安全管理崗交接班控制制度

安全管理崗交接班控制制度一、綜述交接班是企業(yè)安全管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)的安全管理而言，交接班流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常必要的。本文檔旨在制定安全管理崗交接班控制制度，確保企業(yè)的安全管理得以規(guī)范、高效地開展。二、交接班制度實(shí)施（一）崗位職責(zé)安全管理崗負(fù)責(zé)收集和查詢與安全有關(guān)的信息，并根據(jù)信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)采取措施處理。安全管理崗負(fù)責(zé)編制和修改安全制度、規(guī)章制度、安全管理工作計(jì)劃等文件。安全管理崗需了解和落實(shí)國家、地區(qū)、省、市、行業(yè)等有關(guān)安全法律法規(guī)以及各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證企業(yè)安全管理工作的合法性和科學(xué)性。安全管理崗負(fù)責(zé)設(shè)立或組織各種安全應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備，并要求安排好值班制度，確保安全應(yīng)急措施的及時(shí)有效實(shí)施。安全管理崗要針對(duì)公司人員、車輛、設(shè)備進(jìn)出進(jìn)行安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，并督促相關(guān)部門整改，確保化解安全隱患。安全管理崗要及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)安全活動(dòng)和事故的原因，提出解決措施，并匯總每日安全資料和上報(bào)情況，以便管理層及時(shí)了解安全工作狀況。（二）流程交接班信息記錄：下班班長要將上班時(shí)的安全管理情況進(jìn)行匯總，記錄在交接班冊(cè)上并留下簽字，由上班班長驗(yàn)收。其他崗位的工作交接：班長要對(duì)與安全有關(guān)的問題逐一講解，保證新班長能夠完全掌握上一班的工作狀況，并確保新班長能夠知道各個(gè)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)的安全管理要點(diǎn)。崗位職責(zé)傳承：班長需要為安全管理崗下發(fā)任務(wù)、指派工作，確保下屬能夠清晰了解自己的安全管理職責(zé)，并建立相關(guān)工作檔案。值班室設(shè)備檢查：對(duì)本班值班室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保各設(shè)備正常運(yùn)行，特別是安全監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)探測(cè)器等安全相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況。指派當(dāng)班員工清點(diǎn)當(dāng)前工作：新班長需要詳細(xì)了解當(dāng)前的安全工作狀況，并指派當(dāng)班員工對(duì)機(jī)房、會(huì)議室等場(chǎng)所進(jìn)行巡檢，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全工作完全到位。匯總當(dāng)前工作狀況信息：新班長需要在班長主席上記錄當(dāng)前工作狀況，包括搜集的通告信息、各項(xiàng)事故和危險(xiǎn)隱患排查的情況及處理措施等。撤離輔航：確保當(dāng)前班次全部人員安全撤離值班室，完成交接班程序。三、其他注意事項(xiàng)一日三班，每班交接班時(shí)間均為3分鐘，必須確保到位，以保證安全管理工作良好運(yùn)行。對(duì)于特殊重要工作或高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的交接班，必須進(jìn)行詳細(xì)的記錄和講解，確保下班班次完全掌握相關(guān)安全管理工作內(nèi)容。遵守交接班程序，確保安全管理運(yùn)行的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，并注重記錄交接班