主管的職涯規(guī)劃

主管的職涯規(guī)劃第一頁，共二十頁。營銷事業(yè)能否成功不在乎你的才華最重要的是您的態(tài)度!!第二頁，共二十頁。將營銷當(dāng)作是自己的事業(yè)：

自己就是老板

--自己應(yīng)負(fù)擔(dān)經(jīng)營盈虧之責(zé)!!第三頁，共二十頁。*營銷主管的經(jīng)營格局*卓越營銷主管的特質(zhì)第四頁，共二十頁。營銷主管應(yīng)有的心態(tài)*老板心態(tài)－－不是來打工*經(jīng)營者的市場觀念－－自負(fù)盈虧*做大生意的意愿－－擴(kuò)大業(yè)務(wù)第五頁，共二十頁。營銷主管的經(jīng)營理念

*壽險(xiǎn)營銷經(jīng)營人紙第六頁，共二十頁。*營銷主管是經(jīng)營者是老板不是做官*經(jīng)營者設(shè)立經(jīng)營目標(biāo)

目標(biāo)計(jì)劃措施評估評估(盈利,虧損,失敗)第七頁，共二十頁。

營銷主管的責(zé)任想盡一切辦法讓你的伙伴賺到錢第八頁，共二十頁。

營銷單位管理*管理的目的－－所有一切的管理手段都是為了達(dá)成目標(biāo)，因此也稱為目標(biāo)管理制。*化管理為教育－－把管理計(jì)劃、措施透過教育、訓(xùn)練的方式去實(shí)行。第九頁，共二十頁。*管理的定義－－管事、理人管事－－把沒有秩序變?yōu)橛兄刃?，沒有規(guī)范變?yōu)橛幸?guī)范，并且可量度、評估。理人－－工作意愿不強(qiáng)的人令其斗志高昂（改變態(tài)度）－－工作能力不強(qiáng)的人令其提高能力（提升產(chǎn)能）第十頁，共二十頁。營銷成功經(jīng)營的秘訣真心實(shí)意的重視伙伴以人為本第十一頁，共二十頁。營銷主管特質(zhì)(一)熱情的手做冷靜的心思全方位全能主管第十二頁，共二十頁。營銷主管特質(zhì)(二)小聰明爭一時(shí)大智慧知進(jìn)退尊重職場倫理第十三頁，共二十頁。營銷主管特質(zhì)(三)抓住機(jī)遇=借口經(jīng)營勝利即代表生存第十四頁，共二十頁。營銷主管特質(zhì)(四)魅力管理=以身作則真正心服第十五頁，共二十頁。營銷主管特質(zhì)(五)存好心、說好話、做好事

當(dāng)別人的貴人第十六頁，共二十頁。卓越主管三大使命*完成目標(biāo)的能力*維持單位不斷成長*促進(jìn)良好人際關(guān)系第十七頁，共二十頁。營銷主管應(yīng)備的條件靈敏的觀察能力廣泛的知識(shí)持續(xù)的學(xué)習(xí)寬容的態(tài)度做事積極主動(dòng)適度的彈性參與活動(dòng)能力強(qiáng)果斷力績效創(chuàng)意品質(zhì)個(gè)人成就企業(yè)發(fā)展第十八頁，共二十頁。

結(jié)論自我管理自我創(chuàng)造自我發(fā)展*市場為我們提供了機(jī)遇，命運(yùn)掌握在自己的手中。第十九頁，共二十頁。內(nèi)容總結(jié)主管的職涯規(guī)劃。最重要的是您的態(tài)度。－－不是來打工。－－自負(fù)盈虧。－－擴(kuò)大業(yè)務(wù)。人紙。*營銷主管是經(jīng)營者是老板不。－－所有一切的管理手段都是為了達(dá)成目標(biāo)，因此也稱為目標(biāo)管理制。－－把管理計(jì)劃、措施透過教育、訓(xùn)練的方式去實(shí)行。－－管事、理人。－－把沒有秩序變?yōu)橛兄刃颍?。－－工作意愿不?qiáng)的人令其斗志高昂（改變態(tài)度）。－－工作能力不強(qiáng)的人令其提高能力（提升產(chǎn)能