白馬白孜大橋質(zhì)量管理計(jì)劃正式版

質(zhì)量管理計(jì)劃橋梁工程中鐵七局集團(tuán)有限公司1#白馬大橋白孜大橋工程項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃編制人：審核人：批準(zhǔn)人：年月日0批準(zhǔn)日期：年月日目錄一、工程概況????????????????????????4二、質(zhì)量目標(biāo)????????????????????????5三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)????????????????????5四、質(zhì)量崗位責(zé)任制?????????????????????66810111212131313141516161711819五、質(zhì)量管理制度??????????????????????20202123度?????????????????????????????24283031323535373941424445482495051????????????????525252535353六、質(zhì)量管理措施??????????????????????54七、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施???????????????54545659附圖一：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖?????????????????70附圖二：質(zhì)量管理工作流程圖?????????????????71附圖三：質(zhì)量保證體系框圖??????????????????72附圖四：質(zhì)量管理體系框圖??????????????????73附圖五：組織體系圖???????????????????743項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃一、工程概況寬約130m，大橋南岸與白馬隧道連接，北岸與腳泥堡隧道連接，全橋位于直線上。主線橋設(shè)計(jì)為公路—Ⅰ級，掛車—300驗(yàn)算；匝道橋設(shè)計(jì)為公路—Ⅱ級。橋面寬度：主橋0.5m（護(hù)欄）+9.5m（兩車道行車道）+0.5m=10.5m；匝道橋+0.5m（護(hù)欄）=8.25m。主線橋由左岸向右岸跨徑布置為（244m連續(xù)箱梁）+（80+140+80m397m0.3%1.5%；匝道橋布置為（20+325+18.5）m連續(xù)箱梁，全長118.73m，橋面縱坡0.0%，橫坡雙向1.5%。主橋主墩采用雙壁薄墩，墩身為鋼筋混凝土實(shí)心板式結(jié)構(gòu)，主墩高44.5m46m，基礎(chǔ)均采用42.8m鉆孔樁，樁長12m，4.0m10.810.8m采用花瓶板式橋墩，墩高3719m。橋臺均采用板式橋臺。寬約100m，大橋南岸與腳泥堡隧道連接，北岸與兩河口隧道連接，全橋603000.5m（護(hù)欄）+10m（兩車道行車道）+0.5m（護(hù)欄）=11m。主橋采用上承式鋼4145m1/4跨度布置采用10m跨度形式，共布置16孔，橋面系由8片預(yù)應(yīng)力混凝土2孔20m預(yù)應(yīng)力混凝土空心板引橋與隧道出口路連接。橋全長248m，橋面縱坡0.3%，橫坡雙向1.5%。主拱拱座設(shè)計(jì)12.5m12m11m。主橋與引橋交界的橋墩采用雙柱式等截面矩形實(shí)體框架墩，墩高35m。引橋1#4#φ1.5m的鉆孔樁，樁長15m臺均采用板式橋臺。二、質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針：堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)格誠信守法，強(qiáng)化過程控制，保障員工健康，追求卓越創(chuàng)新，贏得顧客滿意。2100%100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%90%工程質(zhì)量達(dá)到部級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目工程師為組員。項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組人員組成為：5組長：陳金旺副組長：陳虎石敏胡海濤組員：舒浩馮凱張正才江洋史江曹驍質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量管理工作的深入開展。2、組織機(jī)構(gòu)圖及質(zhì)量管理保證體系圖（見附圖）四、質(zhì)量崗位責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；2法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3、組織制定項(xiàng)目部工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；4、對項(xiàng)目部員工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，使全體員工確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念；5、合理配置保證工程質(zhì)量所需的資源；6、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件，在審核中發(fā)現(xiàn)設(shè)6設(shè)單位；7、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目施工調(diào)查；8、組織編制重點(diǎn)、大型、中型工程項(xiàng)目施工方案和小型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；9、工程開工前，組織項(xiàng)目技術(shù)人員按照施工技術(shù)管理的要求，向項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；10進(jìn)行施工復(fù)測；11、主持工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作；12合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)責(zé)令立即返工；13工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求。對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求的，應(yīng)責(zé)令立即返工；14取有效措施進(jìn)行處理；15、組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序，應(yīng)立即返工或停工整頓；167質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)制定糾正、預(yù)防措施；17的工程質(zhì)量問題，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施；18、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；19置方案，并采取糾正和預(yù)防措施。1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任；2法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3、組織制定項(xiàng)目部工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；4、對項(xiàng)目部員工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，使全體員工確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念；5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理配置保證工程質(zhì)量所需的資源；因?yàn)榕渲帽ＷC工程施工質(zhì)量所需的資源存在問題而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6、定期組織檢查工程施工是否遵守施工技術(shù)操作規(guī)程，是否符合施8事故的，應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；7、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目施工調(diào)查；8、組織編制重點(diǎn)、大型、中型工程項(xiàng)目施工方案和小型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；9、工程開工前，組織項(xiàng)目技術(shù)人員按照施工技術(shù)管理的要求，向項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；10進(jìn)行施工復(fù)測；11、主持工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作；12合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)責(zé)令立即返工；13取有效措施進(jìn)行處理；14、組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序，應(yīng)立即返工或停工整頓；15質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)制定糾正、預(yù)防措施；16的工程質(zhì)量問題，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施；917、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；18置方案，并采取糾正和預(yù)防措施。1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3、組織制定項(xiàng)目部工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；4、對項(xiàng)目部員工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，使全體員工確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念；5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理配置保證工程質(zhì)量所需的資源。因?yàn)榕渲帽ＷC工程施工質(zhì)量所需的資源存在問題而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6、定期組織檢查工程施工是否遵守施工技術(shù)操作規(guī)程，是否符合施事故的，應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；7、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目施工調(diào)查；8、組織編制重點(diǎn)、大型、中型工程項(xiàng)目施工方案和小型工程項(xiàng)目施10工組織設(shè)計(jì)；9、工程開工前，組織項(xiàng)目技術(shù)人員按照施工技術(shù)管理的要求，向項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；10進(jìn)行施工復(fù)測。11、主持工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作；12合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)責(zé)令立即返工；13取有效措施進(jìn)行處理；14、組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序，應(yīng)立即返工或停工整頓；15質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)制定糾正、預(yù)防措施。16的工程質(zhì)量問題，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施；17、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；18置方案，并采取糾正和預(yù)防措施。111、參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查；參加上級組織的質(zhì)量檢查、評比、考核等。2并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。3、參加質(zhì)量分析會，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。5、負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況。6、參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。1、對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受交樁，組織復(fù)測、復(fù)核工作。3的技術(shù)準(zhǔn)備工作。4、參加質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。5、負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。6、負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。121、負(fù)責(zé)組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購。2產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。3、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。1、協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級及其施工業(yè)績，不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或分包。2、保證質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金及時(shí)到位。1、負(fù)責(zé)工程原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)，為不能進(jìn)行試驗(yàn)的材料聯(lián)系委外試驗(yàn)。2、協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時(shí)掌握工程材料的質(zhì)量、保管、使用。3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。4、負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。5、負(fù)責(zé)建立測試儀器設(shè)備臺帳和周期表。1、貫徹執(zhí)行國家、交通部、建管中心的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。2、在分管范圍內(nèi)，收集、整理、保管本單位的技術(shù)資料。3、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)組織措施及施工安排，并參加其技術(shù)交底工作。134、以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，使用各種手段，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌協(xié)同動(dòng)作，予以實(shí)施解決。5、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表及上傳下達(dá)的有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行資料核查，并為其提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。67、編寫重、難點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)，參與各經(jīng)理部技術(shù)總結(jié)的編審。8、按照公司質(zhì)量手冊和程序文件認(rèn)真搞好貫標(biāo)工作。1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；2、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對國家和行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并落實(shí)項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；4確保項(xiàng)目部工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)；5、檢查項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；6、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對檢驗(yàn)評定中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。對未及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問題而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；7、檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查14簽證，對隱蔽工程的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；8、參加項(xiàng)目部每月召開的工程質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)題而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；9、經(jīng)常檢查工程施工是否遵守施工技術(shù)操作規(guī)程，是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求。對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；10效措施進(jìn)行處理。因?yàn)樵跈z查中未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了實(shí)際存在施工所用材料、進(jìn)行處理造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；11、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序，應(yīng)立即返工或停工整頓；12存在的工程質(zhì)量問題，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施；13置方案，并采取糾正和預(yù)防措施。14、制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。151、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識。3、負(fù)責(zé)測定砂石含水率，混凝土坍落度，及時(shí)調(diào)整施工配合比，做作為工程質(zhì)量評定的依據(jù)。4、負(fù)責(zé)施工過程中的試驗(yàn)資料記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。1、貫徹執(zhí)行國家、交通部、建管中心的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。2、收集、整理、保管本單位的技術(shù)資料。3、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)組織措施及施工安排，并參加其技術(shù)交底工作。4、以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，使用各種手段，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌協(xié)同動(dòng)作，予以實(shí)施解決。5、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表及上傳下達(dá)的有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行資料核查，并為其提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。67、參與編寫工程技術(shù)總結(jié)，參與技術(shù)總結(jié)的編審。1、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作，熟悉技規(guī)和各種施工規(guī)范。2、收集、整理、保管本單位的技術(shù)資料。163、負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，現(xiàn)場各個(gè)工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到技術(shù)問題，及時(shí)反饋給工程技術(shù)部。4、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在或即將出現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給工程技術(shù)部解決。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個(gè)工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到技術(shù)問題，及時(shí)反饋給工程技術(shù)部。6、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表及有關(guān)技術(shù)資料。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行對國家和行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；2、落實(shí)項(xiàng)目部承建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的采購。負(fù)責(zé)組織工程施工設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進(jìn)的求造成工程質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；4、如果缺料需要變更材料品種、規(guī)格、質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)征得技術(shù)人員簽認(rèn)同意，否則造成質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；5、供應(yīng)鋼材、水泥、機(jī)電產(chǎn)品等材料均應(yīng)附有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)則造成質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)管理責(zé)任；176、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理安排工程施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備管理制度。因?yàn)榘才挪划?dāng)、管理不善造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；7、經(jīng)常對工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)施而造成工程質(zhì)量事故或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；8、經(jīng)常檢查工程施工所用材料、半成品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；9、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家與行業(yè)頒布的有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；熟悉質(zhì)量有關(guān)管理制度、辦法。2、負(fù)責(zé)按照分工序的技術(shù)交底書組織現(xiàn)場施工；負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的重點(diǎn)和控制措施的組織落實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察工作；協(xié)助制定項(xiàng)目旬、月生產(chǎn)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與預(yù)測、安全預(yù)防和消除質(zhì)量事故隱患、質(zhì)量通病。5、參與QC小組活動(dòng)、分項(xiàng)和分部單位工程的質(zhì)量評定、監(jiān)督物資設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)、安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。186求進(jìn)行施工。由于未按照施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；7、負(fù)責(zé)作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工。由于未按照技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任；8、在施工中必須做到不合格的材料不使用，由于使用不合格的材料造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任。9、工序與工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢查，上道工序應(yīng)滿足下道工序的施則發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接管理責(zé)任。1、對項(xiàng)目部承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；2、落實(shí)項(xiàng)目部承建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；3法規(guī)以及上級制定的規(guī)章制度。4、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。由于未按照施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；5、嚴(yán)格按照技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工。由于未按照技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工而造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；6、在施工中必須做到不合格的材料不使用，由于使用不合格的材料19造成質(zhì)量事故的，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。7、工序與工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢查，上道工序應(yīng)滿足下道工序的施則發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。8、參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量事故分析會。五、質(zhì)量管理制度1、編制依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行辦法》和本工程的實(shí)際情況。2、流程配合相關(guān)部門核查研究處理按有效處理結(jié)果實(shí)施實(shí)施依據(jù)和結(jié)果資料上報(bào)及存檔203、工作標(biāo)準(zhǔn)(1)、施工前組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行閱讀熟悉，重要掌握施工范圍內(nèi)有無滑坡、崩塌、泥石流、軟土、濕陷性黃土、膨脹土、斷裂帶及斷裂連續(xù)帶等不良地質(zhì)現(xiàn)象。(2)、經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)應(yīng)及時(shí)將情況整理成書面材料向局指揮部匯報(bào)，并提出建議解決方案。(3)、配合相關(guān)部門到現(xiàn)場對匯報(bào)的問題進(jìn)行核實(shí)(4)并將實(shí)施落實(shí)結(jié)果上報(bào)指揮部。(5)、保存解決方案的文件，實(shí)施過程中的相關(guān)資料，并按要求上報(bào)指揮部及相關(guān)單位。4、責(zé)任(1)濟(jì)處罰等措施。(2)、上報(bào)材料后經(jīng)常與上級聯(lián)系答復(fù)意見，保證工程施工前得到落實(shí)，否則造成的返工浪費(fèi)將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(3)、應(yīng)對地質(zhì)情況進(jìn)行反復(fù)核查，施工前按設(shè)計(jì)文件和地質(zhì)資料核對責(zé)任人按《工程技術(shù)責(zé)任追究制度》和上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。211、編制依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行辦法》和本工程實(shí)際情況。2、工作標(biāo)準(zhǔn)(1)、每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織全體技術(shù)人員和管量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題等。(2)、施工階段由項(xiàng)目總工程師（或工程部長）對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操示范指導(dǎo)。(3)、現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員向施工員、工班長進(jìn)行交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。(4)、施工技術(shù)交底應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。二人復(fù)核無誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?5)、在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，加強(qiáng)過程控制，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底，由施工員或工班長負(fù)責(zé)實(shí)施。22(6)、對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。(7)、新開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)工程需要，必要時(shí)可采取組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請進(jìn)來的方法進(jìn)行技術(shù)交底。1、編制依據(jù)因此對測量工作提出了更高的要求。為保證測量工作的質(zhì)量，特制定本工程的施工測量作業(yè)管理制度。2、程序執(zhí)行，專門成立測量小組，由項(xiàng)目部總工程師（或工程部長）負(fù)責(zé)。后聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。3、根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的控制網(wǎng)，結(jié)合本工程施工項(xiàng)目的分布情況，布設(shè)23網(wǎng)連接并閉合。關(guān)鍵部位的內(nèi)部控制網(wǎng)應(yīng)由監(jiān)理單位復(fù)核簽字確認(rèn)。4、工作方法(1)、測量工作進(jìn)行前必須先確定測量方案，編制測量作業(yè)指導(dǎo)書。(2)、測量時(shí)應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書確定的測設(shè)方案進(jìn)行測量。(3)、測量時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真堅(jiān)持測量三級分工負(fù)責(zé)制和雙檢復(fù)核制。(4)、測量記錄應(yīng)規(guī)范、準(zhǔn)確，簽字齊全，不得隨意擦涂更改。(5)、根據(jù)測量記錄計(jì)算測量結(jié)果，對誤差標(biāo)準(zhǔn)符合測量規(guī)范要求的達(dá)到要求，內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立、平行計(jì)算和相互校核的方針。(6)、對測量的原始記錄、測量成果經(jīng)測量、記錄復(fù)核人核對簽字后妥善保存。(7)補(bǔ)繪。原始資料不允許涂改、擦改，如有錯(cuò)誤，可進(jìn)行杠改。(8)、測量儀器具應(yīng)由專人保管，勤校檢，誤差大時(shí)應(yīng)上報(bào)送修。1、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)物資驗(yàn)收工作應(yīng)遵循“準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)肅、經(jīng)濟(jì)”的原則。（1）物質(zhì)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收24資的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和憑證關(guān)，做到物質(zhì)進(jìn)場入庫有依據(jù)。①.所購入的材料設(shè)備，物資人員都必須按照《公路工程物質(zhì)倉庫技物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知對方。②.根據(jù)不同的物資要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物質(zhì)驗(yàn)收應(yīng)在24料進(jìn)場做到隨到隨收。③.現(xiàn)場驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場存放，并進(jìn)行標(biāo)識，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按（）條要求驗(yàn)收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時(shí)填寫《復(fù)試通知單》要求按《施工技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。.復(fù)試結(jié)果出具后，試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對《復(fù)試通知單》和《物質(zhì)驗(yàn)收單》或《物質(zhì)收發(fā)存臺帳》進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號、合格或不合格等信息。25⑤.合格產(chǎn)品信息反饋到公司物質(zhì)管理部門。（2）機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件的檢驗(yàn)采購合同的規(guī)定由供貨商/生產(chǎn)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，合格后交付使用。2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的存儲管理制度。物質(zhì)保管的基本任務(wù)是根據(jù)物質(zhì)的性能和特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l因物質(zhì)本身性質(zhì)的變化及自然因素和人為因素的影響而造成數(shù)量的浮多合理地儲存在倉庫之中，以便及時(shí)、齊備、質(zhì)量好地供應(yīng)施工生產(chǎn)之用。（1）材料儲存保管措施①.物質(zhì)的存放場所應(yīng)根據(jù)物質(zhì)的理化性能、存放時(shí)間長短、收發(fā)作業(yè)頻次、批量大小、防火安全、裝卸條件等因素合理分配。對雨、雪、露26定措施存放在露天料場，如鑄鋼、大型剛才、盤條、原木等。對天氣影響較大，空氣溫濕度不大的可存入料棚，如中型鋼材、板材、木材、鋼絞線等。對上述條件會造成較大損失的物質(zhì)，則應(yīng)存入庫房內(nèi)，如小型鋼材、鋼絲、鋼絲繩、水泥、儀器、儀表、精密工具儀表等。②.物質(zhì)保管場所應(yīng)合理布局，最大限度地提高利用率。并保持物質(zhì)③.物質(zhì)存放要做到正確、整齊、安全穩(wěn)固、過目知數(shù)、查點(diǎn)方便、標(biāo)志明顯。④.管庫員在物質(zhì)保管中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《物質(zhì)保管規(guī)程》和《物質(zhì)倉保管規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真查點(diǎn)，科學(xué)保養(yǎng)等。（2）機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件保管規(guī)定.現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備停用后，機(jī)械設(shè)備及隨機(jī)備品、附件、工具應(yīng)集中存放，便于保管、使用；避免拆散、丟失和錯(cuò)裝。②.③.機(jī)械設(shè)備保管處所應(yīng)備有足夠的消防器材，機(jī)械庫內(nèi)不允許存放易燃、易爆品，防止發(fā)生火災(zāi)。④.機(jī)械設(shè)備入庫保管時(shí)，必須保持機(jī)械技術(shù)狀況良好，并由技術(shù)人工具進(jìn)行交接，核查無誤后方可入庫。27⑤.機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡可能停放在機(jī)械庫內(nèi)，不受雨水及腐蝕氣體的侵蝕。⑥.機(jī)械設(shè)備入庫保管前及保管期間，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行“清潔、禁固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)保養(yǎng)。⑦.精密零件、電氣儀表怕受潮的機(jī)械應(yīng)停放在室內(nèi)保管并墊起，罩蓋保護(hù)防止受潮和積聚塵土。⑧.隨機(jī)備品和工具應(yīng)清點(diǎn)裝箱保管，并列出清單登記編號，防止弄錯(cuò)或丟失。1、編制依據(jù)術(shù)規(guī)范》和本工程的實(shí)際情況。2、工作程序提出書面申請報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。3、開工報(bào)告準(zhǔn)備(1)、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度檔案管理制度等。28(2)、質(zhì)量責(zé)任制量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度、掛牌制度等。(3)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度及試運(yùn)行制度。(4)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要備齊。(5)、施工圖現(xiàn)場核對情況的系統(tǒng)的復(fù)核。(6)、地質(zhì)勘察資料包括工程所需的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)的基礎(chǔ)資料。(7)、交接樁、施工復(fù)測和測量控制網(wǎng)資料檢查施工單位是否會同設(shè)計(jì)單位按規(guī)定辦理了線路樁橛和控制樁交施工測量。(8)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境保護(hù)及方案審批檢查施工單位其編制內(nèi)容是否全面，施工方案、措施是否合理完備，29序。(9)、主要專業(yè)工種操作上崗證檢查主要專業(yè)工種是否經(jīng)過正規(guī)從業(yè)技能培訓(xùn)并取得上崗證書。(10)、施工檢測設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)置理，有無管理、校驗(yàn)制度等。1、編制依據(jù)為加快先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法和手段在項(xiàng)目的運(yùn)用，努力降低成保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的主要環(huán)節(jié)。2、成品保護(hù)的范圍工程一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最主要的是：工程設(shè)備、施工過程中的工序產(chǎn)品、安裝過程中的工序產(chǎn)品。3、成品保護(hù)措施的制定及實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)域責(zé)任工程師根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)督管理。(1)、施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按項(xiàng)目部正確的施工工藝流程組織施工，不得顛30倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。(2)、項(xiàng)目部要把成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目總工程師成品保護(hù)措施不健全，不完善的不允許其動(dòng)工作業(yè)。(3)、加強(qiáng)對職工進(jìn)行法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育職工愛程項(xiàng)目，增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識。(4)、成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，工作落到實(shí)處。(5)、項(xiàng)目部成品保護(hù)工作的檢查員，要每日不定時(shí)的對成品保護(hù)工作狀態(tài)。(6)、施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品保護(hù)管理制度，禁止施工現(xiàn)場內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。1、編制依據(jù)31高本工程質(zhì)量管理水平，特制定本項(xiàng)制度。2、工作標(biāo)準(zhǔn)(1)、隱蔽工程檢查主要由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)完成，實(shí)行班組、質(zhì)檢工實(shí)行最終聯(lián)合檢查。(2)、隱蔽工程完成后，班組進(jìn)行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行簽證。(3)、隱蔽工程自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或項(xiàng)目總工程師備齊有可后方可進(jìn)行隱蔽施工。(4)隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。(5)、檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。(6)、與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，橋涵明挖基礎(chǔ)或?qū)A(chǔ)有承載力要求的驗(yàn)槽，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。321、編制依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和本工程的實(shí)際情況。2、工作標(biāo)準(zhǔn)(1)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收對檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容分為實(shí)物檢查和資料檢查兩方面。①.實(shí)物檢查：對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收，把好施工質(zhì)中以記數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)點(diǎn)按各個(gè)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。②.資料檢查：對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文③.主控項(xiàng)目：對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。主控項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達(dá)到合格。包括三方面：主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量；結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性及工程性能；工程實(shí)體的關(guān)鍵幾何尺寸。④.一般項(xiàng)目：除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目，包括兩方面：給定允許偏差值項(xiàng)目；要求大于或小于某一數(shù)值的項(xiàng)目。(2)、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收33收合格，分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。(3)、分部工程的驗(yàn)收測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(4)、單位工程的驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。3、申報(bào)和簽認(rèn)(1)、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查術(shù)員、質(zhì)檢員、作業(yè)隊(duì)長等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。(2)、分部工程檢查上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。(3)、單位工程檢查34單位工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目工程部長、質(zhì)檢工程師、行驗(yàn)收。1、對進(jìn)場的原材料（鋼筋、水泥、砂、石、外加劑等）取樣到試驗(yàn)得使用。2、砼和砂漿必須留足保證質(zhì)量檢查的試件，按照規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)。3、隱蔽工程的質(zhì)量檢查按照隱蔽工程制度辦理。4、項(xiàng)目部按照自檢、互檢、交接檢對質(zhì)量進(jìn)行檢查。5、質(zhì)量檢查要做好質(zhì)量檢查記錄。6、質(zhì)量檢查后，按照質(zhì)量檢查評比制度進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。1、編制依據(jù)法律法規(guī)，特制定本制度。2、工作標(biāo)準(zhǔn)35(1)、在工程施工過程中凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤，不按設(shè)計(jì)和施工采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。(2)、工程質(zhì)量事故等級劃分按集團(tuán)公司文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(3)、工程質(zhì)量事故報(bào)告.事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向班組長報(bào)告。班組長應(yīng)在當(dāng)日報(bào)目部質(zhì)量管理部門。.普通事故發(fā)生后，班組長應(yīng)立即向工地報(bào)告；工地應(yīng)于當(dāng)日報(bào)項(xiàng)5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送指揮部質(zhì)量管理部門。.重大事故發(fā)生后，工地應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報(bào)告。項(xiàng)目部應(yīng)立即向公司施工技術(shù)部報(bào)告。性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)同時(shí)報(bào)告主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，重大事故發(fā)生由指揮部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報(bào)告。.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好現(xiàn)場取證工作。⑤.,事故責(zé)任者得不到處理不放過整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放36過）的原則提出事故調(diào)查處理報(bào)告。.對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。.質(zhì)量管理部門要建立質(zhì)量事故臺帳，并妥善保存。.重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果應(yīng)由技術(shù)和質(zhì)量管理部門分別保存，以備存檔和竣工移交。(4)、質(zhì)量事故的處理和實(shí)施.普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任作業(yè)隊(duì)提出處理方案，報(bào)技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門。.普通質(zhì)量事故處理方案由技術(shù)部門會同質(zhì)量管理部門審核后，報(bào)總工程師審批，由事故責(zé)任單位實(shí)施。.重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，項(xiàng)目部技術(shù)部門和單位實(shí)施。④.需設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算或變更設(shè)計(jì)的施工項(xiàng)目，由項(xiàng)目部技術(shù)部門提請建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行。1、項(xiàng)目部勞資部門按照集團(tuán)公司各部門、公司對不同層次管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確集團(tuán)公司質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全方針、程序，使其認(rèn)識到進(jìn)行質(zhì)量/環(huán)境職業(yè)健康安全管理的重要性。2、培訓(xùn)計(jì)劃37項(xiàng)目部根據(jù)指揮部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃制定項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。培訓(xùn)3、特種作業(yè)人員、行車主要工種人員、設(shè)備操作人員、關(guān)鍵崗位的①做好特種作業(yè)人員取證和復(fù)審工作，確保其從事特種作業(yè)的資格和能力。并聯(lián)系省、市勞動(dòng)部門組織培訓(xùn)、考試、發(fā)證及定期復(fù)審。②行車主要工種人員經(jīng)培訓(xùn)、考核，合格后持證上崗。③合格后持證上崗。④項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對從事可能產(chǎn)生重要環(huán)境因素、中高度風(fēng)險(xiǎn)危害因素的崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，并記錄。⑤定級、轉(zhuǎn)崗和新職人員的培訓(xùn)對定級、轉(zhuǎn)崗和新員工要堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗制度，并填寫《新員4、送外培訓(xùn)5環(huán)境／職業(yè)健康安全相關(guān)知識的培訓(xùn)，并填寫《質(zhì)量/6、培訓(xùn)考核及有效性評價(jià)38各類培訓(xùn)班都應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,脫產(chǎn)培訓(xùn)班應(yīng)以考試或總結(jié)的形式進(jìn)行出改進(jìn)措施，培訓(xùn)有效性的評價(jià)每年不少于兩次。7、質(zhì)量教育能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。1、編制依據(jù)信息管理制度。2、質(zhì)量信息的傳遞(1)、項(xiàng)目部設(shè)專職調(diào)度一名兼信息管理員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量信息管理工作。(2)、信息管理人員應(yīng)通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道與上級有39關(guān)部門進(jìn)行信息交流，確保信息渠道的暢通。(3)、信息管理人員應(yīng)每天登錄集團(tuán)公司《工程信息交流系統(tǒng)》和公公司及集團(tuán)公司，確保各種質(zhì)量信息的傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。(4)、信息管理人員須熟悉本工程的工程情況，形象進(jìn)度、工程中存在的問題及其它需要掌握的信息，以便對各種質(zhì)量信息做出正確處理。(5)、信息管理人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，對工作高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真。導(dǎo)做出正確決策。(6)、信息管理人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確收集整理各種質(zhì)量報(bào)表和資料，及時(shí)跟蹤、掌握各種質(zhì)量信息，建立各種質(zhì)量信息臺帳。(7)代化的傳輸手段，增加信息的內(nèi)容和提高信息的質(zhì)量。3、質(zhì)量回訪提高施工質(zhì)量的一條途經(jīng)?；卦L可分為兩種類型：(1)、階段性質(zhì)量回訪。根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織中間回訪。回訪對象主要是建設(shè)單位和監(jiān)理單位。(2)、工程移交后回訪。一般在工程正式投入生產(chǎn)后半年至一年期間內(nèi)進(jìn)行?；卦L對象主要是建設(shè)單位和生產(chǎn)單位。40對移交后無法處理的問題，應(yīng)在今后工作中改進(jìn)。1、編制依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行辦法》和本工程實(shí)際情況。2、總則(1)、為了建立和健全資料室工作，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，積極地開本制度。(2)、技術(shù)資料檔案是工程項(xiàng)目中必不可少的，是記錄和反映建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)文件材料。它不僅能夠真實(shí)地記述和反映項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)，而且能夠真實(shí)地說明本項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)過程，因此具有很強(qiáng)的保存價(jià)值。(3)、項(xiàng)目部資料室兼管技術(shù)資料檔案與文書檔案，由資料員管理。(4)a)收集、整理和保管本項(xiàng)目的技術(shù)檔案；b)所提供的技術(shù)資料能為竣工驗(yàn)收和科學(xué)研究服務(wù)；c)做好向相關(guān)部門移交技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料的歸檔(1)、根據(jù)有關(guān)的技術(shù)資料歸檔范圍及整理試行辦法，制定本項(xiàng)目部需要?dú)w檔的技術(shù)文件資料系統(tǒng)地整理的制度。(2)、凡是需要?dú)w檔的技術(shù)文件資料，一般應(yīng)該歸檔一份。但是，重41隨同送交資料室，專供日常借閱使用。如果有底圖，底圖也應(yīng)該歸檔。(3)、準(zhǔn)備永久保存的技術(shù)檔案，必須做到：線條字跡清楚、紙質(zhì)優(yōu)良。(4)、對于歸檔的技術(shù)文件材料，應(yīng)該在收文本上進(jìn)行登記。4、技術(shù)資料的管理(1)、資料室在接收技術(shù)檔案后，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行登記和必要的加工整理。(2)、技術(shù)檔案應(yīng)該分類保管。編號力求簡單明了，代字統(tǒng)一使用漢字，代號統(tǒng)一使用阿拉伯?dāng)?shù)字。(3)、資料室應(yīng)該建立和健全技術(shù)檔案的借閱制度。借閱技術(shù)檔案和的批準(zhǔn)手續(xù)、借閱者歸還技術(shù)檔案的時(shí)候，資料員應(yīng)該詳細(xì)檢查。(4)、資料室應(yīng)該定期對技術(shù)檔案的保管情況進(jìn)行檢查，以保證技術(shù)檔案的完整和安全。(5)、技術(shù)室有責(zé)任監(jiān)督歸檔以后圖紙的修改，底圖修改過以后，必須對有關(guān)的藍(lán)圖作相應(yīng)的修改或者補(bǔ)充修改過的藍(lán)圖。(6)、資料室的門窗應(yīng)該堅(jiān)固，房間內(nèi)必須清潔、通風(fēng)，并且注意做好防火、防曬、防潮、防蟲等工作。42形象的必由之路。為進(jìn)一步貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”積極性和自覺性。具體質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)1、項(xiàng)目部每月對兩橋工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量評價(jià)，對現(xiàn)場施工質(zhì)量能嚴(yán)格控制者，積極預(yù)防事故隱患者，獎(jiǎng)勵(lì)200500元。2、實(shí)行施工質(zhì)量及質(zhì)量事故舉報(bào)制度。全體員工可以對質(zhì)量事故和一次性獎(jiǎng)勵(lì)300～1000不得對舉報(bào)人打擊報(bào)復(fù)。二、處罰1、對違反有關(guān)規(guī)定施工、現(xiàn)場管理混亂、違章作業(yè)、受到業(yè)主、監(jiān)理書面批評將對作業(yè)隊(duì)予以處罰，每發(fā)生一次罰款1000～3000元。2、發(fā)生質(zhì)量事故的作業(yè)隊(duì)除承擔(dān)事故賠償和相關(guān)事故罰款外，項(xiàng)目部加罰標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴、發(fā)生2萬元以下的事故，對事故作業(yè)隊(duì)處以1萬元罰款。⑵、發(fā)生2萬元以上10萬元以下的事故，對作業(yè)隊(duì)處以25萬元罰款。4310萬元以上205萬元～10萬元罰款。3、對于性質(zhì)嚴(yán)重、影響較大，給項(xiàng)目部及集團(tuán)公司信譽(yù)造成影響的事故,項(xiàng)目部將提級處罰。6、凡發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不按“四不放過”原則認(rèn)真分析者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將提級處罰。1、編制依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和本工程的實(shí)際情況。2、工作標(biāo)準(zhǔn)(1)、根據(jù)集團(tuán)公司《作業(yè)指導(dǎo)書》制度，項(xiàng)目部對關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝的實(shí)施細(xì)則。(2)、作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工件的形式頒布實(shí)施，并抄報(bào)集團(tuán)公司工程部技術(shù)科備案。(3)錄，并存檔備查。(4)44如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并對有關(guān)人員進(jìn)行批評教育，勸說無效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場，不得繼續(xù)施工。(5)信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。(6)、涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)，必須有施工人于受控狀態(tài)。1、編制依據(jù)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO90002000關(guān)法律、法規(guī)，保證工程試驗(yàn)、檢測、測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，依據(jù)交通部及集團(tuán)公司相關(guān)文件的要求，制定本辦法。2、工作方法(1)、工程試驗(yàn)和計(jì)量管理的基本任務(wù)：確保在施工過程中正確使用據(jù)。(2)、項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)檢測人員，全面負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測及計(jì)理。45(3)、從事試驗(yàn)檢測工作的人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。(4)、項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的試驗(yàn)檢測設(shè)備，儀器設(shè)備應(yīng)選擇具有生產(chǎn)計(jì)量器具資格廠家的產(chǎn)品，并具有出廠合格證。(5)內(nèi)容包括儀器設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、購入日期、保管人，檢定日期和周期、檢定單位，技術(shù)狀況記錄，使用部門，設(shè)備編號等。并按照上級有關(guān)部門確定的有關(guān)檢測校準(zhǔn)和周期鑒定辦法或程序，及時(shí)送準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。(6)、關(guān)于檢驗(yàn)人員的要求①.試驗(yàn)人員必須經(jīng)過考核合格，持證上崗操作，未經(jīng)考核合格的不得單獨(dú)上崗操作。②.試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及檢驗(yàn)操作規(guī)程，能應(yīng)用各類標(biāo)準(zhǔn)，正確抽取試樣。③.接受檢測任務(wù)后，必須做好樣品檢查登記，認(rèn)真了解檢驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，做好檢測儀器的調(diào)試檢查工作。④.依據(jù)是檢測數(shù)據(jù)，應(yīng)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則。⑤.46確保安全，對檢測質(zhì)量有影響的，應(yīng)重新檢測。(7)、儀器設(shè)備的質(zhì)量①.試驗(yàn)室儀器設(shè)備的配備，量程及精度等技術(shù)指標(biāo)，必須滿足檢測準(zhǔn)使用。②.設(shè)備經(jīng)計(jì)量檢定為不合格、已損壞的均應(yīng)貼上停用標(biāo)志。(8)、環(huán)境管理①.試驗(yàn)室內(nèi)必須經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生和良好的照明條件，保證測試過程的操作方便和安全，以確保測試質(zhì)量的準(zhǔn)確性和可靠性。②.試驗(yàn)室內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、吃東西、丟雜物，嚴(yán)禁在試驗(yàn)內(nèi)打鬧喧嘩、干私活，嚴(yán)禁酒后上崗。③.儀器設(shè)備的零件妥善保管，各種儀器要排放整齊，說明書、操作手冊、登記手冊、空白表格和原始記錄應(yīng)專柜存放。④.試驗(yàn)室應(yīng)建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生。⑤.各種儀器使用完畢，應(yīng)及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，使之經(jīng)常保持正常的工作狀態(tài)。⑥.對于樣品加工時(shí)，有噪音、污染干擾的，如水泥、砂、石篩分等，應(yīng)在制作間進(jìn)行或安排在不影響其它試驗(yàn)工作的時(shí)間工作。⑦.放置樣品、儀器的環(huán)境溫度、濕度等條件，應(yīng)符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑧.嚴(yán)禁非檢測人員在試驗(yàn)室停留，嚴(yán)禁將非檢測用的機(jī)具和物品放47入試驗(yàn)室內(nèi)。(9)、安全技術(shù)管理①.全體工作人員應(yīng)高度重視安全技術(shù)，自覺遵守本制度。②.③.試驗(yàn)室電源線路走向合理，電器設(shè)備要安裝漏電開關(guān)和接零線，有電器運(yùn)行時(shí)，須安排人員值班。④.試驗(yàn)室內(nèi)必須設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材并應(yīng)經(jīng)常檢查，任何人不得挪動(dòng)位置。1、編制依據(jù)為加強(qiáng)本工程的質(zhì)量管理工作，確保每項(xiàng)工程的工程質(zhì)量都處于有程設(shè)計(jì)制度。2、工作標(biāo)準(zhǔn)(1)、施工工藝流程設(shè)計(jì)①.在各種開工手續(xù)完善和各種材料及設(shè)備準(zhǔn)備齊全后，由項(xiàng)目部總藝流程圖。②.施工工藝的設(shè)計(jì)要與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的工藝設(shè)計(jì)基本相動(dòng)力和機(jī)械的工時(shí)和臺班反映出來。48③.對所采用的新工藝、應(yīng)用的新材料必須上報(bào)公司審批，必要時(shí)可報(bào)監(jiān)理審批。④.施工前，施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保其嚴(yán)格按照工藝流程的要求進(jìn)行施工，要求其停工整改并對其進(jìn)行處罰。1、地質(zhì)學(xué)習(xí)地質(zhì)理論，熟悉斜坡、滑坡、崩塌、泥石流、風(fēng)沙、巖溶、采空坑洞、水庫坍岸、地震液化、軟土、膨脹土、濕陷黃土、鹽漬及鹽巖、多年凍土、導(dǎo)本工程的施工技術(shù)管理工作。2、地質(zhì)調(diào)查施工之前應(yīng)深入進(jìn)行調(diào)查研究，查明地質(zhì)現(xiàn)象與工程有關(guān)的分布范圍、類型、規(guī)模、嚴(yán)重程度及發(fā)生、發(fā)展的原因和規(guī)律。根據(jù)具體情況，留后患。3、地質(zhì)交底49地區(qū)還是復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造地區(qū)，并形成紀(jì)要，做到心中有數(shù)，操作有據(jù)。4、地質(zhì)判定工程施工中要對工程所處地基地質(zhì)狀況進(jìn)行判定并記錄到工程日志承載力的均勻性進(jìn)行分析判定并記錄。5、地質(zhì)試驗(yàn)試驗(yàn)。6、地質(zhì)變更對與設(shè)計(jì)不符的地質(zhì)，應(yīng)嚴(yán)格遵照“先審批，后變更；先變更，后施工”的紀(jì)律，按變更設(shè)計(jì)程序，向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。1、編制依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行辦法》2、工作內(nèi)容(1)寫,上述人員離場可以委托他人代為填寫。(2)50逐日填寫，做到及時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)。(3)、工程日志薄填寫內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定，一般應(yīng)有以下內(nèi)容：①.術(shù)方面的指示、批示等。②.施工方案、施工工藝或方法、施工組織和機(jī)械化程度情況。③.當(dāng)日完成的主要工程數(shù)量及質(zhì)量狀況。④.當(dāng)日使用的主要材料品種、規(guī)格、數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果。⑤.當(dāng)日天氣、氣溫等情況。⑥.各項(xiàng)圬工施工配料、拌合、測溫等結(jié)果。⑦.施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)圖符合情況、變更施工方案或方法、工程質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方法等。⑧.上級檢查人員提出的改進(jìn)意見、指示等。⑨.其它能夠反映工程狀況的各種情況。1.究有關(guān)人員的管理責(zé)任。2.對橋梁工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。3.當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項(xiàng)目部51質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對不合格做出詳細(xì)記錄并標(biāo)識，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查處理。4.對質(zhì)量問題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。處理完成后，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.不合格品處理完成后，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。施報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。取的糾正措施進(jìn)行評審。的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類52制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。1程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等進(jìn)行竣工驗(yàn)交。2報(bào)建設(shè)、接管、使用單位保管，并留存一份交公司檔案室存檔。1、建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。在向建設(shè)單位（業(yè)主）提交竣工驗(yàn)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。2、在正常使用條件下，建設(shè)工程的保修期限按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，履行保修義53務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。六、質(zhì)量管理措施1組織培訓(xùn)、現(xiàn)場標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)質(zhì)量教育活動(dòng)，明確質(zhì)量的重要性，提高質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量自控能力，樹立質(zhì)量終身制的思想。2、結(jié)合實(shí)際情況，大力推行和開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)每月進(jìn)行一次，對在工程質(zhì)量管理活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，項(xiàng)目部將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)行一票否決制。、全面實(shí)行樣板制，對區(qū)段內(nèi)的關(guān)鍵和重點(diǎn)工程首次施工，均要先組織進(jìn)行試驗(yàn)段施工，完成后對施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，再在全段范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。4、積極開展專題QC活動(dòng)。結(jié)合標(biāo)段施工特點(diǎn)，QC專題研究小組由項(xiàng)目部總工牽頭，項(xiàng)目部技術(shù)人員參加。QC小組針對施工中難點(diǎn)展開技廣工作，不斷提高工程質(zhì)量。七、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施員（含各級技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生、測量工、試驗(yàn)工）加強(qiáng)責(zé)任心的教育，經(jīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并經(jīng)常對他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。⒉直接在現(xiàn)場從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)54核制、測量雙檢制、交底簽認(rèn)制。⒊項(xiàng)目部技術(shù)組必須指定專人兼管設(shè)計(jì)文件和所使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其他技術(shù)人員。測量記錄薄”上記載。⒌測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到用。樁相距不遠(yuǎn)時(shí)，必須現(xiàn)場指認(rèn)清楚。⒎測量過程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。⒏對設(shè)計(jì)意圖、數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不理解的地方，必須向設(shè)計(jì)人詢問清楚后再作決斷。電話詢問設(shè)計(jì)問題時(shí)，必須在工程日志上記錄清楚。55⒐涉及樁位的施工技術(shù)交底，交接雙方必須到現(xiàn)場逐樁指認(rèn)，并提底的位置、方向、標(biāo)高進(jìn)行目測觀察，判斷相互關(guān)系、位置、方向、高程中發(fā)生樁橛丟失、碰撞、晃動(dòng)情況后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測補(bǔ)樁。⒑技術(shù)交底過后，在施工階段，交底人應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)疑問展和擴(kuò)大。⒈物資供方的調(diào)查與評價(jià)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)后，參加調(diào)查人員應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況，最終確定合格供方。定期評價(jià)工作每年進(jìn)行一次，定期評價(jià)工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達(dá)一次⒉進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)56單（含甲供）核對隨車料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號是否與訂貨對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供方。⑵根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物資驗(yàn)收應(yīng)在24資(水泥、鋼材、大堆料等)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，收方必須兩人參加，大堆料進(jìn)場做到隨到隨收。術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。資人員對《復(fù)試通知單》和《物資驗(yàn)收單》或《物資收發(fā)存臺帳》進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號、合格或不合格等信息。57格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。⑹建筑安裝設(shè)備()定由供貨商生產(chǎn)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，合格后交付使用。⒊物資發(fā)放程序⑴根據(jù)勞務(wù)承包合同或班組承包合同，確定供應(yīng)物資的范圍、名稱、施工班組或外協(xié)隊(duì)。內(nèi)容有：物資編號、物資名稱、規(guī)格型號、計(jì)量單位、單價(jià)（含運(yùn)輸、搬人、日期、單據(jù)編號和發(fā)料專用章。材料員依據(jù)《單項(xiàng)工程限額量》或勞目經(jīng)理審批后，按領(lǐng)料程序領(lǐng)料，并刷新供應(yīng)數(shù)量。增量部分未審批的，認(rèn)的《用料單》到庫管員領(lǐng)料。庫管員嚴(yán)格按《用料單》發(fā)料，及時(shí)刷新58物資采購人員根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)給。行核對。季度末，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和物資人員對工地物資必須進(jìn)行一次盤點(diǎn)。⑷商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗(yàn)收單》的數(shù)量、金額發(fā)放，理。⒈防鉆孔樁坍孔的措施⑴嚴(yán)格控制鉆進(jìn)過程中泥漿性能指標(biāo)，鉆機(jī)作業(yè)人員經(jīng)常對鉆孔泥正。⑵鉆孔過程中，鉆機(jī)作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常觀察地層變化情況，在地層變處鉆進(jìn)時(shí)泥漿比重應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。⑶對地層較好的石質(zhì)樁，鉆進(jìn)時(shí)的泥漿比重可控制在1.04－1.1，對于砂性土、卵石土等松散土層，泥漿比重應(yīng)適當(dāng)調(diào)高到1.11.3。⑷對地質(zhì)條件差，泥漿比重、粘度、含砂率等性能指標(biāo)不能滿足要59的性能指標(biāo)。⑸沖擊鉆成孔，在地質(zhì)條件較差時(shí)應(yīng)選用小沖程鉆進(jìn)。⑹鉆孔樁吊放鋼筋籠前，首先用鋼筋探孔器對成孔后的孔徑、孔深應(yīng)吊起重放，不能硬下。⑺鋼筋籠的接長，采用電弧焊接時(shí)，現(xiàn)場必須配備3-4臺電焊機(jī)，以縮短鋼筋籠的下放時(shí)間。⑻二次清孔時(shí)應(yīng)保持孔內(nèi)水壓和水頭高度，清孔完成后，技術(shù)人員查合格后盡快灌注水下混凝土，以縮短成孔至灌砼的時(shí)間間隔。⑼鉆孔應(yīng)結(jié)合攪拌站的拌和能力均衡施工，避免出現(xiàn)鉆孔樁同時(shí)成孔等待混凝土的情況，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的協(xié)調(diào)和控制。⑽鋼筋籠預(yù)先加工制作，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后備用，鉆孔樁時(shí)間太長而出現(xiàn)坍孔。⒉防鉆孔樁斷樁的措施⑴認(rèn)真做好灌注前的準(zhǔn)備工作，工地負(fù)責(zé)人對準(zhǔn)備工作進(jìn)行逐一檢灌注。⑵灌注前的準(zhǔn)備工作包括：技術(shù)人員對灌注前孔深、沉淀、泥漿復(fù)60水泥、砂石等材料準(zhǔn)備齊全，澆筑時(shí)作業(yè)人員、試驗(yàn)人員、技術(shù)人員、工班長必須到位。⑶對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如拌和站備用發(fā)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡快恢復(fù)正常的灌注。⑷填充導(dǎo)管底部的需要，對不滿足要求的，堅(jiān)決進(jìn)行整改，直至合格為止。⑸灌注過程中，技術(shù)人員認(rèn)真量測孔內(nèi)混凝土的高度，計(jì)算拆卸導(dǎo)⑹試驗(yàn)人員對混凝土拌和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，對混凝土拌和物質(zhì)同時(shí)，還應(yīng)按規(guī)定做好混凝土抗壓強(qiáng)度試塊。⑺混凝土嚴(yán)格按配合比拌和均勻，為保證混凝土拌和物的和易性，驗(yàn)員監(jiān)督檢查外加劑的使用量。61⑻～6m范圍內(nèi)。⑼對灌注過程中的異常情況的應(yīng)對措施：①當(dāng)出現(xiàn)堵管時(shí)，在導(dǎo)管上部用細(xì)長鋼筋疏通，在下部采取上下提升導(dǎo)管使混凝土流入孔內(nèi)。②加高料斗等措施。③10上下活動(dòng)幾次，幅度在2m左右，防止混凝土產(chǎn)生假凝。④使管內(nèi)混凝土超出漏水處。⑤混凝土首灌封底失敗或在底部出現(xiàn)斷樁時(shí)，應(yīng)立即拔除鋼筋籠，進(jìn)行清孔或重新鉆孔，進(jìn)行二次灌注。⒊防鉆孔樁短樁的措施⑴開鉆前應(yīng)對鉆孔的測繩進(jìn)行檢查、標(biāo)定，量測用的測繩必須完整，繩量測孔深。⑵鉆孔終孔后，鉆機(jī)作業(yè)人員對孔深進(jìn)行初檢，經(jīng)檢查鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)62周邊取3應(yīng)對鉆頭部分長度進(jìn)行核減。⑶質(zhì)檢人員經(jīng)量測孔深達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，查看鉆孔記錄表，核對鉆桿長度，確認(rèn)無誤后，通知鉆機(jī)作業(yè)人員提鉆，進(jìn)行第一次清孔。⑷對清孔后的孔徑、孔深進(jìn)行復(fù)檢，合格后移開鉆機(jī)，下鋼筋檢孔當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際孔深小于設(shè)計(jì)孔深時(shí)，應(yīng)下鉆重新鉆孔。⑸澆筑混凝土前，再次核對孔深，當(dāng)孔底沉渣超出規(guī)定時(shí)，應(yīng)將導(dǎo)管下到底部進(jìn)行二次清孔，直至滿足要求為止。⑹澆注混凝土?xí)r，樁頂要比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出0.5m以上，開挖樁頭后，保證樁頂混凝土鑿除后滿足要求。⒋混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量控制⑴控制混凝土的強(qiáng)度應(yīng)從源頭抓起，嚴(yán)把材料關(guān)，開工前物資主管源地。⑵項(xiàng)目部試驗(yàn)室對初步選定的砂、石料源地進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對砂、石料應(yīng)進(jìn)行級配、針片狀含量、最大粒徑、含泥量、強(qiáng)度（壓碎值）等指進(jìn)行采購。63⑶項(xiàng)目部試驗(yàn)室根據(jù)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級，集料最大粒徑、泵送坍單位和公司