大數(shù)據(jù)中心上月總結(jié)和下計(jì)劃

1112當(dāng)前總計(jì)接觸合作伙伴28家，其中本月新增6家，試合作伙伴2家，已經(jīng)具備引入條件的7家。前總計(jì)調(diào)用量25億，本月3.8億，總計(jì)調(diào)用量9.0萬，本月0.6萬合作進(jìn)展（1）運(yùn)營：亞信總調(diào)用量23.2億次，本月2.1億次，累計(jì)調(diào)用量9.0萬次，本月0.25萬次；ADTIME總調(diào)用量0.47億次，本月0.057億次（2）第二批合作伙伴引入簽報(bào)提交：完成對神州泰岳、GEO、中海、華信設(shè)計(jì)院、寧波銀行、誠智等六家合作伙伴引入的簽6家，正在進(jìn)行相關(guān)需求溝通等工作。（1）（業(yè)界慣例）研究大數(shù)據(jù)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，基于k-v（2）財(cái)務(wù)流程：完成部門內(nèi)《關(guān)于在ESOP系統(tǒng)建立大數(shù)據(jù)中心相關(guān)角色的申請》進(jìn)行ESOP相關(guān)權(quán)限申請，該申請已通過宣傳推廣（1）擁有2000位粉絲，發(fā)布了四篇文章，其中“瘋狂科技園”剔重后閱讀人數(shù)超過5000；通過彩信、郵件及OA掛 關(guān)注問題1：本月新接洽客戶6家，離月接洽20家，成功4建議（1）的接收客戶無論是客戶數(shù)量、質(zhì)量及可持續(xù)性都不強(qiáng)，需主動想辦法推動客戶引入，近（）（）理，除了內(nèi)部招聘加強(qiáng)（近期會擬定第二批人員建議，盡快推動合作伙伴運(yùn)營資源引入，一定時(shí)間內(nèi)還是需要借助外力拓展客戶，當(dāng)前正在跟亞信等協(xié)商資源（）運(yùn)營對每個(gè)人都是大，按部就班按原工作節(jié)奏走不快，公司化運(yùn)作需要每個(gè)運(yùn)營人員主動思考和走出去，同時(shí)需要加強(qiáng)有效激勵(lì)。合作進(jìn)展（1）跟進(jìn)神州泰岳、GEO、中海、華信設(shè)計(jì)院、寧波銀行、誠智等第二批六家合（1）目標(biāo)群體，擬采用139郵箱等方式推廣。業(yè)務(wù)管理：財(cái)務(wù)方面ESOP相關(guān)權(quán)限申請和功能需求實(shí)現(xiàn)。存量系統(tǒng)到達(dá)各觸點(diǎn)的目標(biāo)客戶數(shù)為2025萬人，其中成功68.6萬人，總體成功率3.4%；標(biāo)簽庫用戶264人，登陸次數(shù)708次，日均使用次數(shù)較上月增加5%，新增客戶群330個(gè)，較上月增加31%，主要原因是對電子中心進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)以及新增了網(wǎng)廳群；存量次數(shù)達(dá)到131次，創(chuàng)建對標(biāo)分析36次，較上月的20次有較大提升；終端生意參謀用戶數(shù)3779，環(huán)比提升28.1%，次數(shù)12908，環(huán)比提升23.7%，增長主要原因是新功能上線。11（1）試用，預(yù)演功能完成80%（2）位置API：完成“美麗杭州”及誠智動態(tài)旅游產(chǎn)品等接API（3）架構(gòu)優(yōu)化：完成總體設(shè)計(jì)方案的編制和評群導(dǎo)入功能的開發(fā)，預(yù)演完成75%（5）三網(wǎng)融合：啟動電信位置用戶正式數(shù)據(jù)的稽核，數(shù)據(jù)時(shí)延為2分鐘；區(qū)域數(shù)量和人群數(shù)量存在不匹配問題。側(cè)仍未啟動正式數(shù)據(jù)發(fā)送，進(jìn)度已延遲18日，已知會廳和通管局。關(guān)注問題1：通管局前段與政法、研討后有如下非正式意向，面向、國安的客流應(yīng)用，涉及敏大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)平臺項(xiàng)目：在應(yīng)用推廣上，開始一階段功能在溫州公司的推廣使用，完成實(shí)際場迫需要實(shí)時(shí)觸發(fā)的功能，希望待實(shí)時(shí)功能上線之后才開始大范圍的使用；在功能開發(fā)上，基本完成實(shí)時(shí)處理功能的開發(fā)工作，具備上線條件，但流處理集群具體使用條件需要到12月中旬左右；完成app功能的割接的上線；在需求分析上，完成10086、10086外呼、 等4個(gè)接口需求的初步梳理，其中2個(gè)已正式提交需求；同時(shí)完成效果評庫（1）系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化：應(yīng)用服務(wù)解耦開始進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境部署和試運(yùn)行，進(jìn)度20%；完成Gbase環(huán)境下代碼改造可行性測試，完成匯總項(xiàng)代碼改造，啟動項(xiàng)代碼改造（2）三期建設(shè)方案：完成庫三期項(xiàng)目確認(rèn)表，確認(rèn)庫轉(zhuǎn)向支持對外業(yè)務(wù)的功能演進(jìn)路線。完成專區(qū) 體設(shè)計(jì)。啟動用戶檢索服務(wù)的總體設(shè)計(jì)（3）對外變現(xiàn)支撐：客戶群推送實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)的互關(guān)注問題2：亞信組織調(diào)整，庫研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員存在流失風(fēng)險(xiǎn)（原產(chǎn)品經(jīng)理離職，已補(bǔ)產(chǎn)品經(jīng)理，力待驗(yàn)證存量：基本完成4G活躍用戶流失率指標(biāo)的對標(biāo)分析功能的開發(fā)，具備了針對該指標(biāo)的關(guān)鍵客 快驢（完全自研DEMO前端UI51045據(jù)表；完成路演PPT的撰寫。12（1）（2）API：API求：完成防控平臺關(guān)鍵人群導(dǎo)入、人群、預(yù)演功能的開發(fā)上線（5）三網(wǎng)融合：完成電信聯(lián)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)平臺項(xiàng)目：初步完成三階段內(nèi)容效果評估功能的開發(fā)工作；完成 和（1）PBdataGbase本的生產(chǎn)環(huán)境測試（2）對外能力建設(shè)（三期：完成專區(qū)功能、用戶檢索服務(wù)以及ID轉(zhuǎn)化中心的總體設(shè)計(jì)。完成專區(qū)功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)，啟動開發(fā)，預(yù)期完成30%（3）對外標(biāo)簽體系：收集和梳理變現(xiàn)部的需求和合作伙伴成果，形成對外的基礎(chǔ)體系?？祗H：完成產(chǎn)品的打包和部署；完成產(chǎn)品前端UI1138271123311大（1）大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺項(xiàng)目：完成B、M、O三域網(wǎng)絡(luò)鏈路貫通，驗(yàn)證完成50%；通過對數(shù)據(jù)增量獲取技術(shù)OGG的性能測試，確定實(shí)施方案并完成安裝部署和生產(chǎn)聯(lián)調(diào)；現(xiàn)已正式引入B域業(yè)務(wù)系統(tǒng)144和安全審計(jì)接口8個(gè)，總體開發(fā)進(jìn)度10%（2）專項(xiàng)：APP500%Gb502,3GCSAPS4G2、3G的信令已經(jīng)覆蓋完整；完成4S站裝機(jī)表字段信息收集和4S站裝機(jī)表信息方式及數(shù)據(jù)傳輸關(guān)注問題1data數(shù)據(jù)庫和Aster數(shù)據(jù)庫的支持仍未明確；大數(shù)據(jù)平臺暫不支持從數(shù)據(jù)，而S裝機(jī)表魔品科技，需要從 將數(shù)據(jù)傳送給大數(shù)據(jù)平臺，現(xiàn)考慮臨時(shí)解決方案，先將數(shù)據(jù)通過DMZ區(qū)接入，后續(xù)通過數(shù)據(jù)安全網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)建模（）大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建模項(xiàng)目：完成B域、O域和M域共計(jì)180個(gè)實(shí)體表設(shè)計(jì)及評審；完成統(tǒng)一維度梳理；完成0個(gè)數(shù)據(jù)模型開發(fā)，3個(gè)數(shù)據(jù)模型部署調(diào)測，總體進(jìn)度（2）大據(jù)模型重構(gòu)項(xiàng)目：完成大數(shù)據(jù)融合模型建設(shè)方案，以支撐大數(shù)據(jù)變現(xiàn)工作為目標(biāo)，通過主線重點(diǎn)建設(shè)客戶社會屬性、終端偏好、消費(fèi)行為、客戶觸點(diǎn)、位置軌跡和上網(wǎng)行為模型，同時(shí)探索實(shí)時(shí)模型和區(qū)域熱點(diǎn)/客戶信等行業(yè)模型構(gòu)建；組建大數(shù)據(jù)模型敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并將模型設(shè)計(jì)開發(fā)工作垂直化拆解至個(gè)人進(jìn)行端到端完成，現(xiàn)已完成涉及8大域，0個(gè)子域，9個(gè)整合層模型設(shè)計(jì)工作，同時(shí)完成統(tǒng)一視圖模型字段梳理2個(gè)，為統(tǒng)一視圖模型設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備（）模型設(shè)計(jì)能力掌控：完成B域務(wù)使用（計(jì)費(fèi)）模型設(shè)計(jì)；完成2個(gè)增值業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)；完成賬務(wù)處理子域的邏輯模型設(shè)計(jì)；開展 產(chǎn)品訂單表流程、類報(bào)表指標(biāo)梳理，完成8個(gè)客戶接觸DW層概念模型設(shè)計(jì)包呼入類、呼出類、類、電子類四類大數(shù)據(jù)管理（1）大數(shù)據(jù)管理平臺項(xiàng)目：調(diào)整大數(shù)據(jù)租戶平臺架構(gòu)，具備變現(xiàn)客戶群在庫發(fā)布并推送至數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)的初步能力，后續(xù)在庫項(xiàng)目中將支持高并發(fā)查詢能力；完成生命周期管理功能開發(fā)；完成4A接口開發(fā)、與元數(shù)據(jù)接口開發(fā)完成75%（2）源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推進(jìn)：完成DACP數(shù)據(jù)資產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)信息的一致性稽核、數(shù)據(jù)字典完整度稽核等功能開發(fā)，上線稽核報(bào)表；完成與需求管理平臺對接，開發(fā)人員可在DACP中查找選擇自己名下的開發(fā)任務(wù)開展工作；完成大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺項(xiàng)目梳理的1600多數(shù)據(jù)字典補(bǔ)錄；業(yè)務(wù)系統(tǒng)側(cè)已明確變更管控全面啟用計(jì)劃，亞信負(fù)責(zé)系統(tǒng)12月1次執(zhí)行，非亞信系統(tǒng)計(jì)劃1月2次執(zhí)行；管信側(cè)20套系統(tǒng)新增變更已進(jìn)行管控，存量數(shù)據(jù)字典梳理及補(bǔ)錄工作計(jì)劃確定，預(yù)計(jì)明年1月份完成梳理工作，當(dāng)前進(jìn)度15%（3）大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營：組建資產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，發(fā)布第一期數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營報(bào)告，根據(jù)，11月1次B域變動表17張（DBA提供的信息，其中影響大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有8變動，涉及14個(gè)字段新增變更，當(dāng)前已經(jīng)推變更設(shè)計(jì)，以后作為常態(tài)化運(yùn)營去促進(jìn)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)更新關(guān)注問題2：源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推進(jìn)中，運(yùn)行保障部提出需把數(shù)據(jù)變更管理（比如向某表插入記錄這種建議：源系統(tǒng)資產(chǎn)管理已經(jīng)持續(xù)了較長時(shí)間，問題還是很復(fù)雜的，針對現(xiàn)狀及問題，也給出了后續(xù)建（1）岳數(shù)據(jù)接口開發(fā)（2）精確：市場部流量飽和度模型提供的第一批7個(gè)模型已經(jīng)開發(fā)上線和外呼撥測確認(rèn)，同時(shí)溫州親情網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)模型推廣到全省且推送到庫（3）財(cái)務(wù)報(bào)表：完成安全網(wǎng)關(guān)計(jì)量明細(xì)報(bào)表的開發(fā)（4）核實(shí)：存量用戶核身應(yīng)用開發(fā)完成并已完成上線（5）檢測：完成的需求評估和前置機(jī)的申請，具備數(shù)據(jù)測試和開發(fā)條件大數(shù)據(jù)治理：1）存量用戶核驗(yàn)數(shù)據(jù)已完成發(fā)送至惻，當(dāng)前已完成170萬用戶核驗(yàn)，后續(xù)計(jì)劃每周進(jìn)行一次進(jìn)度，并將核驗(yàn)結(jié)果引入核驗(yàn)?zāi)Ｐ停?）上網(wǎng)日志數(shù)據(jù)解決URL限長128位的問題（3）基于上網(wǎng)日志解析出IDFA和IMEI對應(yīng)關(guān)系開發(fā)已經(jīng)完成，由于并非所有的 idfa，所以剛開始數(shù)據(jù)不會很完整，需要積累一段時(shí)間，當(dāng)前每小時(shí)大概能夠積累幾萬的用戶idfa關(guān)注問題3：大數(shù)據(jù)治理是基于前端業(yè)務(wù)研究和需求，挖掘大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)價(jià)值的基礎(chǔ)性工作，當(dāng)前剛開始嘗試，后續(xù)考慮建立專職團(tuán)隊(duì)，把我們的數(shù)據(jù)質(zhì)量做上去，比如IDMA 是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為的匹配技術(shù)，我們運(yùn)營商是有優(yōu)勢的，后續(xù)準(zhǔn)備研究android_id、mac_address（部分）及主要平 等，建立比較完整的idma 體系，這樣一方面可以對外提供id轉(zhuǎn)化服務(wù)，增加與外界數(shù)據(jù)合作的可能性，另外如果需要上網(wǎng)用戶的話，通過id轉(zhuǎn)換，也能幫助查找真實(shí)用戶。7分析、杭州加班分析、當(dāng)星座遇上大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)雙十一狂歡節(jié)（上、下雙十一營業(yè)廳情況分析，另外兒童醫(yī)院就診分析完成60%。關(guān)注問題4：原先的大數(shù)據(jù)挖掘側(cè)重于宣傳一點(diǎn)，當(dāng)前我們已經(jīng)在根據(jù)變現(xiàn)要求調(diào)整方向，畢竟挖 12（1）data數(shù)據(jù)庫和Aster數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)交換的支持；完成中創(chuàng)位置信令數(shù)據(jù)引入、完成東信日志數(shù)據(jù)引入；引入B域業(yè)務(wù)系統(tǒng)600和安全審計(jì)接口28個(gè)，總體進(jìn)度60%（2）專題：完成4S站裝機(jī)表入庫（1）（2）成概要模型和邏輯模型設(shè)計(jì)工作首次迭代；計(jì)劃完成5個(gè)字域75個(gè)實(shí)體模型的開發(fā)。（1）開發(fā)；完成與4A接口和元數(shù)據(jù)接口聯(lián)調(diào)測試，并完成上線（2）源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推進(jìn)：完成枚舉值稽核功能開發(fā)；數(shù)據(jù)變更管理功能開發(fā)完成50%；支撐 推動B域進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理；配合M域進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理（3）數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營：發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營大數(shù)據(jù)治理：完成信令數(shù)據(jù)、URLIDFA大數(shù)據(jù)開發(fā)（1）精確：市場部流量飽和度模型第一批7個(gè)模型完成新老4G飛享客戶區(qū)分且推送到庫，完成剩余第二批3個(gè)模型的需求收集和開發(fā)（2）變現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表：完成計(jì)量明細(xì)報(bào)表和（3）