浙江江山養(yǎng)蜂業(yè)推廣模式典例分析

浙江“江山養(yǎng)蜂業(yè)推廣模式”典例分析

行業(yè)協(xié)會使不同的經(jīng)營主體走向聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變

充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)功能，維護(hù)廣大蜂農(nóng)的合法權(quán)益

“江山養(yǎng)蜂業(yè)推廣模式”說明了行業(yè)協(xié)會是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組織載體第一頁，共二十三頁。概述浙江江山市經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐，創(chuàng)建出了一個稱之為“江山模式”的、以行業(yè)協(xié)會推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新典型—“江山養(yǎng)蜂協(xié)會”。該養(yǎng)蜂協(xié)會是由全市從事養(yǎng)蜂、蜂產(chǎn)品、蜂機(jī)具、蜂用飼料、蜂藥等生產(chǎn)、加工、銷售、科研、管理等單位和個人自愿參加的具有法人資格的社團(tuán)組織，現(xiàn)已形成以蜂業(yè)為主體，集科工貿(mào)、產(chǎn)加銷為一體的產(chǎn)業(yè)化體系，被全國養(yǎng)蜂界和浙江省稱之為“江山模式”。第二頁，共二十三頁。概述目前，江山市養(yǎng)蜂業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)2億多元，已成為該市重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，他們之所以能夠把養(yǎng)蜂業(yè)做得如此強(qiáng)大，獲得如此高的成就，其中很重要的一個原因就是重視發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

第三頁，共二十三頁。行業(yè)協(xié)會使不同的經(jīng)營主體走向聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變

過去江山市的養(yǎng)蜂業(yè)分散經(jīng)營、流動作業(yè)、產(chǎn)銷分割，這種“小而全”的生產(chǎn)方式限制了養(yǎng)蜂業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大，使之難以形成規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。

第四頁，共二十三頁。行業(yè)協(xié)會使不同的經(jīng)營主體走向聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘龑?dǎo)和促進(jìn)不同經(jīng)營主體的聯(lián)合和合作，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，江山市養(yǎng)蜂協(xié)會通過多年實(shí)踐，通過組織引導(dǎo)蜂農(nóng)之間、蜂農(nóng)與加工企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行多種形式的聯(lián)合與合作，使養(yǎng)蜂業(yè)由傳統(tǒng)飼養(yǎng)變成規(guī)模飼養(yǎng)，產(chǎn)銷分割轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化經(jīng)營。

第五頁，共二十三頁。行業(yè)協(xié)會使不同的經(jīng)營主體走向聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營的轉(zhuǎn)變四種養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式

1“協(xié)會+養(yǎng)蜂專業(yè)戶”型

2“公司+合作社+蜂農(nóng)”的龍頭企業(yè)帶動型

3“合作社+蜂農(nóng)”的互助合作型

4“蜂農(nóng)+合作社+公司”的農(nóng)民合作辦公司型

第六頁，共二十三頁。1“協(xié)會+養(yǎng)蜂專業(yè)戶”型蜂農(nóng)參加協(xié)會，協(xié)會對蜂農(nóng)提供技術(shù)、信息、產(chǎn)品銷售、排憂解難等全方位服務(wù)。第七頁，共二十三頁。2“公司+合作社+蜂農(nóng)”的龍頭企業(yè)帶動型由協(xié)會出面組織“恒亮”、“健康”等蜂產(chǎn)品加工、經(jīng)銷龍頭企業(yè)與蜂農(nóng)或蜂農(nóng)組成的互助合作社進(jìn)行產(chǎn)銷聯(lián)合，收購產(chǎn)品，供應(yīng)生產(chǎn)工具，并幫助蜂農(nóng)解決一些周轉(zhuǎn)資金；從而使市場、企業(yè)和蜂農(nóng)三者緊密聯(lián)系，城鄉(xiāng)一體，做到以工幫蜂，以蜂促工，互惠互利。

第八頁，共二十三頁。2“公司+合作社+蜂農(nóng)”的龍頭企業(yè)帶動型幾年來，蜂農(nóng)們從“龍頭”企業(yè)中得到實(shí)惠，同時也以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給企業(yè)以豐厚回報(bào)，雙方長期合作，逐步建立起堅(jiān)實(shí)的信譽(yù)，形成了一種“信任資本”。在豐收季節(jié)，企業(yè)缺乏大量流動資金，現(xiàn)在可以做到“賒賬”方式從蜂農(nóng)手中收購產(chǎn)品，等于幫助公司解決了流動資金1000多萬元，為企業(yè)發(fā)展和參與市場競爭提供了資金上的保證。公司則以優(yōu)惠的價格收購產(chǎn)品。這種“信任資本”的形成，是協(xié)會多年有效的組織協(xié)調(diào)工作所產(chǎn)生的績效。第九頁，共二十三頁。3“合作社+蜂農(nóng)”的互助合作型

養(yǎng)蜂都是在野外分散、流動作業(yè)，有很多事情是單個蜂農(nóng)無法解決的。協(xié)會引導(dǎo)蜂農(nóng)聯(lián)合起來，組成以養(yǎng)蜂線路為主的聯(lián)合體和一定規(guī)模的互助合作社。目前，全市有36個養(yǎng)蜂互助合作社，采取自愿組合，獨(dú)立核算，自主生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，互助合作的形式，合作社采取“八統(tǒng)一”對蜂農(nóng)提供服務(wù)（飼料供應(yīng)、放蜂場地、蜂箱運(yùn)輸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸、產(chǎn)品直銷等），使蜂農(nóng)節(jié)省了生產(chǎn)成本，降低了費(fèi)用開支，減少了產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)，提高了銷售價格，增加了收益。第十頁，共二十三頁。4“蜂農(nóng)+合作社+公司”的農(nóng)民合作辦公司型

由蜂農(nóng)聯(lián)合起來辦合作社，合作社再聯(lián)合起來辦龍頭加工企業(yè)。目前已出現(xiàn)了283個養(yǎng)蜂專業(yè)戶聯(lián)合起來組成的六個養(yǎng)蜂合作社，聯(lián)合投資300萬元興辦一個蜂產(chǎn)品綜合加工企業(yè)“江山市千歲蜂產(chǎn)品有限公司”，形成了由蜂農(nóng)為主體的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營體系。這是目前我國第一個以蜂農(nóng)為主體辦專業(yè)合作社，再聯(lián)合起來辦公司的典型，走出了一條新型的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化之路，也為我國農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展作出了有創(chuàng)新意義的探索。

第十一頁，共二十三頁。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)功能，維護(hù)廣大蜂農(nóng)的合法權(quán)益

江山市養(yǎng)蜂協(xié)會積極發(fā)揮服務(wù)功能，為蜂農(nóng)提供科技推廣、市場信息、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)保險(xiǎn)等服務(wù)，依法維護(hù)廣大蜂農(nóng)的合法權(quán)益。

第十二頁，共二十三頁。1、組織引進(jìn)和推廣養(yǎng)蜂先進(jìn)技術(shù)

協(xié)會通過與大專院校、科研單位加強(qiáng)合作，引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)蜂實(shí)用技術(shù)，蜂農(nóng)們提出的技術(shù)難題，立項(xiàng)進(jìn)行科技攻關(guān)，為蜂農(nóng)提供技術(shù)保障。同時，每年還為蜂農(nóng)組織專題技術(shù)講座，養(yǎng)蜂能手經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行科技培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年來，依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為養(yǎng)蜂生產(chǎn)累計(jì)增加直接經(jīng)濟(jì)效益2.3億元。第十三頁，共二十三頁。2、建立人身財(cái)產(chǎn)保障體系，

保護(hù)蜂農(nóng)的切身利益

蜂農(nóng)都是采取“大轉(zhuǎn)地”在全國各地進(jìn)行放養(yǎng)的飼養(yǎng)方式，“哪里有花，哪里就有江山養(yǎng)蜂人”。養(yǎng)蜂生產(chǎn)經(jīng)常會發(fā)生一些意外的交通或蜂群被盜、被毒等事故，人身與財(cái)產(chǎn)得不到安全保證。協(xié)會專門聘請常年法律顧問，幫助蜂農(nóng)維護(hù)合法權(quán)益，只要蜂農(nóng)發(fā)生事故，都派專人赴現(xiàn)場幫助蜂農(nóng)處理相關(guān)事務(wù)。同時還與保險(xiǎn)公司合作，在全國率先推行“養(yǎng)蜂保險(xiǎn)”試點(diǎn)工作，維護(hù)了蜂農(nóng)合法權(quán)益。第十四頁，共二十三頁。3、為蜂農(nóng)牽線搭橋，提供

市場信息和產(chǎn)品銷售服務(wù)

蜂產(chǎn)品市場千變?nèi)f化，養(yǎng)蜂農(nóng)戶分散經(jīng)營，很難把把握市場動態(tài)。協(xié)會從1989年起就加入中國養(yǎng)蜂學(xué)會與中國蜂產(chǎn)品協(xié)會，及時獲取各方信息，通過養(yǎng)蜂聯(lián)合體和互助合作社，將蜂產(chǎn)品市場行情、銷售信息及時傳遞到千家萬戶。同時，還為會員牽線搭橋，銷售產(chǎn)品。協(xié)會還積極組織龍頭企業(yè)與養(yǎng)蜂聯(lián)合體、專業(yè)戶之間建立產(chǎn)銷聯(lián)系。多年來，全市蜂產(chǎn)品沒有出現(xiàn)過壓級壓價和滯銷現(xiàn)象。

第十五頁，共二十三頁。4、組織蜂農(nóng)之間進(jìn)行

經(jīng)濟(jì)互助，排憂解難

養(yǎng)蜂生產(chǎn)要想有好收成，一要有技術(shù)，二是能吃苦，同時要有好天氣，好花源。很多時候因天氣不佳，出現(xiàn)欠收虧損現(xiàn)象。為了有效幫助蜂農(nóng)解決天災(zāi)人禍帶來的困難，協(xié)會建立了“養(yǎng)蜂互助基金會”，動員每個蜂農(nóng)贊助20元，設(shè)立互助基金，對一些確有重大經(jīng)濟(jì)困難的蜂農(nóng)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，幫助渡過難關(guān)。同時，積極與金融系統(tǒng)合作，給困難戶提供貸款，還動員龍頭企業(yè)借貸一些資金給困難戶。每年這方面的經(jīng)濟(jì)支持達(dá)60多萬元。第十六頁，共二十三頁。“江山養(yǎng)蜂業(yè)推廣模式”說明了行業(yè)協(xié)會是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組織載體1、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作與聯(lián)合，提高農(nóng)民組織化程度，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益和增加農(nóng)民收入的有效途徑

2、在當(dāng)前加入WTO，農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的背景下，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，有其經(jīng)濟(jì)和社會的合理性，更有緊迫性

3、辦好行業(yè)協(xié)會，是政府部門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，同時要有政府部門的重視與支持

第十七頁，共二十三頁。1、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作與聯(lián)合，提高農(nóng)民組織化程度，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益和增加農(nóng)民收入的有效途徑

“江山模式”的實(shí)踐告訴我們，農(nóng)村專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營比較理想的一種組織載體。協(xié)會以產(chǎn)品為紐帶，可以將不同經(jīng)營主體形成合力，通過“專業(yè)化分工+社會化服務(wù)”，形成規(guī)?；?jīng)營，生成規(guī)模效益。在全國養(yǎng)蜂生產(chǎn)近10年受市場和自然環(huán)境影響，普遍下降的情況下，江山市養(yǎng)蜂群數(shù)始終能穩(wěn)定在20萬箱以上，連續(xù)10年居全國各縣（市）之首，2000年人均產(chǎn)值和利潤達(dá)到2.67萬元和1.48萬元，應(yīng)該說專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會的組織功能所產(chǎn)生的績效是十分明顯的。因?yàn)橹挥行纬梢?guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，才能達(dá)到運(yùn)用先進(jìn)科技、降低生產(chǎn)成本、減少中間環(huán)節(jié)的利益流失。提高產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)揮品牌效應(yīng)的目的。

第十八頁，共二十三頁。2、在當(dāng)前加入WTO，農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的背景下，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，有其經(jīng)濟(jì)和社會的合理性，更有緊迫性目前浙江省全省上下都把發(fā)展新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為應(yīng)對加入WTO的重要舉措來抓，是很有戰(zhàn)略眼光的舉措。我國分散經(jīng)營的農(nóng)戶如何面對國外的合作社、大公司，與他們開展競爭？要清醒地看到，市場主體經(jīng)營地位不對稱的問題，十分突出。因此如何充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的作用，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營行為，是加入WTO后我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一個新課題。第十九頁，共二十三頁。2、在當(dāng)前加入WTO，農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的背景下，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，有其經(jīng)濟(jì)和社會的合理性，更有緊迫性養(yǎng)蜂業(yè)是典型的一種小規(guī)模分散作業(yè)的產(chǎn)業(yè)，但江山市通過蜂農(nóng)之間的聯(lián)合，形成生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)之間聯(lián)合起來的規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合闖市場，“船大抗風(fēng)浪”，2001年江山養(yǎng)蜂協(xié)會從事蜂產(chǎn)品加工和銷售的團(tuán)體會員，年加工銷售總額達(dá)到8200萬元，其中出口產(chǎn)值達(dá)到820萬美元，就是一個很好的例證。

第二十頁，共二十三頁。3辦好行業(yè)協(xié)會，是政府部門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，同時要有政府部門的重視與支持在工作中能充分尊重農(nóng)民意愿，不搞強(qiáng)迫，不搞一刀切，引導(dǎo)而不包辦，參與而不干預(yù)。實(shí)踐證明，行業(yè)協(xié)會在市場準(zhǔn)入、信息咨詢、價格協(xié)調(diào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為等方面大有作為。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，是政府部門轉(zhuǎn)變職能的重要途徑。

第二十一頁，共二十三頁。4、組織蜂農(nóng)之間進(jìn)行

經(jīng)濟(jì)互助，排憂解難

養(yǎng)蜂生產(chǎn)要想有好收成，一要有技術(shù)，二是能吃苦，同時要有好天氣，好花源。很多時候因天氣不佳，出現(xiàn)欠收虧損現(xiàn)象。為了有效幫助蜂農(nóng)解決天災(zāi)人禍帶來的困難，協(xié)會建立了“養(yǎng)蜂互助基金會”，動員每個蜂農(nóng)贊助20元，設(shè)立互助基金，對一些確有重大經(jīng)濟(jì)困難的蜂農(nóng)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，幫助渡過難關(guān)。同時，積極與金融系統(tǒng)合作，給困難戶提供貸款，還動員龍頭企業(yè)借貸一些資金給困難戶。每年這方面的經(jīng)濟(jì)支持達(dá)60多萬元。第二十二頁，共二十三頁。內(nèi)容總結(jié)浙江“江山養(yǎng)蜂業(yè)推廣模式”典例分析。目前，江山市養(yǎng)蜂業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)2億多元，已成為該市重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，他們之所以能夠把養(yǎng)蜂業(yè)做得如此強(qiáng)大，獲得如此高的成就，其中很重要的一個