建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度第1頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)全、高效至上。2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)。道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制"。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲第2頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度得職能部門(mén)檢測(cè)同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查。教育，并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。二、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工問(wèn)題,提出圖紙會(huì)審意見(jiàn)。出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄,寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙),監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案.第3頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度3、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)核準(zhǔn)。納入工程檔案。三、崗位培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書(shū)面答卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查.崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì).第4頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度四、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核:1、放線(xiàn)、定位、基槽（坑)、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、回填,管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范.2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn).4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。照，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。五、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。第5頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部責(zé).5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽和人員的責(zé)任。六、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。4、管道無(wú)損探測(cè)由有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案.第6頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度七、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作.不合格材料由材料員工程部門(mén)負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。八、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。第7頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專(zhuān)檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序,作為一道工序，邀請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。九、管溝開(kāi)挖回填、管道試壓制度執(zhí)行。2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料.回填后的復(fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。見(jiàn)證人的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)簽字負(fù)責(zé),收集資料準(zhǔn)確無(wú)第8頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度誤。4、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時(shí),先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門(mén)、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行，并做好記錄。達(dá)到壓力等級(jí)合格后方能投入使用。參檢負(fù)責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊(cè)。十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工單位驗(yàn)收評(píng)定。3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定.總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。第9頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈.2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè).4、對(duì)挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事故.防止掉人。6、現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)架設(shè)，高不低于米，臨時(shí)電線(xiàn)也必須由工長(zhǎng)指派電氣專(zhuān)業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門(mén)上鎖,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有電金屬機(jī)具要有接地，接零裝置。第10頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動(dòng)裝置,嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P(pán)。8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)置有效的防護(hù)，保險(xiǎn)裝置，非專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。業(yè)人員。10、對(duì)于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時(shí)采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。產(chǎn)責(zé)任,遵守公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告工傷事故并參與調(diào)查,處理善后事宜。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。資棄印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土。三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后第11頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。施工成本管理制度工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個(gè)及其重要環(huán)節(jié),為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合,算為管用”的原則。加強(qiáng)成本管理，降低費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1、通過(guò)工程成本核算，將各項(xiàng)施工費(fèi)用按照它程的實(shí)際成本，將它與預(yù)算成本進(jìn)行比較，及時(shí)反饋到各相關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。2、及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)結(jié)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng).3、各部依據(jù)。范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊(duì)節(jié)約成本。5、及時(shí)準(zhǔn)確記錄工程進(jìn)度，掌握施工情況,隨時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容.6、及時(shí)登記出、入庫(kù)票。及時(shí)分析材料耗用。及時(shí)控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項(xiàng)分析、分包分析、棟號(hào)分析。7、在完成分析、反饋過(guò)程后，召開(kāi)會(huì)議把分析結(jié)果公開(kāi)5天內(nèi)核算出實(shí)際成本。9、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，預(yù)算部門(mén)對(duì)單位工崗位職責(zé)第12頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度制度項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度.2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同3、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。5、協(xié)助公運(yùn)轉(zhuǎn)檢查.7、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施.8、負(fù)責(zé)根據(jù)施工狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位)調(diào)配勞動(dòng)力。9、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開(kāi)的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì).10、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。11、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、12、在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同預(yù)算員工作職責(zé)有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)程索賠資料的收集、匯總。5、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù).6、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，第13頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度制定措施降低成本。7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理,做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度,防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。施工員工作職責(zé)2、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案)及項(xiàng)目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)3、按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的活動(dòng)順序，向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工底。殊過(guò)程要以專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行詳細(xì)交底,必要時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工,直至合格.出現(xiàn)不合格工序時(shí),按質(zhì)量部門(mén)和上級(jí)規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請(qǐng)求復(fù)驗(yàn)。6、認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄，連同施工日志7、管理施工中的各種標(biāo)識(shí)。8、及時(shí)按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購(gòu)單，配合材料采購(gòu)。9、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。在每一分項(xiàng)工程施工前組織第14頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實(shí).12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難13、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管保養(yǎng)情況,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)的安全使用。14、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)嚴(yán)防事故發(fā)生.15、對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對(duì)所租材料采購(gòu)員工作職責(zé)1、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)，懂得行業(yè)特點(diǎn)，善于對(duì)外經(jīng)營(yíng)，了解材料性能,務(wù)實(shí)精明。2、根據(jù)施工任務(wù)安排，會(huì)同有關(guān)人員編制月、季、年度工程材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位,簽訂采購(gòu)合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).3、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算務(wù)。價(jià)廉、近距、便運(yùn)，盡量降低材料成本,及時(shí)辦理托運(yùn)，驗(yàn)收和財(cái)務(wù)第15頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度結(jié)報(bào)手續(xù).5、采購(gòu)工作必須按《采購(gòu)控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，防上當(dāng)受騙；二是所采購(gòu)物資必須符合工程質(zhì)量要求。6、深入現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)施工工程材料,必須做到工完，料盡、場(chǎng)清。8、定期組織材料清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過(guò)期等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及處理。9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。材料保管員工作職責(zé)1、建立進(jìn)出庫(kù)材料臺(tái)帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫(kù)材料各種手續(xù),確認(rèn)無(wú)誤后及時(shí)登記。2、材料必須嚴(yán)格按照不得擅離工作崗位,有事請(qǐng)假。4、每日上、下班前，要檢查庫(kù)房、即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。6、做好每季度庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)，7、熟練掌整、清潔,做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無(wú)丟失、無(wú)損壞、不得挪作他用，保證隨時(shí)可以使用到位。對(duì)危險(xiǎn)品物資要專(zhuān)放，對(duì)易燃易爆物8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。9、工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離第16頁(yè)共18頁(yè)建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度庫(kù)時(shí)應(yīng)立即鎖門(mén),不得擅離職守。進(jìn)出庫(kù)房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)的物資，要在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。11、任何人不得隨意將私人物品存入庫(kù)內(nèi)。12、發(fā)料時(shí)，必須核對(duì)限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號(hào)、數(shù)量無(wú)差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全，保