新醫(yī)院建設工作方案

新醫(yī)院建設工作方案篇一：新醫(yī)院籌備計劃新醫(yī)院籌備計劃新醫(yī)院籌備計劃工作計劃大綱一、醫(yī)院籌建時間進度。二、醫(yī)院裝修計劃。三、醫(yī)院業(yè)務工作計劃。四、醫(yī)院行政工作計劃。五、醫(yī)院員工招聘計劃。六、醫(yī)院設備計劃。七、醫(yī)院廣告計劃。八、醫(yī)院財務計劃。九、醫(yī)院信息管理計劃。十、醫(yī)院公共關系計劃。十一、醫(yī)院后勤計劃。第一部份：醫(yī)院籌建時間進度一、土建：二、裝修：3、招聘：分三個階段：院領導班子到位，科級及學科帶頭人到位；全數(shù)人員到位。防盜、防雨淋的條件，醫(yī)療廢物分類搜集，設置奪目標志并有專人管理；列入國家危(wei)險目錄的醫(yī)療廢物必需委托有資質(zhì)的單位進行處置，并及時交納醫(yī)療廢物集中處置費用。.踴躍開展垃圾分類搜集投放，按可回收、不可回收、有毒有害三類進行；設置廢電池、廢日光燈管等有害垃圾搜集箱；餐廚垃圾應由資質(zhì)單位搜集處置。.成立一整套節(jié)能降耗的管理制度，采取有效辦法節(jié)約水、電、油等能源；利用節(jié)能照明器，普及率達到50%以上；實行辦公自動化，推行無紙化建設；醫(yī)院鍋爐須利用清潔能源。.成iz廢水、廢氣、口癖后及危(wei)險廢物g5里制度;廢水、廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定，達到國家規(guī)定的標準；廚房油煙污染等有完善的防治設施并達標排放；利用無氟電冰箱、空調(diào)；手術室、醫(yī)治室、供給室空氣須達標；備用發(fā)機電須安裝發(fā)機電消音設備。.規(guī)范利用、保留放射源，廢液按規(guī)范處置，無輻射污染環(huán)境事故發(fā)生。.院內(nèi)環(huán)境秩序井然，停車場合理布局，人、車分流，醫(yī)院車輛尾氣達標排放。10消防設備良好，道路通暢。11.嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，按期如實進行污染物申報，今年度創(chuàng)建起前一年內(nèi)無環(huán)保投訴、未受到行政懲罰，無環(huán)境污染事故等各類環(huán)境違法行為。（二）保障醫(yī)療就醫(yī)安全、規(guī)范醫(yī)療服務行為.醫(yī)療服務綜合滿意度達到85%以上，醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查平均分達到85分以上。.年度內(nèi)無定性為安全責任和主要責任的一級醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)院糾紛總賠付小于2%Oo.衛(wèi)技人員須依法執(zhí)業(yè)，無非執(zhí)業(yè)衛(wèi)技人員從事診療護理活動；無超范圍執(zhí)業(yè)。.增強醫(yī)患溝通，認真貫徹落實醫(yī)患溝通制度，進一步規(guī)范醫(yī)務人員言行，提高服務水平，成立和諧的醫(yī)患關系。.及時報告醫(yī)療警訊事件，及時查明原因，排除醫(yī)療安全隱患；無重大事件發(fā)生。.落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良辦法，增強技術訓練，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高依法行醫(yī)意識，減少糾紛發(fā)生。.提倡以人為本，表現(xiàn)人文關切，以病人為中心，工作人員文明上崗、禮貌服務，為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境。（三）營造環(huán)境文化建設氣氛1.通過講座、培訓等形式對全部員工開展環(huán)境教育；利用院報、院內(nèi)網(wǎng)站、院內(nèi)通信等宣傳陣地踴躍傳播環(huán)保知識,宣傳綠色生活；配備環(huán)保書籍、報刊、影像等；院內(nèi)通信每季不少于一次；市級及以上報刊發(fā)表環(huán)保文章每一年不少于2篇。2,組織職工參加環(huán)保公益活動，利用重大環(huán)保節(jié)日等契機開展形式多樣、內(nèi)容豐碩的環(huán)保主題活動，一年不少于4次。3.進一步完善醫(yī)院各類標識標牌，做到各類警示牌、禁鳴、禁煙等標識清晰。四、實施步驟（一）宣傳部署階段召開全院〃綠色醫(yī)院〃創(chuàng)建動員大會，宣講創(chuàng)建〃綠色醫(yī)院〃的意義，宣布創(chuàng)建工作實施方案，部署任務，明確責任。利用宣傳媒體、醫(yī)院簡報、橫幅口號、專題會議等多種方式普遍動員全院職工都參預到創(chuàng)建活動中來。（二）標準學習階段各相關職能科室組織人員認真學習創(chuàng)建標準和任務分解要求，找出差距，制定本部門創(chuàng)建工作計劃和落實辦法。（三）自查準備階段各職能科室依照任務分解要求，認真落實本部門創(chuàng)建工作計劃，工作任務逐項分析，查找存在問題，針對性進行整改。所需準備的各類資料按創(chuàng)建辦公室要求進行完善，整理成冊，保證達標。同時，催促所管理的科室深切、規(guī)范地開展創(chuàng)建工作。（四）自評整改階段.各職能科室按創(chuàng)建工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺，必需取得的分值堅決不丟。.接受新區(qū)衛(wèi)計委創(chuàng)建中期督導檢查。.對醫(yī)院環(huán)境建設、規(guī)章制度、創(chuàng)建材料等進一步完善,對新區(qū)衛(wèi)計委中期督查的建議進行認真分析、整改，并對創(chuàng)建工作完成不力的科室或者個人進行警告和懲罰，加大創(chuàng)建工作力度。（五）評估驗收階段.創(chuàng)建辦公室搜集、整理全套創(chuàng)建評審資料，報請醫(yī)院創(chuàng)建領導小組審閱，并全面匯報創(chuàng)建工作準備情況，制定評審迎檢方案。篇三：新醫(yī)院籌備計劃民勤縣濟民醫(yī)院籌備計劃工作計劃大綱一、醫(yī)院籌建時間進度。二、醫(yī)院裝修計劃。三、醫(yī)院業(yè)務工作計劃。四、醫(yī)院行政工作計劃。五、醫(yī)院員工招聘計劃。六、醫(yī)院設備計劃。七、醫(yī)院廣告計劃。八、醫(yī)院財務計劃。九、醫(yī)院信息管理計劃。十、醫(yī)院公共關系計劃。十一、醫(yī)院后勤計劃。第一部份：醫(yī)院籌建時間進度一、土建：（已完成）二、裝修：（進行中）3、招聘：分三個階段：院領導班子到位，科級及學科帶頭人到位；全數(shù)人員到位。4、設備：與安裝和裝修有關的設備五、醫(yī)療：六、后勤：7、廣告--招聘廣告；前期醫(yī)院形象廣告宣傳。八、崗前培訓與試運行（試營業(yè)）：九、試運行；10—20天10、開業(yè)（見開業(yè)專項計劃）第二部份：醫(yī)院裝修計劃——進行中三、其它：一、必需組建強有力的醫(yī)院籌建顧問團，往往對醫(yī)院的籌建工作進行研究和指導，使醫(yī)院的工作正常有序地進行。二、對工程要有強有力的預算和監(jiān)理人員，以確保工程質(zhì)量和工程進度；3、工程要有預算，以確保資金的合理利用。第三部份：醫(yī)院業(yè)務工作計劃業(yè)務工作是醫(yī)院專利號項工作的核心，所以醫(yī)院在徘徊階段需要將工作重點，主要的人力與物力放在狠抓科室基礎建設、業(yè)務發(fā)展方向方面。一、醫(yī)療市場與計劃思路：隨著現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展，全縣已形成學科門類齊全、設施先進的現(xiàn)代醫(yī)療體系，擁有縣、中醫(yī)院及多家民營醫(yī)療機構。我院要以把改善就醫(yī)環(huán)境與設施（即高級化、賓館化）、改善服務態(tài)度與服務質(zhì)量作為衛(wèi)生改革的要事來抓、來做，必需辦出自己的特色。二、醫(yī)療工作：科室的設置與醫(yī)療項目、醫(yī)療器械、技術人員的配備醫(yī)院設立醫(yī)務科及其科長1名，歸院長主管。主要負責全院醫(yī)療管理工作，如各科醫(yī)藥技術人員的調(diào)配、業(yè)務人員的聘退、會診轉診與搶救、醫(yī)療糾紛的處置、技術培訓、教學科研等。醫(yī)院的整體科室設置有：內(nèi)、外、婦、中醫(yī)、五官、男科、月幡、康復理N不孕不育、藥械功能弱僉、放射、企劃（包括宣傳）、住院部和相關的檢查診療科等。重點科室初步考（男科-慮泌尿繁殖感染）、婦科、外科等,對重點科室外和普通科室的設置的方案，具體開展的業(yè)務項目和醫(yī)療器械，技術人員的配備，等招聘的科主任、學科帶頭人到崗后再具體商議。三、藥械工作：科室的設置與人員配備醫(yī)院設立藥械科及科主任1名。藥械科主要負責西藥房、中藥房、藥庫、煎藥室、藥械業(yè)務科的管理工作，直接歸業(yè)務院長分管，藥械采購由董事長或者院長計劃審批后由專人采購，要求在開業(yè)前全數(shù)到位。藥械科所有小科室外都要設立相應的賬表，并負責醫(yī)療器械的維修和管理，并與財務科協(xié)調(diào)做好管理工作。四、護理工作：弄好優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)品牌醫(yī)院，很大程序上決定于護理工作，因此護理工作必然要本著高標準、嚴要求的指導思想進行。熱情主動的為病人服務，視病人的需求為醫(yī)院生存的基礎，嚴格遵循護理操作規(guī)程，規(guī)范化服務，踴躍開展微笑服務，全程跟蹤服務及特需服務，認真做醫(yī)治護理、心理P理、生活護理等整流整體化護理工作，配合醫(yī)生完成醫(yī)院交給的各類醫(yī)療任務，病人的滿意是衡量護理工作好壞的惟一標準。（一）、科室的設置與人員配備醫(yī)院設立護理部總護士長1名。與醫(yī)務科協(xié)作，負責全院護理人員的調(diào)配、培訓、招聘與辭退及院內(nèi)感染控制等管理工作，協(xié)作醫(yī)務科做好疾病醫(yī)療、護理、服務投訴的處置等相關工作，護理部直接歸院長分管。醫(yī)院護理手下設門診各科護士站、病房護士站、導醫(yī)組、供給室、各設護士長1名（均為兼職、直接參預護理工作）。五、醫(yī)技工作：醫(yī)技科屬于高投入、高回報的科室，對于提高醫(yī)院聲譽、擴大診療方式、提高診斷水平、查驗醫(yī)治效果等極其重要。醫(yī)技科的工作應本著嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，準確檢查報告，服務于臨床一線，爭取病人最大滿意的指導思想而開展工作。（一）、科室的設置與檢查設施、人員配置：醫(yī)院設立醫(yī)技科及科主任1名（科主任要求高級職稱、學科帶頭人），有醫(yī)技人員兼任，不單設辦公室。主要負責查驗科、病理科、放射科、心電圖室、超聲檢查室的管理工作，歸屬院長分管。醫(yī)技科室的儀器保養(yǎng)均各科室人員自己負責。要求各項檢查儀器于開業(yè)前全數(shù)安裝調(diào)試正常。六、教學工作：醫(yī)療教學工作也是醫(yī)院整體業(yè)務的重要組成部份，它肩負著醫(yī)院全部醫(yī)藥護技業(yè)務人員的崗前培訓I、在職教育（如派出深造學習、請專家來院講學帶教）等重要任務，關系到醫(yī)院技術與醫(yī)療質(zhì)量的提高、院內(nèi)外學術交流等許多方面，因此也要予以重視。4、設備：與安裝和裝修有關的設備五、醫(yī)療：六、后勤：7、廣告--招聘廣告；前期醫(yī)院形象廣告宣傳。八、崗前培訓與試運行：九、試運行；10、開業(yè)第二部份：醫(yī)院裝修計劃具體安排如下：一、圖紙的設計與圖紙的設計要表現(xiàn)既符合現(xiàn)代醫(yī)院的管理規(guī)范，又符合現(xiàn)代人們的就醫(yī)觀念，一院可以兩種設計標致，知足多層次的醫(yī)療消費需求，充分表現(xiàn)，普通科室普通建設，高精尖科室高精設計與建設，把這種設計與建設理念，貫通到整個醫(yī)院土建與裝修進程中。（一）、土建部份：（二）、裝修部份：二、工程驗收及醫(yī)院各項設備試運行：三、其它：一、必需組建強有力的醫(yī)院籌建顧問團，往往對醫(yī)院的籌建工作進行研究和指導，使醫(yī)院的工作正常有序地進行。二、對工程要有強有力的預算和監(jiān)理人員，以確保工程質(zhì)量和工程進度;3、工程要有預算，以確保資金的合理利用。第三部份：醫(yī)院業(yè)務工作計劃業(yè)務工作是醫(yī)院專利號項工作的核心，所以醫(yī)院在徘徊階段需要將工作重點，主要的人力與物力放在狠抓科室基礎建設、業(yè)務發(fā)展方向方面。一、醫(yī)療市場與計劃思路：隨著現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展，全市已形成學科門類齊全、設施先進的現(xiàn)代醫(yī)療體系，擁有一大量高級醫(yī)療機構和知名專家，取得了許多國內(nèi)創(chuàng)、全國率先。我院始終把改善就醫(yī)環(huán)境與設施（即高級化、賓館化）、改善服務態(tài)度與服務質(zhì)量作為衛(wèi)生改革的要事來抓、來做，必需辦出自己的特色。二、醫(yī)療工作：科室的設置與醫(yī)療項目、醫(yī)療器械、技術人員的配備醫(yī)院設立醫(yī)務科及其科長1名，歸業(yè)務院長主管。主要負責全院醫(yī)療管理工作，如各科醫(yī)藥技術人員的調(diào)配、業(yè)務人員的聘退、會診轉診與搶救、醫(yī)療糾紛的處置、技術培訓、教學科研等。 醫(yī)院的整體科室設置有：全科醫(yī)生門診、產(chǎn)科、婦科、醫(yī)學美容、醫(yī)學整形、生活美容、口腔美容、皮膚科、中醫(yī)婦科、腫瘤科、不孕不育科、計劃生育、少女門診、新生兒科、查驗科、放射科、病理科、康復理療科、和相關的檢查診療科等。重點科室初步考慮泌尿繁殖感染、醫(yī)學美容、產(chǎn)科、腫瘤科等，對重點科室外和普通科室的設置的方案，具體開展的業(yè)務項目和醫(yī)療器械，技術人員的配備,等招聘的科主任、學科帶頭人到崗后再具體商議。三、藥械工作：科室的設置與人員配備醫(yī)院設立藥械科及科主任1名。藥械科主要負責西藥房、中藥房、藥庫、煎藥室、藥械業(yè)務科的管理工作，直接歸業(yè)務院長分管，藥械采購由總公司統(tǒng)一配送，要求在開業(yè)前全數(shù)到位。藥械科所有小科室外都要設立相應的賬表，并負責醫(yī)療器械的維修和管理，并與財務科協(xié)調(diào)做好管理工作。四、護理工作：弄好優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)品牌醫(yī)院，很大程序上決定于護理工作，因此護理工作必然要本著高標準、嚴要求的指導思想進行。熱情主動的為病人服務，視病人的需求為醫(yī)院生存的基礎，嚴格遵循護理操作規(guī)程，規(guī)范化服務，踴躍開展微笑服務，全程跟蹤服務及特需服務，認真做醫(yī)治護理、心理護理、生活護理等整流整體化護理工作，配合醫(yī)生完成醫(yī)院交給的各類醫(yī)療任務，病人的滿意是衡量護理工作好壞的惟一標準。（一）、科室的設置與人員配備醫(yī)院設立護理部及總護士長1名。與醫(yī)務科協(xié)作，負責全院護理人員的調(diào)配、培訓、招聘與辭退及院內(nèi)感染控制等管理工作，協(xié)作醫(yī)務科做好疾病醫(yī)療、護理、服務投訴的處置等相關工作，護理部直接歸業(yè)務院長分管。醫(yī)院護理手下設門診各科護士站、病房護士站、導醫(yī)組、供給室、各設護士長1名（均為兼職、直接參預護理工作）。五、醫(yī)技工作：醫(yī)技科屬于高投入、高回報的科室，對于提高醫(yī)院聲譽、擴大診療方式、提高診斷水平、查驗醫(yī)治效果等極其重要。醫(yī)技科的工作應本著嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，準確檢查報告，服務于臨床一線，爭取病人最大滿意的指導思想而開展工作。（一）、科室的設置與檢查設施、人員配置：醫(yī)院設立醫(yī)技科及科主任1名（科主任要求高級職稱、學科帶頭人），有醫(yī)技人員兼任，不單設辦公室。主要負責查驗科、病理科、放射科、心電圖室、超聲檢查室的管理工作，歸屬業(yè)務院長分管。醫(yī)技科室的儀器保養(yǎng)均各科室人員自己負責。要求各項檢查儀器于開業(yè)前全數(shù)安裝調(diào)試正常。六、教學工作：醫(yī)療教學工作也是醫(yī)院整體業(yè)務的重要組成部份，它肩負著醫(yī)院全部醫(yī)藥護技業(yè)務人員的崗前培訓I、在職教育（如派出深造學習、請專家來院講學帶教）等重要任務，關系到醫(yī)院技術與醫(yī)療質(zhì)量的提高、院內(nèi)外學術交流等許多方面，因此也要予以重視。按照目前我院尚在啟步籌備時期，這里著重對〃崗前培訓〃工作做一計劃。一、崗前集中培訓在6月15日前完成人員招聘(招聘計劃另列)，7月15日前，要求所有業(yè)務人員報到，集中進行崗前培訓。由公司與醫(yī)院領導別離教學醫(yī)院的建設史、辦院精神，理念教育、醫(yī)院文化及醫(yī)務的各項規(guī)章制度。二、別離專業(yè)培訓，將醫(yī)療、藥劑、護理、醫(yī)技、行管后勤人員別離進行專業(yè)培訓。(1)、醫(yī)療專業(yè)有醫(yī)務科科長及相關專家教學接診程序、接診技能、中藥煎劑的應用，各類醫(yī)療文書的規(guī)范書寫，太原市醫(yī)療規(guī)范要求及職位職責等。(2)、藥劑專業(yè)有藥劑科主任教學藥品的領取與發(fā)放程序、處方的統(tǒng)計歸檔、正規(guī)處方的要求，如何做好窗口服務工作及職位職責等。(3)、護理專業(yè)有護理部總護士長教學如何樹立病人第一、一切讓病人滿意的思想、護理規(guī)范化操作的要求與重要性、院內(nèi)感染控制的運作與意義及職位職責等。(4)、醫(yī)技專業(yè)有醫(yī)技科主任教學各類檢查報告單的正規(guī)書寫要求，準確報告的重要意義，如何與臨床科室做好協(xié)作工作及職位職責等。(5)行管后勤人員有院辦公室主任及公司有關領導教學醫(yī)院管理要求，如何以身作則一切服務于臨床一線，厲行節(jié)約與降低本錢的意義及職位職責等。3、培訓要求以上教學都可有院領導協(xié)作進行，并于培訓后進行考試考核，其成績做為正式聘用制的條件之一，通過培訓使大家樹立竭力干一番事業(yè)的信心、使大家熟悉到醫(yī)院的事業(yè)前途光明，教育大家必需敬業(yè)愛崗、嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，消除國營醫(yī)院吃大鍋飯、不重視病人滿意度的舊思想，將自己的生存與醫(yī)院的發(fā)展聯(lián)系在一路，增強醫(yī)院凝結力，讓大家心情愉快，全心身地投入到工作中去，培訓結束后實行崗前試運行5天。七、醫(yī)藥信息管理工作：篇二：浦東新區(qū)〃綠色醫(yī)院〃創(chuàng)建工作實施方案（正稿）創(chuàng)建〃綠色醫(yī)院〃活動實施方案為深切貫徹落實科學發(fā)展觀和國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍響應《浦東新區(qū)第六輪（XX-XX年）環(huán)保三年行動計劃》要求，進一步改善醫(yī)院醫(yī)療服務環(huán)境，落實人文關切辦法，增強醫(yī)務人員環(huán)境意識，不斷改善和提升醫(yī)院環(huán)境保護和生態(tài)建設水平，按照《浦東新區(qū)衛(wèi)計委關于開展第三批綠色醫(yī)院創(chuàng)建的通知》要求，并依照浦東新區(qū)綠色醫(yī)院創(chuàng)建標準，特制定本方案。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，以〃打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務模式、拓展綠色管理機制〃為主要內(nèi)容，以實現(xiàn)〃醫(yī)院環(huán)境干凈、醫(yī)患關系和諧、醫(yī)療保障安全〃為主要目標，通過開展〃綠色醫(yī)院〃創(chuàng)建，增進醫(yī)療環(huán)境不斷改善、醫(yī)療水平不斷提升、醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、創(chuàng)建原則（一）保護環(huán)境的原則依照《環(huán)境保護法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求，增強醫(yī)療危（wei）險廢物的處置。依照〃完善體系、優(yōu)化布局、提升能力、強化監(jiān)管〃的原則，提高