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PAGEPAGE1瓦斯員交接班管理制度瓦斯員交接班管理制度一、概述為確保瓦斯員工作交接順利、準(zhǔn)確、細(xì)致,避免因工作交接不到位引起的差錯和事故,在瓦斯安全作業(yè)中起到至關(guān)重要的作用,制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有從事瓦斯管理工作的員工。三、職責(zé)分工1.瓦斯員之間需在交接班時(shí)詳細(xì)講述工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),解決重難點(diǎn)問題,并進(jìn)行交接確認(rèn)簽字。2.接班瓦斯員需仔細(xì)查閱以往的工作記錄、設(shè)備狀態(tài)等信息,了解工作進(jìn)度,以及危險(xiǎn)和安全因素,確保安全生產(chǎn)。3.班組長需在工作交接時(shí)對交接情況進(jìn)行檢查。如果存在問題,應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)解決,確保安全生產(chǎn)。四、交接內(nèi)容1.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài):交接雙方應(yīng)詳細(xì)確認(rèn)設(shè)備狀態(tài),并查看相關(guān)設(shè)備的操作記錄、巡檢記錄等。2.瓦斯?jié)舛龋航影嗳藛T需確認(rèn)接班前的瓦斯?jié)舛仁欠裾?,并形成書面記錄;如果發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)安全生產(chǎn)部門。3.工作進(jìn)度:交接班時(shí)應(yīng)查看進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)工作進(jìn)度是否符合要求,需要按負(fù)責(zé)區(qū)域或負(fù)責(zé)工序的任務(wù)計(jì)劃,先后順序,明確協(xié)調(diào)工作的預(yù)處理或后加工,完成后再交接。4.異常情況:如若出現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的異常情況,需及時(shí)向安全生產(chǎn)部門匯報(bào)并采取相應(yīng)措施。五、交接班制度操作流程下面詳述交接班制度的操作流程:(一)接班人員責(zé)任1、仔細(xì)查閱以往工作記錄;2、仔細(xì)查看設(shè)備狀態(tài);3、查看煤炭層位和瓦斯含量狀態(tài);4、查看火焰探頭狀態(tài);5、馬上處理火災(zāi)、瓦斯爆炸事故。(二)交班人員責(zé)任1、向接班人員交代工作進(jìn)展情況;2、詳細(xì)說明重要事項(xiàng)、無論對工作還是安全都非常重要;3、相應(yīng)班次填寫瓦斯情況工作日志,一定要描述瓦斯情況和操作方法。(三)班組長責(zé)任1、在接班和交班之前認(rèn)真審閱;2、對交接情況進(jìn)行檢查;3、對后續(xù)工作進(jìn)行指導(dǎo);(四)交接班表格1、《瓦斯員交接班登記表》2、上報(bào)相關(guān)部門六、注意事項(xiàng)1、在生產(chǎn)、瓦斯等特殊情況下的交接班順序要得到相關(guān)安全管理部門的批準(zhǔn)。2、信息必須詳細(xì),準(zhǔn)確,了解各重點(diǎn)區(qū)域工作進(jìn)展?fàn)顩r,并記錄下相關(guān)情況。3、在發(fā)現(xiàn)安全隱患和其他問題時(shí),需要立即匯報(bào)有關(guān)部門。4、接班人員要認(rèn)真按規(guī)定查看設(shè)備狀態(tài)和煤炭層位、瓦斯含量等情況,并形成書面記錄。七、總結(jié)通過瓦斯員交接班管理制度的實(shí)施,可以讓員工在工作交接中能夠關(guān)注可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的問題,確保瓦斯管道系統(tǒng)安全運(yùn)行,從而提高工作效率和安全性,避免因工作交接不到位引起的
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