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第第頁(yè)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)【熱】幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)1

2022年11月10日——11月11日,我參與了由縣教育局舉辦的全縣幼兒園長(zhǎng)和幼兒老師的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí),收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、幼兒老師要培育終身學(xué)習(xí)的理念

我們的生活日新月異,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)補(bǔ)充自己的能量,給自己充電。假如只靠原來(lái)在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意孩子的需求,日積月累就會(huì)被社會(huì)所淘汰。對(duì)孩子也是一件苦痛的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。

過(guò)去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),如今我們是和孩子一起學(xué)習(xí),假如我們不把自己的學(xué)問(wèn)的海洋裝滿,怎么才能滿意孩子那一條條求知欲旺盛的小河?老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)很重要,如今的教育對(duì)幼兒老師的要求很高,琴棋書(shū)畫(huà),歌舞情樂(lè),只有高素養(yǎng)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

二、幼兒老師加強(qiáng)道德素養(yǎng)的培育

幼兒老師道德素養(yǎng)的很重要,“人才分四種:一是有德有才;二是有德無(wú)才;三是無(wú)才無(wú)德;四是有才無(wú)德”為什么有才無(wú)德還趕不上無(wú)才無(wú)德,那是由于有才無(wú)德的人更簡(jiǎn)單對(duì)社會(huì)造成損害,是潛在的定時(shí)炸彈。所以作為園長(zhǎng)在選用老師的時(shí)候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,假如老師沒(méi)有責(zé)任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照看幼兒,培育不出好孩子的。才能可以培育,而一個(gè)人的品德出了問(wèn)題是很難訂正和改良的。說(shuō)道品德,我又想到責(zé)任心,幼兒老師沒(méi)有責(zé)任心,是不能很好的照看幼兒的,保教質(zhì)量就會(huì)下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠(chéng)待人,平常照看幼兒的時(shí)候多留意詳情,不讓任何潛在的危急損害到孩子。

三、幼兒老師對(duì)孩子加強(qiáng)情感教育

孩子的情感冷漠。何止是孩子,我們整個(gè)社會(huì)人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡(luò)中、電視上也不斷報(bào)道一些不行思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無(wú)人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車(chē)司機(jī)扶起被大車(chē)撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;高校生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關(guān)己高高掛起,我們的社會(huì)公德心出了問(wèn)題,所以當(dāng)人家日本八級(jí)地震還有條不紊的時(shí)候,我們就已經(jīng)惶惶不行終日了。孩子對(duì)身邊的人不關(guān)懷,甚至對(duì)自己親人的愛(ài)也當(dāng)成理所應(yīng)當(dāng),只知道享受而不知道回報(bào)。那是我們的教育出了問(wèn)題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫(huà)出關(guān)懷和愛(ài)的情感,讓孩子們喜愛(ài)祖國(guó),喜愛(ài)親人、喜愛(ài)生活的心從這里起航。

四、幼兒老師培育職業(yè)美好感

當(dāng)我們每天每天重復(fù)同樣的工作的時(shí)候,當(dāng)我們面對(duì)不講道理的家長(zhǎng)的時(shí)候,當(dāng)我們面對(duì)孩子淘氣的軟硬不吃的時(shí)候,當(dāng)我們付出努力沒(méi)有回報(bào)的時(shí)候,職業(yè)倦怠感多多少少都會(huì)出現(xiàn)在心頭。心理學(xué)教授張林軒的話字字句句都敲打在每個(gè)老師的心頭。是啊,誰(shuí)沒(méi)有遇到這樣的狀況?可是,作為老師的我們,是離天使最近的人,面對(duì)那一張純真稚嫩的臉龐,我們?cè)趺慈绦牟回?fù)責(zé)任?我們?cè)趺慈绦膿p害他們?所以,我們要調(diào)整心態(tài)正確面對(duì)職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調(diào)整欲望。由于欲望過(guò)高當(dāng)我們達(dá)不到的時(shí)候總是會(huì)苦惱和困乏,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以苦痛那是由于我們只看到失去的,從來(lái)沒(méi)有仔細(xì)端詳過(guò)得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公正的,當(dāng)你的世界或許大雨傾盆的時(shí)候,你怎么知道不會(huì)現(xiàn)出秀麗的彩虹?

五、園長(zhǎng)要為老師搭建展現(xiàn)的平臺(tái)

作為我們幼兒園的園長(zhǎng),我深知責(zé)任重大,“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”。無(wú)論是教學(xué)領(lǐng)域還是才藝展現(xiàn)領(lǐng)域,多給老師們制造機(jī)會(huì),搭建他們成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我們的老師盡情的發(fā)揮,肯定不當(dāng)她們的絆腳石。時(shí)時(shí)到處為老師著想,在園內(nèi)創(chuàng)設(shè)和諧歡樂(lè)的氣氛,讓老師們?cè)跉g樂(lè)中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來(lái)才不至于壓抑。

總之,經(jīng)過(guò)此次幼兒園長(zhǎng)培訓(xùn),我懂得了許多的道理,學(xué)到許多學(xué)問(wèn)。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻(xiàn)自己的一生。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)2

這次培訓(xùn),參觀了新的xx幼兒園,聽(tīng)了2節(jié)小班的課,其余時(shí)間聽(tīng)了8個(gè)不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的xx、xx教授,有深化一線、規(guī)范詳情的xx、xx莉?qū)<?,有深化討論的xx、xx教授,還有互動(dòng)結(jié)合講課風(fēng)格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長(zhǎng)的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、熟悉了一種才智、理清了一條思路”。

一、更新一種觀念

作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐,隨著時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求。你的觀念是否時(shí)時(shí)在更新,你是否時(shí)時(shí)用進(jìn)展的目光在看待工作,你是否時(shí)時(shí)在接受新的學(xué)問(wèn),你是否有自己的教育思想與見(jiàn)解等等。在這次培訓(xùn)中,大量的接受了各方面的信息,雖然,如今能引起共鳴的或許只有這么一小部分,信任在以后的工作中,實(shí)際與理論會(huì)交軌的,會(huì)對(duì)日常工作起到實(shí)質(zhì)性的關(guān)心。

二、感受一種魅力

魅力是一個(gè)人內(nèi)在精神與綜合素養(yǎng)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個(gè)專家教授對(duì)國(guó)內(nèi)外教育家、及所對(duì)應(yīng)的理論、各種書(shū)籍等脫口而出,還有園長(zhǎng)學(xué)員中,有些園長(zhǎng)豐富的學(xué)問(wèn)。同時(shí)也感受了專家教授的深度與高度,從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域?qū)W問(wèn),積累了管理方法,為以后日常管理供應(yīng)了理論與實(shí)踐的借鑒根據(jù)。

三、明確一種方向

聽(tīng)了這么多講座,明確了做任何事都要親密聯(lián)系教職員工。做到親密也就有強(qiáng)大的分散力,所謂的人心齊泰山移。如:傾聽(tīng)了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、打算,除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外,更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如:xx特級(jí)老師講解并描述“園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力”,實(shí)質(zhì)就是親密聯(lián)系老師,調(diào)動(dòng)了老師們的工作主動(dòng)性、制造力,這樣工作才會(huì)如此杰出。

四、熟悉一種才智

管理需要才智。也就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型、思索型、討論型、制造型、進(jìn)展型集一體的園長(zhǎng)。如:xx專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標(biāo)志意識(shí),也需要園長(zhǎng)的思索與制造。如:盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一保空間占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項(xiàng)目組中,教研要有主題、專題,更應(yīng)突出如何關(guān)心老師解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,提升老師專業(yè)成長(zhǎng)。又如:xx專家對(duì)字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專家在提消失代六種學(xué)習(xí)的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探究性、合作性學(xué)習(xí),如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相像,實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)分,相對(duì)應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按獨(dú)特化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問(wèn)題中學(xué)習(xí)、在溝通與共享中學(xué)習(xí)。

五、理清一條思路

在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有討論的精神,要有一條主線。在日常管理中,會(huì)思、會(huì)理、會(huì)決策、會(huì)總結(jié)、會(huì)提升,在循環(huán)往復(fù)的主線管理中,進(jìn)展著幼兒園、進(jìn)展了老師。

總之,這次培訓(xùn)“榮幸之止,收獲頗多”。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)3

首先感謝市教育局,宿州逸夫師范學(xué)校為我們供應(yīng)了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。感謝市人民警察培訓(xùn)學(xué)校給我們供應(yīng)了這樣好的學(xué)習(xí)場(chǎng)地。20xx年5月4日我特別有幸的參與了市幼兒園園長(zhǎng)提高培訓(xùn)班。在這短短的一周的集中學(xué)習(xí)中,我們參觀了兩所幼兒園,傾聽(tīng)了由省教育廳、市教育局選派的專家及本市幼教專家的講座,我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引,被她們流露出的對(duì)生活、對(duì)幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)??h一小幼兒園園長(zhǎng)張泉華的《幼小連接中所留意的問(wèn)題及所要做的工作》使我明白了當(dāng)前幼小連接中存在的主要問(wèn)題。知道了幼小連接的關(guān)鍵不是學(xué)問(wèn)的連接,而是力量的連接,明確了怎樣關(guān)心幼兒做好入學(xué)校前的學(xué)習(xí)預(yù)備。

市一幼園長(zhǎng)的《新時(shí)期如何做園長(zhǎng)》,給我們講了三個(gè)問(wèn)題,一是教育面臨的新機(jī)遇,二是幼兒教育目前存在的問(wèn)題,三是作為一名園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長(zhǎng)在新形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)做到會(huì)管理、溝通、能寬容、會(huì)引領(lǐng),要時(shí)懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應(yīng)當(dāng)為幼兒供應(yīng)一個(gè)以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場(chǎng)所。

還有張副院長(zhǎng)的《幼兒園管理機(jī)制的探討》,告知我們一是園長(zhǎng)肯定要把握好政策,辦園思路要清楚;二是作為一名園長(zhǎng)不僅要懂管理,更應(yīng)當(dāng)有肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn),這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走。《園本教研促進(jìn)幼師專業(yè)成長(zhǎng)》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實(shí)施者》的課題,真是讓我開(kāi)闊了視野,明確了方向。

最讓我感動(dòng)的是靈璧幼兒園園長(zhǎng)張曉紅的講座,她的《推動(dòng)精細(xì)化管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會(huì)到精細(xì)化管理就是把大事抓好,小事做細(xì),細(xì)事做精。了解到新時(shí)期的園長(zhǎng)要具備以下素養(yǎng):搶先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎(jiǎng)罰分明、專心用情工作。她那愛(ài)崗敬業(yè)的感人故事深深地打動(dòng)了在場(chǎng)的每位園長(zhǎng),使我深深懂得了沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有愛(ài)更談不上管理。管理者要有一整套勝利的實(shí)施策略、管理閱歷和以人為本的教育理念。沒(méi)有思想就沒(méi)有出路;沒(méi)有做為就沒(méi)有地位;沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界就沒(méi)有境界;這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

我認(rèn)為學(xué)員之間的互相溝通就是一個(gè)好的學(xué)習(xí)資源,我抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),主動(dòng)與其他園長(zhǎng)溝通,大家都來(lái)自不同的園,互相溝通,互相學(xué)習(xí),互相啟發(fā),互相促進(jìn),共同提高。

總之,這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是內(nèi)容豐富,讓我受益匪淺雖然如今培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動(dòng)。這次學(xué)習(xí)我找到了差距,認(rèn)清了方向,特殊是在學(xué)前教育的春天來(lái)臨的大好形勢(shì)下,沿著市學(xué)前教育三年行動(dòng)打算的道路,反思自己在工作中的缺乏,我將進(jìn)一步更新觀念,強(qiáng)化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強(qiáng)不息,追求完善,不求但求,讓每一位家長(zhǎng)放心,讓每一位兒童都?xì)g樂(lè)美好的在我園成長(zhǎng)。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)4

20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的委派,有幸赴xx幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心參與xx省幼兒園園長(zhǎng)省級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們傾聽(tīng)了由xx幼師培訓(xùn)中心給我們支配的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(zhǎng)的管理閱歷介紹,參與了集體研討《本土文化和管理特色》,聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(zhǎng)的閱歷介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園閱歷、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了溝通。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)受了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中,使我真正了解了什么是老師專業(yè),什么是老師專業(yè)進(jìn)展,我們的老師專業(yè)進(jìn)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行老師的專業(yè)進(jìn)展,為我們以后開(kāi)展老師培育和自身培育方面指明白方向。

其次,作為一名年輕的園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的進(jìn)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必需朝著精細(xì)化方向進(jìn)展。

再次,xx老師的講座,轉(zhuǎn)變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了許多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和劇烈的愛(ài)好,使我們收益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的進(jìn)展與幼兒、老師的親密關(guān)系,就如何提高幼兒園的進(jìn)展效率給我們供應(yīng)了一些明確的方法。

在培訓(xùn)會(huì)上,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和進(jìn)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)悟幼兒園科學(xué)進(jìn)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)進(jìn)展的氣氛,為幼兒園走上科學(xué)進(jìn)展之路主動(dòng)制造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素養(yǎng)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為老師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)公平的合作伙伴,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合與助手,放下架子,深化教職工中,深化家長(zhǎng)中,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)進(jìn)展。

一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對(duì)培育人的培育,比直接培育人更重要?!边@次全省園長(zhǎng)省級(jí)培訓(xùn),使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)進(jìn)展的過(guò)程中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我信任,通過(guò)這次培訓(xùn),所以的學(xué)員肯定交出一份滿足的答卷。我們肯定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我盼望,在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也盼望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參與提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)5

特別有幸于20xx年4月20—27日參與了德州市“三年學(xué)前教育規(guī)劃”其次期幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)特別難得,所以非常珍惜。在此期間,我傾聽(tīng)了培訓(xùn)中心支配的專家們的講座,聽(tīng)取了全國(guó)知名幼兒園園長(zhǎng)的管理閱歷介紹,在德州市直機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行了四天的跟崗學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),明確了幼兒園的進(jìn)展方向,還熟悉了自己幼兒園的差距,找到了彌補(bǔ)措施,從而堅(jiān)決了辦出品牌幼兒園的信念。

培訓(xùn)開(kāi)班儀式上,市教育局張少先主任就農(nóng)村學(xué)前教育工作提出三項(xiàng)要求:一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高熟悉,切實(shí)增添使命感和責(zé)任感;二要明確目標(biāo),主動(dòng)開(kāi)展規(guī)范化建設(shè);三要遵循規(guī)律,訂正學(xué)?;瘍A向。首先,建立幼兒園鄉(xiāng)村一體化管理模式,園長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變辦園觀念,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦成在當(dāng)?shù)赜杏绊懙氖痉秷@;其次,要家園共育,主動(dòng)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的主動(dòng)性,爭(zhēng)取多方面協(xié)作,努力提高保教質(zhì)量;第三,園長(zhǎng)要與老師一同實(shí)踐,科學(xué)制定保教打算,合理支配和組織幼兒的學(xué)習(xí)生活,讓幼兒健康、歡樂(lè)成長(zhǎng)。

為保證培訓(xùn)質(zhì)量,市教育局對(duì)培訓(xùn)的整體設(shè)計(jì)、課程支配、方式方法、培訓(xùn)考核等工作,做了周密支配。這期培訓(xùn)班共學(xué)習(xí)了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用》等6個(gè)專題,由省內(nèi)知名園長(zhǎng)、專家為我們授課。此次培訓(xùn)的特點(diǎn)是針對(duì)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)的需求,注意理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,既有6位專家、園長(zhǎng)的理論引領(lǐng),又有3所省級(jí)十佳幼兒園的跟崗實(shí)踐,讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。

袁霞園長(zhǎng)在《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》解讀時(shí)說(shuō),《指南》從五個(gè)領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習(xí)與進(jìn)展,分別是:健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)。每個(gè)領(lǐng)域根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)與進(jìn)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個(gè)方面分為兩個(gè)部分。一是學(xué)習(xí)與進(jìn)展目標(biāo),分別對(duì)3—4歲、4—5歲、5—6歲三個(gè)年齡段末期幼兒應(yīng)當(dāng)知道什么、能做什么,大致可以到達(dá)什么進(jìn)展水平提出了合理期望,共32個(gè)目標(biāo)。二是教育建議,依據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)與進(jìn)展目標(biāo),針對(duì)當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),列舉了一些能夠有效關(guān)心和促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與進(jìn)展的教育途徑與方法,同時(shí)也指出了錯(cuò)誤做法對(duì)幼兒終身進(jìn)展的危害,為廣闊家長(zhǎng)和幼兒園老師供應(yīng)了詳細(xì)、可操作的指導(dǎo),共87條教育建議?!吨改稀返某雠_(tái)對(duì)于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念,提高廣闊幼兒園老師的專業(yè)素養(yǎng)和家長(zhǎng)的科學(xué)育兒力量,防止和克服“學(xué)?;眱A向,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

徐立明教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力氣上均處于劣勢(shì),怎樣用二流的團(tuán)隊(duì)打造一流的業(yè)績(jī),關(guān)鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量?他給出了六個(gè)方面的建議:從老師實(shí)際動(dòng)身,多渠道提高老師隊(duì)伍素養(yǎng);以教研帶動(dòng)老師的專業(yè)技能提升;常規(guī)管理要常抓不懈;加強(qiáng)保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè);家園共育,形成聯(lián)手機(jī)制;立足園所實(shí)際,凝練特色。

王萍教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)與利用》中強(qiáng)調(diào)幼兒園課程是“活動(dòng)”,是關(guān)心幼兒獲得有益學(xué)習(xí)閱歷的活動(dòng),是各種活動(dòng)的總和。課程設(shè)計(jì)要以幼兒美好為本,以閱歷積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開(kāi)發(fā)要具有鮮亮的鄉(xiāng)土特色,要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建綜合主題教育,構(gòu)建生氣盎然的自然角,開(kāi)展自由開(kāi)放的戶外活動(dòng),組織富有新意的區(qū)域活動(dòng),開(kāi)展百玩不厭的民間戲。

在培訓(xùn)中,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和進(jìn)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)悟幼兒園科學(xué)進(jìn)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)進(jìn)展的氣氛,為幼兒園走上科學(xué)進(jìn)展之路,主動(dòng)制造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,特殊是《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》,樹(shù)立全新的幼兒素養(yǎng)觀念;在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為老師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)公平的合作伙伴,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合與助手,放下架子,深化教職工中,深化家長(zhǎng)中,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德,促進(jìn)幼兒教育科學(xué)進(jìn)展。

經(jīng)過(guò)這7天的學(xué)習(xí),我收獲很大,規(guī)納了以下幾點(diǎn):

1、因區(qū)域環(huán)境的問(wèn)題,有許多東西只能借鑒,不能照搬的。就像衣物一樣,不是全部的都是適合自已的。

2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節(jié)約了資金,又美化了環(huán)境。

3、轉(zhuǎn)變自已的教育模式,不能學(xué)?;變簯?yīng)以嬉戲活動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)他們的潛能,發(fā)揮他們的想像力,讓幼兒感到輕松歡樂(lè)!

4、多開(kāi)展園內(nèi)教研活動(dòng),多聽(tīng)課、評(píng)課,這樣有利于提高老師的教學(xué)質(zhì)量。

5、想要辦好自已的幼兒園,就必需規(guī)范管理。走出自已的特色,才能有更好的進(jìn)展。

因此,結(jié)合我園實(shí)際,為使我園成為有影響力的幼兒園,做好如下工作:

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

我園老師的實(shí)際狀況:老師老齡化突出,專業(yè)學(xué)問(wèn)人才匱乏,老師數(shù)量少,任務(wù)重,這對(duì)幼兒園的進(jìn)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè)觀的。幼兒園科學(xué)進(jìn)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅(jiān)持以人為本的原則,加快老師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng),才能為我園幼兒教育科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。因此,通過(guò)各種形式的各級(jí)培訓(xùn)、園本教研等,關(guān)心老師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干老師及老老師的示范作用,使全部老師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓舞老師們主動(dòng)參加教育科學(xué)討論,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增添教職工的分散力。完善班級(jí)管理制度,增添班級(jí)精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色。連續(xù)開(kāi)展農(nóng)村園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累閱歷。爭(zhēng)取做到,每周一溝通研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次成果展評(píng)。

4、注意養(yǎng)成教育,培育幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)支配,還要制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無(wú)形的學(xué)問(wèn),實(shí)施到有形的教育中。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒平安健康成長(zhǎng)。要根據(jù)幼兒身心進(jìn)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、歡樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),強(qiáng)化詳情管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展。

6、多與家長(zhǎng)溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。我們要以公平的看法對(duì)待家長(zhǎng),耐煩、誠(chéng)意聽(tīng)取家長(zhǎng)的一些合理化建議。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間,家訪等多種形式與家進(jìn)步行溝通和溝通,爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、開(kāi)心的家園共育的氣氛。通過(guò)開(kāi)展育兒溝通主題會(huì),耐煩告知家長(zhǎng)要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式,確定孩子的成果,強(qiáng)化孩子連續(xù)努力的心理,爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷地提高成長(zhǎng)。

7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長(zhǎng)的珍貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的進(jìn)展,也記錄著孩子成長(zhǎng)的每一步,我們幼兒老師要準(zhǔn)時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長(zhǎng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們老師了解到孩子的獨(dú)特特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界;家長(zhǎng)直觀看到孩子的成長(zhǎng),內(nèi)心無(wú)比欣慰;孩子積存作品財(cái)寶,更是長(zhǎng)大后永久美妙的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的幻想與將來(lái)。另外,開(kāi)設(shè)育兒專題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒閱歷學(xué)問(wèn)更換,讓家長(zhǎng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展現(xiàn)我們辦園的實(shí)力與理念,增添家園共育,力爭(zhēng)我園在各方面到達(dá)實(shí)質(zhì)性的提高。

一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對(duì)培育人的培育,比直接培育人更重要。”我信任,通過(guò)這次培訓(xùn),全部的學(xué)員肯定會(huì)交出一份滿足的答卷,我們肯定能學(xué)有所成、學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我盼望:在不久的將來(lái)會(huì)有一批示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué);也盼望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參與提高班的培訓(xùn)。讓自己的管理水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)6

20xx年8月17—18日,依據(jù)沙區(qū)政府、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一支配,我有幸參與了沙區(qū)幼兒園園長(zhǎng)維穩(wěn)工作實(shí)訓(xùn)暨培訓(xùn)活動(dòng),這次培訓(xùn)除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)“庭院式”管理的社區(qū),還到烏魯木齊市火車(chē)南站進(jìn)行了為期半天的維穩(wěn)實(shí)訓(xùn),利用半天的時(shí)間就如何適應(yīng)形勢(shì)需要,加強(qiáng)和改良幼兒園維穩(wěn)工作進(jìn)行分組商量。培訓(xùn)暨實(shí)訓(xùn)期間,我仔細(xì)傾聽(tīng),做好筆記,認(rèn)真學(xué)習(xí),并同其他園進(jìn)步行溝通,雖然只是短短的一天半的時(shí)間,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),卻是受益匪淺。

一、夯實(shí)基礎(chǔ),深化民心,打造團(tuán)結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境

大浦溝社區(qū)地處偏遠(yuǎn)、交通不便,弱勢(shì)群體居多;平頂山社區(qū)規(guī)模大、人員密集,困難群眾多。兩個(gè)社區(qū)都存在流淌人口多,居住環(huán)境冗雜,管理難度大,就業(yè)人員少,居民文化程度低,居民基本沒(méi)有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問(wèn)題。通過(guò)兩個(gè)社區(qū)主任的介紹和我們實(shí)地觀摩,我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實(shí)保障社區(qū)居民的基本生活,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,在沙區(qū)政府的親切關(guān)心親臨指導(dǎo)下,把去極端化思想和維穩(wěn)工作作為頭等大事來(lái)抓,作為分散人心、增添信念的好事來(lái)做。

通過(guò)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動(dòng)”、“加大措施,健全網(wǎng)絡(luò)”、“加強(qiáng)宣揚(yáng),家喻戶曉”三項(xiàng)措施,充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安主動(dòng)因素,以群防群治隊(duì)伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)。

社區(qū)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到齊抓共管,將強(qiáng)化對(duì)廣闊群眾的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識(shí)作為抓手,結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際狀況,有的放矢地開(kāi)展去極端化思想的宣揚(yáng)教育活動(dòng)。首先采納了沿山砌墻封閉式管理的模式,社區(qū)借助沙區(qū)政府大力資金投入支持下,不斷的轉(zhuǎn)變內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)蔬菜直銷點(diǎn)等,便利社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部關(guān)心社區(qū)居民把握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質(zhì)量,引進(jìn)阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業(yè)培訓(xùn)基地,特殊是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚(yáng)。贊揚(yáng)的背后是對(duì)沙區(qū)政府工作細(xì)致的由衷感動(dòng)。看到那些大大小小美麗的花束、一盤(pán)盤(pán)精致放的點(diǎn)心、小伴侶在潔凈光明的教室接受學(xué)前教育、漢語(yǔ)老師用流利的維吾爾語(yǔ)給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等,所見(jiàn)之處都是專心之為“授之以魚(yú)不如授之以漁”。社區(qū)文化站提倡文民健康的生活方式,促進(jìn)居民自身覺(jué)醒,增添自主的力量,就是維護(hù)穩(wěn)定的最大成效。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊(duì)伍,一顆顆飽含熱忱奉獻(xiàn)于這片社區(qū)的心,才將一團(tuán)亂麻一點(diǎn)點(diǎn)梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪。

二、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,才有百姓的美好安靜

每天生活在這座秀麗的城市,卻有許多地方從未深化其中,烏魯木齊火車(chē)南站就是這樣一個(gè)地方。間或匆忙路經(jīng)那里看到的多是熙熙攘攘的人群,匆忙疾駛的車(chē)輛,但到底維穩(wěn)安保工作是如何開(kāi)展的卻不得而知。8月18日半天的火車(chē)站維穩(wěn)實(shí)訓(xùn)讓我們深深體會(huì)到“累并感懷著”。全部參與實(shí)訓(xùn)的園長(zhǎng)都感慨道:“在這里真正體會(huì)到責(zé)任的重大,是穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的根基!嚴(yán)謹(jǐn)勞碌的工作看法,是創(chuàng)建和諧家園的責(zé)任擔(dān)當(dāng)!”比起幼兒園的安保工作,這里的維穩(wěn)安保人員真是太辛苦,太不簡(jiǎn)單了?;疖?chē)站廣場(chǎng)人來(lái)人往,車(chē)輛川流不息。疆內(nèi)的,疆外的,各民族的旅客來(lái)來(lái)往往,許多人摸不清東南西北,不知道哪里能走,那里不能走,該往哪里走,作為火車(chē)站的工作人員,你就要不厭其煩的、耐煩細(xì)致的解釋說(shuō)明。進(jìn)出站和來(lái)往車(chē)輛多,你不但要做來(lái)往人員指路導(dǎo)游,還要做車(chē)輛通行的導(dǎo)航員。我們只體驗(yàn)了半天的時(shí)間,就感覺(jué)到精神壓力大,責(zé)任心重,體力跟不上,試想,車(chē)站的工作人員他們常年累月在這嘈雜的環(huán)境工作,夏季頂著烈日酷暑,冬季冒著凜冽的寒風(fēng)大雪,日復(fù)一日,年復(fù)一年的堅(jiān)守在自己的崗位是多么的不易……

三、實(shí)訓(xùn)暨培訓(xùn)后的感悟

經(jīng)過(guò)一天半的實(shí)地觀摩兩個(gè)“庭院式”管理社區(qū)和親身體會(huì)火車(chē)南站維穩(wěn)安保的實(shí)訓(xùn),收獲滿滿。兩個(gè)社區(qū)都是全封閉式的管理模式,但這里的居民從精神面貌到生活風(fēng)俗上布滿著愉悅和祥和之情,在這個(gè)社區(qū)各民族之間團(tuán)結(jié)和諧、美好歡樂(lè),看到孩子們雖置身于這個(gè)全封閉的社區(qū),但滿臉洋溢著童趣和美好,使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的平易近人、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)?;疖?chē)南站管委會(huì)管轄面積不如這兩個(gè)社區(qū)大,但是她們同樣擔(dān)負(fù)著異樣繁重的平安維穩(wěn)工作,雖然來(lái)往人員繁多,但他們的管理工作依舊是井然有序。結(jié)合我園實(shí)際,全面落實(shí)責(zé)任和措施,廣泛深化地開(kāi)展維穩(wěn)宣揚(yáng)教育工作,并組織園所維穩(wěn)工作狀況總結(jié)分析整改。強(qiáng)調(diào)幼兒園的平安、穩(wěn)定,并向教職員工及家長(zhǎng)通過(guò)對(duì)普法工作文件材料、維穩(wěn)學(xué)問(wèn)及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進(jìn)行了宣揚(yáng),使幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及廣闊教職工增添“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),明確搞好幼兒園維穩(wěn)工作是實(shí)施素養(yǎng)教育的重要保障,幼兒園的平安、穩(wěn)定對(duì)維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序的重要性,切實(shí)增添抓好幼兒園維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和緊迫感。把幼兒園維穩(wěn)安保工作納入重要議事日程,并作為教育的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊、抓好。切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,保證了幼兒園的平安、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關(guān)懷、支持和主動(dòng)參加維穩(wěn)安保工作的良好局面。抓好宣揚(yáng)教育工作,提高師幼維穩(wěn)安保法律意識(shí)和自我防范力量。

實(shí)訓(xùn)暨培訓(xùn)是精彩的,學(xué)習(xí)是珍貴的。維穩(wěn)安保對(duì)于提高我們園長(zhǎng)整體素養(yǎng),開(kāi)拓維穩(wěn)工作新局面、推動(dòng)幼兒園維穩(wěn)工作的深化開(kāi)展意義重大,要仔細(xì)學(xué)習(xí)汲取。我也切實(shí)熟悉到幼兒園維穩(wěn)安保工作任重道遠(yuǎn),幼兒園園長(zhǎng)的責(zé)任重大,要明確職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)參與類似培訓(xùn)班提高自身素養(yǎng)和工作力量,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,制造平安壞境做奉獻(xiàn),從而真正做到“強(qiáng)穩(wěn)定,創(chuàng)平安,促進(jìn)展”。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)7

身為新育幼兒園的老師,我有幸參與了幼兒老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),本次活動(dòng)讓我們近距離的領(lǐng)會(huì)了教學(xué)能手的上課的風(fēng)采,了解了教育教學(xué)理念,也更進(jìn)一步的明確了我園進(jìn)展的方向。雖然只有一天的時(shí)間,但收獲頗豐,現(xiàn)把自己的學(xué)習(xí)感受與大家一起共享一下。

1、幼兒老師要培育終身學(xué)習(xí)的理念

我們的生活日新月異,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)補(bǔ)充自己的能量,給自己充電。假如只靠原來(lái)在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意孩子的需求,日積月累就會(huì)被社會(huì)所淘汰。對(duì)孩子也是一件苦痛的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。

過(guò)去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),如今我們是和孩子一起學(xué)習(xí),假如我們不把自己的學(xué)問(wèn)的海洋裝滿,怎么才能滿意孩子那一條條求知欲旺盛的小河?老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)很重要,如今的教育對(duì)幼兒老師的要求很高,琴棋書(shū)畫(huà),歌舞情樂(lè),只有高素養(yǎng)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我們每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。

2、廣泛學(xué)習(xí)幼兒教育教學(xué)理論,提升教學(xué)技能

為我們解讀了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為我們的教學(xué)實(shí)踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,其他幾位教學(xué)閱歷豐富的骨干老師又結(jié)合幼兒教育的五大領(lǐng)域特點(diǎn),為我們具體、生動(dòng)的講解了課程特點(diǎn)及教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、組織與指導(dǎo),讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教學(xué)工作。

3、老師應(yīng)具備良好的師德和職業(yè)道德

德高為師,身正是范,師德是一個(gè)老師的靈魂。能否成為一個(gè)好老師,要有“捧著一顆心來(lái),不帶半根草走”的精神。喜愛(ài)、敬重、理解幼兒是幼兒老師必需具備的職業(yè)道德核心。愛(ài)是兒童正常成長(zhǎng)的必要條件,我們要學(xué)會(huì)理解、關(guān)愛(ài)幼兒。

4、老師必需具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

要實(shí)施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型老師必需具備以下幾種業(yè)務(wù)素養(yǎng):〔1〕有豐富的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),這是老師發(fā)揮制造性的基本保證?!?〕有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級(jí)的整體管理,二是針對(duì)每個(gè)同學(xué)的個(gè)別指導(dǎo)?!?〕有豐富的情感。老師聲情并茂的朗誦,熱忱洋溢的欣賞以及在與同學(xué)接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的主動(dòng)情感能隨時(shí)地激發(fā)、調(diào)動(dòng)同學(xué)的熱忱,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),同學(xué)因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂(lè)學(xué),單純的學(xué)問(wèn)傳授變成了雙向的情感溝通,使教者亦樂(lè)、學(xué)者亦樂(lè)。

總之,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),我懂得了許多的道理,學(xué)到許多學(xué)問(wèn),熟悉了許多伴侶。在今后的工作和生活中我要不斷努力,學(xué)以致用為孩子上好課,成為孩子的好伴侶。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)8

20xx年xx月xx日,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支配下,有幸參與xx一幼與xx中心幼兒園的“手牽手”溝通活動(dòng)。本次活動(dòng)主要針對(duì)幼兒園音樂(lè)中的打擊樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展的。

首先由名師工作室的xx老師給我們做簡(jiǎn)潔培訓(xùn),主題是:幼兒園打擊樂(lè)活動(dòng)。圍繞打擊樂(lè)的目的和意義、怎樣開(kāi)展活動(dòng)以及音樂(lè)課常規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),還主動(dòng)為我們解決上課中存在的問(wèn)題以及調(diào)查農(nóng)村學(xué)校學(xué)前班音樂(lè)課活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r。

其次,由xx老師以“幼兒園韻律活動(dòng)”為主題給我們做簡(jiǎn)潔的培訓(xùn),培訓(xùn)中,給我們介紹了韻律活動(dòng)的主要內(nèi)容、律動(dòng)的含義以及律動(dòng)分類等內(nèi)容。

接下來(lái),由xx老師帶著大班的同學(xué)給我們展現(xiàn)音樂(lè)課《春雨沙沙》。整堂課中,同學(xué)輕松開(kāi)心地學(xué)習(xí),老師課前經(jīng)過(guò)細(xì)心的設(shè)計(jì),除了活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、課堂用語(yǔ)精煉、樂(lè)器選擇特別合理,課堂中樂(lè)器的“管理”做的特別到位,值得我們每個(gè)幼兒園老師學(xué)習(xí)。

音樂(lè)活動(dòng)是幼兒園教育活動(dòng)中不行缺少的重要組成部分。音樂(lè)能陶冶性情,激發(fā)幼兒的美感,挖掘幼兒的藝術(shù)潛能。打擊樂(lè)器是兒童最易把握的樂(lè)器之一,它是兒童表達(dá)音樂(lè)的一種最自然最直接的工具,也是令兒童感到歡樂(lè)的活動(dòng)。

通過(guò)這次活動(dòng)讓我體會(huì)到,只有主動(dòng)主動(dòng)的啟發(fā)引導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí)愛(ài)好、幼兒的想象力、制造力才能得到開(kāi)發(fā),只有營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)嬉戲環(huán)境,幼兒的各種機(jī)能才能充分表現(xiàn)出來(lái)。要培育出適合現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才,老師必需不斷攝取新的教育理論學(xué)問(wèn)和技能,必需有制造力、創(chuàng)新的力量和想象力,敢于改革教育教學(xué)方法和模式,充分利用口頭語(yǔ)言、體態(tài)語(yǔ)言,搞好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。進(jìn)一步打開(kāi)老師們?cè)诖驌魳?lè)教學(xué)上的思路。追尋和諧之樂(lè),讓幼兒的生命布滿音樂(lè)之美!

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)9

6月19——21日,我作為辛寨鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)有幸參與了XX市試驗(yàn)幼兒園跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),這是一所省級(jí)示范性幼兒園,馮園長(zhǎng)親切地接待了我們,在他的細(xì)心策劃下,這次跟崗培訓(xùn)活動(dòng)支配得井井有條:首先帶著各位園長(zhǎng)參觀了幼兒園的環(huán)境及基本狀況;接著又參與了優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比教研聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),進(jìn)行研討和反思;然后在教學(xué)與保育方面做了專題報(bào)告。試驗(yàn)幼兒園美麗的環(huán)境、先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的`管理流程、豐富的教研活動(dòng)、和諧的家園工作都給我留下了深刻的印象,將對(duì)我今后的幼兒園管理工作具有深刻的指導(dǎo)意義!

從幼兒園環(huán)境上看,到處表達(dá)了幼兒園規(guī)范化以及人文化的管理,園內(nèi)干凈美麗,有令人愉悅的寬松氣氛,無(wú)論是室內(nèi)、室外環(huán)境都突出了以幼兒為本的理念,兒童化情趣很濃,走廊上、樓梯臺(tái)階上處處都是禮貌用語(yǔ)和警示句。全部這些都給我留下了深刻的印象。

在教學(xué)、教研方面,老師主動(dòng)性高,我在跟崗期間分在中四班學(xué)習(xí),老師都很年輕而且敬業(yè),在教學(xué)設(shè)計(jì)中,不管是從課堂的導(dǎo)入還是活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),他們都能緊緊圍繞教材,激發(fā)幼兒的愛(ài)好,從幼兒的生活實(shí)際動(dòng)身,讓教學(xué)活動(dòng)在輕松愉悅的氣氛中開(kāi)展,孩子們每天在這里都過(guò)得很快樂(lè),真正做到了“寓教于樂(lè)”。

在一日生活常規(guī)方面,該園特殊注意幼兒行為習(xí)慣和自理力量的培育。我在中班跟班時(shí),想幫一位小伴侶穿鞋,班上老師就上來(lái)阻擋我,小伴侶也立刻說(shuō):“老師,感謝你,我自己會(huì)穿的”。我覺(jué)得孩子們這些習(xí)慣的養(yǎng)成與班上老師平常的教育是分不開(kāi)的。

在教科研方面,是我這次學(xué)習(xí)感受最深的,原以為教研活動(dòng)就是走過(guò)場(chǎng),搞形式而已。沒(méi)想到試驗(yàn)幼兒園的教研活動(dòng)是開(kāi)展的如此有聲有色,這次跟崗學(xué)習(xí)正逢幼兒園老師基本功大賽,老師們的熱忱和博學(xué)多才令我非常敬佩,讓我明白:原來(lái)名師就是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的。

在家園聯(lián)系方面,他們的工作做得特別到位,每位家長(zhǎng)也都很協(xié)作老師的工作,家園關(guān)系和諧。各班門(mén)口都貼有每周工作支配,家長(zhǎng)一目了然,心中有數(shù),都能夠預(yù)備好老師布置的幼兒上課必需品。每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì),都使家長(zhǎng)能更好地與幼兒園老師協(xié)作共同教育好幼兒。

總之,這幾天的跟崗學(xué)習(xí),我可謂是受益匪淺,在這個(gè)全新的教育環(huán)境中,我感受到了她們先進(jìn)的教育教學(xué)理念和人文化的管理,特殊是幼兒一日常規(guī)和班級(jí)管理這一塊,從中領(lǐng)悟到了許多東西,這是我在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的,也將讓我終身受益。感謝局領(lǐng)導(dǎo)支配了這次跟崗學(xué)習(xí),這是一場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)雨??!

xx.6.25

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)10

11月中旬,我有幸參與了市大集體幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班。第一時(shí)間聽(tīng)取了教育專家和幼兒園園長(zhǎng)的管理閱歷介紹,參與了集體研討,課余時(shí)間我與來(lái)自全市的部分園長(zhǎng)同行就辦園閱歷、管理方略、幼兒園進(jìn)展方向等問(wèn)題進(jìn)行了溝通。通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),結(jié)識(shí)了很多幼教行業(yè)的新伴侶,更讓我經(jīng)受了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力,也為我們幼兒園今后的進(jìn)展指明白方向,同時(shí)我也找到幼兒園存在的差距與缺乏之處?;仡欉@次學(xué)習(xí)過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進(jìn)一步深化的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)當(dāng)怎樣科學(xué)管理、如何做好平安工作、如何做一名教職工喜愛(ài)的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園活動(dòng)、如何看待老師專業(yè)成長(zhǎng),老師應(yīng)當(dāng)怎樣關(guān)注孩子,怎樣去討論孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我今后開(kāi)展工作指明白方向,從而避開(kāi)管理和教育的盲目性。

其次,作為一名年輕的園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的進(jìn)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必需朝著精細(xì)化方向進(jìn)展。作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學(xué)習(xí)呢?

第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng)。學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的政策法規(guī)及進(jìn)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理學(xué)問(wèn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素養(yǎng),拓展自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),深化自己的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)進(jìn)展的氣氛,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)進(jìn)展之路主動(dòng)制造條件,讓自己站于老師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。

第四,深化實(shí)踐,勤于反思。切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為老師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)支配時(shí)間,常常深化教職工和家長(zhǎng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)進(jìn)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

第五,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中,使我真正了解了什么是老師專業(yè),什么是老師專業(yè)進(jìn)展,我們的老師專業(yè)進(jìn)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行老師的專業(yè)進(jìn)展,為我以后開(kāi)展老師培育和自身培育方面明確了方向。

第六,市幼師副校長(zhǎng)杭梅的講座,開(kāi)闊了我的視野,讓我了解了國(guó)外幼兒園的基本狀況,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)地方式開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,她的這一講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和劇烈的愛(ài)好,使我感受到幼兒園的進(jìn)展與幼兒、老師的親密關(guān)系,和如何提高幼兒園的進(jìn)展效率等等,為我供應(yīng)了一些明確的方法。

第七,在培訓(xùn)會(huì)上,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和進(jìn)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)悟幼兒園科學(xué)進(jìn)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)進(jìn)展的氣氛,為幼兒園走上科學(xué)進(jìn)展之路主動(dòng)制造條件。在教育理念方面,我要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素養(yǎng)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為老師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)公平的合作伙伴,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合與助手,深化教職工中,深化家長(zhǎng)中,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)進(jìn)展。

幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,靜下心來(lái),查找差距,借鑒別人,反思自己,確定今后自身努力的方向。下面就本人學(xué)習(xí)后,對(duì)幼兒園今后的進(jìn)展方向談些個(gè)人的心得體會(huì)。

一、明確幼兒園的進(jìn)展方向

依據(jù)幼兒園進(jìn)展的總體目標(biāo)及詳細(xì)規(guī)劃,在實(shí)際工作中不斷總結(jié)閱歷,完善缺乏,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在進(jìn)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭(zhēng)創(chuàng)省示范性幼兒園。

二、詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

依據(jù)我園老師的實(shí)際狀況:老師老齡化突出,專業(yè)學(xué)問(wèn)人才匱乏,老師數(shù)量少,任務(wù)重,這對(duì)幼兒園的進(jìn)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè)觀的。幼兒園科學(xué)進(jìn)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅(jiān)持以人為本的原則,加快老師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng),才能為我園幼兒教育科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。因此,通過(guò)區(qū)老師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,關(guān)心新老師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),通過(guò)師徒結(jié)對(duì)的形式,發(fā)揮骨干老師及老老師的示范作用,使全部老師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓舞老師們主動(dòng)參加教育教學(xué)討論,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增添教職工的分散力。

依據(jù)幼兒園的實(shí)際狀況,完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度,加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制,增添教職工的仆人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度,增添班級(jí)精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色

本學(xué)期嘗試開(kāi)展多種形式的美術(shù)活動(dòng)課程,多研討,多實(shí)踐,多積累閱歷。爭(zhēng)取做到,每周二溝通研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評(píng)等,力爭(zhēng)使幼兒園形成鮮亮的美術(shù)特色。

4、注意養(yǎng)成教育,培育幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠定良好基礎(chǔ)。

在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)支配。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無(wú)形的學(xué)問(wèn),實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒平安健康成長(zhǎng)。

要根據(jù)幼兒身心進(jìn)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、歡樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),強(qiáng)化詳情管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展。

6、多與家長(zhǎng)溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以公平的看法對(duì)待家長(zhǎng),耐煩、誠(chéng)意聽(tīng)取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、半日活動(dòng),元旦親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等;利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間,家訪等多種形式與家進(jìn)步行溝通和溝通,爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、開(kāi)心的家園共育的氣氛。通過(guò)開(kāi)展育兒溝通主題會(huì),耐煩告知家長(zhǎng)要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式,確定孩子的成果,強(qiáng)化孩子連續(xù)努力的心理,爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(zhǎng)。

7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。

幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長(zhǎng)的珍貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的進(jìn)展,也記錄著孩子成長(zhǎng)的每一步,我們的幼兒老師要準(zhǔn)時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長(zhǎng)作品。通過(guò)孩子的作品,我們老師才能了解到孩子的獨(dú)特特點(diǎn),才能走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界;才能讓家長(zhǎng)直觀地看到孩子的成長(zhǎng),內(nèi)心感到無(wú)比欣慰;孩子積存作品財(cái)寶,更是長(zhǎng)大后永久美妙的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的幻想與將來(lái)。另外,開(kāi)設(shè)育兒專題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒閱歷學(xué)問(wèn)更換,讓家長(zhǎng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、元旦的親子活動(dòng)中充分展現(xiàn)我們辦園的實(shí)力與理念,增添家園共育,力爭(zhēng)我園在各方面到達(dá)實(shí)質(zhì)性的提高。

總之,我會(huì)以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,信任自己能學(xué)有所用,在今后工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿足的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)11

教育督導(dǎo)工作心得體會(huì)歲月如流,從20xx年春擔(dān)當(dāng)學(xué)前教育督導(dǎo)以來(lái)已經(jīng)過(guò)4個(gè)年頭。回顧這幾年的工作,應(yīng)當(dāng)是收獲頗豐的。一、收獲成長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)工作之初,心里是惶恐的,不知道自己該做什么,怎么做,才能承當(dāng)起責(zé)任。因此仔細(xì)學(xué)習(xí)是必不行少的,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《教育督導(dǎo)條例》、教育部《學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估暫行方法》,以及區(qū)教育局的

培訓(xùn),我對(duì)責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作的意義、任務(wù)有了初步的熟悉,明確了工作的責(zé)任,認(rèn)準(zhǔn)自己的身份定位。以學(xué)習(xí)者、討論者、促進(jìn)者身份進(jìn)入幼園,盡量不給幼兒園增加麻煩,給幼兒園帶去實(shí)實(shí)在在的關(guān)心,讓幼兒園能愿意接受此事,并能利用督導(dǎo)機(jī)會(huì)促進(jìn)幼兒園進(jìn)展。在督導(dǎo)過(guò)程中,自己深化到一線,深化到幼兒園一日生活中,在與其它督導(dǎo)的溝通、探討中提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)了在管理崗位上的缺乏。二、幼兒園改變喜人因督導(dǎo)要深化幼兒園看半日活動(dòng),看包括入廁、飲水、洗手等的各生活環(huán)節(jié)。而幼兒常規(guī)建立不是一蹴而就的,因此每期至少1次的入園督導(dǎo),促使幼兒園日常工作不敢懈怠,對(duì)幼兒園是壓力、也是動(dòng)力。經(jīng)過(guò)督導(dǎo),大多幼兒園管理更加規(guī)范,環(huán)境更加美麗、育人效果更加明顯,區(qū)域嬉戲更加豐富。尤其是第一批督導(dǎo)的龍王中心幼兒園、福洪中心幼兒園、花蕾幼兒園等民辦公益性幼兒園進(jìn)步明顯,辦園水平不斷提升。三、下一步準(zhǔn)備〔一〕突破督導(dǎo)瓶頸。經(jīng)過(guò)4年督導(dǎo),雖然取得一些成果,但對(duì)于部分起點(diǎn)較高的幼兒園也遭受瓶頸,下一步在創(chuàng)新督導(dǎo)工作上下功夫,找準(zhǔn)此類幼兒園問(wèn)題,促進(jìn)其良性進(jìn)展。我自己的責(zé)任園所:巨人樹(shù)幼兒園、城廂中心幼兒園、川化潤(rùn)嘉稚嫩園、愛(ài)心培幼兒園等4所幼兒園也屬于此類狀況。下一步,對(duì)于3所一級(jí)園重點(diǎn)督科研課題及課程建設(shè),愛(ài)心培幼兒園重點(diǎn)督嬉戲及師資培育,同時(shí)爭(zhēng)取外援〔專家〕對(duì)他們進(jìn)行診斷,關(guān)心幼兒園進(jìn)一步做實(shí)做亮特色,提升影響力?!捕臣訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)。責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作是原則性、技術(shù)性并重的工作,要成為一個(gè)優(yōu)秀督導(dǎo),必需加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),在以后工作中我要主動(dòng)參與各級(jí)各類培訓(xùn),通過(guò)自學(xué)等方式,提高自身專業(yè)力量,盡力到達(dá)以“提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心”的督導(dǎo)效果。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)12

能去我們的首都--北京紅纓教育學(xué)習(xí),首先感謝兩位園領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能成為陽(yáng)光時(shí)代幼兒園的園長(zhǎng),是我的佳緣,能夠去北京參與培訓(xùn),我深感榮幸,也非常珍惜這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中,各位講師不僅教會(huì)了我們教學(xué)中管理的東西,還教會(huì)了我們很多團(tuán)隊(duì)管理方法,讓我了解北京紅纓,了解幼兒教育,更加堅(jiān)決了我從高等教育走向幼教這一行業(yè)的信念。

通過(guò)6月2日晚上6月5日這三天多的學(xué)習(xí),我的體會(huì)如下:

一、團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧:

對(duì)我影響最深刻的有3點(diǎn)收獲:

1、學(xué)習(xí)的意識(shí)極其重要性,不僅要參加體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、更要把所學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)、文化加以理解運(yùn)用,而且學(xué)習(xí)的精髓要學(xué)會(huì)和人共享、總結(jié)〔這樣就會(huì)不斷強(qiáng)大自己〕。同時(shí)還要學(xué)習(xí)流程化、規(guī)律思路性強(qiáng)的內(nèi)容。

2、“超越”兩個(gè)字又觸遇到了我的心靈,我們要敢于挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我、突破自我!在生活和工作中不要還沒(méi)有做,就給自己設(shè)限。

【其中8小時(shí)之內(nèi)求生存,8小時(shí)之外求進(jìn)展】給我留下了一次烙印。

3、我更清楚了團(tuán)隊(duì)打造的方法、技巧和標(biāo)準(zhǔn)化的流程以及還有標(biāo)準(zhǔn)化的晨會(huì)支配。

接下來(lái):7月份我們將進(jìn)行團(tuán)隊(duì)打造〔比方:通過(guò)團(tuán)隊(duì)嬉戲、正能量視頻、生日會(huì)、座談會(huì)等〕和老師們共享“掌”隱藏的神秘!還有學(xué)習(xí)的重要性及如何有效的學(xué)習(xí)!

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)中,我對(duì)團(tuán)隊(duì)又有了很強(qiáng)的熟悉,我們是紅一連團(tuán)隊(duì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)斗力,具有集體榮譽(yù)感,只有團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都主動(dòng)努力,樂(lè)于奉獻(xiàn),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)快速壯大、勝利!在以后的工作中,我要用我滿腔的熱血去工作,帶著著老師。

二、紅纓的文化及口號(hào):

第一次,全體園長(zhǎng)說(shuō)紅纓文化和口號(hào),我卻是茫然的,完全不清晰說(shuō)的什么,通過(guò)與大家共享和溝通,明白了這12句話是深遠(yuǎn)的意義。

紅纓的文化:

1、人這一輩子,你跟誰(shuí)在一起真是很重要

2、站在將來(lái)、支配如今

3、我信任、我觀察

4、聚焦才會(huì)贏

5、業(yè)績(jī)?yōu)橥?、成大為?/p>

6、目標(biāo)管理沖突、目標(biāo)管理心情、目標(biāo)管理行為、目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)

7、創(chuàng)新將轉(zhuǎn)變歷史,不創(chuàng)新將成為歷史

8、問(wèn)題本身不是問(wèn)題、如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題

9、方法總比困難多

10、在利他中實(shí)現(xiàn)自己

11、我是一切根源、愛(ài)是最終的歸屬

12、人的內(nèi)心不長(zhǎng)鮮花,就長(zhǎng)雜草

分別是由〔1〕定位定格局—到(2)帶著團(tuán)隊(duì)—再到〔3〕調(diào)整心態(tài)這三大體系所構(gòu)成。然后每天晨會(huì)進(jìn)行1分鐘演講。

紅纓口號(hào):贏在中國(guó)、贏在幼教、贏在將來(lái)。

三、幼兒園定位與價(jià)值:

1、幼兒園要想勝利肯定要從市場(chǎng)定位到文化定位。幼兒園缺少的就是文化定位那就是一個(gè)字《魂》??隙ㄒ磉_(dá)組織的價(jià)值觀。和品牌定位的基本原理。

2、實(shí)現(xiàn)文化定位的三個(gè)系統(tǒng)。

3、演說(shuō)的六要素和演說(shuō)的三大系統(tǒng),狀態(tài)調(diào)整的四決竅。特訓(xùn)五大要素

在以后的工作中我將會(huì)帶著我的老師們學(xué)會(huì)演講,大膽的呈現(xiàn)她們。讓她們敢說(shuō),敢做,敢當(dāng)。

四、修為后再管理:

1、主要表達(dá)在紅纓文化12句話的內(nèi)容。

2、老師的個(gè)人形象特別總要。

3、老師要做戰(zhàn)斗明星。

4、要求別人做到的首先要自己做到。

5、工作要保持熱忱、

6、園長(zhǎng)影響力的7個(gè)因素。

五、如何創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型區(qū)角:

1、幼兒區(qū)角分別有哪些?

2、為什么開(kāi)區(qū)角、開(kāi)設(shè)區(qū)角的意義?

3、拿到工具如何分工及如何操作?

在紅纓各位領(lǐng)導(dǎo)的支配下,我們參觀了北京市海定區(qū)恩濟(jì)幼兒園,給我更多的啟發(fā)是;1、他們老師特別專業(yè);2、各班級(jí)風(fēng)采各不相同;3、班級(jí)各種區(qū)角擺設(shè)很合理;4、廢物利用特殊多‘5、清爽自然,給人走進(jìn)去特殊美觀;

六、幼兒園管理詳細(xì)實(shí)施;

1、查班指導(dǎo)〔〔1〕為什么查班、〔2〕查班看什么、〔3〕怎么看?〕為什么查班?〔目的〕

A:提高教學(xué)質(zhì)量和水平

B:引領(lǐng)老師專業(yè)成長(zhǎng)

C:業(yè)務(wù)管理者的學(xué)習(xí)、一中反思和成長(zhǎng)

查班看什么?〔內(nèi)容〕

從二方面入手:一是:班級(jí)教育環(huán)境;二是:教育教學(xué)活動(dòng);總結(jié)一點(diǎn);選擇有效策略,用鼓舞、引導(dǎo)方法、公平溝通。

最終目的:促進(jìn)老師成長(zhǎng),從而促進(jìn)整體保教工作質(zhì)量。

怎么看?〔結(jié)果〕

看課程表;2、區(qū)域設(shè)置及人數(shù);3、孩子的自主性、習(xí)慣養(yǎng)成;4、老師指導(dǎo)工作;5、教材投放工作;6、孩子合作意識(shí)、7老師結(jié)束狀況;8、衛(wèi)生、總結(jié)、玩具歸位狀況;9、老師觀看記錄。

七、三、四、五管理準(zhǔn)則在工作中的運(yùn)用:

學(xué)習(xí)三四五準(zhǔn)則重要意義;

1、清楚管理從哪里動(dòng)身2、讓工作從“做了”走向“做好”進(jìn)展。

3、在各項(xiàng)大事中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)13

20xx年x月x日至12月x日,我參與了園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn),在此期間,我們傾聽(tīng)了xxx等等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園老師質(zhì)量評(píng)價(jià)》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn),讓我感悟頗多。

首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導(dǎo),尤其是要有優(yōu)秀的園長(zhǎng),一個(gè)好的園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以老師作為基礎(chǔ)和底色,事實(shí)上很多園長(zhǎng)也都是從一個(gè)好老師培育成長(zhǎng)起來(lái)的。園長(zhǎng)的素養(yǎng)和作風(fēng)能夠?qū)蠋熎饚ь^作用,所以,園長(zhǎng)必需樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,給自己不斷充電,消退職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中總結(jié)閱歷,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在老師專業(yè)話成長(zhǎng)的道路上結(jié)合本園的實(shí)際狀況做得更好。

其次,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過(guò)程中,使我真正了解了什么是老師專業(yè),什么是老師專業(yè)進(jìn)展,我們的老師專業(yè)進(jìn)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行老師的專業(yè)進(jìn)展,為我們以后開(kāi)展老師培育和自身培育方面指明白方向。再次,幼兒園團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)像家一樣,需要專心經(jīng)營(yíng),老師是教育中的重要因素,我們要打造布滿生氣與活力的現(xiàn)代幼兒園老師,讓老師體驗(yàn)工作的美好,擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)每個(gè)老師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會(huì)與人和諧相處,提高自己的品位。

與人和諧相處是一個(gè)基本的素養(yǎng),就是懂得敬重別人。敬重上級(jí),既不阿諛?lè)畛?,又不隨便貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目聽(tīng)從愛(ài)護(hù)老師,愛(ài)惜老師。對(duì)同級(jí)多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:敬重上級(jí)是天職,敬重下級(jí)是美德,敬重對(duì)手是風(fēng)度,敬重全部人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我盼望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在勝利中也能和大家共享快樂(lè)。

幼兒園的家長(zhǎng)工作也是不行忽視的一項(xiàng)工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。

在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長(zhǎng)的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際工作中去,如何在平常的工作和生活中積累自己的工作閱歷和理論學(xué)問(wèn)。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的缺乏和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點(diǎn)力量:一是貫徹執(zhí)行力量、就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與打算,貫徹下去并做到全面精確,得當(dāng)有力。二是組織管理力量,就是擅長(zhǎng)社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新力量,就是以大無(wú)畏的精神,在原有的閱歷基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實(shí)踐力量,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必需具備這四個(gè)力量,由于作為新世紀(jì)的園長(zhǎng)人才就要順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。總之,這次培訓(xùn)對(duì)我的進(jìn)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了反思,學(xué)會(huì)了成長(zhǎng),學(xué)會(huì)了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實(shí)以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更完善。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓xx幼兒園更上一層樓。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)14

20xx年6月29日至7月18日,宜賓縣教育局開(kāi)展了幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn),特別有幸地來(lái)到了宜賓縣白溪鎮(zhèn)師培討論中心參與這次的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異樣難得,所以非常珍惜,放下了身邊的一切融入這次的學(xué)習(xí)。幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班分兩個(gè)階段——第一階段:學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn);其次階段:組織學(xué)員實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。

第一階段:學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)

在此期間,我們傾聽(tīng)了由宜賓縣師培訓(xùn)中心給我們支配的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。我們的理論學(xué)習(xí)時(shí)間比異地觀摩學(xué)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng),成天的學(xué)習(xí)時(shí)辰也長(zhǎng),時(shí)而感覺(jué)坐久了一身硬邦邦的,這還得堅(jiān)持究竟,我信任堅(jiān)持就是成功,在我的生活中常常都會(huì)遇到煎熬的日子,每次我都鼓起士氣堅(jiān)持究竟告知自己絕不能半途而廢,既然日子都是要一每天地去度過(guò),也得讓它過(guò)的精彩。每天漫長(zhǎng)的“坐”確實(shí)是一種挑戰(zhàn),我們的班主任也為我們著想這樣的“坐”,因此,我們開(kāi)展了“課間肢體活動(dòng)”,在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)中也能讓我們大家相互學(xué)習(xí)。在理論學(xué)習(xí)中,聽(tīng)取了不同地方的優(yōu)秀園長(zhǎng)就辦園閱歷、管理方略、幼兒園特色。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)受了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。雖然如今我還沒(méi)辦園,我信任我把這些學(xué)問(wèn)保存起來(lái)會(huì)促進(jìn)我以后的辦園效果。

其次階段:組織學(xué)員實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)

園長(zhǎng)培訓(xùn)光是理論學(xué)習(xí)是不夠的,我們也得去幼兒園實(shí)地觀摩,但我們只觀摩本地的幼兒園也會(huì)學(xué)不到更多的學(xué)問(wèn),因此,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兘M織了異地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

20xx年7月4日上午來(lái)到了宜賓縣白溪鎮(zhèn)蓓蓓星幼兒園,參觀之后讓我聯(lián)想到了我剛辭職走出的一所幼兒園,蓓蓓星幼兒園里的不管是管理還是教學(xué)都跟以往我上班那兒相像,當(dāng)我走進(jìn)蓓蓓星幼兒園的大門(mén)時(shí),讓我感受最深的就是入園的防人意識(shí),進(jìn)園都有兩道大門(mén),兩道大門(mén)中間就是保安室和大廳,其次門(mén)還的刷卡才能開(kāi)門(mén),從這個(gè)看說(shuō)明他們把幼兒園對(duì)外面人的防人意識(shí)很強(qiáng),因此,除了家長(zhǎng)們有卡開(kāi)門(mén),外人的到來(lái)都須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意才行,說(shuō)真的,我還第一次見(jiàn),跟其他幼兒園來(lái)比就不同了,其他幼兒園一到放學(xué)時(shí)間大門(mén)就放開(kāi),還可能有壞人混進(jìn)來(lái)都不知,還有些不是本園的大人帶著小孩到幼兒園來(lái)耍的,若是今后我將辦園也會(huì)借用這個(gè)好方法。

20xx年7月5日至7月17日,我有幸參與新疆維吾爾自治區(qū)教育廳和新疆幼兒師范組織的幼兒園園長(zhǎng)崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在此期間,我們傾聽(tīng)了金革,劉賓,馬圓,張新敏,朱家雄,王微麗等等幾位專家作的《師德教育》專題講座、《幼兒教育法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園財(cái)務(wù)管理》《幼兒園家長(zhǎng)工作策略》《新理念下的幼兒園保教合一》《如何打造特色幼兒園》等精彩豐富專題講座傾聽(tīng)了。

學(xué)習(xí)期間,我還和大家學(xué)員一起組織烏魯木齊人文考察,幼兒園管理閱歷溝通會(huì)。第一時(shí)間聽(tīng)取了婦聯(lián)幼兒園園長(zhǎng)的管理閱歷介紹講座,參與各組研討了幼兒園管理特色,聽(tīng)取了各幼兒園園長(zhǎng)的閱歷介紹,課余時(shí)間我與同行們就辦園閱歷、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了溝通。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)受了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中,使我真正了解了什么是幼兒老師專業(yè),什么是幼兒老師專業(yè)進(jìn)展,我們的老師專業(yè)進(jìn)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行老師的專業(yè)進(jìn)展,為我們以后開(kāi)展老師培育和自身培育方面指明白方向。

其次,作為一名年輕的男園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的進(jìn)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必需朝著精細(xì)化方向進(jìn)展。

再次,婦聯(lián)幼兒園園長(zhǎng)的講座,轉(zhuǎn)變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到

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