學(xué)院文藝部工作計(jì)劃

學(xué)院文藝部工作計(jì)劃部長寄語：“商院同學(xué)會(huì)這片屬于我們的小天地，大家可以放開心扉，暢談人生，抱負(fù)，我們更情愿以一顆真誠的心聲，分擔(dān)你們的憂愁，共享你們的歡樂，我們也會(huì)用一顆真誠、熱忱的心為大家服務(wù)。友愛的伴侶們，我們期盼著您的熱心參加和關(guān)注。讓我們攜手起手來，共同去譜寫一篇?jiǎng)尤说那啻褐?！?/p>

本學(xué)期部門工作方案

文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們習(xí)慣把全體成員比方成一只手，每個(gè)成員就是手上一指，他們敏捷、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一起我們就是最有力氣的！

新的學(xué)年開頭，同學(xué)會(huì)的工作也將一步步步入正軌，對(duì)于文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點(diǎn)方案。

對(duì)于文藝部的組建，我的目標(biāo)是建立起一個(gè)歡樂的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中，大家都能歡樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，樂觀的開展批判合自我批判，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

對(duì)于部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對(duì)于我的工作來說，的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)在條件允許的狀況下常常辦一些集體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。

對(duì)于校內(nèi)已有的文藝活動(dòng)，我覺得有些已失去了應(yīng)有的內(nèi)涵，有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù)，沒有了生氣。我盼望能辦一些新奇的、適合校內(nèi)的文藝活動(dòng)。

回顧過去，我們心潮澎湃，展望將來，我們信念滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮勉向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素養(yǎng)和工作力量，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將樂觀響應(yīng)號(hào)召，依據(jù)學(xué)期工作方案，樂觀開展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作方案如下：

（一）部門例會(huì)管理方案

（1）由于文藝部的任務(wù)特點(diǎn)，將實(shí)行比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

（2）全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或常委請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。

（3）每次例會(huì)由部長主持，收集意見。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，做好會(huì)議記錄，爭論時(shí)發(fā)言踴躍，樂觀主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)厲?性和活潑性。

（二）干事培育管理方案

提高本部成員的自身素養(yǎng)，多給助理供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。

（1）充分調(diào)動(dòng)文藝部全部成員樂觀性和主觀能動(dòng)性，深化了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的力量和特長，以及他們對(duì)文藝部的進(jìn)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員力量的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的進(jìn)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱忱活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀看他們各方面的力量，再加以培育。

（3）每次活動(dòng)的之前要具體工作安排與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將樂觀協(xié)作校文藝活動(dòng)。

（4）支配時(shí)間到干事寢室中去,關(guān)懷干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。

（5）準(zhǔn)時(shí)參與院干部干事培訓(xùn)活動(dòng)。

（三）部門內(nèi)部管理方案

（1）每月召開一次溝通會(huì)，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順當(dāng)開展。

（2）協(xié)作各系部搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

（3）加強(qiáng)與學(xué)校各文藝類社團(tuán)的溝通。

（4）幫助其他部門開展工作，共同完成院的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）加強(qiáng)與部門干事溝通，營造團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展

（6）在工作中不斷發(fā)覺自己的問題，總結(jié)閱歷,以實(shí)事求是的、樂觀向上的工作態(tài)度面對(duì)新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（7）我們部還要樂觀協(xié)作校同學(xué)會(huì)文藝部的工作，聽從他們的支配，一起為我們江城學(xué)院文藝方面的建設(shè)做出樂觀的貢獻(xiàn)。

以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作方案，若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格根據(jù)方案開展本學(xué)期的工作，同時(shí)，依據(jù)各部門要求和需要，親密協(xié)作學(xué)院的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與相信為