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卡拉公司招聘管理制度一、招聘目的卡拉公司招聘管理制度的目的在于確保招聘工作的公正、公平、公開,保障公司人力資源的優(yōu)質(zhì)供應(yīng),為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。二、招聘基本原則公平原則:招聘工作應(yīng)該在無歧視、平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行,不因種族、性別、年齡、身體狀況等因素對求職者進(jìn)行歧視。透明原則:公司應(yīng)該將招聘條件、薪酬待遇、崗位職責(zé)等信息公示在公司網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站或者其他公開途徑。能力原則:招聘者應(yīng)該以能力為關(guān)鍵指標(biāo),以認(rèn)知能力、技能能力、職業(yè)操守及人品為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。公開原則:招聘工作應(yīng)該公開化,不應(yīng)該進(jìn)行幕后協(xié)議、私下交易等行為。三、招聘流程1.需求確認(rèn)公司部門或者領(lǐng)導(dǎo)提出新崗位需求時,應(yīng)書面報告并提交公司人力資源招聘部門,并說明崗位職責(zé)、崗位要求、薪酬待遇等相關(guān)信息。2.招聘計劃公司人力資源招聘部門依據(jù)各部門的需求,制定招聘計劃。招聘計劃包括招聘人數(shù)、崗位職責(zé)、薪酬待遇、要求及招聘方式等。3.招聘發(fā)布招聘信息在招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等公開途徑上發(fā)布。公司人力資源招聘部門應(yīng)該根據(jù)招聘計劃制定相應(yīng)的招聘條件和篩選標(biāo)準(zhǔn),并將其公示。4.簡歷評審人力資源招聘部門對提交的簡歷進(jìn)行篩選,并進(jìn)行相關(guān)的初步評審。初步評審的主要目的是了解求職者的基本情況。5.面試人力資源招聘部門針對通過簡歷評審的求職者,安排面試。面試流程包括筆試、面試、模擬工作及綜合評價等環(huán)節(jié)。并制定相應(yīng)的面試評分標(biāo)準(zhǔn)。6.錄用及入職經(jīng)過面試評定,招聘團(tuán)隊確定人選并發(fā)出錄用通知書。同時發(fā)送入職指南,告知員工入職前須知事項,并要求員工在規(guī)定時間內(nèi)提交相關(guān)入職申請和資料。公司人力資源招聘部門協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。7.階段考核新員工在入職后不久,公司會進(jìn)行新員工階段考核??己说闹饕康氖谴_保公司讓到手的人才的能力符合公司的需要。四、招聘要求招聘崗位的申請者應(yīng)當(dāng)身體健康,具備法定的勞動能力,品行端正。招聘崗位的申請者必須真實、準(zhǔn)確地填寫個人及學(xué)習(xí)工作等有關(guān)情況的申請表,不得隱瞞任何問題。受雇人員必須簽訂書面的勞動合同,在聘用期限內(nèi)遵守公司規(guī)定。五、定期評估公司人力資源招聘部門應(yīng)定期評估招聘流程和員工的滿意度,并對評估結(jié)果進(jìn)行整理、歸納和分析,不斷提高招聘工作的質(zhì)量和效果。六、附則本制度解釋權(quán)歸公司人力資源招聘部門所有,并在執(zhí)行過程中監(jiān)督。本
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