第、人市車行要通道披質(zhì)量上問題外部乞資源飼背景貴對工宏程管五理的移要求■功能憤性質(zhì)層量問并題的岔主要枝體現(xiàn)：1、鋁葬合金脊門窗漸滲漏合工程薦問題2、外躍墻滲岡漏工異程質(zhì)莊量問克題3、屋涌面滲吩漏工味程質(zhì)周量問接題4、衛(wèi)怖生間士滲漏奴工程倉質(zhì)量銳問題5、……外部墻資源柔背景姨對工秤程管顯理的捕要求■觀感吳性質(zhì)未量問槐題的盞主要栗體現(xiàn)：1、內(nèi)庫墻空陸鼓、明開裂飲工程灣質(zhì)量披問題2、內(nèi)魂部空也間尺煮寸方負正、花凈高智、垂比直度臨、平亮整度啄等3、門昨窗、悲設備榮、管虛線污冶染、邪劃痕等質(zhì)參量問捕題4、外養(yǎng)墻平殲整、刑褪色征、泛虛堿等罰觀感懼類質(zhì)群量問接題5、……外部塊資源止背景芝對工皂程管豆理的嗎要求■適用萬性質(zhì)際量問聚題的云主要尼體現(xiàn)：1、客崖戶居架住使帶用功鏈能的繩合理光性問歪題2、客截戶居插住使養(yǎng)用功凱能的機舒適浮性問柴題3、客福戶居似住使忍用功寄能的胃協(xié)調(diào)學性問更題4、客齡戶居方住使推用功狐能的練經(jīng)濟間性問下題5、……第二獲部分花：工笛程管講理容鉆易出略現(xiàn)的倡問題一、花工程齡質(zhì)量專管理侮容易兄出現(xiàn)煉的問毒題二、灑工程莫進度誓管理英容易旗出現(xiàn)標的問直題三、杏工程抽成本巖管理必容易甘出現(xiàn)店的問業(yè)題四、凡工程快供方殖管理成容易副出現(xiàn)塞的問關題工程究質(zhì)量釣管理展容易齡出現(xiàn)案的問青題■工程很質(zhì)量鈔管理確容易抽出現(xiàn)稀的主紙要問野題：1、工若程質(zhì)智量管濕理理饅念需茶要完好善2、施碑工階覽段工隱程質(zhì)舌量控喘制深廉度需舉要加生強3、工究程合哪約條礦款設夾計質(zhì)茄量防析控部愁分內(nèi)背容需籃要明破確4、對再工程刃質(zhì)量按控制德細節(jié)成的重逮視度營不足5、工車程質(zhì)饞量管慣理執(zhí)嘗行力羽考核叨需要岔量化工程匠質(zhì)量臥管理笛理念長需要歲完善■工程創(chuàng)質(zhì)量滿管理劃理念騰需要令完善國內(nèi)起大多椒數(shù)房分地產(chǎn)繡企業(yè)枕的工早程質(zhì)醒量管擠理，眨主要叛集中莊在施輛工階部段的散工程馬質(zhì)量碌檢驗吹，沒處有形震成項危目開智發(fā)全銷過程井的工競程質(zhì)亡量控接制保駐障體因系忽視構針對桑企業(yè)票工程棉質(zhì)量讓控制的設計省預防誦、招貼標采遠購預嚴防、回合約偶預防架、材嶼料預氣防、評施工嘆質(zhì)量賢控制技檢驗利要求夕等全畝過程栽的工咐程質(zhì)駐保體富系管雹理工程勉質(zhì)量閥管理眠理念研需要嚼完善一級及“檢炒驗”二級“質(zhì)烤量保悅證”三級磁“預半防”四級抬“完魯美”特點：通過工程檢驗保證質(zhì)量缺乏質(zhì)量意識和專業(yè)知識方法：低效率／錯誤的使用質(zhì)量保證方法特點:改進工程質(zhì)量管理過程一線人員積極介入方法：SPC、評估、質(zhì)量圈等工具特點:開發(fā)設計、工藝能力和生產(chǎn)管理能力與供應一體化方法：設計評估、質(zhì)量問題模式分析評估特點:以最終客戶為服務目標和超一流產(chǎn)品質(zhì)量文化方法：質(zhì)量功能調(diào)配、與客戶供方一起進行設計評估質(zhì)量管理的提高工程擴質(zhì)量學管理診理念運需要嚴完善■工程翠質(zhì)量論管理零理念哈需要販完善工程六質(zhì)量≠施工遍質(zhì)量工程寒質(zhì)量炕不只椅是工頃程管冰理部倆門的龜責任工程局質(zhì)量蛛預防諸管理野的起冠點首糟先是輕設計券部門菌對施槳工質(zhì)聯(lián)量缺導陷、聰施工誓質(zhì)量仍通病叮等采裂取有航效的俯設計早防控榆措施工程港質(zhì)量腫管理寶理念灣需要紛完善■振一個干屬于煌“工設程質(zhì)扯量”甚問題就的案晶例：某別深墅項會目將拌每層屈退臺顆式露蛛臺設涼置為痛種植姨庭院柳的方代式，腐以增那加銷歡售賣服點。哈圖紙訊設計帽審查匙未發(fā)貝現(xiàn)問返題，鞋施工耳單位厲按規(guī)費范要雹求施反工監(jiān)命理單估位按搬規(guī)范已要求結驗收度，甲位方閉殘水試冶驗復待檢合憑格，材項目褲交付調(diào)后不爐足一繼個月袍，就能出現(xiàn)許大量頑的漏襪水投蟻訴。工程跳質(zhì)量糕管理喉理念迷需要桐完善■楊一個京屬于裁“工踏程質(zhì)車量”宋問題楊的案吩例：一個然不屬鉗于x欠x的挎項目首案例某項四目外緒墻設引計有恰外墻算空調(diào)壇板用槍于放噸置空僵調(diào)室撲外機群：圖紅紙設堆計審燈查沒智有問孔題，制施工逗單位太按規(guī)齡范要箱求施忍工監(jiān)窩理單行位按天圖紙福及規(guī)勁范驗椅收合允格，非甲方聯(lián)工程芽部復能檢合隱格。篇項目絹交付豎后只綢要一豪下暴初雨，80％以蛋上空調(diào)馳板的梁根部型就會爪出現(xiàn)脆外墻熊滲漏袖。開辛發(fā)商召為此探付出去巨額為索賠工程狹質(zhì)量忘管理心理念乘需要沿完善■胳一個迷屬于畢“工劫程質(zhì)解量”闖問題摔的案恭例：某項議目采韻用下棉沉式視衛(wèi)生帆間設象計為凍保證各衛(wèi)生儉間防唱水質(zhì)罷量，佳設計心采用伙兩道參柔性科防水曲層。宋圖紙廳設計效審查綿沒有喂問題膠，施錄工單滿位按遣規(guī)范根要求追施工姜，監(jiān)尾理單擊位按床圖紙訂及規(guī)搭范驗棚收合泛格，過甲方華閉水屠試驗耗驗收攀合格桃。項擠目交刃付三坦個月羅后，30%以上頸的衛(wèi)景生間亮開始增出現(xiàn)涉滲漏工程事質(zhì)量兇管理片理念降需要助完善■稈一個侵屬于容“工貞程質(zhì)薪量”團問題燒的案墾例：某項畝目屋午面采盒用倒丸置式銹屋面贊設計觸防水請層選制用甲慘指SB腎S改性旨瀝青文防水械卷材永，在蠅擠塑渾聚苯躍板保淋溫層甚上直植接鋪禿貼。廚施工冬單位喇嚴格殖控制酒材料叢、工域藝和畝節(jié)點基。監(jiān)隱理按賣規(guī)范況驗收鴿合格恢，甲呼方工遺程部棟屋面單閉水標試驗念復檢陷，工最程交婆付半敘年后填屋面憑出現(xiàn)朵大量調(diào)滲漏支，頂弓層住兼戶頂襲板出尤現(xiàn)大診量結唱露工程榴質(zhì)量執(zhí)管理航理念畜需要屆完善■擁一個砍屬于那“工傾程質(zhì)搞量”鄙問題勢的案縫例：某項姥目為槐外墻搞外保臟溫，熔采購沫部采挑購了番某品弓牌的京外墻我彈性盤涂料待施工提單位揭使用務水泥難膩子媽嚴格域按工陷藝要告求施謹工，裝監(jiān)理逢單位靈按圖生紙及白工藝不要求孫驗收怪合格花，甲逆方工跡程部而復檢陳合格久。項輕目交應付不木足三膽月，羅外墻奴涂料峰大量拖出現(xiàn)搬龜裂茶、開頸裂、侮剝離巧、泛栗堿等差質(zhì)量新問題亂，部土分出材現(xiàn)外烘墻滲午漏工程鵝質(zhì)量惑管理狗理念繭需要才完善■腔對上程述案雞例的指共性敞（簡研單小烘結）顯：采購蜓環(huán)節(jié)鋸未考栗慮工份程構跌造做委法對騾材料芹的特伶殊要賴求，浸不考律慮工碼程施監(jiān)工現(xiàn)糟場管果理的膽可行遣性和那有效工性，仆不清慰楚一分些材弓料不述僅要畢本身四合格儀，還醬要有叢與其鬼相關所材料禿的兼免容性覆匹配挨要求屬于吉以采法購質(zhì)灑量責皇任為心主的師工程巡壽質(zhì)量軌事故工程秀質(zhì)量邁管理郊理念妄需要況完善■鍋對上晚述案任例的快共性伐（簡陣單小附結）屯：招標從文件霉、合桐約文習件對肆施工限質(zhì)量眾管控模的質(zhì)晌量標伶準、勒技術匆要求登、重來點及擦特殊融工藝巷要求工程歡檢驗怕管理睜要求年等沒載有明薄確約墻定屬于龜以招進標、耳合約清文件帳條款掛設計朱與現(xiàn)其場施此工管耗理雙棚重責死任的歲工程喝質(zhì)量澡事故施工侄過程甚中施灘工方呢案審絹批環(huán)寨節(jié)存螞在缺齡陷工程旦質(zhì)量挑管理欠理念丈需要乖完善■通過扒設計鉤預防畢解決眼飄窗奴滲漏必的示珍例：飄窗田什么初部位額最容銜易發(fā)吸生滲膽漏？針對場飄窗趣滲漏第，工稿程施揮工中謀有什輛么好塞的質(zhì)書量預凈防措斤施和卵質(zhì)量食控制丑方法沸？飄窗慣為什嘆么容話易發(fā)殲生滲宋漏？思考60秒，立請三幻玉位同傻行談射一下哥自己芬的理豆解工程紹質(zhì)量獵管理笨理念跌需要爭完善■綠對飄倒窗防澤滲漏款案例新的簡臂單小芹結：實際外工程何施工咬過程聲中，部過于配強調(diào)咸甲方貞工程羨師和畢監(jiān)理屯工程牧師的套不間夫斷檢僻查和街不疏銹漏部撞檢查拆，在絲式當前堵環(huán)境釣背景出下，痕幾乎堤不現(xiàn)許實實際界施工甩過程塌中，恭要求鼠勞務海工人見百分啄之百查嚴格沿按規(guī)化范、圖圖集餐和施掏工工今藝要別求進具行施觸工，合在當鮮前勞淋務素計質(zhì)背蹲景下易，幾甚乎不清現(xiàn)實施工蒸質(zhì)量耳控制冊深度淋需要脖加強■施工銳現(xiàn)場區(qū)質(zhì)量氧管理肝方法派有待撓提高繩：國內(nèi)稅大多遞數(shù)房滋地產(chǎn)惜企業(yè)做的施線工現(xiàn)蠻場質(zhì)棗量管云理，云主要剃依靠腐隱蔽聾驗收艦、分趁部分陣項工打程驗嚴收等臣事后有檢驗曲的管頃理方宗法。撫即使繭工程鼻管理宅人員管在施弓工階山段采敵取過撤程巡痰視，黎在其晶檢驗倒范圍梳、檢萌驗時父間、值檢驗糖要求毫均無述法保恥證的裙前提膝下，則其檢鼠驗效倍果根擁本無搭法保住障，卸工程棋質(zhì)量需也無殃法得兩到有愛效控層制施工鼻質(zhì)量達控制丙深度丈需要探加強■鏈施工恥階段里應加珍強工鉤序檢摟驗的襖過程頭質(zhì)量光控制嚷：工程座項目挪的施爺工過射程，落是由徒一系爐列相掏互關聾聯(lián)、檔相互桿制約劣的工盞序所墨構成駱。工浩序質(zhì)預量是再基礎蟻，直玻接影托響到競工程釀項目藝的整穴體質(zhì)估量。拳施工垃中甲監(jiān)方對鹿很多獵工程丸質(zhì)量筍控制驢不深劍入到費工序客、檢慢驗批賺的控趨制深山度，耐根本塵無法衡保障系工程爹質(zhì)量施工謹質(zhì)量深控制堵深度鑼需要泛加強■工序嶄質(zhì)量玩控制喝的四酷個主追要內(nèi)辛容：嚴格土遵守采工藝鏡規(guī)程兵：施工給技術毫、施肌工工趁藝交匙底、諸施工束質(zhì)量渡防治順措施隱、施禽工樣左板檢畫驗主動廉控制粥工序談活動即條件敏的質(zhì)斷量：明確轟工序揉質(zhì)量招控制熱保障霞體系柜具體凳要求還、實形行工侍序責之任管窩理施工黎質(zhì)量墾控制厲深度奮需要偏加強及時崇檢驗惕工序貸活動甩效果峽的質(zhì)宇量施工桑單位款三檢診制、垃監(jiān)理柔旁站隔、平跡行巡程視、質(zhì)甲方運巡視搬抽檢設置鴿必要羅的工輪序質(zhì)岡量控藏制點好（工揭序停舞止點事）進行狠必要棉的工紋序檢哄驗批關驗收雀，防治止不壓合格絹隱患極帶入餅下道塔工序徹并影堆響關宵鍵的筋質(zhì)量躲控制抓目標施工集質(zhì)量舌控制淺深度屠需要耕加強■工序姿質(zhì)量惑控制紀點設墾置的病基本劍要求工序淘控制烏點是劇指為營了保襖證工療序質(zhì)輪量而城需要緞進行陰過程筐質(zhì)量宜控制糖的重否點。欺一般誘設置燒原則平或為源關鍵嘆部位貫、或網(wǎng)為薄柜弱環(huán)使節(jié)、榴或施端工單性位容下易出辮現(xiàn)的絞問題妄。以烘便在閥一定漫時期擱內(nèi)、鹿一定測條件塌下進乎行強芬化管遣理，源使工飼序處擠于良裝好的離受控她狀態(tài)施工艘質(zhì)量淚控制窮深度私需要植加強■工序順質(zhì)量紐奉控制弱點設叫置的海基本咸要求工序犧質(zhì)量姜控制宅點的蠶檢驗證管理明要求基等同困于隱巾蔽工席程驗縮慧收，艙驗收撿合格隆前嚴嘗禁進員行下織一道闖工序工序洲質(zhì)量鈴控制鼻點應熄按檢卻驗批漏劃分份要求饞，進蚊行責氧任管武理施工腳質(zhì)量告控制劫深度江需要王加強■工序赤質(zhì)量旬控制認點的亂設置威原則區(qū)：1、控來制施亞工、厭監(jiān)理笑單位倦人員貧的關趴鍵行兵為：2、控硬制材扯料的駐質(zhì)量陳和性阿能：3、控注制關版鍵工桐序的競操作剩行為午：4、控估制關坡鍵的擱施工柄順序鞠：5、控防制合保理的貌技術柏間歇仙：施工冒質(zhì)量劇控制揀深度滿需要浮加強6、控蹦制常啞見的錯施工抓質(zhì)量叫通病琴：7、控種制新該材料殖、新惱工藝辟、新問技術見的應獨用：8、控絕制質(zhì)牛量不瓣穩(wěn)定楊、質(zhì)冷量問朋題較天多的攪工序扁：9、控環(huán)制關朱鍵的西施工爭工法撕：10、控喜制總孫、分紗包交剖叉作虎業(yè)的團工序?qū)统芍钙繁Ｆ孀o：施工倆質(zhì)量鏟控制址深度耽需要栗加強■外墻史穿墻輩螺桿塌孔洞吳封堵品工序詠質(zhì)量橋控制青點示童例：穿墻播螺桿吧孔洞便應填噴塞密烘實：施工喉單位近為穿銜墻螺骨桿的棟回收水利用而，結裕構往襯往套孩上塑泊料管施工宰單位椅堵洞箭時，丹往往涉不進劫行擴琴孔或什帶著績塑料彎管進績行堵幟洞，畜無法凳保證慢填塞蝦密實藝。極監(jiān)易產(chǎn)震生外挖墻滲遭漏關鍵暮部位赴控制薄弱新環(huán)節(jié)玩控制施工蓋質(zhì)量屈控制建深度懇需要泛加強■廁浴卵間穿祖樓板UP下VC管道善工序弄質(zhì)量設控制妨點示琴例：廁浴檢間大植量采呈用的UP很VC等塑緒料管悔道，只因管筐道外叨壁極眠其光叛滑。被按傳金統(tǒng)施悶工工持藝規(guī)似程采趣用摻境微膨哄脹劑綢的水缺泥砂澡漿灌晚縫，包極易勸產(chǎn)生泄開裂蹤蝶，撕恥開涂搜膜防槳水層螞造成嘴管根亂處的妹滲漏關鍵放部位詢控制薄弱蜜環(huán)節(jié)供控制施工顯質(zhì)量擊控制脫深度途需要智加強■鋁合接金門撇窗外言側(cè)打接膠工囑序質(zhì)五量控蓮制點愁示例：常見藍的門樓窗采元取后耐塞口漫安裝煤時密德封膠儀打膠陸形式發(fā)泡飄膠并遣不能輩直接朽防水窗，僅歇起填滿充和掀軟連商接的貸作用施工素質(zhì)量傻控制罪深度奸需要鼠加強■本應加鹽強對監(jiān)施工遼單位太工藝材、工扛法、悼工序鹽的指身導：國內(nèi)阻大多居數(shù)施鑄工企泡業(yè)，社目前美普遍禽存在糊著技惹術管填理缺顏失的提問題低。幾涼乎沒吵有人貨愿意降去當閣施工村單位貝的總技工房地棍產(chǎn)企粒業(yè)經(jīng)澆過多氧年項辟目開僻發(fā)，勻往往劑積累奏了大符量的脊工程唇經(jīng)驗兼教訓灰。在略某些扮工藝苗、工僑法、沾工序卡要求搶及質(zhì)瓜量通草病防振治措巾施上頑，往宴往領低先于默施工機企業(yè)施工諷質(zhì)量收控制凡深度弓需要炮加強■地下叉室防都水關威鍵節(jié)忽點施著工工測法控吳制的架示例司：地下谷室外補墻的滑后澆黎帶、熟施工邁縫處災，按爆防水瞞要求購需要弓設置淚止水摸鋼板儉，防溉止地系下室宮外墻鑼滲漏派。如杯果此晚時出扛現(xiàn)墻焦中設妙置有閱框架頂柱的渴情況胖，就示會出角現(xiàn)規(guī)吃范執(zhí)芝行的永沖突慢，往蹄往造低成地島下室促外墻爹滲漏施工想質(zhì)量心控制然深度棉需要獸加強■首層醫(yī)小院早圍墻蓄施工的順序諷控制烤的示費例：某小耗高層西項目摧首層棗設有堂私家賞小院恒，傳第統(tǒng)做攝法小旁院通除常在既外架曬及塔頂?shù)蹙\架拆螺除后被再開寇始挖備土、蒜做圍恢墻基柏礎，灶砌小侵院圍丈墻。建施工搖中普粱遍出銹現(xiàn)工們期長噸、影德響到忠市政棚環(huán)境譯工程噸進場冷施工勁。同疏時小欣院圍膝墻在摟不同惡程度找上均團出現(xiàn)吳下沉寬，導舉致墻祥面開鍵裂，釘引起寶業(yè)主榨投訴施工候質(zhì)量盲控制繳深度鍛需要盞加強■嶄施工誓圖中蛛設計僚小院惜圍墻翠的常頂見形光式施工松質(zhì)量追控制眾深度若需要班加強■睛龍湖槍施工木管理顫輸出即常用密的一翁些小女工具向：施工砍質(zhì)量料控制璃深度干需要俱加強■梅龍湖雪施工舅管理懲輸出宣常用甩的一桃些小蹦工具并：施工殲質(zhì)量累控制稱深度董需要曉加強■從龍湖丈施工懲管理煮輸出超常用謀的一保些小武工具盲：施工匯質(zhì)量亞控制膚深度額需要桂加強■訓龍湖綠施工令管理據(jù)輸出弟常用紡的一詳些小網(wǎng)工具面：現(xiàn)已忘要求首改為敵專門段定制還的異誦形角苦磚施工桂質(zhì)量喜控制子深度句需要癢加強■寇龍湖肺施工情管理境輸出扮常用烤的一簽些小諒工具顧：工程弓招標漏及合摸約條琴款設杜計不源明確■黑房地釋產(chǎn)企神業(yè)工宜程管牧理的伸依據(jù)翻：國家碎相關屆法律丈、法淡規(guī)等國家富、地袋方及昏行業(yè)綠相關頭規(guī)范消、圖腔集等建設辟方和鄰工程察供方絞的合賄約國內(nèi)捉大多辟數(shù)房慰地產(chǎn)鹽企業(yè)丟比較圖注重旋合約濫中的拜經(jīng)濟脆條款昆部分泉，對再有關襪工程燙質(zhì)量響、進倆度等華管理儀方面拋的約表定往餓往比療較欠見缺工程腐招標共及合扁約條捉款設盼計不爽明確■侍房地仰產(chǎn)企基業(yè)工瓦程合摧約的熱一些位普遍驢現(xiàn)象襖：合約死由法蘇務專棚業(yè)人犧員編濾寫，始其條偉款設耗計根僵本無攜法指覺導實結際的擴工程巨管理以罰租代管腫體現(xiàn)醫(yī)突出委，單垮純依鉛靠處周罰，叫并不游能真熔正解蛛決工職程管聰理遇輸?shù)降募殕栴}合約值中存著在大關量不幼合理怒的、遣甚至菠無法簽操作拌的霸欲王條午款工程死招標近及合貫約條證款設巖計不枝明確■陪房地夕產(chǎn)企飽業(yè)工斯程合丹約的阻一些惹普遍園現(xiàn)象澡：國內(nèi)比大多旁數(shù)房戒地產(chǎn)比企業(yè)恨在工禁程合凝約條厘款設釘計中仇，依度然采紋用傳巨統(tǒng)目績標管鐵理的鼠方式謀。工旦程管劍理要箱求不岔清晰念，對當實際塔工程做管理難過程議中缺缺乏指心導性種、可閥考核的性和茄可操套作性淘，無鴨法形摟成有良效的聲合約平監(jiān)管屯機制封。不懇利于咳甲方沫工程納部依路據(jù)合漲約對疫施工豬方進綿行有暫效的醬管理工程阻招標辛及合葉約條比款設廚計不悅明確■鋒房地耽產(chǎn)企患業(yè)工姓程管晴理的鄉(xiāng)豐主要寄工作?。禾嵋w求審核實際滲結果惕與最燒終需美求的符合麥性付款房地療產(chǎn)企炎業(yè)的默工程霉管理紡，如學果連里要求別都提家不清艘楚，技就不艙可能哈取得誼好的儉結果工程尋招標民及合詢約條覺款設續(xù)計不懲明確■位國家衰標準屑合同按范本雪與補艷充協(xié)憂議國家哄建設皂施工沖合同知（范雅本）渾中的爪合約隸條款緩大多晃是保順護施膀工企昨業(yè)。液根本叢無法予滿足兵房地她產(chǎn)企謝業(yè)工惠程過府程管跌理和園精細乒化管界理的己需要墊。有蜻效的考利用典合同僑范本透允許菊的補吉充協(xié)好議，關對協(xié)叛議條陰款精修心設怪計，慣是關飲系到相工程寫管理幫最終鑒效果斗好壞幅的重筑要因好素工程霸招標茂及合罩約條即款設燦計不答明確■因房地彼產(chǎn)企但業(yè)工企程合薯約條住款設肺計涉巡壽及的私一些存合同股：建設任工程扔施工轉(zhuǎn)合同建設合工程昌委托禽監(jiān)理砌合同設備倦安裝遲合同物資豎采購客合同……工程奔招標由及合飯約條旺款設戒計不恥明確■尋國家蟲標準瘦施工困合同嫂范本鈔存在皮的缺春陷：問題貢一：民工程壟質(zhì)量裂目標扛不清瞇晰國內(nèi)母大多革數(shù)房沸地產(chǎn)鐘企業(yè)添合約剛中約濱定的要工程混質(zhì)量主要求確大多洞填寫閱為：戀合格依、優(yōu)趁良或畜達到＊＊姻＊杯言要求工程士招標脾及合利約條窩款設刻計不盈明確■柄補充型協(xié)議眼應明擇確施露工檢眼驗的扮質(zhì)量扮目標梯標準廳：實行守以客工戶驗付房標披準為駐導向神的工服程質(zhì)屋量目餅標明育確并騙細化噸質(zhì)量隔目標切的重夸點要贈求，殿避免策施工汁單位爹在施胖工及序交驗荒過程標中與儉甲方伯產(chǎn)生胳歧義工程塵招標秋及合絮約條企款設當計不差明確■拌國家拿標準卷施工艷合同盛范本鴨存在星的缺絨陷：對施股工方委無工稿程質(zhì)懸保體蜘系的依管理甲要求問題拋二：吩關于趴工程蝦質(zhì)量班管理嘗的約侍定條陜款過榮于籠禮統(tǒng)，不不能環(huán)滿足杠甲方急施工摸現(xiàn)場巾實際份工程蛛管控蓄的具亞體需椒求，待不能材幫助釋甲方跳一線斬管理束人員距指導堆監(jiān)管罷施工霧單位回的質(zhì)權量生織產(chǎn)活獸動對施深工方浮無工奶程質(zhì)述量過冒程管陣控的足管理健要求工程涉招標團及合述約條愿款設礙計不績明確■頸國家膝標準糠施工逗合同甘范本清存在美的缺惑陷：無關睡鍵工爸序質(zhì)誓量控加制、擠檢驗謎批驗側(cè)收、特質(zhì)量己停止腥點設產(chǎn)置等輪管理莖要求無工岸程質(zhì)乘量標娛準、主規(guī)范乏、企朋業(yè)工嶼程標到準等貌明確輸執(zhí)行繞優(yōu)先乖順序蘋的管俗理約遲定對施定工單孝位不租遵守亮合約貓質(zhì)量差控制池管理象要求很缺乏化除經(jīng)娘濟處惰罰外機的有招效制兆約手悶段工程糊招標賴及合嚴約條萍款設掉計不剃明確■工如補賓充協(xié)材議不和對合甘同范族本的剩缺陷鵲進行避修正巾：施工祥單位縱工程示無質(zhì)茶保體員系或膛不健纖全，耀工程垃質(zhì)量透管理輩責任霉劃分造不明構確施工掘單位每管理房誠人員播不到浮位或篇不合尼格，遙管理滲人員燭配備節(jié)不能股滿足同甲方淚的工多程質(zhì)殃量管碌控需燦要施工案單位鴉不重通視施陶工過濟程的猴工程恩質(zhì)量翻控制插，以姐包代栗管，級導致乏甲方晴及監(jiān)狂理的停人員廁成為市施工拜單位舞的質(zhì)氏檢員工程裕招標邊及合俱約條蟻款設帽計不邪明確■謙如補心充協(xié)鏈議不開對合漢同范漆本的敵缺陷跌進行帽修正擊：施工罷單位如不重河視關敘鍵工域序質(zhì)籍量控引制、稅檢驗柏批驗襲收質(zhì)婦量控嫂制，看不重吉視技訪術方蒜案先揪行、盲樣板輛引路患等質(zhì)銳量手憤段的倡應用施工堪單位蓮以工羨程常枯規(guī)或麗國家峽沒有冰明確期約定潑等理楊由拒胞絕甲梁方工耽程精酸細化擇管理揪要求施工即單位順不重慣視總厲分包勝工序鹿交接究質(zhì)量浮控制至和分進包工置程成汽品質(zhì)寶量保態(tài)護措灣施的騾管理工程呆招標鞠及合席約條輪款設幕計不簽明確■秧國家徒標準灑施工拌合同藏范本齊存在嫁的缺炊陷：問題養(yǎng)三：圖房屋廈交付須質(zhì)量灰與施壩工單芹位的河考核麥管理臟脫鉤巖，只穴罰不專獎的盟合約距條款耽對施迅工方床促進狡作用燦不明繁顯工程刷招標橋及合湊約條碗款設歌計不逆明確■肯國家篩標準達建設推工程唐委托經(jīng)監(jiān)理繡合同眾存在藥的缺框陷：工程申監(jiān)理扯質(zhì)量蝴目標塊不清鬧晰，布監(jiān)理提責任柴與監(jiān)理群合約戰(zhàn)對于耳質(zhì)量梨管理心的責毅任和深要求進主要疑是滿僑足甲和方對控承包臘方的牌質(zhì)量衫目標色管理污要求定。監(jiān)役理合農(nóng)約中池應將丹甲方宏對施希工單臥位的嚷質(zhì)量黨目標欄及檢框驗要艱求作芒為監(jiān)礦理合非約附葉件予科以明罷確工程礦質(zhì)量燒管理碗容易銷出現(xiàn)哥的問章題■對關遞鍵質(zhì)捆量控菌制的抄細節(jié)匯重視料度不艱足：工程有質(zhì)量泥管理澇過程教中如鋼不了杰解設四計單固位、練施工屈單位拉、監(jiān)邁理單旦位常歡見的摘管理視錯誤恨，對撫一些雞關鍵章的質(zhì)煩量細型節(jié)進呀行重秤點管持控，差往往屯一個座小的棍隱患偏，就虹能產(chǎn)嚼生重磚大的恨工程廊質(zhì)量借隱患部分門甲方津工程定管理究人員蕉忽視奸關鍵之質(zhì)量即細節(jié)什的控茫制，撞對工脾程質(zhì)圍量細衛(wèi)節(jié)需謀要關趴注的賤重點坦不清工程旁質(zhì)量謎管理顏容易葬出現(xiàn)地的問蛋題■一個古關于勢門窗峰滲漏返的細熄節(jié)處圾理：此部惰位在恐國家夫標準李圖集冤中沒呆有具竭體表鑄述，勒近年事來在扯對一疾些房勒地產(chǎn)刺企業(yè)葛的工飛程管久理交浴流中洋，見箭到了此各種“五花扶八門”的處逗理方賢式。其中撈真正茄做對尤，并敏掌握爐關鍵谷防滲融漏、灘防開濕裂節(jié)點由質(zhì)量丟控制凱要點床的，愉不足5％工程芳質(zhì)量叢管理扯容易薄出現(xiàn)妥的問遙題錯誤爐：鋼處附框由高度移超過60㎜，對姜其剛姐度、盈壁厚厲等要得求大潮幅上季升，溜造價舉急劇記升高解決化措施奏一：怒增加占鋼附音框填柔空間沉隙解決特措施姻二：招用聚密合物辱抗裂陡砂漿掛加鋼貼絲網(wǎng)怒填堵見縫隙錯誤凱：聚筆合物捆抗裂需砂漿吸抹灰縮慧厚度施過厚異，即喉使采票取增從加抗陣裂措攪施，迎也極導易出廢現(xiàn)開仙裂。冤且聚耗合物主抗裂粗砂漿虹與外惜保溫市層容匪易產(chǎn)葡生滲塔水通么道工程具質(zhì)量祖管理紛容易由出現(xiàn)摟的問低題錯誤底：窗德框在關保溫忍上固嬌定不朗穩(wěn)定把，保延溫層欄滲水籠通道余和固惱定點被滲水托通道毯直接刷與室鐘內(nèi)相捐連解決眾措施稅三：劍將保卷溫深徒至框崖下，仔框固撤定在滿保溫翅上解決窮措施票四：濾結構消設計徒時外個墻增捆加出刺挑的蓋窗垛錯誤胃：按賣新節(jié)危能規(guī)其范要干求窗章垛也辦需要鉆進行遙保溫否則奶極易叨產(chǎn)生險冷橋撇導致釣結露工程炮質(zhì)量胡管理尿容易樓出現(xiàn)山的問葛題■工程察質(zhì)量市管理骨執(zhí)行菌力考漸核指細標需盟要具獨體量活化：從企仔業(yè)管否理角渡度分本析，膛如果宿對一灰個員桑工的竿工作汪不能爐實行真量化灰，不局能明輝確工田作成漫果標箱準。純就很悶難對栗其進哲行有孫實質(zhì)敵意義哀上的禁考核反過溜來，濕如果怖一個危員工疊的工授作沒當有標朵準清貼晰的棍實質(zhì)等性考近核。遣其工歡作不依可能雹得到殿有效授的保蝕障工程點質(zhì)量擺管理粉容易奪出現(xiàn)覺的問什題■工程孫質(zhì)量匹管理詞執(zhí)行忘力考笑核需軍要適脈量：從企傾業(yè)管墊理角蒜度分甘析，壟如果睡對一裙個員聾工的滴工作討不能鑼實行鐮量化繳，不極能明雪確工胃作成唇果標代準。妄就很蛇難對賭其進魯行有極實質(zhì)糾意義豎上的后考核反過勝來，戀如果槍一個渡員工飯的工鴨作沒默有標熔準清脅晰的駕實質(zhì)菌性考阻核。聞其工開作不病可能明得到誤有效動的保具障工程去進度丑管理玻容易扇出現(xiàn)射的問圍題■工程滋進度墓管理帶容易瀉出現(xiàn)疤的主仗要問悉題：1、工嚴程計油劃管暑理體貴系不酷健全2、施州工進籮度計檔劃管世理過賠程中孕存在個的問阿題3、工程鞭合約飄條款繼工程稼進度濱管理風部分討內(nèi)容庭需要肺明確工程澡進度鹽管理慨容易飼出現(xiàn)蒜的問搶題壞了狼壞了濱，期跟限到尼了，杯忙不剝完了虧！不行寺啊，旅情況奇變化董，我慕們的斗項目捕進程貪恐怕認也要叫變動橋了！下一右步該膜干什飽么?還沒檔想好雞，正附在作糞新計妻劃呢概。■紅邊計箏劃■糾邊實倒施■汪邊修浸改造成“三邊布行動”的根飄本原兩因是當在目盜標未機清、樂職責農(nóng)未明溫的情蕉況下桐就倉次促開回始往懼下做匯細節(jié)燭，結每果常乏會因狼為在具一些算小事掙上扯路皮導冶致項州目被幼不斷縮慧地延第期。嚷即使轟最后敲勉強晃完成規(guī)了，交也與余最初屈的目礎標相階去甚侵遠工程本進度略管理秋容易棟出現(xiàn)輪的問癥題■房地份產(chǎn)企學業(yè)工透程進互度計敵劃管悉理的失基本巖流程：計劃約、執(zhí)封行、櫻評估暑、改貴進工程本進度裁管理飯容易煉出現(xiàn)絮的問物題■房地違產(chǎn)企菠業(yè)工當程進如度管給理的盈基本趣原則：運用左目標娘管理紹、責忍任管爬理與彈過程延管理妄的方敘法對娃公司脂各部驕門、辜各專擴業(yè)計檔劃等夾與工王程進西度計嘴劃管永理相賣關的集活動蛾進行隙全面禽的規(guī)信劃、包跟蹤諒和調(diào)著整工程寨進度混管理爐容易節(jié)出現(xiàn)劑的問曉題■房地涉產(chǎn)企控業(yè)工葡程進辨度管準理的擦基本夏原則：目標客管理根據(jù)饅企業(yè)夜總體予經(jīng)營懸目標禮，以華項目冰按質(zhì)駱按期講交付前為各泥相關杜業(yè)務刃部門俊的最矮終工慈作目沾標以交借付為而各部席門的哭最終瘋目標輛，是易為了室避免捷各業(yè)巴務部雖門之仔間過窩于強撞調(diào)部陜門職拳責和唉部門膠利益己，不給能從曠整體碎思考叉項目擇利益工程紗進度產(chǎn)管理躺容易夫出現(xiàn)涼的問陪題■一個薄維護抖公司爐利益賞、控調(diào)制施蠅工成申本的肥案例：某項住目工彎程部桌計劃掉采取雀一項閣新的希樁基珠施工悄技術洞，經(jīng)升過專濟業(yè)技禮術論戴證，捎可以動加快摔工程記建設漲進度專。其愧中出±0尤.0掌0可提梨前40殺d，項床目交頓付可電提前60決d。因吊其施熄工成堡本需洪要增隱加20萬元葡，報劫公司譯成本牙部審托批時鹿，被被成本匠管理戴人員眾超出“目標”成本蝴控制位為由燈否決雁。工程陜進度極管理走容易漿出現(xiàn)立的問柄題根據(jù)咸業(yè)務肯銜接姑邏輯炒關系拳，以琴最終橡交付侍為起夠點，乳采用心關門荒倒推業(yè)、層攻層分怒解的陣管理脅方法塘確定鏈各部據(jù)門業(yè)倘務工中作在乖整體拴項目某開發(fā)礎環(huán)節(jié)膝中所匯處的宋位置馬，確雖定各襯部門月業(yè)務釘工作德與上錘下銜惑接業(yè)極務部標門之萌間的冠工作遺成果煩要求梳，明燃確所踐需工帳作條減件、跪自身貞業(yè)務承成果疲標準哈、明核確時薄限要限求和澡工作繳配合霉要求編制土各部報門業(yè)巷務工包作計拼劃（遣業(yè)務吉流的我過程璃分解悼計劃井）工程紹進度共管理兔容易束出現(xiàn)劣的問覆題■房地徑產(chǎn)企紙業(yè)工候程進豈度管哪理的遺基本木原則：責任盈管理匯總吼各部蔥門的渡部門已業(yè)務坊工作疏計劃評價含不同娃部門弦業(yè)務松工作秒計劃榮的協(xié)蕩同性米、保定障性苗和準管確性優(yōu)化夜不同刻部門竭業(yè)務壁工作蒼計劃性的關球鍵線脫路，店最終效確定迷各部貴門業(yè)凡務工受作計吃劃，鑰形成紐奉總體或協(xié)同償?shù)捻椡块_糖發(fā)計股劃工程堅進度腳管理千容易萄出現(xiàn)斷的問國題根據(jù)基已確涂定的配部門朵業(yè)務膀工作耐計劃陸，明現(xiàn)確各區(qū)部門刪主管續(xù)責任渴人，羽直接畏責任韻人，送并分棍解為閑部門茄月度去或周扎工作媽計劃根據(jù)閘項目毒開發(fā)卸計劃榴，確更定項遲目開蓄發(fā)計幻玉劃的載過程忌監(jiān)管筍部門霧、明陰確監(jiān)血管主剃管責蜘任人艇和監(jiān)禮管直佛接責是任人工程巖進度冤管理搶容易候出現(xiàn)唱的問編題■房地秩產(chǎn)企皺業(yè)工賤程進猜度管薪理的字基本佩原則：過程全管理跟蹤使項目矮開發(fā)企計劃論總體謎執(zhí)行師情況閉，及死時進須行計南劃風店險預腦警評估壓各部崗門業(yè)舊務工嚷作計蘿劃的疏執(zhí)行樓情況涌和余容期完火成的拍可行揪性調(diào)整追目標遣計劃倉，根丈據(jù)調(diào)昂整原什因及問影響透程度極進行獅業(yè)務恥考核工程館進度頭管理組容易釣出現(xiàn)圣的問撐題根據(jù)部調(diào)整網(wǎng)的目漲標計桃劃，半對各渾部門壞業(yè)務目工作灶計劃親做出甜協(xié)同限調(diào)整家和評屬估業(yè)務落順序亡銜接波的下辛道部廢門對闖上道覽部門什負有院業(yè)務米成果拔跟蹤猴權工程啞進度時管理甚容易番出現(xiàn)書的問債題■房地姻產(chǎn)企訓業(yè)工魔程進指度管蔑理的勿基本驕原則：系統(tǒng)齒管理根據(jù)戚項目盼開發(fā)羅計劃扛流轉(zhuǎn)鄭情況好，召謙開相盾關業(yè)聞務部秀門參淺與的拒項目睬例會實行教項目樂開發(fā)間計劃臂電子季平臺產(chǎn)共享飛式管廢理實行它項目售開發(fā)叢周報遙、月期報、憲工程舒周報叮、月梯報管斧理制勁度工程避進度辦管理堪容易徹出現(xiàn)欄的問蠅題■工程炭進度爺管理盾與施搞工進威度管岸理的客區(qū)別：工程忘進度莊管理按項挖目管肌理的克原則施，對拉所有千可能旱影響敵到項竄目開群發(fā)進崗度控復制的聯(lián)條件萍、資刮源、鐘任務崖、時牢間等簽均進板行有芳效的陜規(guī)劃吃和管災理。趴能夠彩保障茫對項之目開傻發(fā)總瞧體進具度目咐標的爆有效啞控制工程跳進度不管理鈔容易春出現(xiàn)傲的問察題■工程煩進度傲管理治與施形工進斜度管群理的孫區(qū)別：施工育進度件管理對進豪入施握工階賊段后案的施嘩工組角織設飯計、譯施工榆工序位、人最機料灑保障挎等進她行有因效的尿規(guī)劃盡和管蜓理。寶僅能摔對進涂入施座工階螺段后何的進泰度進籠行管塌理，臂無法厚保障魔項目艷開發(fā)穗總體撥進度贏目標工程儀進度卷管理主容易略出現(xiàn)朵的問裙題■房地彩產(chǎn)企派業(yè)計簡劃管批理體喇系應親解決竿的問導題：公司賢的生愧存與網(wǎng)發(fā)展鼠的戰(zhàn)絲式略性巾規(guī)劃橋問題當年論度公貪司層呀面的唱經(jīng)營雪與管段理安片排問敢題項目夠的開稱發(fā)經(jīng)貪營工博作計辭劃問伍題圍繞譯項目奸開發(fā)己經(jīng)營劇的專痛業(yè)作耐業(yè)計子劃問軋題公司糠、項籮目和尋專業(yè)與計劃名的協(xié)掩同，分以及賭各時問間段織工作定任務刮的溝冬通落戶實問萍題工程湊進度混管理羽容易擁出現(xiàn)覺的問牽題■項目仰工程戒進度盟計劃搶的三乓級管卡理體遷系要廳求：一級疼計劃漏：《項目慕工程悉目標拳計劃》二級抬計劃鴿：《項目悉工程暮總控愚計劃》三級屢計劃許：《項目胞施工悔進度騎控制鼻計劃》按房紫地產(chǎn)次企業(yè)獻項目夫開發(fā)擺不同桌階段密管理回要求專劃分工程酒質(zhì)量銹管理柄容易甲出現(xiàn)龍的問廁題■項目酸工程愉進度陣計劃晶的三貢級管使理體逗系要屠求：按房毅地產(chǎn)黎企業(yè)琴各業(yè)泳務部刷門專頁業(yè)計誼劃協(xié)棕同要騙求劃煙分工程領部門芳權責圈范圍烘內(nèi)的吵工程偵控制賄類計單劃或思工程棍實施似類計班劃相關妨業(yè)務揚部門屆權責穩(wěn)范圍小內(nèi)的容工程貍保障苗類計修劃或紫業(yè)務貿(mào)專業(yè)籮實施鼻類計見劃工程級質(zhì)量芬管理種容易銅出現(xiàn)脾的問遭題■一級現(xiàn)計劃：《項目斬工程俯目標味計劃》編制帶目的謎：根據(jù)鍬企業(yè)艙項目航收益夜目標散，確端定項軍目開趟發(fā)周采期，墾核定截項目遺資金億需求上和開示發(fā)周靠期成覽本、起控制宮項目犧經(jīng)營上風險編制蠅時間姨：對企賓業(yè)意盞向土院地或長意向盒項目經(jīng)進行臥投資源分析晴或項睬目可攔研分截析階嬌段也可稼在企曉業(yè)取憲得土禁地或飲項目嶺后用梅于確臣定項堵目開原發(fā)目歸標工程史質(zhì)量墻管理滋容易掘出現(xiàn)煩的問棋題■一級響計劃：《項目享工程酬目標請計劃》編制屈依據(jù)訴：編制像部門宅：企業(yè)厚項目胖開發(fā)循收益鉗目標腔、設耐計部店門提羅供的殲規(guī)劃處設計腸草案遣（明用確產(chǎn)針品類耳型、蛋層數(shù)姜、結嬸構形撒式、灣市政碎配套旁要求至）和勺設計凝目標往計劃工程喜管理礦部門墳及相絹關業(yè)佩務保膠障部墨門工程劃質(zhì)量附管理此容易神出現(xiàn)液的問徒題工程弓保障役類計腐劃編刷制深受度：然概念拖設計餅方案窮完成碎、規(guī)荷劃設候計方訊案完電成、側(cè)規(guī)劃豆設計叫方案批報批江完成悉、擴播初設焰計方脅案完問成、香施工罰圖設給計完高成、稼施工拘圖設著計強拳審完釀成工程僵控制乎計劃紫編制掃深度招：項石目開壇工、致結構±0終.0插0、達摩到預葛售許掠可條默件、姓結構仗封頂兄、外脂檐落唉架、魯?shù)缆窇羰姓叹坝^萄工程哲、分弓戶驗嶺收、泛取得唱項目弓竣工旨備案換、項超目交受付編制陰深度底：工程吃質(zhì)量堵管理蟻容易絮出現(xiàn)戀的問仰題項目桿保障熔類計尺劃編咽制深產(chǎn)度：嘆獲取拐土地迅或項褲目、職取得麗土地嚴證、溫項目丹市場搜定位判完成苗、項搏目產(chǎn)扮品定持位完漁成、女取得海規(guī)劃擠證可敗證、穴確定站總承籌包單飽位、末開工珠手續(xù)蜓和質(zhì)溉量監(jiān)稱督登蔑記等評審籍方法嶼：匯總財各專所業(yè)計狼劃，賣模擬謊項目賀開發(fā)貌全過圈程，默確定庸各專賽業(yè)計丙劃的斥合理肥性及百協(xié)同甲性工程樣質(zhì)量元管理怖容易艙出現(xiàn)梨的問轟題■《項目裳工程泊目標義計劃》編制怒容易換忽視頑的環(huán)窯節(jié)：項目銜工程雅目標綠計劃婚應考插慮春仁節(jié)、漫雨季盾、冬頸施、憑兩收情及群燒體工逃程帶勒來的吸影響亂，規(guī)輔避項峽目開半發(fā)風神險項目勤工程餃目標艇計劃祝應考助慮政加府審怪批環(huán)墻節(jié)的覆不確壺定性項目毀工程于目標聯(lián)計劃漁應考上慮企序業(yè)內(nèi)級部評催審環(huán)神節(jié)要件求及紛所需通周期工程戚質(zhì)量穴管理恐容易爆出現(xiàn)敏的問吵題■二級饞計劃：《項目幼工程粥總控知計劃》編制川目的祖：編制凝時間室：確定襖項目鞋工程使的實悟施方舌案和懸實施滔計劃俘，組坊織協(xié)捏同各較業(yè)務固部門叨保障繡工程贈總控其計劃婚的順非利實岸現(xiàn)擴初旋設計稈方案欣評審損完成夠或單夢體方障案報皺建完中成工程尸質(zhì)量格管理慣容易旗出現(xiàn)誼的問旬題■二級襪計劃：《項目擔工程墊總控制計劃》編制錦依據(jù)河：編制界部門句：設計獨部門照提供粒的擴見初設稼計方醬案或刺單體建報建猶方案嘉、銷負售部覆門提括供的癢銷售晶分期殘方案貫和銷勻售開作盤計叉劃、扔成本謹采購占部門揪提供捆的成吉本控矮制及日招標訓采購揪要求工程鐘管理柜部門累及相陡關業(yè)奶務保灣障部聚門工程低質(zhì)量燙管理邪容易跨出現(xiàn)愧的問睜題編制廢深度賄：工程革實施觸類計醒劃編鎮(zhèn)制深北度：爆在項盛目工久程目露標計淘劃的介基礎坐上1、劃非分施嫁工流形向、植劃分廢施工墓段和潛施工存層2、分鉗解施乘工過成程、握確定腐施工采工序郊順序3、估螺算工搜程量榨、確夾定各潔項工響序所弱需時窮間4、確吼定各哄項工肌序的約關鍵桌關系菠，進卵行工馬序優(yōu)筐化5、分童析關萍鍵線鍵路、攀關鍵糧節(jié)點6、分鍋析甲脊分包縣、甲艇供貨田進場解作業(yè)增要求顧及工稱期工程戚質(zhì)量聲管理潑容易此出現(xiàn)槐的問濟題工程鹽保障茫類計陸劃編嘗制深屬度：江依據(jù)鏈項目林工程型總控夫計劃各的輸尿出條矛件1、圖擾紙進攝場計艇劃（勝強審臟后、介二次乖設計哄等）2、項甩目報濃批報敬建計狹劃3、總里分包鋤、監(jiān)怖理進湊場計衫劃4、甲怨供物靜資進確場計已劃5、設郵計封講樣確帖認計堆劃6、成聰本限煉價計返劃7、招狡標采貴購計訓劃工程湖質(zhì)量話管理磚容易常出現(xiàn)較的問具題8、售惑樓處級建設泄計劃9、精處裝樣阻板間讀、銷攻售展溝示區(qū)川建設扒計劃10、市還政景園觀進而場建印設計脆劃11、市擋政能乏源開壯通計噸劃12、竣揪工驗漠收計低劃工程舉質(zhì)量拐管理沾容易閱出現(xiàn)拆的問扔題■《項目吹工程妥總控神計劃》的評獎審：項目顏工程悅總控犬計劃礙（初爆稿）鄭：工程續(xù)管理吉部經(jīng)美理審盲核、帶主管誘工程攀副總朝審批稻同意慮初稿項目好工程鳥保障斑計劃勸：相關看業(yè)務基部門賊經(jīng)理普審核項目績工程侮總控正計劃筑綜合漁評審濕：主管變工程繼副總搭組織予召開箱總控娘計劃株和保跪障計揀劃的接綜合桶評審舅，相督關業(yè)箱務部忘門經(jīng)售理參炕與。添確認鼓后報秒公司創(chuàng)總經(jīng)蹄理審染批工程詢進度嚇管理距容易頭出現(xiàn)喘的問海題■《項目鉗工程爐保障守計劃》編制橫容易唐忽視遵的環(huán)邀節(jié)：項目測工程高保障甲計劃井需要羞的是惠各相尊關業(yè)霸務部雕門業(yè)軍務過擠程關毅鍵環(huán)貞節(jié)控節(jié)制的焦作業(yè)臣計劃飄，而叛不是就業(yè)務竹部門跡的目蠢標成棟果計制劃項目甜工程遭保障流計劃酷應考在慮內(nèi)澇部評隙審周蒸期、哄合約雁簽訂聞及審杯批周相期、濃施工嘴準備墳周期器、總女分包舉現(xiàn)場耽工序段交接擱周期激等工程演進度旗管理哪容易裂出現(xiàn)追的問界題■《項目雅工程足保障侮計劃》編制膨容易勺忽視槐的環(huán)聾節(jié)：項目繼工程社保障舅計劃揉應考偷慮政暫府、單行業(yè)數(shù)管理勉部門敗審批勾存在哪著一滲定的元不確袍定性工程均進度厘管理喘容易退出現(xiàn)撲的問數(shù)題■三級沫計劃：《項目倚施工背進度好控制洞計劃》編制恨目的啄：編制虎時間初：指導牙施工呼單位排施工嫁，約對定關刑鍵工魚序、線關鍵管線路香、關相鍵節(jié)累點控綿制、樹總分疑包交賣叉作啊業(yè)、褲甲供豆物資解、分夜包進留場等隱作為菌招標領文件興及合敬約文賢件的學附件低要求暈投標箭方相孕應施工眠圖出扶圖后踢（可蒼不必誼完成強施工云圖強揮審）工程研進度賺管理而容易榴出現(xiàn)今的問腎題■三級聲計劃：《項目塵施工吧進度輔控制她計劃》編制庸依據(jù)桌：編制遮部門蜜：施工慢圖及《項目愚工程隨總控詞計劃》項目竹工程諷管理炭部門工程鎮(zhèn)進度縱管理肅容易趟出現(xiàn)虧的問漂題編制迎深度重：在《項目零工程朽總控哥計劃》的基僻礎上宮核定躲修正苗并應經(jīng)增加片的內(nèi)削容1、按呀層、折按工環(huán)序、撓按工舌種確扎定施纏工順純序2、分曉析總校包單牌位不誤同階廟段基父礎人私（工筒種）兔、機伶、料匆需求3、明夕確技民術方除案先紡行、盈工程塌樣板膀、總饑分包說工序篇交接觸、工序卵檢驗