下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工牌工作證管理制度一、背景為了保護(hù)公司的機(jī)密信息,落實(shí)安全生產(chǎn),規(guī)范員工的行為,客戶滿意度的提升。公司制定此員工牌工作證管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有在職員工。三、責(zé)任1.管理員管理員是指公司管理部門、人力資源部門等特定部門的工作人員。管理員將負(fù)責(zé)員工牌的頒發(fā)、注銷、管理和監(jiān)督。2.部門主管部門主管負(fù)責(zé)審核員工牌申請(qǐng),對(duì)員工牌管理工作進(jìn)行監(jiān)督。3.員工員工需要遵守本制度,嚴(yán)格保守機(jī)密信息,妥善使用和保管員工牌,不得將員工牌借給他人或擅自更改員工牌上的信息。四、員工牌的使用1.申請(qǐng)新招聘人員在加入公司后,需要向人力資源部門申請(qǐng)員工牌。已有員工如需更換員工牌或補(bǔ)辦員工牌,也需要向人力資源部門申請(qǐng)。2.配發(fā)人力資源部門審核通過后,管理員將制作員工牌。員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取工作證,并按照要求進(jìn)行檢查。3.使用員工牌為員工在公司的身份證明。員工需妥善保管,不得將員工牌丟失或被盜。4.離職和調(diào)動(dòng)員工離職或調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)注銷員工牌。管理員將在系統(tǒng)內(nèi)將該員工的工作證信息注銷。5.損壞和遺失員工如發(fā)現(xiàn)員工牌遺失或損壞,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向人力資源部門報(bào)備并補(bǔ)辦員工牌。補(bǔ)辦員工牌需先進(jìn)行注銷。五、安全保密管理員、部門主管和員工應(yīng)當(dāng)保守公司信息的安全和機(jī)密,以及對(duì)員工牌的使用進(jìn)行保密。六、管理管理員應(yīng)當(dāng)建立良好的員工牌管理制度,制定制度調(diào)整和修訂,并制定有效的監(jiān)督和管理措施。七、懲處違反本制度的管理規(guī)定和出現(xiàn)安全事故的,將視情節(jié)輕重主動(dòng)報(bào)告,逐級(jí)匯報(bào),按規(guī)定予以懲處。八、總結(jié)員工牌工作證管理制度是公司安全生產(chǎn)和信息保護(hù)的重要措施和規(guī)范,是保障員工權(quán)益的基本手段。全體員工均應(yīng)自覺遵守本制度要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走廊材料投放方案
- 2025年度裝配式建筑研發(fā)設(shè)計(jì)勞務(wù)大包合同范本
- 2025年度劇院品牌授權(quán)使用合同
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合伙合同示范文本
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資收款合同
- 電商時(shí)代白水泥行業(yè)的教育培訓(xùn)新模式
- 2025年度服務(wù)員聘用合同中的健康與安全條款
- 現(xiàn)代家庭教育的個(gè)性化教學(xué)方案
- 電子信息工程師的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)
- 2025年度自然資源局環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估合同
- 小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)落實(shí)學(xué)生核心素養(yǎng)方法的研究-中期報(bào)告
- 電梯使用轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范文
- 工程變更履歷表
- swagelok管接頭安裝培訓(xùn)教程
- 煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
- 唯物史觀課件
- 公墓管理考核方案
- 把子肉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 冀教版五年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)全冊(cè)單元測(cè)試卷(含期中期末試卷及聽力音頻)
- 靜脈用藥安全輸注藥護(hù)專家指引
- 華住酒店管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論