電梯維護保養(yǎng)工作規(guī)程制度

電梯維護保養(yǎng)工作規(guī)程制度1.維護保養(yǎng)流程1.1每周維護保養(yǎng)每周將對電梯進行外部檢查，主要內(nèi)容包括：制動器、限速器、安全鉗等各保護裝置的工作情況。電器控制箱內(nèi)各接線是否牢固、無腐蝕現(xiàn)象。承重部位、轎廂內(nèi)壁面、燈光、樓層顯示器等的整潔度。轎廂底部、頂部、工作面的異響、異味、異物。防火門的工作是否正常1.2每季維護保養(yǎng)每季將對電梯進行更為全面的檢查，主要內(nèi)容包括：檢查轎廂底部、頂部的懸掛系統(tǒng)，判定各鋼絲繩、各支承系統(tǒng)是否正常工作。檢查電梯內(nèi)的緊固件是否松動?？刹鹦堆b置、緊定式導(dǎo)軌的緊固件是否擰緊穩(wěn)固。轎廂上下限繩的工作情況、吊籠支架等方面的狀態(tài)。轎廂內(nèi)各種按鈕的觸感、魯棒性等。1.3每年維護保養(yǎng)每年進行一次更全面的維護保養(yǎng)，此時將對更多的細(xì)節(jié)進行檢驗，主要內(nèi)容包括：每年一次的外力試驗。對所有部件的幾何尺寸進行驗證，檢查起升高度、初始速度、減速度、門的啟閉時間等。對輪軸承、各運動鏈輪、及各部分的潤滑情況情況進一步檢查和調(diào)整。2.維護保養(yǎng)人員的職責(zé)每周配合保養(yǎng)員進行周檢維護保養(yǎng)工作。按時清潔電梯、公告板、墻面及大門地板等，并做好作業(yè)記錄。檢查電梯門、地坎、安全門等開啟是否正常。定期提醒管理層有關(guān)電梯安裝升級、保養(yǎng)、等相關(guān)事宜。定期培訓(xùn)、更新維保知識。3.管理層職責(zé)將維護保養(yǎng)合同的內(nèi)容具體化。委托專業(yè)公司對電梯進行合定期的維護保養(yǎng)。對電梯的使用、維護保養(yǎng)進行監(jiān)督，并要求保養(yǎng)公司提供沒有隱患的維護保養(yǎng)證明。對電梯的運行和關(guān)閉進行24小時全天候監(jiān)督，并將監(jiān)督內(nèi)容做好記錄。發(fā)現(xiàn)任何異常情況需要及時進行處理并做好記輔助筆、建立異常處理檔案。同時收集電梯在使用中存在的問題反饋，定期向管理層匯報。4.維護保養(yǎng)費用來源電梯維護保養(yǎng)的資金來源應(yīng)當(dāng)由小區(qū)業(yè)委會來倡導(dǎo)籌集，或者由業(yè)主出資。同時，管理單位可考慮降低維保費用，例如通過組織業(yè)主會/業(yè)主委員會共同采購、采取長期合同方式等來降低費用。5.總結(jié)以上是電梯維護保養(yǎng)工作規(guī)程制度，這些要點為電梯維護保養(yǎng)和管理提供了明確的指導(dǎo)和規(guī)范，從而能夠確