浙江水運工程監(jiān)督交底演示文稿監(jiān)理

第七部分監(jiān)理工作要點

1.按合同承諾的要求，監(jiān)理人員必須到位，一般要求：總監(jiān)及主要監(jiān)理人員不得調(diào)換，更換監(jiān)理人員必須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)同意。2.實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，要求總監(jiān)必須常駐現(xiàn)場。3.現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工明確。4.在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)資質(zhì)的檢測試驗室?；蛭挟?dāng)?shù)鼐叩鼐哂邢鄳?yīng)資質(zhì)檢測試驗室進(jìn)行必要的檢測和平行試驗?！锊荒茉谑┕挝坏墓さ卦囼炇疫M(jìn)行檢測和試驗

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)5/19/20231第七部分監(jiān)理工作要點

5.及時編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》，按時報送業(yè)主，并及時向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底工作，作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)。6.及時審核承包人的“施工組織設(shè)計”。

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)5/19/20232第七部分監(jiān)理工作要點

1.向承包人移交工程控制并核驗承包人設(shè)置的測量控制網(wǎng)點或基線。監(jiān)理必須獨立開展工程測量工作，不能以旁站施工單位的測量作為監(jiān)理的測量資料。

二、監(jiān)理檢測試驗要求5/19/20233第七部分監(jiān)理工作要點

2.監(jiān)理工序抽查及頻率要求：檢查和認(rèn)定時必須以獨立的數(shù)據(jù)說話，按不少于30%進(jìn)行抽檢：注意三點：（1）覆蓋率為100%（所有工程項目、每一構(gòu)件、每道工序），頻率為施工單位檢測的30%。并及時積累檢測資料，作為工程質(zhì)量評價的依據(jù)。（2）30%是低限（3）由各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。二、監(jiān)理檢測試驗要求5/19/20234第七部分監(jiān)理工作要點3、監(jiān)理試驗

驗證試驗：針對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用預(yù)先鑒定和試驗。三階段：訂貨，監(jiān)理作必要的試驗，以決定采購與否。運入現(xiàn)場：監(jiān)理不低于30%的抽樣頻率。材料使用過程中：10－20%頻率掌握。標(biāo)準(zhǔn)試驗：配合比試驗：獨立進(jìn)行平行復(fù)核試驗抽樣試驗：是針對各項工程實施中的實際品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查：如抗壓強(qiáng)度試驗：10－20%進(jìn)行獨立進(jìn)行抽樣試驗。二、監(jiān)理檢測試驗要求5/19/20235第七部分監(jiān)理工作要點

1.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后進(jìn)場。①材料/構(gòu)配件/設(shè)備定貨前，應(yīng)由承包人向監(jiān)理提供的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的資質(zhì)等材料。②對進(jìn)場材料，承包人取得材料質(zhì)保書，進(jìn)行復(fù)檢，監(jiān)理進(jìn)行平行試驗。③對構(gòu)配件/設(shè)備，經(jīng)承包人復(fù)檢測試合格后，監(jiān)理工程到現(xiàn)場檢查并查驗產(chǎn)品合格證。

三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求5/19/20236第七部分監(jiān)理工作要點

2.隱蔽工程①承包人自檢合格后，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢測，抽樣試驗，驗收合格后，方可進(jìn)行隱蔽工程掩蓋或下道工序施工，并在現(xiàn)場做資料。②監(jiān)理工程師對驗收合格了隱蔽工程，就簽認(rèn)。要求現(xiàn)場做資料要求：先由承包人自檢合格---報驗---監(jiān)理驗收---合格簽認(rèn)

三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求5/19/20237第七部分監(jiān)理工作要點

3.巡視和旁站①采取的手段：目視，測量和抽檢試驗②全過程旁站部位：砼澆筑和倒濾層，沉樁，灌注樁，強(qiáng)夯，排水板，主構(gòu)件及設(shè)備安裝等關(guān)鍵部位。③發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)以監(jiān)理整改通知單的形式，要求承包人予以改正，并要求承包人將整改結(jié)果以書面形式報告監(jiān)理工程師。

三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求5/19/20238第七部分監(jiān)理工作要點

1.監(jiān)理對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制，做日掌握，周檢查，月總結(jié)。2.對承包人報送的總進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃和季進(jìn)度計劃，按施工組織設(shè)計進(jìn)行檢查。3.對承包人報送的月進(jìn)度計劃進(jìn)行審查簽認(rèn)4.應(yīng)繪制反映工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差異的進(jìn)度控制圖表，對工程實際進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。四、監(jiān)理進(jìn)度控制要求5/19/20239第七部分監(jiān)理工作要點

5.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整①關(guān)鍵路線的工期滯后時，就及時要求承包人對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，加大施工力度，其調(diào)整措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。②因業(yè)主、設(shè)計或不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤，監(jiān)理工程師應(yīng)審查簽認(rèn)，并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后由承包人重新調(diào)整施工進(jìn)度計劃。四、監(jiān)理進(jìn)度控制要求5/19/202310第七部分監(jiān)理工作要點

1.費用控制的主要內(nèi)容①審核工程費用年度使用計劃②簽認(rèn)預(yù)付款申請③工程計量、簽認(rèn)中期支付申請④簽認(rèn)變更支付申請⑤定期進(jìn)行工程費用分析⑥制定索賠防范措施，簽認(rèn)索賠文件五、監(jiān)理工程費用控制5/19/202311第七部分監(jiān)理工作要點

2.不予進(jìn)行工程計量的情況①報驗資料不全②與合同文件約定不符③質(zhì)量不合格的工程五、監(jiān)理工程費用控制5/19/202312第七部分監(jiān)理工作要點

3.監(jiān)理工程師是由對承包人填報的工程量有異議時，應(yīng)會同承包人對工程量進(jìn)行核實。4.索賠：監(jiān)理對承包人提出的索賠報告進(jìn)行核查，對工程損失進(jìn)行測算，并經(jīng)業(yè)主和承包人協(xié)商一致后簽認(rèn)索賠文件。五、監(jiān)理工程費用控制5/19/202313第七部分監(jiān)理工作要點

1.合同管理主要內(nèi)容①分包工程管理②工程變更管理③索賠管理④工程保險管理⑤爭端調(diào)解六、監(jiān)理合同管理5/19/202314第七部分監(jiān)理工作要點

2.監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對分包工程管理。監(jiān)理工程師對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。

六、監(jiān)理合同管理5/19/202315第七部分監(jiān)理工作要點

3.變更①由業(yè)主和設(shè)計單位提出工程變更，監(jiān)理工程師以“變更令”以形式通知承包人施工。②承包人提出的施工工藝變更，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，并以“變更令”以形式通知承包人施工。③承包人提出的工程設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查，并取得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計單位修改設(shè)計，最后監(jiān)理工程師以“變更令”以形式通知承包人施工。六