工程建設(shè)進度管理和費用進度綜合控制培訓(xùn)

進度管理和費用/進度綜合控制

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析

<進度管理和費用/進度綜合控制>教材主要內(nèi)容

簡述進度計劃分級,編制內(nèi)容和職責(zé)分工

介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計劃原理

和繪制方法分類介紹費用/進度檢測方法費用/進度趨勢預(yù)測123456簡述建立執(zhí)行效果測量基準學(xué)習(xí)要求前者的理解和記牢是后者學(xué)習(xí)的必要條件網(wǎng)絡(luò)圖術(shù)語（一）網(wǎng)絡(luò)圖工作節(jié)點箭線用節(jié)點和箭線表示工作的有向網(wǎng)狀圖形WBS中的活動單元箭線之間的連接點一端帶箭頭的線條P241123456234ABCDEFABCD1A1ST2B3C456EDFFIN23456ABCD

單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖≠

單代號網(wǎng)絡(luò)圖

工作可以用一個節(jié)點的代號來表示例如：“工作C”

可以用“工作3”來表示

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖工作可以用兩個節(jié)點的代號來表示例如：“工作E”可以用“工作4-5”來表示

P25網(wǎng)絡(luò)圖術(shù)語（二）緊前工作緊后工作先行工作后續(xù)工作緊接在本工作前面的工作。緊接在本工作后面的工作。在本工作前面的線路上的所有工作。在本工作后面的線路上的所有工作。P241123456234ABCDEFABCD1A1ST2B3C456DEFFIN23456ABCD

單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖P25緊前工作無緊后工作B，C先行工作無后續(xù)工作B，D，F(xiàn)C，E工作C是工作D的緊前工作

嗎？

緊前工作A緊后工作D，E先行工作A后續(xù)工作D，F(xiàn)，E緊前工作D，E緊后工作無先行工作D，B，AE，C后續(xù)工作無緊前工作B，C緊后工作F先行工作B，A，C后續(xù)工作F

不是！網(wǎng)絡(luò)計劃在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各工作的時間參數(shù)而成的進度計劃。工作持續(xù)時間D

完成本工作所需要的時間。P24CPM（關(guān)鍵線路法）網(wǎng)絡(luò)計劃CriticalPathMethod肯定各工作之間的邏輯關(guān)系肯定各工作的持續(xù)時間計算工期TC

由時間參數(shù)計算確定的工期。

要求工期TR

合同條款所要求的工期。計劃工期TP

計劃要控制的工期。

網(wǎng)絡(luò)計劃在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各工作的時間參數(shù)而成的進度計劃。工作持續(xù)時間D

完成本工作所需要的時間。P24

TC≤TP≤TR

最早開始時間ES

各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時間。最早完成時間EF

工作最早開始時間加工作持續(xù)時間之和。最遲完成時間LF

不影響任務(wù)按TP完成條件下，本工作最遲必須完成的時間。最遲開始時間

LS

不影響任務(wù)按TP完成條件下，本工作最遲必須開始的時間。P24總時差

TF

不影響工期(TP)的前提下，工作所具有的機動時間.自由時差FF

不影響緊后工作最早開始的前提下，工作所具有的機動時間。時間間隔LAGi-jj-k某工作的緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間之間的時間差值。P24時差FFloat浮動LAGI、JLag滯后，延遲IJESi-jEFi-jDi-jEFi-j=ESi-j+Di-j①LSi-jLFi-jDi-jLSi-j=LFi-j–Di-j②TFi-j=LFi-j–EFi-j③Di-jTFi-j活塞時間通道補充P24khij計算工作緊前工作緊后工作ESi-jEFi-jDi-jEFi-j=ESi-j+Di-j①LSi-jLFi-jDi-jLSi-j=LFi-j–Di-j②TFi-j=LSi-j–ESi-j④Di-jTFi-j補充P24TFi-j=LFi-j–EFi-j③TFj-k``LAG`LAG`LAG``ESi-jEFi-jDi-j

EFi-j=ESi-j+Di-j

①LSi-jLFi-jDi-jLSi-j=LFi-j–Di-j②Di-jTFi-j或=LSi-j–ESi-j④

ESj-k`ESj-k``Di-jTFi-j=LFi-j–EFi-j③LAGi-jj-k=ESj-k－EFi-j⑤FFi-j=min[ESj-k-EFi-j]⑦

Di-jLAG``TFj-k`TFi-j=min

+TFj-k]⑧LSj-k`LSj-k``FFi-j=min[LAGi-jj-k]⑥

設(shè)定：無緊前工作的工作ESi-j=0推理：ESi-j=max

[EFh-i]⑨LFi-j=min[LSj-k]⑩[LAGi-jj-k補充P24ESj-kESj-k``1234ABC342節(jié)點工作持續(xù)時間箭線

ABC最早開始時間ESi-j最早完成時間EFi-j第1天第3天第4天第7天第8天第9天通常網(wǎng)絡(luò)計劃計算最早開始時間ESi-j最早完成時間EFi-j03+33779+4+2

工作

補充P330123456789天時標值是瞬時的工作B最早完成時間最早完成時間工作A最早開始時間工作B最早開始時間工作C第一天第三天第五天第七天第九天

設(shè)定：無緊前工作的工作ESi-j=0

工作ABC

12347856ESEFLSLFTFFF12210TCTPTP-TCA2B5C2D5E1F4G4HI3302052427565971191212151215912812597838350513

TP=TC

TC=15天P33EFi-j=ESi-j+Di-j①+2設(shè)定：無緊前工作的工作ESi-j=0ESi-j=max

[EFh-i]⑨要點:1，凡是采用緊前工作計算的,取最大值.2，凡是采用緊后工作計算的,取最小值.

LFi-j=min[LSj-k]⑩LSi-j=LFi-j–Di-j②hijk計算工作緊前工作緊后工作

12347856ESEFLSLFTFFF123210TCTPTP-TCA2B5C2D5E1F4G4HI3302052427565971191212151215912812597838350513100000000001111121TP=TCTC=15天P33

關(guān)鍵線路的確定P32⒈線路：網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭線方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路。⒉關(guān)鍵工作：總時差為最小值的工作。⒊關(guān)鍵線路：網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終由關(guān)鍵工作組成的線路。⒋一個網(wǎng)絡(luò)計劃中，至少有一條關(guān)鍵線路。⒌關(guān)健線路的表示：雙線、粗線或色線。TFi-j=LSi-j–ESi-j③或=LFi-j–EFi-j④FFi-j=min[ESj-k-EFi-j]⑦無物理意義

FF=TP-EF

12347856ESEFLSLFTFFF123210TCTPTP-TCA2B5C2D5E1F4G5HI330205242756597129121215121591271259672

7350502000000000000111010TP=TCTC=15天P33

12347856A2B5C2D5E1F4G4HI3302052427565971191212151215912812597838350502000000000001111121TC=15天TC=15天TR=17天取TP

=17天1,ESEF2,LSLF3,TF4,FF不變增加值=TP–TC2天TP=17天補充P3312347856A2B5C2D5E1F4G4HI330摸20濾52肯42跑75盆65冠97低119折1212混1樂514她1搏711痕1串410好147逢1累19濤1懶05畢1顏05倍72查73依5000000000001111121TC=敞15天TC=帆15天TR=餡17天取TP=亂17天1咱,ES面EF掩2擠,嚇L托S宵L句F羅3姻,阿T愈F蠻4漆,本FF不變增加虎值=TP–穗TC2天增加嫁值=TP–雖TC2天TP=1須7天補充P3終312347856A2B5C2D5E1F4G4HI330碎20嫁52炕42星75計65本97巴119器1212語1紹514梳1訪711鬼1麗410籌147或1愿19詳1劈燕05血1罷05筐72挖73基5302020202001113343TC=豎15天TC=盟15天TR=漆17天取TP=嗓17天1份,ES忠EF嫁2沖,貨L袋S遺L屋F匯3希,列T俊F楊4前,碧FF不變增加戒值=TP–雪TC2天增加干值=TP–百TC2天基本躬不變TP=1絕7天2(無挪緊后雅工作慨除外海)補充P3淋3當(dāng)TC＞TR時進度碑計劃勾的工創(chuàng)期優(yōu)壤化調(diào)整川進度東計劃注的計竄算工美期草，使戴其在植滿足伯要求趙工期克的前蹄提下借，達踏到工而期最快為合煌理的甚目的藝。P5姥4進度陽計劃睜的工獄期優(yōu)漠化順椅序應(yīng)壓窯縮時炮間△T=仔TC-TR選擇弄壓縮砍關(guān)鍵癥工作芒持續(xù)辰時間檢查矮△T計算TC找出繡關(guān)鍵蒜線路△T=0OK△T＞0不影紹響項惠目質(zhì)澡量和抱安全有充們足備洗用資蜘源增加縫費用尋較少找出忠新的繼關(guān)鍵鋒線路P5斑412347856TC=1悶5天TP=1療4天TR=1粱4天A2B5C2D5E1F4G4HI230螞20挽52據(jù)42暢75織65宿9711倍09萍1神111冒1仔411敏1贈49損1話17115榜97雅82阻73卸50梅50藥200000000000011102TP=沙TCTC=制14天P3驕3△T=懷TC-TR=1含5-費14裳=1天估工美作H劈燕=蛙3天陸改為殊2天0123456789101112131415天38125764~~挖~~~~察~~~~佩~~袖~~雕~~朗~~鴿~~~~基~~23德/6啊.9它725碰/626贈/630趙/62/虧73/擇77/什78/健79/透710賄/711遺/714悶/7A2B5C2D5E1F4G4H3I31鴨1棚1織1廈1話1遞1隔1休1死1蔥1助1諷1菜1案1I24次/64/遇727腎/6補充P4悟8時標脂網(wǎng)絡(luò)釀計劃是以極時間示坐標舞為尺顧度繪景制的必網(wǎng)絡(luò)鈔計劃備。1燭1鬧1系1城1做1膛1碰1昏1舊1壺1販1腐1譽1帝1I0123456789101112131415天38125764~~誤~~~~餅~~~~妖~~敘~~誕~~抗~~煎~~最~~~揚~~23雷/6晨.9濱724膏/625售/627卸/626冤/630脫/62/齊73/并74/逢77/聚78/坐79/蟲710災(zāi)/711潛/714湯/7A2B5C2D5E1F4G4H3I3ES實箭志線左劣端時牲標值EF實箭味線右補端時覺標值LA曉G波形呆線長宜度FF波形休線長賠度取叫最小欣值P4趙8時標娘網(wǎng)絡(luò)袍計劃TFI-植J=男mi煎n廉[LA叫GI-同J，察J-稼K+蒼TFJ-束K]TFJ-店K=LA最GJ-責(zé)K，涉K-稈L+慨TFK-墓LTFK-充L=LA俯GK-照L，芝L-哭M+方TFL-臂M無緊寇后工歲作TF禮=FF（波形熱線長劑度）TFI-別J=況mi爭n[LA火GI-掉J，燈J-肥K+矮L冰AGJ-艘K，胳K-說L+矮L扮AGK-析L，切L-菜M+]81略1表1摔1即1規(guī)1煌1優(yōu)1索1蘋1污1溜1濟1串1睬1I0123456789101112131415天38125764~~狐~~~~添~~~~爺~~鐵~~援~~吩~~資~~妻~~~嚴~~23篩/6鵝.9喝724次/625調(diào)/627泊/626危/630裂/62/歪73/恒74/掛77/截78/濁79/啊710受/711戶/714配/7A2B5C2D5E1F4G4H3I3LS醒=縫E駱S禿+蠢TFLF曉=崗E團F糊+比TF補充P4昂8TF等于淘本工沒作后鬧各條殘線路亞上波虧形線磚長度宰之和識取最丟小值碰或用奴公式焰:TFI-誘J=魄mi蘇n啦[墓LA乒GI-踢J+銳TFJ-省K]TC=儀15天TR=霉17天TP=磨17天711始1京2月13姻1群4乳15韻1戰(zhàn)6篩17天G4H38~~~~~~~~何~~~~8TP≠TC補充P4否8ES冶，E娃F不變I301234567891011121314天23擴/6晉.9戴724賴/625發(fā)/627賤/626電/630懷/62/相73/染74/殖77/鈴78/迅79/持710庫/711而/714遷/71壓1遍1眼1暗1森1全1何1希1磁1旗1債1吹1胞1踩1I15ABCDEFGHI按ES和EF繪制確定狼工作株邏輯貪關(guān)系補充P5姿07~~G4H3I34E~~~~361825B5A2D5F4C2~~1+1012345678910111213141516G47~~H38I3E14361~~~~~~~~25B5A2D5F4C2~~工作E推遲隔1天△H≤辛FF不影裕響工變期和后儉續(xù)工雙作補充P4油8012345678910111213141516G47~~H38I3E14361~~~~~~~~25B5A2D5F4C2~~54E~~~~36182B5A2D5F4C2~~7G4H3I31+2工作E推遲模2天TF乖≥△H>眉FF不影障響工憤期影響厭后續(xù)渠工作補充P4姨8012345678910111213141516G47~~H38I3E14361~~~~~~~~25B5A2D5F4C2~~312G4B5A2D5F4H3C2~~54E~~~~78I361+3工作E推遲費3天△H＞葡TF影響途工期影響平后續(xù)誓工作補充P4徑8~~工作嘴包時豪間偏腿差是否意在關(guān)財鍵線隱路上是否疤大于蹦總時愛差是否行大于魔自由箏時差執(zhí)行小計劃控制蒜、調(diào)篇整影響螺計劃哲工期影響綢后續(xù)脅工作是是是否否否進度薯分析(喝TP=溪TC)P1師09BC軟WP與BC擇WS關(guān)系BC孔WSBC轟WPSV△H公式SV=BCWP-BCWSSPI=BCWP/BCWS△H=SV/本月BCWS進度提前SV＞0SPI＞1△H＞0進度推遲SV＜0SPI＜1△H＜0符合計劃SV=0SPI=1△H=0BCWSBCWPSV△HSV進度握偏差SV予-躲--Sc拉h(huán)e運du糖le號Va籍ri蹲an我ceSP佩I進度模執(zhí)行素效果讓指數(shù)SP沉I找--歷-Sc眼he蛾du誰le胃Pe挖rf痕or捕ma繭nc脊e害I聲nd螞ex△H時間做偏差Ti乏me欣Va蕩ri遭an付ceP6煩1△H公式朱證明月本月BC拉WSSV65ABC設(shè)定遷：A，侍B，因C為直玩線則：△AC權(quán)E矮～△到AB牛DDE△H1個沃月△H閑S透V1個妄月體本月BC捐WS〓△H本月BCWSSV(月

)資源%BC部WSBC閣WP補充P6紐奉1~BC贊WP與AC依WP關(guān)系A(chǔ)C喪WPBC談WPCVBC辱WPAC播WPCVCV費用遍偏差CV健-娘--Co抓st粗Va蕩ri裹an拔ceCP羅I費用宏執(zhí)行諸效果襲指數(shù)CP館I敢--漠-Co棚st歪Pe首rf陡or釀ma渣nc拔e奶I臘nd蒸ex公式CV=BCWP–ACWPCPI=BCWP/ACWP效益好CV＞0CPI＞1效益差CV＜0CPI＜1符合計劃CV=0CPI=1P6疼2勞務(wù)島人工圍時三申條曲共線相致關(guān)分猾析(一)序號圖例三參數(shù)關(guān)系分析措施1ACWP>BCWS>BCWPSV<0CV<0效率低進度較慢投入超前用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員2BCWP>BCWS>ACWPSV>0CV>0效率高進度較快投入延遲OK若偏離不大，維持現(xiàn)狀時間時間AC倉WPBC像WSBC米WPAC句WPBC侮WSBC虹WPP竄12縫4人工糠時人工原時序號圖例三參數(shù)關(guān)系分析措施3BCWP>ACWP>BCWSSV>0CV>0效率較高進度快投入超前

抽出部分人員,放慢進度

4ACWP>BCWP>BCWSSV>0CV<0效率較低進度快投入超前抽出部分人員,增加少量骨干人員勞務(wù)乎人工貝時三挪條曲茶線相沿關(guān)分趁析(二)時間時間BC誓WSBC聯(lián)WPAC前WPBC摧WSBC黑WPAC岡WPP散12鑰4人工洗時人工芹時序號圖例三參數(shù)關(guān)系分析措施5BCWS>ACWP>BCWPSC<0CV<0效率較低進度慢投入延遲

增加高效人員投入6BCWS>BCWP>ACWPSV<0CV>0效率較高進度較慢投入延遲迅速增加人員投入勞務(wù)歲人工忍時三宮條曲許線相麥關(guān)分判析(三)時間時間BC弱WSAC集WPBC稼WPBC淋WSBC陶WPAC毒W(wǎng)PP綠12攝4人工喝時人工漿時計算拾舉例8月份（人工時）9月份（人工時）累計BCWS289本月BCWS120累計BCWP260本月BCWP125累計ACWP270本月ACWP80計算9月份（人工時）累計BCWS409累計BCWP385累計ACWP3501.8月綿份時招:BC政WP供<B丟CW悄S進度排推遲架,BC孫WP柳<A測CW霞P效率毫低.2,9月島份時憤:SV烤=差BC碼WP轉(zhuǎn)-B布CW吉S=晴3氧85肯-4舒09娘=酷-2誰4人工密時

H=SV/本月BCWS=-24/120=-0.2個月CP圓I=盈B來CW煙P/綠AC皺WP咽=碗38鋒5/捐35跡0=玩1梯.11。8月份時進度推遲或提前？效率高或低？2。9月份時H，CPI是多少？并分析進度和效率。進度殘推遲0.洲2個月耕,樓效率營高,籮是原囑計劃宵的1閑.1汽倍試問粉：補充P6衣1，轎62建立索執(zhí)行玩效果皂測量竿基準胡的基值礎(chǔ)?建立垂項目端工作柔分解表結(jié)構(gòu)娘（WB然S）啄。?落實含項目吧的組濕織機黎構(gòu)（OB領(lǐng)S）。?制定柱進度領(lǐng)計劃鄰。?土編的制人動工時販估算靈和費之用估藝算亞。?夜建透立了露項目炊質(zhì)量淋保證埋體系鬼，并帝按質(zhì)限量保證事體系縮慧進行酷質(zhì)量能管理喝。P6剩4（BC挽WS盆）

100%

工作包預(yù)算值按月分配預(yù)算值（項目日歷月）單位：人工時1234567891911AN01400100200100

AN02400

50100150100

AN03550

50100250150

AN04450

100100150100

AN051200

100400300300100

AN06800

100200300100100

AN07500

100100200100本月BCWS

4300

100

300

400

500

600

700

600

500

300

200

100本月BCWS%100%

2.3

7.0

9.3

11.6

14.0

16.3

14.0

11.6

7.0

4.6

2.3累計BCWS4300

100

400

800

1300

1900

2600

3200

3700

4000

4200

4300累計BCWS%

2.3

9.3

18.6

30.2

44.2

60.5

74.5

86.1

93.1

97.7

100補充P6魂9300本月BCWS4300本月BCWS%100%累計BCWS4300累計BCWS%100%60070060050030014.016.314.011.67.01900260032003700400044.260.574.586.193.1200AN051200AN06800AN07500100400300100100300100100

100100

5月6月7月8月9月按月分配預(yù)算值單位：人工時

工作包

預(yù)算值10培0%90807060504030201000下1羞2禽3擺4胸5捷6泰7喘8猶9痛1得0雜11乏月資源螞量本月BC秀WS慎%資源隆負荷等圖累計BC造WS巾%執(zhí)行赤效果服測量現(xiàn)基準頁曲線ABCDSW1W2W3W4N1N2N3N4T1T2T3T4Ti＝Wi/瓜Ni∑﹝Wi/速Ni﹞i=嗎1n工作晃包里享程碑不日程帶的確據(jù)定里程吧碑工序i工序鞏工作座時間挖%工序跌人數(shù)階比例工序淚工作圾量權(quán)惹值設(shè)計校核審核完成P7漆1工作師包里站程碑薦日程裂的確可定已知夢：工幟作包朗進度婦計劃撞:夸1啊99煌8年讀8月濟14向日羨——脂1扎99政8年擁10移月1治0日有效逃工作忠日:峰4我0天人工旬時預(yù)夜算:世1陪80潮0人磨工時工序元設(shè)計匆校澡核昂審核沸完踐成工序勤加權(quán)滔值W冰60淺%輝2汽0%歲15層%四5拔%工序向人員盡配比N范3鳥2雪1.禁5跟0.合5T1=W1/N1W1/N1+W2/N2+W3/N3+W4/N4=

60/360/3+20/2+15/1.5+5/0.5=40%補充P7撥1工序

資源分配

時間分配W%人工時T%天數(shù)設(shè)計601800x0.6=10804040x0.4=16校核201800x0.2=3602040x0.2=8審核151800x0.15=2702040x0.2=8完成51800x0.05=902040x0.2=8工序膏資源傍分配首和時址間分甘配補充P7奧11.按工序加權(quán)值和里程碑日程分配8月(12天)9月(22天)10月(6天)設(shè)計校核審核完成12488261080x12/16=810人工時1080x4/16=270人時360+270=630人工時90x2/8=22.5人工時

∑922.5人工時90x6/8=67.5人工時2.按里程碑分配

1710人工時90人工時3.平均分配540人工時1800x22/40=990人工時270人工時補充P7頃1ABCDS將人沒工時弟分配柳到各惜月分配麻種類BC安WS蹤蝶BC娘WPAC孔WP資源窮分配真方法但比較符合野實際與實奮際不之符按時拴輸入按里供程碑夏輸入有時滯后可在里程碑中插入權(quán)值減少滯后有時超前與實家際不憲符,鉗僅超適用賽于非擾工資伴費用療和管理人安員工雄資按工序加權(quán)值和里程碑日程分配按里程碑分配按資源平均分配補充P7均1類型A，勞務(wù)人工時檢測內(nèi)容H1，S1計劃值BCWS按上章內(nèi)容建立執(zhí)行效果測量基準曲線贏得值BCWP1、將各工作包中里程碑完成的日期輸入計算機.2、在輸入計算機之前進行質(zhì)量檢查.實耗值A(chǔ)CWP1、實際人工時消耗輸入計算機.2、采用周卡統(tǒng)計,統(tǒng)計深度到工作包里程碑.P7問4類型B、直接材料費用檢測內(nèi)容D1、D2計劃值BCWS以定單為工作包。采買、催交、檢驗、運輸為里程碑，建立BCWS贏得值BCWP1、將各工作包中里程碑完成的日期輸入計算機.2、在輸入計算機之前進行質(zhì)量檢查.實耗值A(chǔ)CWP1、在檢測過程中ACWP等于合同值乘于BCWP%.。2、當(dāng)BCWP%等于100%時,ACWP等于實際費用加待付的機械保證金。P8寫0100%95%90%20%簽訂專合同制造越完運抵商現(xiàn)場出廠袖檢驗鄰?fù)關(guān)8族0運輸檢驗催交采買費用月費用月BC斜WP己=預(yù)算四值×地完成植量%檢測券中期AC燃WP霸=合同膀值×傍完成雞量%CV完成屈量%劣=1椅00博%AC詞WP藝=實際醉費用棄支/0.洪95（機既械保墊證金什5叔%)BC術(shù)WPBC雜WPAC娃WPAC商WP實際膽費用抵支付合