如何管理激勵銷售團隊

精品管理銷售團隊必須做好激勵大眾，收攏人心的工作。確保團隊成員同心同德，

持工作的實效性和高效率，最大限度的創(chuàng)造價值。謝謝閱讀我們要做好激勵大眾，收攏人心的工作，必須要做到三個方面：精品文檔放心下載一是激勵班底高層，二是激勵元老，最后是激勵一線銷售員工。精品文檔放心下載1.激勵班底高層中國人人性有一個特點：既喜歡讓人管，但同時又不喜歡讓人管。那么，是管謝謝閱讀好呢?還是不管好?當然是管好，不過要講究策略，需要你管到一定程度，管到恰到好處。管得他心服口服，又舒舒服服。感謝閱讀激勵規(guī)則。因為在你的團隊里，負責人一旦有事沒人商量，就要跟副手們商量，感謝閱讀對班子成員有一個價值層面的游戲規(guī)則，就是利潤分配問題。謝謝閱讀覺不平衡，他說，我年薪才10萬塊錢，你企業(yè)一年利潤8000萬，都是你老板自己的，我不平衡，我要帶人出去搞，我也要做老板。由此，問題就出來了。所以取期權制、利潤分享制。謝謝閱讀神文化，知識能力方面要達到高級境界。做到經濟富翁、知識富翁、精神富翁三者合一，成為了激勵高層的富有成效的新手段感謝閱讀渾身是鐵又能打幾顆釘。班子成員是老板們較為信任的對象，老板們?yōu)榱税l(fā)展，謝謝閱讀向壞方向發(fā)展的可能，就一定會向那個方向發(fā)展，沒有監(jiān)督的授權很危險的。精品文檔放心下載質就是控制。感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀圍;糖是激勵機制，是激發(fā)下屬在權限范圍內，最大限度發(fā)揮潛力。合理授權，二者相輔相成，才能確保對團隊實施有效控制，確保權力有序運行。感謝閱讀2.激勵元老感謝閱讀感謝閱讀是要通過時間考驗的，領導們都希望自己的團隊能夠長期發(fā)展，希望員工忠誠，感謝閱讀那么就要重視元老，獎勵元老，因為你獎勵什么才能得到什么。感謝閱讀激勵公司元老，要采取三給政策，給地位、給面子、給待遇。因為你必須要用感謝閱讀可編輯精品精品文檔放心下載用他來做榜樣，激勵別人向他看齊。3.銷售人員的激勵感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載績顯著的銷售員，洞悉他們的心靈。的激勵方式。精品文檔放心下載1)競爭型賽則是最有效的方式。精品文檔放心下載精明的銷售經理能巧妙地挑起競爭者之間的競賽。一家公司銷售人員張先生精品文檔放心下載5個月都是最佳銷售員，于是自鳴謝謝閱讀2)成就型感謝閱讀謝謝閱讀團隊成員。那么，怎樣激勵這類已經自我激勵了的銷售員呢?正確的方法是要確保他們不人坐下來，弄清楚他工作中三個很關鍵的方面：擅長什么;哪些方面有待提高;哪謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀有興趣，那就在他們身上投資，培養(yǎng)他們，拉他們走出銷售圈子，開拓眼界。這感謝閱讀感謝閱讀3)自我欣賞型精品文檔放心下載售經理就讓他們如愿以償。對于他們，這是最佳的激勵方式。精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀可編輯精品4)守成型謝謝閱讀的個性不會比他們的市場領地強大。感謝閱讀顧客聯(lián)絡。謝謝閱讀精品文檔放心下載有一個共性：不懈地追求。只要激勵方法得當，都能收到預期的效果。精品文檔放心下載管理銷售團隊必須做好激勵大眾，收攏人心的工作。確保團隊成員同心同德，

持工作的實效性和高效率，最大限度的創(chuàng)造價值。感謝閱讀我們要做好激勵大眾，收攏人心的工作，必須要做到三個方面：一是激勵班底高層，二是激勵元老，最後是激勵一線銷售員工。精品文檔放心下載1.激勵班底高層中國人人性有一個特點：既喜歡讓人管，但同時又不喜歡讓人管。那麼，是管好呢?還是不管好?當然是管好，不過要講究策略，需要你管到一定程度，管到恰到好處。管得他心服口服，又舒舒服服。精品文檔放心下載謝謝閱讀激勵規(guī)則。因為在你的團隊裡，負責人一旦有事沒人商量，就要跟副手們商量，精品文檔放心下載謝謝閱讀對班子成員有一個價值層面的遊戲規(guī)則，就是利潤分配問題。精品文檔放心下載覺不平衡，他說，我年薪才10萬塊錢，你企業(yè)一年利潤8000萬，都是你老板自己的，我不平衡，我要帶人出去搞，我也要做老板。由此，問題就出來瞭。所

以取期權制、利潤分享制。精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀神文化，知識能力方面要達到高級境界。做到經濟富翁、知識富翁、精神富翁三謝謝閱讀者合一，成為瞭激勵高層的富有成效的新手段渾身是鐵又能打幾顆釘。班子成員是老板們較為信任的對象，老板們?yōu)椴t發(fā)展，向壞方向發(fā)展的可能，就一定會向那個方向發(fā)展，沒有監(jiān)督的授權很危險的。精品文檔放心下載謝謝閱讀可編輯精品精品文檔放心下載質就是控制。圍;糖是激勵機制，是激發(fā)下屬在權限范圍內，最大限度發(fā)揮潛力。合理授權，二者相輔相成，才能確保對團隊實施有效控制，確保權力有序運行。精品文檔放心下載2.激勵元老謝謝閱讀謝謝閱讀是要通過時間考驗的，領導們都希望自己的團隊能夠長期發(fā)展，希望員工忠誠，謝謝閱讀那麼就要重視元老，獎勵元老，因為你獎勵什麼才能得到什麼。謝謝閱讀激勵公司元老，要采取三給政策，給地位、給面子、給待遇。因為你必須要用用他來做榜樣，激勵別人向他看齊。精品文檔放心下載3.銷售人員的激勵績顯著的銷售員，洞悉他們的心靈。感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀的激勵方式。1)競爭型精品文檔放心下載精品文檔放心下載賽則是最有效的方式。精明的銷售經理能巧妙地挑起競爭者之間的競賽。一傢公司銷售人員張先生謝謝閱讀5個月都是最佳銷售員，於是自鳴精品文檔放心下載2)成就型團隊成員。感謝閱讀那麼，怎樣激勵這類已經自我激勵瞭的銷售員呢?正確的方法是要確保他們不人坐下來，弄清楚他工作中三個很關鍵的方面：擅長什麼;哪些方面有待提高;哪精品文檔放心下載可編輯精品謝謝閱讀有興趣，那就在他們身上投資，培養(yǎng)他們，拉他們走出銷售圈子，開拓眼界。這

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