如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能效率翻倍升制造型企業(yè)如何快速大幅提升競爭力

/課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得1.0學(xué)分！單選題正確1。企業(yè)用人，不但要讓他發(fā)揮出他的體力潛能,還要讓他發(fā)揮出他的腦力潛能,這才是人最大的價(jià)值Ａ是B否正確2。做到產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，就要求各個(gè)單位在事前把問題提出來解決掉,做好承諾，即使出現(xiàn)問題,事后也不推卸責(zé)任，這就叫產(chǎn)銷協(xié)調(diào)A是B否正確3.企業(yè)如果是不得已，需要換線、換模，就要發(fā)展慢速換模A是B否正確４.多種少量的思想使企業(yè)生產(chǎn)必須樹立的Ａ是B否正確5.出現(xiàn)缺料待工問題要追查責(zé)任，但不能停工A是B否正確6.科學(xué)分析的時(shí)間一定是可印證、可測試,正常人做得到的A是B否正確７。產(chǎn)能是實(shí)際產(chǎn)出的數(shù)量，產(chǎn)量是企業(yè)的生產(chǎn)能力A是Ｂ否正確8.產(chǎn)能效率上有兩個(gè)率,即Ａ效率B使用率Ｃ以上都包括D以上說法都不正確正確9．要做到企業(yè)生產(chǎn)的層別簡化及有效管理，就需要Ａ作業(yè)必須徹底改善且具競爭優(yōu)勢Ｂ異常需根本解決C新手需快速變熟手D以上說法都正確正確１０。企業(yè)中異常問題根本解決的體系與方法是A發(fā)生單位：提報(bào)異常并確認(rèn)改善結(jié)果Ｂ主辦單位：追查責(zé)任單位并確認(rèn)改善結(jié)果Ｃ責(zé)任單位：治本方案及完成期限Ｄ以上說法都正確正確11.平衡效率的計(jì)算公式是A平衡效率=（各瓶頸關(guān)的工時(shí)之和）÷(瓶頸關(guān)的工時(shí)×關(guān)速×瓶頸關(guān)的數(shù)量)B平衡效率＝(瓶頸關(guān)的工時(shí))÷（各瓶頸關(guān)的工時(shí)之和×關(guān)速×瓶頸關(guān)的數(shù)量)C平衡效率＝（關(guān)速）÷（瓶頸關(guān)的工時(shí)×各瓶頸關(guān)的工時(shí)之和×瓶頸關(guān)的數(shù)量)D平衡效率=(瓶頸關(guān)的數(shù)量）÷(瓶頸關(guān)的工時(shí)×關(guān)速×各瓶頸關(guān)的工時(shí)之和)正確１2．簡明工作因素法的作用有A學(xué)會(huì)和掌握動(dòng)作分析、方法改善的觀念及技巧B制定正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C可以科學(xué)分析的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間Ｄ以上都包括正確13．簡明工作因素法,是把工作簡化到只有三個(gè)主要?jiǎng)幼?即A組合Ｂ拿取C搬運(yùn)D以上都包括正確14．企業(yè)的管理者如果不明確企業(yè)的產(chǎn)能,其危害表現(xiàn)在Ａ不知道企業(yè)有多大的改善空間Ｂ不明確企業(yè)接到多少訂單C致使企業(yè)生產(chǎn)不出來所需數(shù)量的產(chǎn)品D以上說法均正確15。企業(yè)里節(jié)奏與效率的關(guān)系是A