![銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3336568e8bbb52af2a8391c1488f8677/3336568e8bbb52af2a8391c1488f86771.gif)
![銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3336568e8bbb52af2a8391c1488f8677/3336568e8bbb52af2a8391c1488f86772.gif)
![銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3336568e8bbb52af2a8391c1488f8677/3336568e8bbb52af2a8391c1488f86773.gif)
![銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3336568e8bbb52af2a8391c1488f8677/3336568e8bbb52af2a8391c1488f86774.gif)
![銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/3336568e8bbb52af2a8391c1488f8677/3336568e8bbb52af2a8391c1488f86775.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文1.每天必須看的報表(合同日報、回籠日報、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷售公司工作匯報等)。2.落實重大項目投標方案。3.了解并檢查重點合同執(zhí)行情況。4.跟蹤并落實大額貨款清欠和資金回籠。5.了解每個區(qū)域總監(jiān)工作情況并進行相應的溝通。6.接待到公司考察的客戶。____分析主要原材料價格情況及走勢。8.審核銷售合同。9.審核銷售相關費用。10.對駐外銷售員工作進行抽查及考紀。11.總結自己一天的任務完成情況。12.及時向上級領導匯報銷售工作。13.考慮明天應該做的主要工作。14.閱讀有用的報紙或相關信息資料。銷售總監(jiān)每周要做的事1.召開商務主管及部門經理會議,檢查上周工作,落實本周工作重點。2.召開項目專題分析會,落實重點項目開發(fā)進度及方案。3.參加公司每周的生產調度會。4.主持召開重點合同評審會。5.與下屬部門負責人和區(qū)域總監(jiān)交流一次工作。6.與公司相關部門負責人交流一次工作心得。7.與部分銷售公司負責人和銷售骨干交流一次。8.向上級領導匯報一次工作。9.及時處理客戶投訴。____至少電話拜訪____個主要客戶。11.整理自己的文件、電子郵件和書柜。12.進行一次自我總結。13.制訂下一周的工作計劃。14.看一本管理雜志或和自己從事的產品相關的專業(yè)技術雜志以及銷售管理的雜志。銷售總監(jiān)每月要做的事1.上報月度工作計劃書。2.對相關人員進行月度考核。3.對重點項目、重點貨款、重點合同等進行總結梳理,不足的提出改進方案。4.協助公司分管領導召開月度銷售工作總結分析會并落實下月工作計劃。5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術交流會提供支持。6.召集相關人員分析公司在外貨款,對貨款風險進行評估.7.針對外部市場的意見、建議和投訴,分析不足,落實整改措施。8.表揚一名骨干。____月度工作總結。10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。11.自我考核一次。12.閱讀一本管理、銷售等書籍。13.查閱一些和工作相關的產品、技術、營銷等技術資料。14.總結或提練一個經典的銷售案例用于交流或推廣。15.向公司技術部門提供市場新產品、新技術、新工藝信息。____至少赴區(qū)域市場調研工作一周。銷售總監(jiān)每季度要做的事1.檢查各項指標考核情況。2.檢查重點項目開發(fā)情況。3.重點關注銷售新人的成長情況。4.召開一次銷售人員座談會。5.對項目開發(fā)進行總結,形成階段性案例分析報告。6.表揚一批營銷能手。7.向總裁匯報一次工作。8.協助公司分管副總裁召集市場分析會。9.對宏觀經濟環(huán)境以及市場競爭情況進行分析研究,并提供分析研究報告供公司決策。銷售總監(jiān)每半年必須做的事1.半年度工作總結。2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓學習的機會(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。3.對重點項目進行半年度梳理,提出改進方案。4.制訂來年度項目儲備計劃。5.對公司各種管理制度的執(zhí)行情況進行一次評估。6.對銷售工作進行一次總結。銷售總監(jiān)每年要做的事____年度報表。____年終總結。3.對員工進行年度評定。4.召開一次年度總結大會。5.檢查自己計劃完成情況(學習計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等)6.下年度的工作安排。銷售總監(jiān)年度工作計劃格式范文(二)數據:開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料____萬余份,制作公交廣告____個,印制健康宣傳小資料____萬份,制作電瓶車廣告____輛,市場部新進人員____名(包括主任)。存在的主要問題1、人員:市場部還缺____人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺____人協作顧客服務。2、醫(yī)院服務雖然有所改進,但整體服務還差,尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。4、病員客戶數據庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。5、導醫(yī)培訓未到位。6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。____年主要工作1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務。2、建立醫(yī)院內部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。3、建立標準規(guī)范的服務體系,包括服務標準、服務禮儀、服務語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。4、創(chuàng)建《新健康》半月刊5、新市醫(yī)院網站開通,及時更新內容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1-____個。7、加強社區(qū)宣傳,擬在____個社區(qū)內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。9、待產科批準后,組織大型婦產科宣傳策劃。10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。11、完成vi形象設計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內外宣傳畫版。12、市場部人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司員工工作一年個人工作總結2024(3篇)
- 租房安全責任承諾協議書(5篇)
- 2025年項目策劃管理權交接協議書
- 2025年住宅區(qū)綠化工程施工合同協議書
- 2025年分手同居離婚正式協議
- 2025年協議離婚的特殊處理
- 2025年特斯拉項目申請報告模板
- 2025年吊裝施工安全責任合同全文模板
- 2025年農村建設用地上架交易協議書范本
- 2025年觸媒材料項目規(guī)劃申請報告
- 《Unit 10 You're supposed to shake hands》單元檢測題及答案
- TSN 解決方案白皮書
- 完整2024年開工第一課課件
- 貨運車輛駕駛員安全培訓內容資料完整
- 風神汽車4S店安全生產培訓課件
- ICU患者的體位轉換與床旁運動訓練
- 人教版四年級上冊豎式計算200題及答案
- 建設工程工作總結報告
- 電力預防性試驗課件
- 四年級下冊脫式計算100題及答案
- 城市軌道交通的智能化與人工智能應用
評論
0/150
提交評論