醫(yī)院護士年度個人工作總結（7篇）

第第頁醫(yī)院護士年度個人工作總結（7篇）醫(yī)院護士年度個人工作總結（7篇）醫(yī)院是開展專業(yè)醫(yī)學檢查、治療措施、護理技術、接診服務、康復設備、救治運輸等服務，以救死扶傷為主要目的的醫(yī)療機構，以下是小編預備的醫(yī)院護士年度個人工作總結范文，歡迎借鑒參考。醫(yī)院護士年度個人工作總結（篇1）20__年在急診科主任和護理部主任的領導下，在科室全體護理人員的共同努力和支持幫忙下，我結合急診科的工作性質，緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心，求真務實，踏實苦干，帶領急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成果，我現(xiàn)將20__年護理工作從四個方面做如下總結一、完善各項規(guī)章制度，加強護理管理質量，提升醫(yī)院新形象為加強對護理人員的管理，協(xié)作醫(yī)院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《__》、《__》、《__》、《__》和急診護士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。為有效削減高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部樂觀推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境干凈度、不同治療方法等，以此表達風險的高低，警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避開了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險，保障了病人平安;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的確定和表揚。二、堅持以人為本的原則開展工作，調動護士的工作樂觀性我常常主動與護士進行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的苦惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商議?、能解決可信任的寬松環(huán)境，來激發(fā)她們的工作樂觀性和熱忱，充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會供應高質量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭抵觸，今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護咳嗽弊手適植”，并發(fā)放到每位護士手上，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標;同時試運行了急診科護士績效考核安排法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜，評選“業(yè)務能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核，成果優(yōu)秀的給予嘉獎。全年進行崗位績效考核三次，評選出的優(yōu)秀護士9人，給予了精神和物質上的嘉獎，大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員，消失了人人爭當業(yè)務能手，人人爭當標兵的熱潮，使我區(qū)的護理質量有了很大的提高。三、加強護理人員培訓教育，提高護士整體素質護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學科學技術迅猛發(fā)展，新理論、新學問、新技術不斷消失，新的形勢要求護理人員必需準時地、不斷地學習把握這些新學問、新技術，并應用于臨床，更好地為病人服務。護理人員的專業(yè)技術水平是提高護理質量的重要因素，直接關系到病人的身心健康。因此，加強護理人員培訓教育是提高護理質量的關鍵。為此，急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首;今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃，明確了培訓目標、內容和步驟，建立了20__—20__年、20__—20__年護士的培訓手冊，并印發(fā)到人手一冊。我們依據不同層次的護理人員制定詳細培訓計劃，加大培訓力度，重視新護士的崗位培訓，幫忙她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應加強基礎理論、基本學問和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓，對高年資、中級護理人員進行帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓，制造條件鼓勵在職護士學歷教育，外出進修學習等，建立不同層次護士的績效考核目標，規(guī)范護理人員行為，達到全面提高護士整體素質要求。通過有組織、有計劃的安排，今年舉行的幾次培訓教育都取得了圓滿的勝利，如x月__—__舉辦的首屆“急搶救理短訓班”，全院__人年輕骨干獲得了“初級證書”，納入急救人員資源庫;x月x日“侵權責任法”頒布后，我們開展了學習活動，專心解讀和學習了新的法律，并采取了一系列保護護士利益的措施。如：EICU設計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等，真正做到把時間還給病人;__月我病區(qū)還特地組織舉行了全區(qū)護士“心肺復蘇”就地應急救援技能比賽，通過比賽大大的提高了護士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。我還時常跟急診病室的護士們說，自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、學習，不斷充實提高自己的業(yè)務素養(yǎng)、組織管理水平，溝通協(xié)調能力，專心學習、查找自己弱點，為將來實現(xiàn)自己的人生目標積累豐富的學問。四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)今年我在圍繞本院持續(xù)質量改進、供應滿意服務，開展人性化管理，充分調動護理人員的工作樂觀性，增加分散力，進一步提高護理服務質量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎上，還帶領全體護理人員還依據公司的安排做好了上級機關對我病區(qū)的檢查工作。1、完成了__市護理質控中心對我院的護理質量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;2、在“文明醫(yī)院復查”檢查中，急診室也完全達標，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;3、在x月__—__日在醫(yī)院等級復審的預審中，急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練，獲得了好評。4、在__月__日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中，我病區(qū)達到了優(yōu)秀。光陰似箭，從去年x月份到急診室擔當護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，樂觀協(xié)作科主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通，增加科室分散力!充分調動護理人員的工作樂觀性，讓全體護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。醫(yī)院護士年度個人工作總結（篇2）過去的一年里，在院領導的關心和護理部主任的幫忙支持下，在全科護理人員的共同努力下，使ICU的護理工作得以正常運行?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:一、完善病房設施，加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，病房環(huán)境要求較嚴格，要求醫(yī)務人員與病人通道分開設置，在院領導的支持下，醫(yī)務人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設施離不開有效的管理，這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度ICU收集全院各科室以及外院轉院的危重病人，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資格淺，且ICU護士人員流淌較大，因此制訂了一套嚴格周密切實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進行督促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務素質，加強自身建設由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到ICU的工作效率。20__年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中大學習，每天交接班人員晨會小學習的形式加強?？茖W問教育，全年共進行業(yè)務學習百余次。并不斷完善了科內護理常規(guī)和流程，加強了中醫(yī)基礎理論學問的學習，提高了護理人員的中醫(yī)理論學問水平。同時加強中西醫(yī)技術操作的練習，每月有計劃的對科內護士分層級的進行護理技能考核，成果均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮?中藥直腸滴入和拔火罐)進行考核，成果均合格。要做好ICU護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)學問和熟練把握操作技能，并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料學習和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成果。四、加強院感與消毒隔離工作ICU是醫(yī)院感染掌握的重點科室。在過去一年里科內指定專人進行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感理論學問學習，提高洗手依從性，加強“五個重要時刻”的管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓，有效掌握院內感染的發(fā)生。五、業(yè)務收入與存在的不足20__年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人3人，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69。02%，比去年同期增加了30%;床位周轉次數為。49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次;CVP監(jiān)測人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。?？剖胰藛T嚴格掌握成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關做到該收不漏。五、存在的不足：1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到?？菩暂^強的搶救工作，常常得不到?？拼蠓虻闹笇?，簡單埋下醫(yī)療糾紛的隱患。2、護理人員理論學問不夠全面科室護理人員相對年輕，專科理論學問還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。3、新技術、新業(yè)務ICU屬于醫(yī)學發(fā)展最飛快的專業(yè)，在開展新技術、新業(yè)務方面步伐還不夠快。4、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個月沒有住院病人，經院領導同意對轉入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補助，但接下來的幾個月仍舊沒有多少病人?？剖胰藛T一致認為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認識有關，因為有時外面科室明明有危險重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也始終在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。以上只是工作中不足之處的一部分，在20__年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，削減不足、完善各項工作內涵，同時，我們殷切的期望醫(yī)院領導能一如既往的關心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。醫(yī)院護士年度個人工作總結（篇3）回首20__年，我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來，我對新的一年滿懷向往，以下是今年的工作總結。一、打造科室文化，樹立團隊精神堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，樂觀參與一切活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。樂觀推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特殊?????加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。四、提高護士素質，培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。醫(yī)院護士年度個人工作總結（篇4）20__年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作閱歷的護士。病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協(xié)調與協(xié)作中依舊那么依舊有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!最有意義的事：今年我們分組了，這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異，可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，或許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下，我們組的每一個成員都緊緊地團結著!或許團結就是力氣吧;以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不同意去做!可是，自從分了組，大家都愿意去搶著去做，充分調動了大家的樂觀性，病人和家屬的反映都特別好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領導的確定。所以在護士長的帶領下，經過我們全科室的共同努力，我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名(也是本年度最快樂的事情吧!)最擔心的事：“康復部要搬了，護士要合并了”。這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法?！拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：假如你是一個好護士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和專心地去工作!新的一年快來到了，我真誠的祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝福我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務開拓新局面!醫(yī)院護士年度個人工作總結（篇5）我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累，工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和苦惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了很多個安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂的節(jié)假日;沒有固頂休息時間，工作瑣碎，責任重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們悄悄無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫忙和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人?！搬t(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不相信，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲乏身體的小王問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?！毕笪逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。醫(yī)院護士年度個人工作總結（篇6）20___年__月我科從內科正式獨立分科，至今已有一年?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批判指正。說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力。首先是因為我護理管理工作的實踐閱歷欠缺;其次是兒科病人的特別性及護理操作技術難度大，再加上兒科起步較晚，護理人員技術水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，逐步讓兒科護理工作走向正規(guī)化。以下是我總結的幾小點：1、首先依據科室現(xiàn)有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班崗位職責匯總成表，制定兒科工作細則標準，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，護士進步行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;2、對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;4、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;5、深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作。平安護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強每位護理人員的責任心教育，做好平安護理是提高醫(yī)療護理質量的要點。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關懷，準時解決患者或家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理;6、了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化“三基”訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展需要。加強?？茦I(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;7、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急;8、堅持每晚夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理;9、每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法，不斷完善，不斷提高。護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時發(fā)覺并提出意見，對鋪張嚴峻的還進行嚴厲批判，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。20___年我科在院領導的正確帶領下，在兒科各位同仁的共同努力下，業(yè)務量再創(chuàng)新高。成果是可喜的，但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護理責任事故。作為科室護士長，我有著不可推諉的責任。同時，也正是這次慘重的教訓，讓我充分認識到加強護理管理，尤其是加強平安管理的重要性。在20___年的護理工作中，我將更注重患者住院期間的平安管理，進一步完善平安管理制度。從平安管理更細化、制度化;杜絕護理平安隱患;巧妙的規(guī)避護理風險等方面加強、改進，把平安管理工作做好。雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了許多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下，工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱忱和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我